Come aprire un ufficio all'estero - prima parte. Per quello?

Il tema del trasferimento del proprio corpo mortale da un paese all'altro è esplorato, sembrerebbe, da tutte le parti. Alcuni dicono che è ora. Qualcuno dice che i primi non capiscono niente e non è proprio il momento. Qualcuno scrive come acquistare grano saraceno in America e qualcuno scrive come trovare lavoro a Londra se conosci solo le parolacce in russo.

Tuttavia, non è quasi spiegato come si presenterà il trasloco dal punto di vista dell’azienda. Ma ci sono molte cose interessanti in questo argomento, e non solo per i grandi capi. Ma i budget, l’organico, le metriche, ecc. sono incredibilmente noiosi per gli sviluppatori. Cosa vuol dire aprire un ufficio all'estero, perché, quanto e come? E, cosa più importante, come può trarne vantaggio il nostro fratello IT?

L'articolo risulta essere irrealisticamente ampio, quindi in questa serie la risposta alla domanda: "Perché?"

Come aprire un ufficio all'estero - prima parte. Per quello?

Innanzitutto, un po’ di background e introduzione. Ciao, mi chiamo Evgeniy, sono stato a lungo responsabile del team front-end di Wrike, poi manager, e poi bang, bang, e apriremo un ufficio a Praga, e diventerò il direttore di Wrike Praga. Sembra roseo, ma in realtà Ecclesiaste aveva ragione, mille volte ragione.

… Perché in molta saggezza c’è molto dolore; e chi accresce la conoscenza accresce il dolore.

Perché?

I motivi per un trasloco personale sono generalmente chiari: provare qualcosa di nuovo, imparare una lingua, questioni finanziarie, politiche, sicurezza e così via. Ma perché un’azienda dovrebbe aprire un ufficio di sviluppo in un altro paese? Dopotutto è costoso, non è chiaro che tipo di mercato esista e in generale... Possono esserci diversi motivi e da ciascuno puoi trarre il tuo vantaggio.

Marchio delle risorse umane

Si ritiene che molti dei migliori sviluppatori vorrebbero lavorare all'estero. Non è sempre così, e non sempre i massimi, e in generale qui si possono incorrere enormi controversie, riportandoci ancora una volta all'eterna questione della lettera B: “Partire o non partire”. Tuttavia, c'è un deflusso, e questo è un dato di fatto. Ma partire per un’azienda sconosciuta, con una cultura sconosciuta, in un Paese sconosciuto fa paura. È qui che sta il punto. L’apertura di un ufficio estero aumenta le possibilità di attrarre buoni dipendenti che vorrebbero trasferirsi in un altro paese con il minimo disagio.

Suggerimenti

  • Spesso le aziende forniscono una sorta di “periodo cuscinetto” durante il quale devi lavorare per l’azienda prima di poter essere trasferito. Noi di Wrike non lo facciamo, ma comprendiamo che forse alcuni datori di lavoro hanno bisogno di questo tempo per dare un'occhiata più da vicino alla persona e non trasferirla non che;
  • L'apertura di una nuova sede comporta un ampliamento. E l’espansione implica l’apertura di nuove posizioni. Quindi questo è il campo più adatto per la contrattazione e la negoziazione. Questo non è vero per tutte le aziende, ma non addebitano denaro in base alla domanda, vero?
  • Una delle domande più importanti è: “Quali squadre sono già presenti e cosa stanno facendo lì?” Spesso le aziende trasportano persone solo da determinate destinazioni, ad esempio per un prodotto o una tecnologia specifica. E potrebbe risultare che questo non sarà molto interessante o rilevante per te. Abbiamo discusso a lungo e abbiamo deciso che era meglio creare un ufficio “su tutto”, così sarebbe stato più facile trovare sviluppatori e team ed evitare prenotazioni basate su criteri culturali, professionali o di altro tipo.

Espansione dell'imbuto

A volte sembra che l'IT sia come un buco nero: assorbe solo e non restituisce nulla. E sempre più nuovi specialisti che entrano nel mercato scompaiono in un flusso infinito nel suo corpo senza fondo. La carenza di personale costringe le aziende a cercare nuovi territori e le spinge, come nell'era delle grandi conquiste, oltre oceano. La decisione non è facile, nessuno sa che tipo di lavoratori locali siano. Cosa vogliono e cosa possono fare. E questo, forse, è un argomento per un articolo a parte. Intervistare i programmatori cechi si è rivelato piuttosto divertente, ma difficile.

E a proposito, non tutte le aziende sono pronte ad assumere ingegneri non di lingua russa. Dopotutto, per questo è necessario tradurre i processi lavorativi in ​​inglese, modificare la procedura di onboarding e così via. Difficile. È difficile, ovviamente, per la ricerca e sviluppo, perché le vendite o, ad esempio, il supporto sono solitamente locali. Ma l'utile può derivare dal fatto che l'azienda alla fine lo ha deciso e lo ha dichiarato apertamente “Avremo ricerca e sviluppo multiculturale”.

Suggerimenti

  • Avrai colleghi che non parlano russo. È fantastico, allarga davvero i tuoi orizzonti, fa nuove conoscenze e così via. Ma sfortunatamente non potrai discutere di nuovi meme con un collega se non conosci l’inglese. Quindi, se vai in un'azienda pronta a trasportarti, assicurati che ti verranno chieste le tue competenze linguistiche. Ma d’altronde lavorare nell’IT nel 2019 e non conoscere l’inglese è una sciocchezza, no?
  • Assicurati di scoprire con quale squadra lavorerai dopo il trasloco. Dipende se parlerai russo, inglese per la maggior parte del tempo o rimarrai in silenzio. In generale, questo consiglio può essere applicato a qualsiasi intervista. Chiedi dove e come lavorerai. E questa, tra l’altro, è la grande differenza tra gli sviluppatori russi e quelli europei.

