Alla fine dell'articolo, per tradizione, c'è un breve riepilogo.
Leggi libri sullo sviluppo personale, sul business o sull'aumento dell'efficacia? No? Ottimo. E non iniziare.
Comunque leggi? Non fare quello che propongono questi libri. Per favore. Altrimenti diventerai un tossicodipendente. Come me.
Periodo da tossicodipendente
Fino a quando non ho letto libri, ero felice. Anzi, ero davvero efficace, produttivo, talentuoso e, cosa più importante, inarrestabile (non so come tradurre al meglio in russo).
E andava tutto bene. Andava tutto meglio che per gli altri.
A scuola ero il migliore della classe. Così bene che fui promosso in modo straordinario dalla quinta alla sesta classe. Nella nuova classe divenni di nuovo il migliore. Dopo la nona classe, andai a studiare in città (prima vivevo in un villaggio), al miglior liceo (specializzato in matematica e informatica), e lì diventai il miglior studente.
Ho partecipato a tutte le sciocchezze, come le olimpiadi, ho vinto quella cittadina in storia, informatica, lingua russa, e terzo posto in matematica. E tutto questo – senza preparazione, semplicemente, al volo, senza studiare nulla oltre il programma scolastico. Beh, a dire il vero, ho studiato storia e informatica di mia iniziativa, perché mi piacevano da impazzire (e qui, di fatto, non è cambiato nulla). Alla fine ho finito la scuola con una medaglia d'argento (ho avuto un quattro in russo, poiché in decima classe l'insegnante mi ha dato due due per aver disegnato un melo nei margini del quaderno).
Anche all'università non ho mai avuto problemi particolari. Tutto veniva facile, specialmente quando ho capito come funziona tutto qui – beh, che dovevo semplicemente prepararmi in tempo. Ho fatto tutto ciò che serviva, e non solo per me – scritte di tesi per soldi, andavo a sostenere esami per gli studenti part-time. Nel quarto anno ho deciso di passare al diploma di laurea, ho ottenuto un diploma rosso, poi ho cambiato idea e sono tornato ingegnere – ora ho due diplomi rossi nella stessa specializzazione.
Nel mio primo lavoro sono cresciuto così velocemente come nessun altro. Allora i programmatori 1C erano misurati in base al numero di certificati 1C: Specialista, ce n'erano cinque in totale, e in azienda – massimo due per persona. Nel mio primo anno ho ottenuto tutti e cinque. Un anno dopo l'inizio del lavoro ero già il responsabile tecnico del progetto più grande per l'implementazione di 1C nella regione – e tutto questo a 22 anni!
Ho fatto tutto in modo intuitivo. Non ho mai ascoltato i consigli di nessuno, per quanto autorevole fosse la fonte. Non credevo, se mi dicevano che era impossibile. Semplicemente prendevo e facevo. E tutto funzionava.
E poi ho incontrato dei tossicodipendenti.
I primi tossicodipendenti
Il primo tossicodipendente che ho incontrato era il proprietario, nonché direttore, dell'azienda – il mio primo lavoro. Si stava sempre formando – partecipava a corsi, seminari, allenamenti, leggeva e citava libri. Era, per così dire, un tossicodipendente non attivo: non cercava di trascinare nessuno nella sua religione, non imponeva libri e praticamente non offriva nemmeno di leggere qualcosa.
Ma tutti sapevano che si occupava di «questa roba». Ma era considerato un interesse innocuo, perché l'azienda era di successo – il miglior partner 1C in città su tutti i parametri. E dato che la persona ha costruito la migliore azienda, che importa, può continuare a leggere i suoi libricini.
Ma ho avvertito già allora il primo dissonanza cognitiva. È molto semplice: quale è la differenza tra una persona che legge libri, ascolta corsi, partecipa a seminari, e una che non fa nulla di tutto ciò?
Vedi due persone. Una legge, l'altra no. La logica suggerisce che ci debba essere qualche differenza evidente e oggettiva. Inoltre, non importa chi dei due sarà migliore – ma deve esserci una differenza. E non c'era.
