Il giorno successivo iniziò, come si addice a una giornata invernale in una settimana breve. Il task manager era pieno di compiti classici: "Ieri ho inviato una lettera a Vasily Ivanovich in Sportloto, invece che a Ivan Vasilyevich in Lotto-milioni, dove ho scritto ogni sorta di cose oscene su Vasily Ivanovich, assicurati che non legga la lettera" o "Qui in filiale l'anno scorso abbiamo ottimizzato il sistema, invece di un amministratore abbiamo assunto il figlio del migliore amico del direttore, per il quale l'amico del direttore ci ha portato un contratto, solo suo figlio ha perso il nostro database insieme a un nuovo disco SSD acquistato a buon mercato, renderci felici così com'era«.
Ho ascoltato con un orecchio e ad altri: il rumore proveniente da sottili partizioni in cartongesso da un manager efficace , quando all'improvviso un contatto sconosciuto ha bussato al mio %messenger.
TL:DR Next parla di soldi, risorse umane e, come sempre, flusso di coscienza.
Ciao, ha detto il contatto, ma ho trovato il tuo numero di telefono su hh, e non sei poco interessato al lavoro?
Naturalmente ho accettato. Annuncia la tua proposta: cosa, dove e quanto?
Ho seppellito con cura la corrispondenza con le risorse umane, ma credetemi, non c'era nulla di nuovo o interessante. La giovane HR non era giovane, moderatamente carina, ma non era assolutamente in grado di spiegare quali potessero essere tali prospettive in un'organizzazione in cui ero già stato per un colloquio 1.5 anni fa, e anche allora offrivano esattamente lo stesso stipendio ed esattamente lo stesso condizioni come e oggi.
Per un anno e mezzo, una grande e promettente organizzazione (TM) non ha acquistato una macchina per il caffè (500 dollari) e non si è spostata da un ufficio di classe “a solo mezz'ora di cammino in mezzo ai cumuli di neve quasi dalla stazione della metropolitana più lontana .” Il nostro amore reciproco e corrotto non ha funzionato, ma, tuttavia, la corrispondenza stessa mi ha fatto pensare a quali domande dovrebbero essere poste prima di andare in ufficio e ai colloqui “su Skype”? Ho già scritto, ma questi problemi devono ancora essere affrontati.
Prima domanda
Secondo me, la prima domanda più semplice che vale la pena porsi per risparmiare tempo, proprio e degli altri, è la questione del denaro.
Se le risorse umane non possono o non vogliono esprimere la fascia salariale, in generale, ulteriori conversazioni non hanno alcun senso.
Ci sono ovviamente delle eccezioni: aziende con un reclutamento costante e una buona reputazione “in generale”.
Ci sono diverse ragioni per questa apparente semplicità del problema e la forte antipatia delle risorse umane per tale semplicità.
La prima ragione
Citazione: Il problema principale degli specialisti IT nella Federazione Russa è che non sono necessari. Non ci sono praticamente attività IT serie nella Federazione Russa e gli affari in generale nella Federazione Russa sono un po' difficili. Negli uffici governativi, quindi, l’approccio “andrà bene” è universale
a) nepotismo totale (nepotismo. Civetta )
b) non si preoccupano dell'avanzamento (certificati, competenze, conoscenze).
Allo stesso tempo, nella Federazione Russa ci sono più specialisti IT del necessario, perché... un paese con una scuola di matematica storicamente forte. Ma non hanno un posto dove lavorare, quindi la concorrenza per un posto (molto così così, ovviamente) è superiore alla media dei paesi occidentali.
Tuttavia, l’IT non è più necessario in alcuni luoghi, ma meno in altri. Laddove le risorse umane vengono inviate a cercare senza specificare i soldi, il personale non è affatto necessario. Succede questo: forse devi imitare le attività di ricerca, forse devi mostrare a uno specialista una grossa pila di curriculum e dire guarda, Evgeniy V.! Ci sono così tante persone che possono prendere il tuo posto.
