Le tue opere sono meravigliose, Signore. È più o meno così che ho commentato recentemente a una conferenza dedicata alla teoria delle generazioni X, Y, Z. È successo che tutto questo entusiasmo generazionale è passato accanto a me. E quindi, quando mi hanno cominciato a parlare del fatto che nella gestione dei team bisogna considerare il loro legame con una certa lettera dell'alfabeto latino, sono rimasto un po' perplesso («sono rimasto colpito», «mi sono stupito», «sono rimasto sorpreso», «sono rimasto incredulo», 'ecc., a seconda di quale generazione appartieni).
Negare il fatto che ogni generazione abbia i propri eroi e ideali è difficile. Evgeniya Shamis, CEO di Sherpa S Pro, fondatrice e coordinatrice di RuGenerations — la scuola russa della Teoria delle generazioni — ha presentato la seguente classificazione generazionale.
Se si esagera, ogni generazione ha un insieme specifico di qualità comportamentali. Ad esempio, le persone della generazione «X» vogliono dimostrare la loro unicità ovunque e sempre, la generazione «Y» cerca il successo, mentre la generazione «Z» si preoccupa del comfort, della praticità e della sicurezza. Inoltre, richiedono clip brevi e interessanti, facilità e velocità di comprensione di tutto e di ogni cosa. Non è un caso che siano diventati popolari messaggi vocali nelle app di messaggistica, vari bot, script, maschere, reti neurali e altri attributi dell'automazione digitale dei processi di routine.
«OK», mi sono detto e stavo per tornare in ufficio, ma lungo la strada sono stato raggiunto da un altro saluto delle generazioni «X», «Y», «Z». La mia amica ha pubblicato su Facebook una conversazione con uno dei suoi dipendenti. La persona semplicemente non si è presentata a un lavoro molto ben retribuito in ufficio. Come giustificazione ha citato l'insonnia e l'inverno.
Nei commenti al post sono emerse storie straordinarie dalla vita dei moderni abitanti degli uffici di classe A.
Il mondo è davvero cambiato, e ora i millennial dominano il mercato del lavoro? Quando ho visto questo breve video comico su YouTube (vedi sotto), pensavo fosse una satira iperbolica. Ma dopo tutto ciò che ho descritto, non mi sorprende più.
Vorrei condividere un'opinione personale «da sotto il tronco» sul tema. Non pretendo di avere l'ultima parola, né metto in discussione la teoria generazionale, ma ritengo che la piramide di Maslow continui a reggersi saldamente sulla sua base.
I bisogni di cibo, acqua e un tetto sopra la testa sono attuali per le generazioni «X», «Y» e «Z». Qualsiasi nome ci diamo, non possiamo sfuggire al calore e al cibo. Questo per dire che la motivazione, la sovramotivazione e altri strumenti di influsso sulla produttività hanno risorse limitate. A mio avviso, quando si presentano situazioni come quelle descritte, è opportuno affrontare la questione in modo radicale, senza passare attraverso la fase di riflessione filosofica su cosa fare con questo «Y». C'è un'ipotesi: mandarlo direttamente a «X».
E qual è la tua opinione? Puoi condividere la tua esperienza interagendo tra le diverse generazioni? È davvero un problema attuale o un'altra moda passeggiera, inventata dal nulla?
Fonte: habr.com
