Il 30 maggio di quest'anno si è tenuto un incontro sul territorio della Scuola 21 di Sberbank sullo sviluppo delle tecnologie nel campo dell'intelligenza artificiale. L'incontro può essere considerato un po' epocale: in primo luogo, è stato presieduto dal presidente russo V.V. Putin, e i partecipanti erano presidenti, direttori generali e vicedirettori generali di enti statali e grandi società commerciali. In secondo luogo, non si è parlato né di più né di meno, ma di quello nazionale Strategia per lo sviluppo delle tecnologie di intelligenza artificiale, preparato da Sberbank, segnalato da G.O. Gref.
Ho trovato l'incontro interessante, anche se lungo, quasi un'ora e mezza, quindi offro una sorta di riassunto delle principali dichiarazioni e opinioni dei partecipanti. Sono state scelte le citazioni che mi sembrano le più importanti sull'argomento, per non impantanarsi nei dettagli. I numeri prima dei nomi dei relatori indicano il time code del video; i link ai video si trovano alla fine dell'articolo.
incontro
05:10 Vladimir Vladimirovich Putin, presidente della Russia
[…] Oggi propongo di discutere i passi specifici che costituiranno la base della nostra strategia nazionale per lo sviluppo della tecnologia dell’intelligenza artificiale.
[…] Questa è davvero una delle aree chiave dello sviluppo tecnologico, che determina e determinerà il futuro del mondo intero. I meccanismi di intelligenza artificiale consentono l’adozione rapida e in tempo reale di decisioni ottimali basate sull’analisi di enormi volumi di informazioni, i cosiddetti big data, che offrono un enorme vantaggio in termini di qualità ed efficienza. […] la lotta per la leadership tecnologica, soprattutto nel campo dell’intelligenza artificiale, e voi tutti lo sapete molto bene, cari colleghi, è già diventata un campo di competizione globale […] se qualcuno riesce ad assicurarsi il monopolio nel campo dell’intelligenza artificiale – beh, tutti ne comprendiamo le conseguenze – diventerà il dominatore del mondoNon è un caso che molti paesi sviluppati del mondo abbiano già adottato i propri piani d'azione per lo sviluppo di tali tecnologie. E noi, ovviamente, dobbiamo garantire la sovranità tecnologica nel campo dell’intelligenza artificiale. […] Ciò che serve sono soluzioni universali, il cui utilizzo dia il massimo effetto, e in qualsiasi settore.
Per risolvere un progetto così ambizioso nel campo delle tecnologie dell’intelligenza artificiale abbiamo oggettivamente buone condizioni di partenza e seri vantaggi competitivi. […]
13:04 Il tedesco Oskarovich Gref, Sberbank
[…] durante questo periodo di tempo non abbiamo sviluppato solo il documento stesso chiamato “Strategia”, ma è molto importante che oltre a questo documento siamo anche riusciti a creare un documento chiamato “road map”. In generale, oggi abbiamo due bozze di documenti che possono essere considerati un documento completo soggetto solo ad approvazione.
[…] Nel 2017, cinque paesi hanno adottato la strategia nazionale per lo sviluppo dell’intelligenza artificiale e nel periodo 2018-2019 già 30 paesi. Se questo documento verrà approvato nel prossimo futuro, allora saremo il 31° paese a costruire una “road map” e a dichiarare una priorità nelle proprie attività. [Nel concetto di “Intelligenza Artificiale” includiamo]- Visione computerizzata
- elaborazione del linguaggio naturale
- Riconoscimento e sintesi vocale
- Sistemi di raccomandazione e sistemi intelligenti di supporto alle decisioni
- Metodi e tecnologie di intelligenza artificiale promettenti (principalmente tecnologie AML - apprendimento automatico automatizzato)
[…] Nel processo di sviluppo della Strategia, abbiamo identificato e analizzato sei fattori trainanti nello sviluppo dell’intelligenza artificiale.
- algoritmi e metodi matematici;
- software;
- dati, utilizzo dei dati, regolamentazione e utilizzo dei dati;
- Hardware;
- tutto ciò che riguarda l'istruzione e il personale;
- regolamentazione normativa
Ognuno di questi sei fattori è fondamentale. L’assenza di uno di essi crea rischi critici per il sistema nel suo insieme.
Abbiamo fissato degli obiettivi per ogni area.