Il metodo non è certo molto onesto, ma approssimativo i manager possono usare qualcosa di diverso.
La seconda ragione.
Indipendentemente da ciò che si dicono nelle lezioni sulle risorse umane sulla motivazione non materiale e sul fatto che “il denaro non è la cosa principale e funziona solo a breve termine”, tuttavia, la motivazione non materiale funziona solo in condizioni di lavoro comparabili o migliori. In primo luogo, quasi sempre e quasi per tutti, il denaro è nella dicitura “non meno di” -
Il personale delle aziende russe è motivato da “una remunerazione monetaria dignitosa” e demotivato da “personale dirigente incompetente”. Il modo più semplice per trattenere le persone è offrire loro un aumento di stipendio, hanno scoperto gli analisti di Hays. Secondo i risultati di uno studio condotto dalla società di reclutamento Hays, l'entità della remunerazione monetaria è il principale fattore motivante e demotivante per la maggior parte dei lavoratori russi. La particolare importanza di questo fattore è stata indicata dal 93% dei 3600 dipendenti di 486 aziende russe e internazionali operanti in Russia, soprattutto a Mosca, intervistati durante lo studio.
Fonte:
Poiché RBC non può decidere quando bloccare cosa, ecco .
La seconda domanda
La seconda domanda è ancora più semplice: chi stanno effettivamente cercando e il futuro manager ha letto la descrizione del lavoro?
Se le risorse umane non riescono a rispondere affatto alla seconda domanda, tranne "beh, ci sono computer, server, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL" o rispondono con sicurezza "no, ho fatto tutto da solo", allora il dipendente non è davvero necessario, c'è un'immagine di attività vigorosa.
In tali condizioni, chiedere informazioni sulla formazione specialistica, sull'assicurazione sanitaria volontaria, ecc. È già inutile: in effetti, cosa puoi aspettarti da un'organizzazione in cui la direzione del dipartimento non è interessata a chi e come sta cercando le risorse umane?
È più facile dire (o scrivere) “grazie mille, tra poco leggerò attentamente la tua proposta e se mi sembra interessante ti risponderò”.
Risparmia molto tempo, sia tuo che delle risorse umane.
Naturalmente, c'è il rischio di finire nelle liste nere di "persone avide e avide" - recentemente ne sono state pubblicate per l'Ucraina, e non ho alcun dubbio sulla loro esistenza nella Federazione Russa, ma liste nere per la distribuzione tra organizzazioni dove il personale non è necessario ha valore... solo tra le stesse organizzazioni.
La fine.
PS Flusso di coscienza sulle forcelle in alluminio.
TL:DR Come sempre, alla fine del testo c'è un flusso di coscienza senza alcuna struttura.
Il mercato del lavoro IT in termini di amministrazione di sistema a Mosca è in uno stato strano, o almeno così mi sembra, forse semplicemente non ho abbastanza ampiezza di copertura, ma secondo una serie di link il quadro è simile.
Links:
, , .
Da parte dei datori di lavoro, a volte Yaroslavna (o anche Natasha Rostova) lamenta che “non c’è personale con le qualifiche richieste”. In generale non è così, c'è del personale, è solo che il datore di lavoro è un po' silenzioso e la frase completa suona così: "non c'è personale con le qualifiche richieste per lo stipendio specificato, oppure le nostre risorse umane stanno facendo qualcosa di sbagliato, ma non possiamo ammetterlo a noi stessi". Uno dei link contiene un reclamo del tipo “non siamo pronti a pagare quanto vogliono”.
Da parte dei lavoratori, sembra che non ci siano posti di lavoro con uno stipendio di NNN (in questo caso non è particolarmente importante se NNN sia di 100 o 500 mila rubli).
