Intel introdurrà un'architettura di processore completamente nuova ogni cinque anni

Nell'aprile 2018, Jim Keller è entrato a far parte del team Intel per guidare lo sviluppo delle architetture dei processori. In una recente intervista, Jim ha ammesso che vorrebbe costringere Intel a sviluppare un'architettura completamente nuova ogni cinque anni, anche se ora ciò avviene una volta ogni dieci anni.

Intel introdurrà un'architettura di processore completamente nuova ogni cinque anni

Intel ha già lanciato i processori Ice Lake con la microarchitettura Sunny Cove; prima della fine dell'anno appariranno sul mercato i processori Tiger Lake con la microarchitettura Willow Cove e una struttura di memoria cache notevolmente ridisegnata, ma è improbabile che l'influenza di Jim Keller si faccia sentire farsi sentire prima del rilascio della microarchitettura Golden Cove, previsto per il 2021 o successivamente. Esperti esterni ritengono che Keller e il suo team saranno in grado di creare un’architettura radicalmente nuova non prima del 2023, ovvero cinque anni dopo che Jim ha iniziato a lavorare presso Intel.

La settimana scorsa, l'ospite del canale lex fridman Sono riuscito a intervistare Jim Keller per un'ora e mezza e intorno al ventinovesimo minuto abbiamo iniziato a parlare delle condizioni necessarie per il successo di Intel nella creazione di nuove architetture. Keller ha affermato che nelle realtà moderne una nuova architettura deve essere presentata ogni tre anni, ma idealmente ogni cinque anni dovrebbe essere creata da zero. Al giorno d'oggi, un aggiornamento così radicale avviene una volta ogni dieci anni e Jim è pronto a compiere sforzi per cambiare lo stato attuale delle cose.

Questi cambiamenti avverranno a costo di sforzi incredibili. Dovrai superare la resistenza delle strutture di marketing che si concentrano sul raggiungimento di risultati a breve termine, ma non sono molto disposti a sacrificarli per raggiungere un obiettivo lontano. Secondo Keller in molti casi è meglio fare una “scommessa a lungo termine” sacrificando qualcosa nel breve termine, e la storia di molte aziende conferma che questo ripaga. Lo sviluppo di architetture che entrano in sequenza nel mercato da parte di due team paralleli di specialisti in un “ordine a scacchiera” consente di livellare i “fallimenti” tra i periodi di rilascio di prodotti radicalmente aggiornati.



Fonte: 3dnews.ru

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