Alla fine dell'articolo, per tradizione, c'è un riepilogo.
Leggi libri di auto-sviluppo, business o di aumento dell'efficienza? No? Ottimo. E non iniziare.
Invece leggi? Non fare ciò che viene suggerito in questi libri. Per favore. Altrimenti diventerai un tossicodipendente. Come me.
Periodo da tossicodipendente
Fino a quando non ho letto libri, ero felice. Inoltre, ero davvero efficace, produttivo, talentuoso e, soprattutto, inarrestabile (non so come tradurre meglio in russo).
Riuscivo a ottenere risultati. Riuscivo a ottenere risultati meglio degli altri.
A scuola ero il migliore della classe. Così bene che sono stato trasferito come privatista dalla quinta alla sesta classe. Nella nuova classe sono diventato di nuovo il migliore. Dopo il nono anno, sono andato a studiare in città (prima vivevo in un villaggio), al migliore liceo (con specializzazione in matematica e informatica), e lì sono diventato il migliore studente.
Ho partecipato a varie attività, come le Olimpiadi, vincendo la città in storia, informatica e lingua russa, e ottenendo il terzo posto in matematica. E tutto questo – senza preparazione, semplicemente, al volo, senza studiare nulla oltre il programma scolastico. Certo, ho approfondito storia e informatica per iniziativa personale, perché mi piacevano moltissimo (infatti, nulla è cambiato fino ad ora). Alla fine, ho completato la scuola con una medaglia d'argento (ho ricevuto un quattro in lingua russa, perché in decima classe l'insegnante mi ha dato due insufficienze per un disegno di un melo nei margini del quaderno).
All'università non ho mai avuto problemi particolari. Tutto mi veniva facile, specialmente quando ho capito come funzionano le cose qui – che bisogna semplicemente prepararsi in tempo. Ho fatto tutto il necessario, e non solo per me – ho scritto tesi per soldi e ho sostenuto esami per studenti part-time. Nel quarto anno ho deciso di passare al programma di laurea triennale, ho ottenuto un diploma con lode, poi ho cambiato idea e sono tornato a ingegneria – ora ho due diplomi con lode nella stessa specializzazione.
Nella mia prima esperienza lavorativa sono cresciuto così rapidamente da non essere paragonabile a nessun altro. All'epoca, i programmatori 1C si misuravano in base al numero di certificati 1C: Specialista, che erano cinque, e nella mia azienda al massimo due per persona. Nel primo anno ho ottenuto tutti e cinque. Un anno dopo essere iniziato, ero già il responsabile tecnico del progetto più grande per l'implementazione di 1C nella regione – e tutto ciò a 22 anni!
Ho fatto tutto intuitivamente. Non ho mai ascoltato i consigli di nessuno, per quanto autorevole fosse la fonte. Non credevo a chi mi diceva che era impossibile. Semplicemente facevo e riuscivo sempre.
Poi ho conosciuto dei tossicodipendenti.
I primi tossicodipendenti
Il primo tossicodipendente che ho incontrato era il proprietario, nonché il direttore, della mia prima azienda. Era costantemente in apprendimento – partecipava a corsi, seminari, leggevano e citavano libri. Era, per dirla in termini giusti, un tossicodipendente non attivo – non ha mai coinvolto nessuno nella sua religione, non ha mai imposto libri e praticamente non ha nemmeno suggerito di leggerne.
Tutti sapevano che era affascinato da "questa cosa". Ma veniva visto come un vezzo innocuo, dato che l'azienda era di successo - il miglior partner di 1C in città per tutti i parametri. E siccome una persona aveva costruito la migliore azienda, poteva anche continuare a leggere i suoi libricini.
Ma ho sentito il primo dissonanza cognitiva già allora. È molto semplice: qual è la differenza tra una persona che legge libri, ascolta corsi e partecipa a seminari e una che non fa nulla di tutto questo?