Anche questo non è vero, tali posti vacanti esistono, ma non diventano quasi mai pubblici oltre un certo importo. Ad esempio, i posti vacanti per 100-150 mila rubli si trovano su hh molto più spesso di 2 anni fa, i posti vacanti per 200+ sono quasi assenti nel pubblico dominio, anche se in realtà tali posti vacanti ci sono, e queste non sono posizioni manageriali. Ma, ancora una volta, devi capire il Gufo. Gufo
Sfortunatamente, anche il problema simile "Voglio ricevere, non guadagnare" non è scomparso.
Dal mio punto di vista personale, sembra che il mercato del lavoro nell'amministrazione del sistema a Mosca (e nella Federazione Russa) nel suo insieme si stia restringendo sotto la pressione di vari fattori. Questi sono fattori come:
— Stagflazione economica, comprese quelle accompagnate dal nepotismo (nepotismo).
— Aumento della produttività delle apparecchiature, quando i problemi potevano essere risolti “semplicemente acquistando un SSD”.
— Facilitare la diffusione dei sistemi di virtualizzazione. Metodo X-X (e in produzione)
— Aumento della disponibilità di cloud e servizi cloud, da Office 365 ad AWS.
— Esternalizzazione di aree non centrali; nei moderni servizi di monitoraggio e gestione delle attività, non fa quasi differenza il numero di punti da monitorare: 100 o 500, il che rende possibile ottimizzare il personale (o meglio, spostarlo fuori Mosca), e in alcuni posti hanno addirittura fatto fuori la donna e messo dentro una mitragliatrice.
— Kroilovo è a posto.
— Riluttanza a investire in uno specialista come sottospecie di Kroilov (con variazioni).
Scriverò più in dettaglio sugli ultimi due punti.
— Kroilovo è a posto.
Lo sviluppo della domanda di informatica a Mosca è stato disomogeneo. Sulla scia del denaro petrolifero e in assenza di una tale varietà di nubi e strumenti come adesso, prima della crisi dell'estate-autunno 2008, la domanda di personale cresceva. Dopo la crisi, dall'autunno del 2008 al 2012, il mercato è stato quindi sotto la pressione di una massa di personale, tra cui personale altamente competente (con esperienza e certificati reali).
Di conseguenza, tra alcuni specialisti del personale e delle risorse umane, è emersa l'opinione che sul mercato esiste un buon specialista IT, a buon mercato, e non c'è nulla di difficile nel trovare uno specialista del genere in particolare, e nell'IT in generale. Cioè, puoi assumere chiunque e le sue qualifiche saranno sufficienti.
Tuttavia, allo stesso tempo, c'è stato un aumento del flusso di specialisti dall'amministrazione IT verso aree correlate (sviluppo, test e in alcuni luoghi anche attraverso 1C e nella contabilità).
Inoltre, da qualche parte dal 2008, il deflusso di specialisti dalla Federazione Russa nel suo insieme è aumentato (e non si è fermato). Di per sé, su centinaia di persone all'anno, questo deflusso è impercettibile, ma non sono mai enikey o amministratori junior ad andarsene, al contrario, specialisti seri lasciano la comunità informatica russa e di lingua russa. Ciò è indirettamente confermato da un'analisi precedentemente condotta dei blog "in russo" e dal triste destino di un sito precedentemente noto che, alla ricerca di visualizzazioni pubblicitarie, ha messo insieme marketing, coworking e storie su spazio, cibo e cuffie con il suono caldo del tubo.
Sfortunatamente, tale analisi pubblica (dei lavori) non viene effettuata dall’unico grande portale di lavoro rimasto, HH. Allo stesso tempo, il portale HH fornisce un'API per monitorare la fedeltà dei dipendenti, e si vocifera che il database possa anche essere ottenuto in un modo o nell'altro, ma non ci sono statistiche pubbliche al riguardo, così come non esistono strumenti con cui i dipendenti possano valutare i posti vacanti.
