I fresatori sono ottimi ragazzi. Ho passato molto tempo con loro in officina, quando facevo il tirocinio e scrivevo la mia tesi. Più tardi ho capito che i fresatori sono ovunque.
Tutto ciò che fa un fresatore al lavoro è stare dietro alla fresatrice e lavorare i pezzi. Durante la pausa va a mangiare, a volte va in bagno e ogni ora corre a fumare. Tutto qui.
Il fresatore svolge sempre il suo lavoro. Anzi, lo supera quasi sempre. Ma, strano a dirsi, supera sempre solo di una piccola percentuale. Con le parole del fresatore: «guarda, facciamo un po' di più, così ci sarà il premio, ma non troppo, altrimenti ci alzano la norma». Torna a casa alle 15:00, anche se la giornata lavorativa finisce alle 17:00. Perché ha raggiunto la norma.
Il fresatore guarda sempre gli altri fresatori e cerca di non discostarsi dal flusso generale. Se tutti se ne vanno alle 15:00, anche il fresatore se ne va. Se tutti superano il piano del 5%, anche il fresatore fa così. Se tutti criticano i lavoratori a cottimo, anche il fresatore fa lo stesso.
Il fresatore sarà sempre un fresatore. Quei fresatori casuali che sono diventati capi officina, o in qualche modo sono diventati direttori di aziende, non sono più fresatori. Vengono solennemente espulsi dal fiero clan dei fresatori.
Il fresatore è stabile. Non succede nulla di particolare nella sua vita. Non cambia nulla. Fresano. Tanto quanto richiesto (sì, un po' di più, per ricevere il premio). Parlano con altri fresatori. A volte con i tornitori. Beve birra. Guarda serie tv. Ama la pesca.
Se tracciassimo un grafico della produttività di un fresatore, sarebbe una linea parallela all'asse delle ascisse (orizzontale, insomma). A volte la linea sale leggermente – quando costringono il fresatore ad aumentare la norma. Al momento della pensione, il grafico scende fino a zero. Tutto qui.
Come verificare se sei un fresatore oppure no? Elementare: costruisci il grafico della tua produttività.
Se sei un programmatore, disegna secondo le metriche con cui ti misurano. O secondo i soldi che guadagni. Se sei un venditore, secondo l'entrata o i pagamenti. Se sei un leader di programmatori, secondo le metriche dei tuoi sottoposti. Se sei un leader di un team misto, disegna secondo entrambi gli indicatori.
E poi è tutto semplice. Se il tuo grafico oscilla attorno alla linea, allora sei un fresatore.
Se sei un geek accanito e dubiti che il grafico oscillare casualmente, applica metodi statistici. Non disegnare un grafico, ma fai un campionamento, disegna una distribuzione, valuta la varianza, il valore atteso, e verifica la normalità della legge di distribuzione con il test di Shapiro-Wilk, per esempio. Se la legge di distribuzione è normale, allora sei un fresatore, poiché una tendenza al rialzo indicherebbe un’assenza di normalità.
Ancora meglio: fai diversi campionamenti, per anni, e verifica l'ipotesi di uguaglianza dei valori attesi con il test di Student. La parità delle varianze la verificherai con il test di Fisher. E ti assicurerai di essere un fresatore.
Per precauzione, controllati per segni informali di fresatore. Ad esempio, fai sempre le stesse cose per anni – non nel senso di lavorare nello stesso posto, ma nel senso che programmi solo, vendi solo, e così via. Oppure, raggiungi sempre la norma, ma non la superi mai di due volte. Inoltre, ti importa dell'opinione dei tuoi colleghi, delle loro convinzioni, cerchi di non uscirne e in nessun modo influenzarli.
Se sei un fresatore, congratulazioni. Ti attende un grafico di produttività stabile, bello e piatto fino alla pensione. Puoi smettere di preoccuparti di qualsiasi altra cosa.
Se non sei un fresatore, non c'è nulla di cui congratularsi. Il tuo grafico crescerà e scenderà. Non ci sarà stabilità. E la cosa peggiore è che non si sa cosa accadrà tra un anno, due o trenta.
Fonte: habr.com