Vedi due persone. Una legge, l'altra no. La logica suggerirebbe che ci deve essere una qualche differenza evidente e oggettiva. Non importa chi dei due sia il migliore – ma la differenza deve esserci. Eppure non c'era.
Certo, l'azienda è la più affermata in città. Ma non di gran lunga – solo di qualche unità, forse di decine di percento. E la competizione non si allenta, c'è sempre bisogno di inventare qualcosa di nuovo. L'azienda non ha vantaggi super-mega-straordinari, tratti dai libri, che lascerebbero i concorrenti senza parole.
Un dirigente che legge libri non è molto diverso dagli altri. Sì, è un po' più gentile, più semplice – ma questo, probabilmente, è solo un aspetto della sua personalità. Era già così prima di iniziare a leggere.
A cosa serve leggere libri, partecipare a seminari, corsi e allenamenti? Non riuscivo a spiegarmelo, quindi l'ho semplicemente accettato come un dato di fatto. Fino a quando non ho provato personalmente.
La mia prima dose
C'era, in effetti, anche una dose zero – il primo libro che si può considerare come un'opera di business, anche se un po' forzatamente. Era "Il modello russo di gestione" di Prokhorov. Tuttavia, lascio questo libro da parte – è più una ricerca, con centinaia di rimandi e citazioni. Non può essere messo sullo stesso piano nemmeno con i riconosciuti big del settore. Stimato Alexander Petrovich Prokhorov, il suo libro è un capolavoro intramontabile.
La prima volta che mi sono avvicinato alla crescita personale è stata grazie a "Transurfing della realtà" di Vadim Zeland. In effetti, la nostra scoperta è stata puramente casuale. Qualcuno l'ha portata in ufficio, e, tra l'altro, era un audiolibro. È imbarazzante dirlo, ma fino a quel momento non avevo mai ascoltato un audiolibro nella mia vita. Così, ho deciso di ascoltarlo, semplicemente per curiosità riguardo al formato.
E così mi ha catturato… Il libro è interessante e il narratore è incredibile – Michail Cernyak (dà voce a diversi personaggi in "Smeshariki", "Luntik" — insomma, nei cartoni animati della "Mel'nitsa"). Ha avuto rilevanza anche il fatto che, come ho scoperto dopo, sono un audiofilo, cioè ricevo meglio le informazioni tramite l'udito.
In breve, sono rimasto intrappolato in questo libro per diversi mesi. Lo ascoltavo al lavoro, a casa, in macchina, di continuo. Questo libro ha sostituito la musica per me (al lavoro ascolto sempre con le cuffie). Non riuscivo a distaccarmene, né a smettere.
Mi sono creato una dipendenza da questo libro – sia per il contenuto che per la narrazione. Tuttavia, ho realmente provato ad applicare tutto ciò che c'era scritto. E, sfortunatamente, ho cominciato a ottenere risultati.
Non voglio raccontare cosa bisogna fare: è necessario leggerlo, non riuscirei a spiegarlo in due parole. Ma ho cominciato a ottenere i primi risultati. E ovviamente ho smesso – non mi piace portare a termine ciò che inizio.
Qui è iniziato il sintomo di astinenza, ovvero la crisi.
Crisi
Se hai avuto o hai qualche dipendenza, come il fumo, dovresti conoscere quella sensazione: che diavolo mi è venuto in mente per iniziare?
Ho vissuto tranquillamente, senza preoccupazioni. Correvo, saltavo, lavoravo, mangiavo, dormivo, e ora – ecco, devo anche mantenere questa dipendenza. Ma il tempo/le forze/le perdite nel sodddisfare la dipendenza – questa è solo metà del problema.
Il vero problema, nel contesto dei libri, è comprendere le realtà di diversi livelli. Proverò a spiegare, anche se non sono sicuro di farcela.
Prendiamo ad esempio 'Transurfing della realtà'. Se si seguono le indicazioni del libro, la vita diventa più interessante e piena, e ciò avviene piuttosto rapidamente – nell'arco di pochi giorni. Lo so, l'ho provato. Ma la chiave è: 'se si agisce'.