Forse le statistiche sul deflusso del personale possono essere ottenute da sistemi di contabilità di certificazione, come VUE.
Forse il deflusso di personale può essere valutato indirettamente attraverso elenchi pubblicati di vari tipi di esperti.
— Riluttanza a investire in uno specialista come sottospecie di Kroilov (con variazioni).
Un altro colpo dal basso arriva dal management e dal personale, e si chiama “non c’è bisogno di insegnare, altrimenti scappa”.
Ciò, secondo me, è dovuto al fatto che anche una formazione economica (500 dollari) può dare allo specialista la consapevolezza che vale di più sul mercato di quanto gli viene offerto “qui”, e di conseguenza lo specialista se ne va dopo la formazione. . Di conseguenza, nella stragrande maggioranza (in numeri) non esistono organizzazioni di formazione e vi è un divieto implicito (non pubblicizzato) anche di formazione gratuita, sia online che concorsi aperti a mangiare pizza. A volte non è nemmeno possibile allestire il proprio stand per verificare almeno gli aggiornamenti di alcuni servizi. Le variazioni si verificano sotto forma di un termine aggiuntivo obbligatorio nella cambusa sotto forma di "lavoro per lo studio o restituzione dell'NNN% del costo", o un brusco cambiamento nella gestione di uno così apparentemente promettente, compreso l'approccio "sviluppa le tue qualifiche da solo, ho letto libri quando avevo la tua età«.
Riepilogo.
Ora tutto quanto sopra dà risultati sotto forma di un colpo sul fondo della specie:
- "Oh, sono uno studente, mi è stato detto di aggiornare lo scambio durante la sessione di test, quindi l'abbiamo installato da torrent, comprato un SSD, ma continua a non funzionare come dovrebbe, per favore aiutate le persone gentili, c'è niente soldi per il supporto.
- oh, il problema è che non c'è personale.
— oh, non è chiaro cosa imparare, ancora non aggiungono soldi per la certificazione, ancora non pagano 100 (200, 300) mila.
- oh, beh, c'è abbastanza lavoro per tutta la mia vita, e poi 65 anni e una pensione, vivremo!
— in alcuni punti NON ci sono frame. Inoltre, sei a Mosca e i compiti sono nelle regioni, quindi questo è il tuo problema, %username%.
Anche l'ultimo punto (in alcuni punti NON ci sono affatto frame) deve essere analizzato separatamente.
1. Eliminazione del personale dalle regioni.
Quasi tutte le persone intelligenti delle regioni si sono già sistemate normalmente, oppure si sono trasferite a Mosca (San Pietroburgo) e poi sono salite su un trattore. Ci sono poche eccezioni, anche se esistono.
2. L'ottimizzazione di ciò che restava ha portato al fatto che semplicemente non c'è personale che possa fare qualcosa di necessario una volta all'anno. Esiste una sorta di sostituto per lui, se necessario, ma questo “qualcosa” non è la sua specializzazione.
3. Lo stesso vale per la manutenzione di tutte le piccole cose, come registratori di cassa, computer, monitor, ecc. Questa è una piccola cosa, ma devi anche saperla e farlo, insieme a questo **** touch e niente meno che lo stesso *** sistema per la registrazione di vino e vodka, EGAIS.
4. La situazione sta peggiorando a scatti, perché in generale occorrono, diciamo, circa 10 buoni specialisti “totali” ogni 100.000 persone (nel mercato PP 3, dove ci sono ogni sorta di piccole cose). La svolta avverrà nel momento in cui il prossimo specialista avrà un infarto o un ictus, oppure si trasferirà a Mosca e San Pietroburgo. La situazione precipiterà immediatamente.
Prendiamo ad esempio una piccola città di 50mila abitanti. Ha una catena di negozi convenzionale, qualsiasi - monete - cinque - magneti - Dixie - nastro adesivo - incrocio - chiunque altro. Ma c'è. Il negozio dispone di registratori di cassa, in realtà piccoli PC con un dispositivo di stampa avvitato al nastro isolante e un terminale per carte che in qualche modo invia resoconti delle vendite. Ci sono installatori SCS in città.