- Algoritmi e metodi matematici — entro 24, entrare nei primi 10 paesi in termini di numero di partecipanti alla conferenza e in 30, entrare nei primi 10 paesi in termini di livello medio di citazioni
- Sviluppo di software e soluzioni tecnologiche - sviluppare soluzioni in grado di fornire superiorità sugli esseri umani in compiti specifici, e entro i 30 anni dovremmo fornire superiorità in un'ampia gamma di compiti
- Archiviazione ed elaborazione della raccolta dei dati — creare una piattaforma online con dati governativi e aziendali anonimizzati, alla quale avranno accesso le aziende che sviluppano sistemi di intelligenza artificiale
- Hardware specializzato — creazione delle nostre strutture architettoniche che saranno in grado di creare l'architettura dei chipset corrispondenti e, di conseguenza, di un sito di produzione specializzato che sarà in grado di produrli.
- formazione — vogliamo entrare tra i primi 2024 paesi per programmi educativi nel campo dell’intelligenza artificiale entro il 10. Ed entro il 2030, eliminare la carenza di specialisti nel campo dell’intelligenza artificiale.
- Creare una corretta regolamentazione normativa nel campo dell’intelligenza artificiale — qui è importante posizionarsi tra due estremi: non lasciare instabile quest’area, dall’altro, creare comunque opportunità affinché mantenga la dinamica del suo sviluppo.
Vi chiediamo di approvare con la vostra decisione la Strategia nazionale per lo sviluppo dell’intelligenza artificiale, di creare un organismo di coordinamento appropriato e di incaricare il governo della Federazione Russa di approvare la “road map” per lo sviluppo dell’intelligenza artificiale.
31:54 Maxim Alekseevich Akimov, vicepresidente del governo della Federazione Russa
[…] Ciò che sicuramente non faremo è un’altra costruzione burocratica. Pensiamo che gli strumenti organizzativi siano stati creati nel quadro del programma nazionale di Economia Digitale. E concentrando le risorse attualmente disponibili per questo programma nel quadro di un progetto federale separato “Intelligenza Artificiale”, affronteremo a livello organizzativo le sfide strategiche di cui ha parlato il tedesco Oskarovich.
[…] Quali attività potrebbe includere questo piano con un finanziamento totale, secondo le nostre stime, fino a 90 miliardi di rubli su un orizzonte di sei anni? … È necessario creare condizioni favorevoli per lo sviluppo e la replicazione delle tecnologie, sovvenzionare implementazioni pilota, perché questo è un rischio che le aziende private possono e dovrebbero probabilmente condividere con gli enti pubblici. Ecco perché forniremo risorse alle aziende leader per prototipare applicazioni di intelligenza artificiale, ponendo le basi per future implementazioni.
[…] Sono le grandi imprese russe che dovrebbero e possono essere il principale partecipante alle misure per lo sviluppo delle industrie ad alta tecnologia nella Federazione Russa
[…] D'accordo con le aziende, si propone la seguente distribuzione degli argomenti.
- Sberbank sarà la società leader nell'intelligenza artificiale
- Sulle tecnologie di comunicazione mobile di quinta generazione: Rostelecom, Rostec
- Sensori quantistici – Rostec
- Tecnologia di contabilità distribuita – Rostec
- Comunicazione a banda stretta per l'Internet delle cose – Rostec
- Informatica quantistica – Rosatom
- Nuovi materiali – Rosatom
- Comunicazioni quantistiche – Ferrovie russe
Nel corso di quest’anno riceveremo e inizieremo a implementare mappe stradali dettagliate.
42:20 Sergei Semenovich Sobyanin, sindaco di Mosca
47:30 Kirill Aleksandrovich Dmitriev, RDIF
[…] Abbiamo analizzato 100 aziende leader nel campo dell’intelligenza artificiale, selezionato 20 tra le più promettenti e già approvato il finanziamento per 6.
[…] Otto brevi frasi:Primo. Esistono due modelli di governance dei dati, quello cinese in cui il governo fornisce maggiore accesso e controllo sui dati. L’altro è europeo, dove l’accesso ai dati è più limitato. È il modello cinese che ci permetterà di andare avanti più velocemente.
Secondo. Portare le aziende russe al livello dei leader mondiali. Perché se le nostre aziende lavorano solo per il mercato russo, non hanno abbastanza vantaggi per competere negli spazi globali. E vogliamo portare le nostre aziende sui mercati mondiali.
Terzo. È importante che le nostre aziende implementino l’intelligenza artificiale e crediamo che ciascuna delle grandi aziende statali dovrebbe avere la propria strategia per implementare l’intelligenza artificiale.
