Ciao, domani riuniamo attorno a un tavolo i responsabili dello sviluppo di diverse aziende rinomate — 6 domande senza tempo: come misurare l'efficacia dello sviluppo, implementare cambiamenti, assumere personale e così via. E alla vigilia, abbiamo deciso di sollevare la settima domanda eterna — cosa leggere per crescere?
La letteratura professionale è una questione complessa, specialmente per quanto riguarda i testi destinati ai leader nel settore IT. Per capire come sfruttare il poco tempo a disposizione, abbiamo intervistato gli iscritti del canale “Timlid Leonid” e abbiamo raccolto una selezione di una cinquantina di libri*. Abbiamo poi aggiunto le recensioni dei nostri team leader sui più popolari. Poiché l'elenco sottostante è profondamente soggettivo e basato su opinioni di persone a voi sconosciute, valuteremo la letteratura in “gufi sferici”.
1. “Tecniche Jedi. Come allevare la tua scimmia, svuotare l'inbox e risparmiare carburante mentale” / Dorofeev Maksim
TL;DR
Dalla lettura scoprirete:
- come funziona il nostro pensiero e la nostra memoria;
- dove perdiamo il carburante mentale — come spendiamo in modo non efficiente le risorse del nostro cervello;
- come mantenere la concentrazione, formulare correttamente le task e riprendersi per lavorare in modo produttivo;
- come applicare tutte le conoscenze acquisite nella vita e evitare errori comuni.
Consiglio a tutti di iniziare a migliorare la gestione del tempo proprio da questo libro. Ma se avete già letto diversi libri, troverete sicuramente anche qui molte tecniche e idee. Utile per *tutti*. Si legge facilmente, il linguaggio è ottimo. Ho anche annotato tutti i libri dalle note e li ho messi nel mio backlog.
Valutazione: 6,50 sfere.
2. Deadline. Un romanzo sulla gestione dei progetti (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco (Tom DeMarco)
TL;DR
Tutti i principi di buona gestione sono descritti qui in modo interessante e non invadente, sotto forma di romanzo business.
Se alcune persone vi valutano come un geniale leader, vi rapiscono, vi portano in un paese straniero e vi propongono di gestire un progetto interessante a condizioni molto vantaggiose, seguirete esattamente il percorso del protagonista di questo libro.
Valutazione: 5,79 sfere.
3. Le cinque disfunzioni di un team (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni (Patrick Lencioni)
TL;DR
Il capo di un'azienda high-tech si è dimesso poiché il lavoro dell'azienda si stava sgretolando sotto i suoi occhi. "I manager hanno raggiunto la perfezione nell'arte di mettersi i bastoni tra le ruote a vicenda. Il team ha perso lo spirito di unità e di fratellanza, sostituito da un noioso obbligo. Qualsiasi lavoro si prolungava, la qualità calava." Dopo un po', la società accoglie un nuovo leader e l'atmosfera si surriscalda ulteriormente — Catherine è determinata a risolvere i problemi del gruppo di manager, che hanno quasi portato l’azienda di successo al collasso.
Questo romanzo aziendale è dedicato a come costruire correttamente un ambiente aziendale. In un'azienda tecnologica, che si trova sull'orlo del fallimento, arriva un nuovo leader che inizia a riorganizzare il team di manager, o meglio, a crearne uno da capo. Seguendo i protagonisti, il lettore scoprirà cinque vizi che possono distruggere qualsiasi gruppo, oltre a come possono essere neutralizzati e trasformare un team dissonante in un gruppo di vincitori.
Valutazione: 5,57 sfere di maiali.
4. Le sette abilità delle persone altamente efficaci. Strumenti potenti per lo sviluppo personale (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
TL;DR
In primo luogo, questo libro presenta un approccio sistemico per definire gli obiettivi di vita e le priorità di una persona. Questi obiettivi sono diversi per ciascuno, ma il libro aiuta a comprendere se stessi e a formulare chiaramente le proprie priorità di vita. In secondo luogo, il libro mostra come raggiungere tali obiettivi. E in terzo luogo, illustra come ogni persona possa migliorare.
Vale la pena leggere questo libro per comprendere meglio gli altri (compreso se stessi). Qui vengono spiegati in modo chiaro i principi su cui si basa il comportamento umano, come si manifestano esternamente e come questi influenzano la nostra vita e le relazioni con gli altri. Inoltre, vengono forniti esempi di principi utilizzabili e suggerimenti per sviluppare le proprie abilità per un'interazione più efficace con le persone e con se stessi.
Valutazione: 5,44 sfere.
5. Il mito del mese uomo (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
TL;DR
Il libro di Frederick Brooks sulla gestione dei progetti nel campo dello sviluppo software.
Autore (nato nel 1931) – scienziato americano nel campo della teoria dei sistemi informatici, ha guidato lo sviluppo di OS/360 in IBM. Nel 1999 ha ricevuto il premio Turing.
In generale, è un buon libro, ma probabilmente conoscete già il 90% del suo contenuto attraverso citazioni di altre fonti. Si legge piuttosto facilmente e rapidamente, non è stato tempo sprecato. È importante ricordare che il libro è datato e alcune tesi espresse in esso si sono rivelate errate.
Valutazione: 5,14 sfere di gomma.
6. Obiettivo 1, Obiettivo 2, Obiettivo 3 (THE GOAL) / Eliyahu Goldratt.
TL;DR
Il libro è rivolto ai dirigenti delle organizzazioni che desiderano migliorare il business e imparare a superare le inevitabili crisi.
Per poco non ho smesso di leggerlo, a causa dell'azienda che viene gestita sulla base di indicatori strani che rallentano tutto. Poi ho ricordato la mia esperienza in altre compagnie e ho capito che è assolutamente realistico e ho letto più per capire come tali problemi vengano risolti dal punto di vista umano. Il concetto più importante del libro è racchiuso nel titolo: definire un obiettivo e perseguirlo indefinitamente.
Valutazione: 4,91 sfere di gomma.
7. Come gestire i programmatori. Una guida per chi guida programmatori (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL;DR
«Come gestire i programmatori» è un libro sulla leadership e sulla gestione, su come combinare le due. È, se volete, un dizionario di situazioni difficili nella gestione dei progetti IT.
Il libro è utile per chi è passato da un ruolo di programmatore a una posizione manageriale o di team leader. Particolarmente rilevante per piccoli team di 4-7 persone che lavorano su più progetti contemporaneamente.
Valutazione: 4,65 sfere.
Altre utilità:
* — 50 libri in russo e inglese con annotazioni
* nella gestione dello sviluppo, che discuteremo con colleghi di Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN e Mos.ru
p.s.
Quali di questi libri avete letto e cosa consigliereste ai colleghi?
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Quali di questi libri avete letto?
«Tecniche Jedi»
«Deadline. Un romanzo sulla gestione dei progetti»
«Le cinque disfunzioni di un team»
«Le sette abitudini delle persone altamente efficaci»
«Il mito del mese»
«Obiettivo»
«Come gestire i programmatori»
72 utenti hanno votato. 32 utenti si sono astenuti.
Fonte: habr.com
