I fresatori sono ottime persone. Ho passato molto tempo con loro in officina quando ho fatto il tirocinio e scritto la mia tesi. Più tardi ho capito che i fresatori si trovano ovunque.
Tutto ciò che fa un fresatore al lavoro è stare dietro alla fresatrice e lavorare pezzi. Durante la pausa pranzo va a mangiare, a volte visita il bagno e ogni ora corre a fumare. Tutto qui.
Il fresatore rispetta sempre gli obiettivi. Anzi, li supera quasi sempre. Ma, strano a dirsi, li supera sempre di pochi punti percentuali. Con le parole del fresatore: 'Guarda, facciamo un po' di più per avere il premio, ma non troppo, altrimenti ci alzano l'obiettivo'. Torna a casa alle 15:00, anche se la giornata lavorativa termina alle 17:00. Perché ha raggiunto l'obiettivo.
Il fresatore guarda sempre gli altri fresatori e cerca di non discostarsi dal flusso generale. Se tutti escono alle 15:00, allora anche il fresatore esce. Se tutti superano il piano del 5%, allora anche il fresatore fa lo stesso. Se tutti criticano i lavoratori a cottimo, allora anche il fresatore lo fa.
Il fresatore sarà sempre un fresatore. Quei fresatori occasionali che sono diventati capi reparto o, per qualche miracolo, sono diventati direttori di aziende, non sono più fresatori. Vengono solennemente espulsi dalla nobile famiglia dei fresatori.
Il fresatore è stabile. Non succede nulla. Non cambia niente. Fresatrice. Tanto quanto richiesto (sì, un po' di più per ottenere il premio). Chiacchiera con altri fresatori. A volte con i tornitori. Beve birra. Guarda serie TV. Ama pescare.
Se si costruisse un grafico della produttività di un fresatore, sarebbe una retta parallela all'asse delle ascisse (orizzontale, più corta). A volte la retta sale leggermente – quando il fresatore viene costretto a lavorare di più, aumentando l'obiettivo. Con il pensionamento, il grafico scende a zero. Tutto qui.
Come verificare se sei un fresatore o no? Elementare: costruisci un grafico della tua produttività.
Se sei un programmatore, rappresenta in base alle metriche con cui sei valutato. Oppure in base ai soldi che guadagni. Se sei un venditore, in base ai redditi o ai pagamenti. Se sei un manager di programmatori, in base alle metriche dei tuoi subordinati. Se sei un leader di un team misto, rappresenta entrambi i parametri.
E poi tutto è semplice. Se il tuo grafico oscilla attorno a una retta, sei un fresatore.
Se sei un geek appassionato e dubiti che il grafico oscilli casualmente, applica metodi statistici. Non disegnare il grafico, ma fai un campionamento, disegna la distribuzione, valuta la varianza, l'aspettativa matematica, e verifica la normalità della legge di distribuzione con il criterio di Shapiro-Wilk, ad esempio. Se la legge di distribuzione è normale, sei un fresatore, dato che una tendenza al rialzo indicherebbe l'assenza di normalità.
Ancora meglio: fai diversi campionamenti, per anni, e verifica l'ipotesi di uguaglianza delle aspettative matematiche con il criterio di Student. Verificherai l'uguaglianza delle varianze con il criterio di Fisher. E così ti assicurerai di essere un fresatore.
Per ogni evenienza, controlla te stesso attraverso segnali informali di un addetto alle macchine. Ad esempio, se per anni hai fatto sempre la stessa cosa – non nel senso di lavorare nello stesso posto, ma nel senso di programmare sempre, vendere e così via. Oppure se riesci sempre a raggiungere gli obiettivi, ma mai a superarli di due volte. Inoltre, l'opinione dei tuoi colleghi è importante per te, e cerchi di non discostarti dalle loro convinzioni e di non influenzarli in alcun modo.
Se sei un addetto alle macchine – congratulazioni. Ti aspetta un programma di produttività stabile, bello e piatto fino alla pensione. Non dovrai più preoccuparti di nulla.
Se non sei un addetto alle macchine, non c'è nulla da festeggiare. Il tuo programma oscillerà, con periodi di crescita e di calo. Non ci sarà stabilità. E la cosa peggiore è che non sai cosa succederà tra un anno, due o trenta.
Fonte: habr.com