Se inizi, inizi a vivere in una nuova realtà in cui non sei mai stato prima. La vita gioca con nuovi colori, blablabla, tutto diventa gioioso e interessante. E poi smetti, e torni a quella realtà che esisteva prima della lettura del libro. Quella, sì, ma non quella.
Prima di leggere il libro, "quella realtà" sembrava la norma. Ora sembra una noiosa schifezza. E seguire le raccomandazioni del libro è difficile, manca la forza, il desiderio, chissà che altro – insomma, non ce la fai.
E così ti trovi seduto, e capisci: la vita è una schifezza. Non perché sia realmente una schifezza, ma perché hai visto di persona una versione migliore della tua vita. L'hai vista e poi hai smesso, sei tornato indietro. E per questo diventa insopportabilmente pesante. Così inizia l'astinenza.
Ma l'astinenza è un po' come il desiderio di tornare a uno stato di euforia, ripristinare il precedente stato. Proprio come con le droghe o l'alcol: continui a farlo per anni, sperando di ritrovare lo stato che avevi durante le prime volte.
Ricordo ancora il momento in cui ho bevuto birra per la prima volta, quando ero nel capoluogo per le olimpiadi di informatica. La sera, sono uscito con un ragazzo di un'altra scuola, abbiamo comprato una '9%' al chiosco, l'abbiamo bevuta e mi sono sentito così bene – non si può descrivere a parole. Emozioni simili le ho provate durante le feste al dormitorio – energia, entusiasmo, voglia di divertirsi fino al mattino, ehi-hey!
In modo simile con il fumo. Certo, ognuno ha le proprie esperienze, ma ricordo con piacere le notti nel dormitorio. Tutti i vicini dormono già, e io sono lì che smanetto su Delphi, Builder, C++, MATLAB o assembly (non avendo un computer mio, usavo quello del vicino mentre lui dormiva). È un vero spasso – programmi, ogni tanto prendo un caffè e faccio una pausa per fumare.
Ecco, gli anni successivi di fumo e alcol sono stati solo tentativi di rivivere quelle emozioni. Ma, ahimè, è impossibile. Tuttavia, questo non ferma il desiderio di fumare e bere.
Lo stesso vale per i libri. Ti ricordi l'euforia che provavi mentre leggi, i primi cambiamenti nella vita che ti toglievano il respiro, e cerchi di ritornare a quel momento... No, non ai primi cambiamenti, ma all'euforia della lettura. In modo stupido prendi e leggi di nuovo. Una, due, tre volte, e così via – finché non smetti di percepirlo. Qui inizia la vera dipendenza.
Vera dipendenza
Confesso subito – sono un cattivo dipendente, che non si lascia trascinare dalla tendenza principale – aumentare la dose. Tuttavia, ho visto molti buoni dipendenti.
Quindi, vuoi recuperare quello stato di euforia che provavi leggiendo un libro. Lo leggi di nuovo – le sensazioni non sono più le stesse, perché sai cosa accadrà nel capitolo successivo. Cosa fare? È chiaro – leggere qualcos'altro.
Il mio percorso da "Transurfing della realtà" a "qualcosa d'altro" ha impiegato sette anni. Il secondo della lista è stato Scrum di Jeff Sutherland. E qui, come la volta precedente, ho commesso lo stesso errore – non solo l'ho letto, ma ho iniziato ad applicarlo nella pratica.
Purtroppo, l'applicazione del framework Scrum ha raddoppiato la velocità del lavoro del team di programmatori. La rilettura approfondita dello stesso libro ha rivelato il principio fondamentale: inizia con i consigli di Sutherland e poi improvvisa. Questo ha permesso di aumentare la produttività del team di programmatori di quattro volte.