Certo, l'azienda è la più di successo in città. Ma non in modo esagerato – di pochi punti percentuali, forse di decine. E la concorrenza non diminuisce, bisogna costantemente inventare qualcosa di nuovo. L'azienda non ha vantaggi super-mega-pazzeschi tratti dai libri, che lascerebbero i concorrenti in difficoltà.
E il capo, che leggeva libri, non si differenzia molto dagli altri. Sì, è un po' più morbido, un po' più semplice – ma sono, beh, le sue qualità personali. Era così anche prima di leggere i libri. Formula gli obiettivi più o meno allo stesso modo, fa le domande in modo simile, sviluppa l'azienda nelle stesse direzioni dei concorrenti.
Perché allora leggere libri, partecipare a seminari, corsi e allenamenti? Allora non riuscivo a spiegarlo a me stesso, quindi l'ho semplicemente accettato come un dato di fatto. Fino a quando non ho provato io stesso.
La mia prima dose
C'era, in verità, anche una dose zero – il primo libro che si può considerare parte della letteratura business, anche se con un grande sforzo. Era "Il modello russo di gestione" di Prokhorov. Ma, comunque, lascio questo libro da parte – è più un'indagine, con centinaia di riferimenti e citazioni. Non può proprio essere messo sullo stesso piano di nemmeno i riconosciuti colossi dell'infobusiness. Stimato Prokhorov Aleksandr Petrovich, il suo libro è un geniale capolavoro senza tempo.
Quindi, il primo libro di auto-sviluppo con cui sono entrato in contatto è stato "Transurfing della realtà" di Vadim Zeland. In effetti, la storia del nostro incontro è pura casualità. Qualcuno l'ha portato al lavoro, tra l'altro – un audiolibro. Devo ammettere, con vergogna, che fino a quel momento non avevo mai ascoltato un audiolibro nella mia vita. Così ho deciso di ascoltarlo, giusto per curiosità nei confronti del formato.
E così mi ha catturato... E il libro è interessante, e il narratore è incredibilmente bravo – Mikhail Chernyak (che presta la voce a diversi personaggi in "Smeshariki", "Luntik" – insomma, i cartoni della "Melina"). Ha giocato un ruolo importante il fatto che io, come ho scoperto più tardi, sono un uditivo, cioè percepisco meglio le informazioni all'orecchio.
In breve, mi sono soffermato su questo libro per diversi mesi. Ascoltavo al lavoro, ascoltavo a casa, ascoltavo in auto, ancora e ancora. Questo libro ha sostituito la musica per me (a lavoro ascolto sempre con le cuffie). Non potevo distaccarmene né fermarmi.
Si è sviluppata in me una vera dipendenza da questo libro – sia dal contenuto che dall'interpretazione. Tuttavia, ho davvero provato ad applicare tutto ciò che era scritto. E, sfortunatamente, ha cominciato a funzionare.
Non racconterò cosa bisogna fare – bisogna leggere, non riesco a trasmettere in poche parole. Ma ho iniziato a ottenere i primi risultati. E, ovviamente, ho smesso – non amo portare a termine le cose.
Ecco dove è iniziata la sindrome da astinenza, cioè la crisi.
Crisi
Se hai avuto o hai qualche forma di dipendenza, come il fumo, dovresti conoscere questa sensazione: perché ho iniziato?
Eppure vivevo normalmente e non avevo problemi. Correvo, saltavo, lavoravo, mangiavo, dormivo, e ora – ecco, devo anche nutrire la dipendenza. Ma il tempo/le forze/le perdite per soddisfare la dipendenza è solo la metà del problema.
Il vero problema, nel contesto dei libri, è la comprensione delle realtà di diversi livelli. Proverò a spiegarti, anche se non sono sicuro che ci riuscirò.
Supponiamo che si tratti dello stesso «Transurfing della realtà». Se fai ciò che è scritto nel libro, la vita diventa più interessante e completa, e inoltre abbastanza rapidamente - nell'arco di pochi giorni. Lo so, l'ho provato. Ma il punto chiave è: «se fai».