Il quarto. È possibile costruire consorzi con Cina e Medio Oriente, dove è utile avere mercati di grandi dimensioni
Quinto. Creare un centro per lo sviluppo dell'intelligenza artificiale insieme all'Università statale di Mosca
Sesto. Centri dati
Settimo. Esistono infatti molti dati, sia a Mosca che nel Servizio fiscale federale, che hanno un potenziale significativo per l'utilizzo dell'economia, e questi dati possono essere utilizzati
Proponiamo di sostenere l'inclusione di Sberbank nel consorzio e riconosciamo che Sberbank è stata una delle prime a concentrarsi sull'intelligenza artificiale, e RDIF e Gazpromneft, che hanno un'ottima esperienza in questo settore, in modo che possano svilupparla e promuoverla congiuntamente .
51:08 Alexander Valerievich Dyukov, Gazpromneft
[…] Il fattore fondamentale nello sviluppo dell’IA è la domanda. Affinché la strategia di sviluppo dell’IA abbia senso, è necessario generare e consolidare la domanda. Ora esiste una domanda consapevole in settori quali i servizi bancari, i media, la vendita al dettaglio e le telecomunicazioni. Ma i volumi della domanda in questi segmenti sono ancora limitati
[…] Il complesso dei combustibili e dell’energia presenta una serie di vantaggi rispetto ad altri settori necessari per diventare leader nello sviluppo dell’intelligenza artificiale. Il complesso dei combustibili e dell’energia è in grado di creare una domanda effettiva di tecnologie per l’introduzione della tecnologia IA… i compiti risolti dalle società di combustibili ed energia possono essere replicati e adattati ad altri settori. […] Siamo pronti a collaborare con altre aziende e organizzazioni per organizzare la strategia e siamo pronti ad assumere il ruolo di uno dei leader nello sviluppo dell’intelligenza artificiale per il segmento industriale55:56 Sergey Viktorovich Chemezov, Rostec
[…] sviluppo di hardware specializzato - abbiamo già iniziato a lavorare in questa direzione - abbiamo creato una partnership pubblico-privata con AFK Sistema, unendo tutti gli asset […]
Per quanto riguarda l'intelligenza artificiale in generale, sì, voglio sottolineare che questa impresa non è chiusa e siamo pronti ad accettare e includere in questa impresa chiunque voglia sviluppare questo campo di attività, che abbia una certa esperienza, quindi per favore. So che abbiamo Angstrem-T, in futuro penso che questa azienda possa entrare anche nella nostra comunità. […]
1:01:06 Yuri Ivanovich Borisov, vicepresidente del governo della Federazione Russa
[…] Mi piacerebbe vedere nella Strategia, ovviamente, insieme ad obiettivi importanti, come entrare nella top 10 dei paesi per numero di articoli e partecipazione a convegni, nonché per livello medio di citazioni, vedere anche obiettivi legati alla quota di mercato, globale e interna. Mi sembra che il compito principale di questa strategia sia l'implementazione dinamica, sottolineo, di soluzioni IA domestiche: si tratta precisamente di un complesso di soluzioni algoritmiche, software e hardware in tutte le sfere dell'economia con l'obiettivo di dominare il mercato interno di questi prodotti, e le previsioni mostrano che si tratta di un mercato colossale e di posizionamento all'esterno.
[…] Naturalmente le attività che saranno previste nella Strategia saranno finalizzate alla realizzazione di questi prodotti, e questo è positivo, lo spero. Ma mi sembra che il compito principale sia promuovere questi prodotti sul mercato e sono completamente d'accordo con Alexander Valerievich sul fatto che il compito principale della strategia è creare domanda.Dato che questi prodotti sono costosi, potrebbe essere necessario pensare ad ordini governativi per l’introduzione di questi prodotti nei centri specializzati […]
1:03:43 VV Putin
Sono pienamente d'accordo, sono d'accordo, perché gli obiettivi che ci poniamo dovrebbero essere, anche se a prima vista poco tangibili, ma dobbiamo sforzarci di poter misurare il risultato del nostro lavoro, questo è vero.
1:04:03 Arkady Yurievich Volozh, Yandex
[…] Mi piacerebbe che, come parte della strategia, fosse sviluppato una sorta di programma statale speciale che stimolasse non tanto finanziariamente, ma forse immaterialmente, le persone che tornano a lavorare qui. Altri paesi hanno programmi simili, dobbiamo farlo anche noi.
[…] E il secondo aspetto è creare le condizioni per la sperimentazione. […] Le macchine devono essere addestrate con dati reali, in condizioni reali, ad esempio i droni, i veicoli senza pilota che camminano sulle strade. Non dovrebbero finire nelle discariche bensì sulle strade pubbliche, ed è molto importante non regolamentare questo aspetto. […]Quest'anno Yandex dovrà portare sulle strade un centinaio di auto. Se seguiamo la procedura esistente oggi, basterebbero quattro anni per certificare queste macchine. Vorrei che questo si riflettesse anche in questo programma: testare in un ambiente reale. Perché il punto qui è che alla fine importeremo o esporteremo queste tecnologie.