Purtroppo, all'epoca ero il direttore IT, e il successo nell'implementazione dello Scrum mi ha così stordito che sono diventato dipendente dalla lettura di libri. Ho iniziato a comprarli in grandi quantità, leggendo uno dopo l'altro e, per mia sfortuna, ho messo in pratica tutto ciò che leggevo. Ho ottenuto successi tali che sia il direttore che il proprietario se ne sono accorti e, dato che è piaciuto loro (spiegherò più tardi il perché), mi hanno incluso nel team di sviluppo della strategia aziendale per i prossimi tre anni. Dopo aver letto e messo in pratica, mi sono lasciato andare così tanto che, per qualche motivo, ho partecipato attivamente allo sviluppo di questa strategia. Così tanto attivamente che mi hanno nominato responsabile della sua implementazione.
In questi pochi mesi ho letto decine di libri. E, ripeto, ho messo in pratica tutto ciò che c'era scritto – perché non farlo, visto che ho la possibilità di far crescere una grande azienda (per gli standard del villaggio)? La cosa peggiore è che funzionava.
E poi tutto è finito. Ho deciso, per qualche motivo, di trasferirmi in una delle capitali, ho lasciato il lavoro, ma poi ci ho ripensato e sono rimasto nel villaggio. E mi sentivo insopportabile.
Esattamente per lo stesso motivo per cui è successo dopo "Transurfing della realtà". Sapevo – con certezza, assoluta, senza dubbi – che l'applicazione di Scrum, TOC, SPC, Lean, le raccomandazioni di Gandapas, Prokhorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Freid, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ono, Deming, ecc., all'infinito – produce un forte effetto positivo in qualsiasi attività. Ma non ho più applicato queste conoscenze.
Adesso, rileggendo Kurpatov, credo di aver capito perché – l'ambiente è cambiato, ma non mi difenderò. La cosa importante è che sono ricaduto nella sindrome da astinenza, come i veri tossicodipendenti.
I veri tossicodipendenti
Come ho detto prima, sono un pessimo dipendente. E ho anche detto che spiegherò perché al direttore e al proprietario sia venuto in mente di nominarmi responsabile dell'implementazione della strategia aziendale.
La risposta è semplice: sono veri e propri dipendenti.
Nel contesto della dipendenza dai libri, distinguere un vero dipendente è molto semplice: non utilizza ciò di cui legge.
Per queste persone, i libri sono qualcosa di simile alle serie TV, che ormai piacciono praticamente a tutti. Una serie, a differenza di un film, crea dipendenza, attaccamento, desiderio e necessità di continuare a guardare, tornando di nuovo e di nuovo, e quando la serie finisce, si afferra immediatamente la successiva.
Lo stesso vale per i libri sullo sviluppo personale, sul business, i corsi di formazione, i seminari, ecc. I veri drogati diventano dipendenti da tutto ciò per un motivo semplice: provano euforia nel processo di apprendimento. Secondo gli studi di Wolfram Schultz, in realtà non durante il processo, ma prima di esso, sapendo che il processo avverrà sicuramente. Per essere chiari: la dopamina, il neurotrasmettitore del piacere, viene prodotta nel cervello non nel momento in cui si riceve la ricompensa, ma nel momento in cui si comprende che la ricompensa arriverà.
Quindi, questi ragazzi "si drogano" spesso e costantemente. Leggono libri, partecipano a corsi, a volte anche più di una volta. Nella mia vita ho partecipato una sola volta a un corso di formazione aziendale, e solo perché l'azienda ha pagato. Era un corso di Gandalpas, e lì ho incontrato alcuni veri drogati: ragazzi che non erano nuovi a questo corso. Eppure, secondo le loro stesse parole, non avevano avuto successo nella vita.
In questo, a mio avviso, sta la principale differenza tra i veri tossicodipendenti. Il loro obiettivo non è acquisire conoscenze o, Dio non voglia, applicarle nella pratica. Il loro obiettivo è il processo stesso, qualunque esso sia. Leggere un libro, ascoltare un seminario, fare networking durante una pausa caffè, partecipare attivamente a giochi aziendali durante un corso di formazione. In sostanza, è tutto qui.