Se fai, cominci a vivere in una nuova realtà, in cui prima non eri mai stato. La vita si colora di nuove sfumature, bla bla bla, tutto diventa gioioso e interessante. E poi smetti, e ritorni a quella realtà che era prima della lettura del libro. A quella, ma non a quella.
Prima di leggere il libro, «quella realtà» sembrava normale. Ora sembra una triste porcheria. E non hai la forza, il desiderio o altro per seguire i consigli del libro - in breve, non ti va.
E così ti trovi lì, e capisci: la vita è una porcheria. Non perché sia realmente una porcheria, ma perché hai visto, con i tuoi occhi, una versione migliore della tua vita. L'hai vista e hai smesso, sei tornato indietro. E per questo diventa insopportabilmente pesante. Così inizia la crisi.
Ma la crisi è qualcosa di simile al desiderio di tornare in uno stato di euforia, di recuperare il precedente stato. È come con le sostanze - continui a farlo per anni, sperando di ripristinare quello stato di primo uso.
Ricordo ancora come fosse adesso - ho assaggiato la birra per la prima volta quando ero in un centro provinciale per una olimpiade di informatica. La sera siamo andati con un ragazzo di un'altra scuola, abbiamo comprato in un chiosco una «nove», l'abbiamo bevuta e ci siamo sentiti così bene - non so come descriverlo a parole. Emozioni simili le ho avute da festicciole allegre in dormitorio - energia, entusiasmo, voglia di divertirsi fino al mattino, ehi!
Lo stesso vale per le sostanze. Ognuno ha la sua esperienza, ma io ricordo ancora con piacere le notti in dormitorio. Tutti i vicini dormono già, mentre io sono lì a programmare su Delphi, Builder, C++, MATLAB o assembly (non avevo il computer, lavoravo su quello del vicino mentre lui dormiva). È stato un puro piacere - programmavi, ogni tanto ti bevivi un caffè e correvi a fumare.
Ecco, gli anni successivi di sostanze e alcol sono stati semplicemente tentativi di recuperare quelle emozioni. Ma, ahimè, è impossibile. Tuttavia, questo non ferma dall'uso di sostanze e alcol.
Lo stesso vale per i libri. Ricordi l'euforia della lettura, i primi cambiamenti nella vita, quando ti toglie il respiro, e cerchi di tornare indietro... No, non i primi cambiamenti, ma l'euforia della lettura. Prendi il libro e lo leggi di nuovo. Per la seconda volta, la terza, la quarta, e così via, finché non smetti di percepire tutto. Qui inizia la vera dipendenza.
Vera dipendenza
Ammetto subito – sono un cattivo dipendente, non coinvolto nella principale tendenza – aumentare la dose. Tuttavia, ho visto molti buoni dipendenti.
Ecco, vuoi ripristinare quello stato di euforia che provavi leggendo un libro. Lo leggi di nuovo – le sensazioni non sono le stesse, perché sai cosa succederà nel capitolo successivo. Cosa fare? È chiaro – leggere qualcos'altro.
Il mio percorso dal 'Transurfing della realtà' a 'qualcosa d'altro' ha impiegato sette anni. Il secondo in lista è stato Scrum di Jeff Sutherland. E anche qui, come la volta precedente, ho commesso lo stesso errore – non solo l'ho letto, ma ho iniziato a metterlo in pratica.
Sfortunatamente, l'applicazione dello Scrum della letteratura ha raddoppiato il lavoro del team di programmatori. Una lettura ripetuta e approfondita dello stesso libro mi ha aperto gli occhi sul principio fondamentale – inizia con i consigli di Sutherland, poi improvvisa. Così sono riuscito ad accelerare il team di programmatori di quattro volte.