Non c'è più nessuno in grado di comprendere il problema del livello “stampa non stampa” e di aggiornarlo o ripararlo, o di prendere la decisione di sostituire la combinazione computer-stampante-terminale di pagamento. In generale, non c'è nulla di complicato lì. Ma. Ma il personale più vicino si trova a 100 chilometri di distanza. A loro non importa guidare per questi 100 km - devi solo guidare due auto su strade brutali (e due - perché guidano una macchina solo in estate, e in inverno - beh, è un tale rischio), e il Il prezzo per i loro servizi è *10 - perché sono due auto e due conducenti e rischiano, e questo è per un giorno, e hanno anche un lavoro attuale nel loro luogo di residenza.
La stessa cosa con qualsiasi attività commerciale è un po 'più difficile da "segare con una smerigliatrice". Ebbene sì, c'è del personale per garantire il funzionamento attuale, tutto il resto non c'è o molto poco. Non necessario.
Cosa fare con questo, qualcuno potrebbe chiedere, come vivere, Ne sarei felice, ma...
Qui non è stato inventato nulla di nuovo.
— Certificazione VUE (Prometric, ecc.)
— IELTS (TOEFL, CELPIP)
— LinkedIn (mostro, ecc.)
— Tre uscite ben note.
Per chi ha finito di leggere.
Per molti è una scoperta IMPROVVISA che Internet sia piena non solo di corsi su YouTube, ma di corsi già pronti, laboratori e simulatori, il tutto a costo zero, cioè gratis.
Senza SMS e ad alta velocità.
Elencherò i più famosi:
AWS e Azure. All'improvviso, sia qua che là danno da un mese a un anno “gratuitamente”, tuttavia, cancelleranno un rublo o un dollaro ad Azure, e dicono che lo restituiranno più tardi.
MS
e al laboratorio MS Hands-on -
Pizzate sopra menzionate: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 Russia
VMware
e loro
e i loro appena irritati
magazzinaggio.
Elenco di storage virtuale VSA
Alcuni simulatori sono semplicemente GUI o CLI, altri sono macchine virtuali a tutti gli effetti.
Reti.
Qui vengono descritti anche i simulatori di rete: dal packet tracer al GNS3, dove anche ASA può essere inserito con trucchi noti.
Come si collega tutto questo al titolo originale?
Abbastanza semplice
Il mercato del lavoro nel mondo in generale e nella Federazione Russa in particolare nell'amministrazione del sistema si sta restringendo e la riqualificazione sta diventando sempre più difficile. Di conseguenza, può succedere che non ci sia alcuna scelta di lavoro, almeno ce n'è, e questo è positivo - ma, a mio avviso, una situazione del genere dovrebbe essere evitata e, per questo, monitorare entrambe le tendenze "in generale" e le proprie prospettive in termini di crescita (sia salariale che qualifiche) e stabilità. Per fare questo, è necessario dedicare meno tempo alle interviste in luoghi ovviamente poco promettenti, e ancora meno al lavoro in tali luoghi, a meno che, ovviamente, non vogliate ritrovarvi improvvisamente a 50 anni con conoscenze in stile 2005 a fare un'intervista in un posto dove il personale non è molto bravo e serve.
Secondo me è molto meglio decidere se richiamare o meno, %username%
Solo gli utenti registrati possono partecipare al sondaggio. Per favore.
Hai riscontrato diversi tipi di taglierine nei telai e sei stato in luoghi in cui i telai non sono necessari?
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32.1%Sì, sono stato72
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24.1%È successo e non è stato così54
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13.8%Non era 31
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11.6%Chi è Evgeniy V?26
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17.8%Autore! Scrivi di gatti, è impossibile leggere40
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Fonte: habr.com