Tornando al lavoro, non applicano mai nulla di quanto appreso.
Trivialmente, spiego con un esempio personale. Abbiamo letto Scrum più o meno nello stesso periodo, è stato un caso. Io, subito dopo averlo letto, l'ho applicato nel mio team. Loro no. Uno dei migliori specialisti del paese ha spiegato il TOC (e a me non mi hanno invitato), poi tutti hanno letto il libro di Goldratt, ma solo io l'ho applicato nel lavoro. Il self-management ci è stato spiegato personalmente da Doug Kirkpatrick (di Morning Star), ma loro non hanno alzato un dito per implementare nemmeno uno dei principi di questo approccio. La gestione dei confini ci è stata spiegata personalmente da un professore di Harvard, ma, per qualche motivo, solo io ho iniziato a costruire processi in accordo con questa filosofia.
Io sono chiaramente un cattivo narcotrafficante, e per di più – un programmatore. Ma loro, cosa fanno? Ho pensato a lungo al motivo, ma poi ho capito – di nuovo, con un esempio.
In uno dei miei lavori precedenti si è verificata una situazione simile. Il proprietario della fabbrica ha deciso di iscriversi a un MBA. Lì ha incontrato un tizio che lavorava come top manager in un'altra azienda. Poi il proprietario è tornato e, come ci si aspetta da un narcotrafficante rispettabile, non ha cambiato nulla nel lavoro dell'impresa.
Tuttavia, era un cattivo narcotrafficante, proprio come me – non si era dato all'apprendimento e ai libri, ma una strana sensazione continuava a gorgogliare dentro di lui – perché vedeva che si poteva gestire in modo completamente diverso. E lo vedeva non nella lezione, ma attraverso l'esempio di quel tizio.
Quel tizio si distingueva per una semplice qualità: faceva ciò che era necessario. Non ciò che era più facile, consueto o quello che ci si aspettava. Ma ciò che era richiesto. Includendo ciò che veniva insegnato all'MBA. E così divenne una leggenda nella gestione locale. È davvero così semplice: fa ciò che è necessario e le cose si muovono. In un'azienda ha alzato tutto, in un'altra ha ottenuto risultati, e così il nostro proprietario di fabbrica lo ha reclutato per sé.
Arriva e inizia a fare ciò che è necessario. Elimina i furti, costruisce un nuovo stabilimento, allontana i fannulloni, ripaga i debiti: insomma, fa quello che deve fare. E il proprietario lo considera come una benedizione.
Vedete una costante? Un vero tossicodipendente legge, ascolta, studia. Non mette mai in pratica ciò che ha appreso. Si sente male a causa di questo, perché sa che potrebbe fare di meglio. Non vuole sentirsi così. Si libera di questo sentimento. Ma non attraverso l'azione, bensì studiando un nuovo carico di informazioni.
E quando incontra qualcuno che ha studiato e agisce, prova un'euforia straordinaria. Praticamente gli affida le redini, perché vede l'implementazione dei suoi sogni: ciò di cui non riesce a prendere il coraggio.
E lui continua a studiare.
Sommario
Leggere libri sull'auto-sviluppo, sull'efficacia e sul cambiamento è utile solo se siete certi che seguirete le raccomandazioni.
Qualsiasi libro è utile se si mette in pratica ciò che contiene. Qualunque.
Se non si mette in pratica ciò che è scritto nel libro, si rischia di diventare dipendenti.
Se non fai nulla, la dipendenza potrebbe non svilupparsi. Rimarrà nella tua mente e svanirà, proprio come un bel film.
La cosa peggiore è iniziare a fare ciò che è scritto e poi smettere. In questo caso, ti aspetta una depressione.
Da ora in poi saprai che puoi vivere e lavorare meglio, in modo più interessante e produttivo. Ma proverai sentimenti spiacevoli perché vivi e lavori ancora come prima.
Quindi, se non sei pronto a cambiare costantemente, senza fermarti, è meglio che non leggi.
Fonte: habr.com