Sfortunatamente, all'epoca ero il direttore IT, e il successo dell'implementazione di Scrum mi ha dato alla testa, tanto che mi sono completamente appassionato alla lettura. Ho iniziato ad acquistare libri a non finire, leggendone uno dopo l'altro e, per stupidità, ho applicato tutto nella pratica. Ho continuato a farlo fino a quando i miei successi sono stati notati dal direttore e dal proprietario, e così tanto gli è piaciuto (più tardi spiegherò il perché), che mi hanno incluso nel team di sviluppo della strategia aziendale per i prossimi tre anni. E io ero così preso dall'argomento, dopo aver letto e applicato praticamente, che in qualche modo ho preso un'attiva partecipazione allo sviluppo di questa strategia. Così tanto attiva che mi hanno nominato responsabile della sua attuazione.
In quei pochi mesi ho letto decine di libri. E, ripeto, ho applicato nella pratica tutto ciò che vi era scritto – perché non dovrei farlo, se ho il potere di far crescere una grande azienda (per gli standard del villaggio)? La cosa peggiore è che funzionava.
E poi tutto è finito. Per qualche motivo, ho deciso di scappare in una delle capitali, mi sono licenziato, ma ho cambiato idea e sono rimasto nel villaggio. E mi sentivo insopportabile.
Esattamente per lo stesso motivo di dopo il «Transurfing della realtà». Sapevo - con certezza, assolutamente, senza dubbi - che l'applicazione di Scrum, TOC, SPC, Lean, le raccomandazioni di Gandapas, Prokhorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Freud, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ono, Deming, ecc., all'infinito - dà un forte effetto positivo per qualsiasi attività. Ma queste conoscenze non le ho più applicate.
Ora, rileggendo Kurpatov, ho capito, in un certo senso, perché - l'ambiente è cambiato, ma non mi giustificherò. Ciò che è importante: sono di nuovo caduto nella sindrome da astinenza, come i veri tossicodipendenti.
Vera tossicodipendenti
Io, come ho accennato sopra, sono un cattivo tossicodipendente. E ho anche accennato che spiegherò perché è venuto in mente al direttore e al proprietario di nominarmi responsabile dell'attuazione della strategia dell'azienda.
La risposta è semplice: loro sono veri tossicodipendenti.
Nel contesto dell’addiction ai libri, distinguere un vero tossicodipendente è molto semplice: non applica ciò di cui legge.
Per tali persone, i libri sono qualcosa di simile alle serie, a cui ora si sono aggrappati un po' tutti. La serie, a differenza di un film, crea dipendenza, attaccamento, desiderio e necessità di continuare a guardare, di tornare ad essa ancora e ancora, e quando la serie finisce - si passa a quella successiva.
Così è anche per i libri sullo sviluppo personale, sul business, sui corsi, sui seminari, ecc. I veri tossicodipendenti cadono in dipendenza da tutto ciò, per una semplice ragione: provano euforia nel processo di apprendimento. Se crediamo alle ricerche di Wolfram Schulz, allora, più che altro, non nel momento del processo, ma prima di esso, sapendo però che il processo avverrà sicuramente. Se non siete familiari, permettetemi di spiegare: la dopamina, il neurotrasmettitore del piacere, viene prodotta nel cervello non nel momento in cui si riceve una ricompensa, ma nel momento in cui si comprende che la ricompensa arriverà.
Così, questi ragazzi «si drogano» spesso e costantemente. Leggono libri, seguono corsi, a volte - non solo una volta. Nella mia vita sono stato una volta a un corso di business e anche in questo caso - perché l'azienda ha pagato. Era un corso di Gandapas, e lì ho incontrato alcuni veri tossicodipendenti - ragazzi che erano a quel corso non per la prima volta. Nonostante ciò, il successo nella vita non c'era (secondo le loro stesse parole).
A mio avviso, questa è la principale differenza tra i veri tossicodipendenti. Il loro obiettivo non è acquisire conoscenze o, Dio non voglia, applicarle nella pratica. Il loro obiettivo è il processo stesso, qualunque cosa esso comporti. Leggere un libro, ascoltare un seminario, fare networking durante un caffè, partecipare attivamente ai giochi aziendali durante un corso di formazione. In effetti, è tutto qui.