1:08:08 Dmitry Nikolaevich Peskov, Rappresentante speciale del Presidente della Federazione Russa per lo sviluppo digitale e tecnologico
[…] Oggi facciamo affidamento sui dati che sono già stati creati dalle banche, dalle telecomunicazioni e dallo Stato. Ma esistono anche set di dati molto più ampi e vediamo che lo sviluppo mondiale oggi si sta orientando verso tipi di dati del tutto inaspettati: oceani, foreste, esseri umani, biomi, microbiomi. Vediamo un numero enorme di startup che oggi competono per i mercati tradizionali basati sulla logica della connessione tra biologia e intelligenza artificiale. Stanno emergendo tipi di prodotti completamente nuovi.
[…] Questo incrocio, mi sembra, dovrebbe essere finalizzato a formare un DataSet non solo tra banche e telecomunicazioni, ma anche per definire compiti nella ricerca scientifica, nelle industrie, nel settore forestale, in molti altri luoghi dal punto di vista vista della formazione di nuovi tipi DataSet. […] Il secondo riguarda temi legati al personale e alla regolamentazione. Il divario nel fabbisogno di personale è ora così catastrofico che non siamo riusciti a trovare un unico scenario in cui potremmo colmare il divario nemmeno prima del 2030. In questo senso, se continuiamo a basarci sull’idea che possiamo modernizzare l’attuale sistema di standard educativi, non otterremo mai risultati. […] Abbiamo bisogno di un’area di regolamentazione separata sui temi dell’intelligenza artificiale, dei big data e delle altre tecnologie end-to-end, che ci consenta di avviare legalmente processi di formazione del personale entro due o tre mesi, e non entro tre , quattro, cinque, sei anni. Ancora una volta: non esiste un unico scenario.Qual è il problema qui? Il problema qui è che i dati sono davvero cibo. Intorno ai dati stanno emergendo molte nuove specialità. […] questo approfondimento e questa divisione del lavoro richiedono una regolamentazione separata. Ti chiederei di formulare separatamente tale schema nelle tue istruzioni; non è ancora completo.
Ultima cosa: ovviamente l’intero sistema educativo deve essere cambiato. Oggi, insieme ai nostri colleghi del Ministero della Scienza e dell’Istruzione Superiore, stiamo facendo un passo del genere: stiamo iniziando a implementare contemporaneamente la piattaforma educativa di intelligenza artificiale in cento università regionali e speriamo che inizi a funzionare nel luglio del XNUMX. quest'anno. Invito inoltre tutti a prendere parte al suo lancio.
1:12:30 Mikhail Eduardovich Oseevskij, Rostelecom
1:13:25 Boris Olegovich Dobrodeev, gruppo Mail.Ru
[…] Noi, l’azienda, saremmo molto interessati a partecipare alla sua implementazione. Per noi l’intelligenza artificiale non è più il futuro, è il presente. I nostri servizi basati sull’intelligenza artificiale sono oggi utilizzati da più di 100 milioni di persone. E, naturalmente, saremmo molto interessati ad applicare questa esperienza all’economia reale.
[…] Ogni giorno creiamo internamente un gran numero di servizi e guardiamo centinaia di startup, e siamo convinti che la questione principale di questo mercato sia proprio la questione del mercato di vendita. Perché ormai non ci sono decine, anzi centinaia di aziende che dispongono di buone tecnologie, ma sono tutte limitate dal mercato di vendita, da piccoli ricavi, che oggi non pagano startup e tecnologie ad alta tecnologia. Pertanto, mi sembra che l'obiettivo più importante per noi sia proprio la stimolazione di questa domanda e dei mercati di vendita.1:14:39 Ivan Mikhailovich Kamenskikh, Rosatom
[…] Oggi sarei felice di chiedervi di sostenere ciò che oggi il tedesco Oskarovich
[…] Ma volevo sostenere Yuri Ivanovich che il compito più importante è creare un mercato, un mercato interno e un mercato estero per l'implementazione di queste tecnologie.1:15:45 Andrey Removich Belousov, assistente del presidente della Russia
[…] Quello che ha detto Ivan Mikhailovich e quello che ha detto Yuri Ivanovich sul mercato […] Ma, in primo luogo, non esiste un mercato per i prodotti di intelligenza artificiale in quanto tali e, in secondo luogo, non è affatto quello principale. La cosa principale è il cambiamento che l’intelligenza artificiale porta nei mercati tradizionali, e dobbiamo misurarlo non in base alla quota che occuperemo in questo mercato dell’intelligenza artificiale, ma a quanto noi, attraverso le nostre decisioni nazionali, possiamo vincere nel mercato industriale, nel mercato dei servizi commerciali, nel mercato dei servizi logistici: ecco come lo misuriamo.