Durante un'intervista, uno dei programmatori ha chiesto di fare un giro dell'ufficio. Dato che noi siamo a Praga e lui a Parigi, abbiamo preso una webcam e abbiamo camminato “con lui” per gli uffici. Ricorda molto la serie "La teoria del Big Bang", quando Sheldon aveva paura di uscire di casa e mandò un robot al suo posto.
— Ciao ragazzi, sono Jean, vuole essere il nostro front-end
—*i ragazzi annuiscono al portatile*

Diversificazione del rischio

Certo, qui stiamo camminando sul ghiaccio sottile e rischiamo di tornare nuovamente alla questione con la lettera B. Ma due/tre/quattro sedi in luoghi diversi, dal punto di vista di qualsiasi attività, sono molto meglio di una.

Assicurati di leggere l'articolo Shahin Sorkh sull'Iran e su come vivono gli sviluppatori lì habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Ad essere onesti, è piuttosto triste leggere questo.

Suggerimenti

  • È importante capire: qual è il futuro dell’ufficio? Perché è stato aperto? E vale la pena chiedersi cosa accadrà tra un anno o due. Sai, a tutti non piace la classica domanda sulle risorse umane: "Dove ti vedi tra cinque anni?" Ma per qualche motivo non ci poniamo questa domanda. Dopotutto, dipende interamente da questo e da cosa si lo farai tra due/tre anni.

Attrattività degli investimenti

Gli affari sono affari. E il denaro è denaro. Le sedi estere aumentano l'attrattiva dell'azienda sul mercato globale, il che significa che potenzialmente possono portare a buoni investimenti. Sembra che questo non sia l'argomento più interessante per gli sviluppatori, ma personalmente preferirei lavorare in un'azienda con un buon budget piuttosto che in un'azienda senza investimenti e budget. Ciò non significa necessariamente che guiderai una Ferrari, ma i nuovi MacBook, i monitor e le moderne workstation non compaiono dal nulla. Anche i biscotti e il caffè costano un po’, così va il mondo.
E mi viene in mente un altro motivo per aprire una sede all’estero. L'ultimo e il più triste.

Per il controllo

Posso capire il top management che riferisce allegramente al vertice: “Abbiamo un ufficio, va tutto bene”. Ma in realtà ci sono due venditori seduti lì e basta. Gli investitori sono contenti, le azioni sono balzate.
Sfortunatamente, esistono società del genere, ma non le nominerò. Per noi sono completamente inutili e non possiamo dare alcun consiglio qui. A meno che tu non chieda di nuovo: "Perché hai bisogno di un ufficio?"

Uno dei miei amici mi ha detto che la loro azienda ha aperto un ufficio in Cina con grande clamore. Tutti i messaggi postali strombazzavano sul fatto che questo sarebbe stato un grande centro di ingegneria e, in generale, vetro, cemento, cervello e innovazione. Ma per qualche motivo nessuno ha visto le foto dell'ufficio. La gente veniva da lì, sì, ma nessuno poteva arrivarci. Direttamente nell'Area 51. Si vociferava che lì stessero facendo qualcosa di così rivoluzionario che tutti i concorrenti dormivano e sognavano come carpire segreti da lì. Ma alla fine, dopo aver usato l'ingegno russo (facendo ubriacare gli ospiti del bar fino a farli svenire), amico mio Ho appreso che il “think tank” era un fienile nel mezzo di una risaia cinese.

Espandiamo l'azienda - espandiamo noi stessi

Da un punto di vista pragmatico, aprire un nuovo ufficio per i dipendenti dell'azienda è sempre una buona cosa, perché aprire significa nuove posizioni, anche piuttosto elevate. E la cosa più importante qui è essere proattivi. Io raccomanderei:

  • Guardati intorno. Cosa stanno facendo le persone intorno a te, il tuo capo e il tuo grande capo? Forse il nuovo ufficio avrà bisogno delle stesse persone. Ed eccoti così bello;
  • Decidi dove sei interessato a sviluppare;
  • Dopo aver trovato una posizione per te stesso, scrivi un piano 30-60-90 e i relativi obiettivi. Lascia che sia una bozza, non l'hai mai fatto. Ma questo è meglio che dire: “Voglio essere l'amante del mare”;
  • Rivolgiti in modo proattivo ai tuoi superiori con un piano, obiettivi, ecc.;
  • Utile!

In totale

È fondamentale scoprire perché un’azienda sta aprendo un ufficio all’estero. Sia per i dipendenti di questa azienda che per i potenziali candidati. Molto dipende dalla risposta a questa domanda: sarai seduto in un reparto ordinario e in via di estinzione, o sarà un ufficio nuovo di zecca e in via di sviluppo. Parlerai inglese o sarà un altro ghetto di lingua russa? E quali sono le prospettive per l’azienda e per te?

Nel prossimo episodio: Selezionare il paese. Perché i paesi baltici non sono adatti, perché è impossibile vivere a Berlino e perché a Londra, la capitale europea dell'informatica, è più facile aprire un banco della frutta che un'azienda informatica.

PS

Se sei a Praga, vieni a trovarci a Wrike. Sarò felice di dirvi perché la birra ceca non è così gustosa. Bene, o a San Pietroburgo, sei sempre il benvenuto. Vitejte!

Fonte: habr.com

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