Tornando al lavoro, non applicano mai nulla delle conoscenze acquisite.
Banale, lo spiego con un esempio personale. Abbiamo letto Scrum più o meno nello stesso periodo, è stata una coincidenza. Io, subito dopo averlo letto, l'ho applicato nel mio team. Loro no. Il metodo TOC è stato spiegato loro da uno dei migliori esperti del paese (mentre io non sono stato invitato), poi hanno letto il libro di Goldratt, ma solo io l'ho applicato nel lavoro. Il self-management ci è stato presentato di persona da Doug Kirkpatrick (di Morning Star), ma loro non hanno mosso un dito per adottare almeno uno degli elementi di questo approccio. Il boundary management ci è stato spiegato personalmente da un professore di Harvard, ma, per qualche motivo, solo io ho iniziato a costruire processi in base a questa filosofia.
Per me è tutto chiaro: io sono un cattivo tossicodipendente e in generale – un programmatore. Ma loro? Ho pensato a lungo a cosa stesse succedendo, ma poi ho capito – ancora una volta, con un esempio.
In uno dei miei precedenti lavori c'è stata una situazione simile. Il proprietario della fabbrica è andato a studiare MBA. Lì ha conosciuto un tipo che lavorava come top manager in un'altra azienda. Poi il proprietario è tornato e, come si addice a un buon tossicodipendente, non ha cambiato nulla nel lavoro dell'azienda.
Tuttavia, era un cattivo tossicodipendente, proprio come me – non si è lasciato coinvolgere in corsi e libri, ma un sentimento sgradevole interiormente continuava a frullare – perché vedeva che si poteva gestire in modo completamente diverso. E non lo vedeva in una lezione, ma attraverso l'esempio di quel tipo.
Quel tipo si distingueva per una semplice qualità: faceva ciò che era necessario. Non ciò che era più facile, che andava di moda, o che ci si aspettava. Ma ciò che era necessario. Compreso – ciò che veniva detto nell'MBA. Ed è diventato una leggenda della gestione locale. È proprio così semplice: fa ciò che è necessario e le cose vanno avanti. In un'azienda ha sollevato tutto, in un'altra ha sollevato tutto, e poi il nostro proprietario di fabbrica lo ha reclutato da noi.
Arriva – e inizia a fare ciò che è necessario. Elimina i furti, costruisce un nuovo stabilimento, sbarazza i parassiti, estingue i prestiti – insomma, fa ciò che è necessario. E il proprietario lo adora.
Vedi la regolarità? Un vero tossicodipendente legge, ascolta e studia. Non fa mai quello che ha appreso. Si sente male per questo, perché sa che si può fare meglio. Non vuole sentirsi male. Cerca di liberarsi da questa sensazione. Ma non con il "fare", bensì con lo studio di una nuova dose di informazioni.
E quando incontra una persona che ha studiato e agisce, prova un'incredibile euforia. Letteralmente le cede le redini, perché vede l'attuazione del suo sogno – qualcosa a cui non riesce a decidere da solo.
E lui continua a studiare.
Riassunto
Leggere libri sull'auto-sviluppo, sull'aumento dell'efficacia o sui cambiamenti vale la pena solo se sei sicuro di seguire i consigli.
Qualunque libro è utile, se fai ciò che vi è scritto. Qualunque.
Se non fai ciò che è scritto nel libro, potresti diventare dipendente.
Se non fai nulla, la dipendenza potrebbe non formarsi. Così rimane nella tua coscienza e svanisce, come un buon film.
La cosa peggiore è iniziare a fare ciò che è scritto e poi smettere. In questo caso ti aspetta la depressione.
Da ora in poi, saprai che puoi vivere e lavorare meglio, in modo più interessante e produttivo. Ma proverai sensazioni spiacevoli perché continuerai a vivere e lavorare come prima.
Perciò, se non sei pronto a cambiare costantemente, senza fermarti, meglio non leggere.
Fonte: habr.com