Operativamente, ovviamente, questi non sono metri; non saremo mai in grado di misurarli. Intendiamo questo, comprendendo che questo è l'effetto principale qui, ma per trarre alcuni numeri per il 24 ° o 30 ° anno, tu stesso capisci che questo sarà da qualche parte sull'orlo della speculazione.
[…] sul fatto che ci sono problemi con le vendite e così via. Continueranno ad apparire. […] Dobbiamo capire che l’introduzione dell’intelligenza artificiale cambia radicalmente i processi decisionali nelle aziende. È impossibile implementare l’intelligenza artificiale senza modificare il sistema di gestione. Semplicemente non funzionerà. […] l’errore più importante in cui possiamo cadere è quello di cominciare a formare dei nuovi sistemi di gestione, un nuovo disegno per gestire questo processo in modo strategico, […] pertanto, ciò che viene ora proposto qui è lo schema delle decisioni che è stato espresso di Maxim Alekseevich: stiamo apportando cambiamenti al sistema decisionale esistente che si è sviluppato nell'ambito del programma di Economia Digitale, ma cambiamenti che influenzeranno in gran parte il contenuto, ma, grazie a Dio, influenzeranno minimamente la forma burocratica proprio in per risparmiare tempo. […]1:20:15 VV Putin
[…] Naturalmente, quando introduciamo i risultati dell’intelligenza artificiale, dobbiamo garantire che le nostre aziende catturino naturalmente il mercato: sia il nostro mercato che i mercati mondiali.
Allo stesso tempo, ci sono aree di attività, ad esempio, l'uso di elementi dell'intelligenza artificiale in medicina [...] Oggi abbiamo parlato di quanto il lavoro in quest'area migliora con l'uso dell'intelligenza artificiale - di 30-40 per cento. Puoi usarlo o meno. Vedi, non sei obbligato a usarlo. Abbiamo vissuto così fino ad ora e sembra che non succeda nulla. E affinché possa essere applicata sono necessarie opportune decisioni da parte di ministeri e dipartimenti. Tuttavia, dobbiamo promuovere questi prodotti.
impressioni
In conclusione, voglio parlare delle mie impressioni su questo incontro.
La prima cosa che salta all’occhio è l’uso del termine “intelligenza artificiale” per descrivere un insieme di tecnologie in cui l’intelligenza artificiale non esiste nemmeno, tanto meno . Qui l’“intelligenza artificiale” non è altro che un bellissimo involucro sotto il quale viene venduto principalmente l’apprendimento automatico. Ma in realtà, attualmente non c’è alcuna certezza che l’umanità possa creare un’intelligenza artificiale forte in un arco di tempo chiaramente prevedibile. E la cosa più triste è che la futura strategia nazionale non risolverà questo problema: l’intelligenza artificiale forte semplicemente non rientra nel suo ambito di interesse. E con lo sviluppo dell’apprendimento automatico si pone anche la grande domanda se esistano o siano almeno possibili metodi più efficaci di quelli conosciuti.
In secondo luogo, l’incontro ha identificato due diversi obiettivi a cui i sostenitori ritengono che la soluzione basata sull’intelligenza artificiale dovrebbe portare. Nella strategia preparata da Sberbank, si prevede che la Russia (e Sberbank) acquisisca la reputazione di leader tecnologico globale nel campo dell'intelligenza artificiale, e l'altra parte dei partecipanti ha l'opinione espressa da Yu.I. Borisov che l’obiettivo principale è sviluppare e introdurre le nostre tecnologie di intelligenza artificiale nella nostra economia, elevando così sia la tecnologia che l’economia a un nuovo livello. Il problema, tuttavia, è che il raggiungimento degli obiettivi di Sberbank può ancora essere misurato in qualche modo, ma la percentuale di sviluppo tecnologico e di crescita economica basata su di essi non lo è.
In terzo luogo, mi interessava l'opinione di Yandex e Mail.Ru, aziende realmente coinvolte in queste tecnologie, la loro implementazione nella pratica e lo sviluppo di specialisti. Sembra che i soldi stanziati per lo sviluppo li sfuggiranno.
Il video completo può essere trovato su e . Anche il secondo collegamento ha una trascrizione completa.
Fonte: habr.com