Elefante aziendale

- Allora, cosa abbiamo? – ha chiesto Evgeny Viktorovich. – Svetlana Vladimirovna, qual è il programma? Durante le vacanze devo essere rimasto molto indietro nel lavoro?

— Non posso dire che sia davvero forte. Conosci le basi. Ora tutto è secondo il protocollo, i colleghi fanno brevi rapporti sullo stato delle cose, si fanno domande a vicenda, io do istruzioni. Tutto è come al solito.

- Sul serio? – il proprietario fece un ampio sorriso. – Non parliamo delle novità principali?

- Per quello? – come se nulla fosse successo, il regista alzò le spalle. – Tutto è già stato discusso molto tempo fa, tutti lo sanno. Compreso te.

- Cosa intendi con "perché"? – Kurcatov alzò le sopracciglia. – No, forse non capisco qualcosa, ovviamente, ma in quindici anni di esistenza dell’azienda non ricordo che gli utili siano cresciuti di una volta e mezza in un mese.

"Non è quello che volevo dire..." Svetlana Vladimirovna si sentì un po' imbarazzata.

- E io sono questo! – il titolare si alzò dalla sedia e cominciò a camminare lungo il lungo tavolo delle conferenze. – Colleghi, i successi vanno celebrati! Dopotutto, questo è colossale! Tu ed io di solito passiamo molto tempo con ogni sorta di sciocchezze durante le riunioni, ma ecco un evento del genere! Il Paese deve conoscere i suoi eroi!

- Evgeny Viktorovich. – disse deciso il regista. - Non ce n'è bisogno. Sì, è stato un successo. Sì, abbiamo fatto tutti un buon lavoro. Ma questo non significa che bisogna organizzare vacanze, cantare lodi, fare discorsi e simili. Se vuoi, ci sono feste aziendali per questo o, alla fine, in cucina.

Kurchatov rimase un po' sorpreso da tale pressione, si fermò e guardò attentamente Svetlana Vladimirovna per diversi secondi. Poi sorrise misteriosamente, alzò le spalle e tornò al suo posto.

- Allora, colleghi. – disse severamente il regista. – Chi redige il verbale oggi?

“Sembra che...” cominciò Marina.

- Posso? – Tatyana alzò improvvisamente la mano.

Sembrava strana. I miei occhi corrono qua e là, ci sono macchie rosse sul mio viso, le mie mani tremano. Svetlana Vladimirovna, invece, si limitò ad alzare le spalle.

— Prima di iniziare l’incontro vorrei porre una domanda. Potere? – Tatyana guardò interrogativamente il regista.

- Certamente. – Svetlana Vladimirovna annuì.

“Ero qui, in servizio, a studiare la nostra situazione riguardo alla motivazione, e lì ho scoperto un punto interessante. – balbettò Tatyana. "Non l'abbiamo mai usato prima, ed è per questo che molte persone probabilmente non lo sanno."

"Chi l'ha letto..." è intervenuto Sergei. – È un pezzo di carta lungo e noioso che ti viene dato da leggere e firmare quando fai domanda per un lavoro?

- Beh si. – Tatyana annuì. – E a te, Sergey, consiglierei di stare zitto.

- A proposito. – entrò il direttore. – Una delle regole delle riunioni è che parli solo una persona.

- Che fai allora? – Sergei è rimasto sorpreso.

- Cosa sto facendo?

-Che dici?

"Allora, Sergej..." espirò rumorosamente il regista. - Come puoi vedere, io...

- Non dell'umore giusto, capisco. – sorrise il direttore dello sviluppo. - Starò zitto.

- Tatyana, per favore continua. – disse il regista con un sorriso leggermente imbarazzato. -Cosa c'è che non va nella situazione?

- È tutto così, tranne una cosa. È prevista una clausola sui bonus per la formulazione e l'attuazione di proposte che aumentano indicatori aziendali significativi. La formulazione è molto lunga, ma l'entità del bonus è piuttosto specifica: il dieci per cento dell'aumento del profitto.

Una rumorosa espirazione congiunta ha attraversato la sala riunioni, eseguita in modo sincrono da tutti i partecipanti alla riunione. Tutti tranne due, il direttore e il proprietario, non sembravano affatto sorpresi.

- Non so te, Tatyana, ma sono consapevole di questo punto. – disse severamente Svetlana Vladimirovna. – Ed è strano per me sentire che tu, essenzialmente lo sviluppatore e proprietario di questo processo, lo hai visto per la prima volta. E in generale, questa domanda...

- Sì, questo è un grave errore da parte mia. – Tatyana ricominciò a balbettare, come se avesse paura che le venisse tolta la parola. “Ma ora, mi sembra, il destino stesso mi ha costretto a esaminare vecchi documenti. Dopotutto l'occasione è quella più adatta.

- Motivo? – il regista socchiuse gli occhi.

- Beh, certo! Dopotutto, questo mese abbiamo ottenuto un risultato colossale! Inoltre, proprio in termini di profitto! Certo, non capisco molto di indicatori finanziari, ma capisco comunque che il risultato è unico! E, soprattutto, sappiamo tutti esattamente di chi è il merito!

"Quindi aspetta, non è vero..." iniziò il proprietario.

- Fermatevi, colleghi! – Svetlana Vladimirovna ha alzato la voce. "Penso di aver chiarito che non discuteremo di questo problema?" Ho molto lavoro da fare oggi e non intendo partecipare a cantare lodi!

- Non si tratta di lodi! – Tatyana quasi urlò. – Un simile risultato non può essere lasciato senza attenzione e incoraggiamento! Bene, giudica tu stesso: chi altro si impegnerà in miglioramenti, soprattutto piccoli, se risultati enormi, colossali e magnifici rimangono non ricompensati?

- Ancora una volta, Tatyana. – la regista cominciò a parlare un po’ più lentamente, come se stesse parlando con un bambino. "Non sto dicendo che non ci sarà una ricompensa." Dico che non voglio discutere di questo tema adesso, in questa riunione. E' più chiaro?

- NO! – Tatyana ha anche battuto leggermente il piede. – Non è più chiaro, Svetlana Vladimirovna! So come va! Tre chiodi, metti i freni, quindi, e Sergei non riceverà alcuna ricompensa!

Uno strano sorriso leggermente predatorio attraversò il volto del proprietario. Il regista cominciò a perdere la pazienza. Gli altri partecipanti si guardarono in silenzio, un po' spaventati. La pausa opprimente durò diversi secondi.

- Sergej? – chiese il proprietario.

- Che cosa? - lui ha risposto.

- No, ho chiesto a Tatyana. – ha continuato Evgenij Viktorovich. – Perché Sergej?

- Cioè, com'è, perché Sergei? – Tatyana arrossì. – Dopotutto, è stato lui a inventare tutto, a implementarlo, a lanciarlo e a ottenere risultati!

- Aspetta, cosa ha inventato, implementato e lanciato esattamente? – il proprietario divenne improvvisamente attento e concentrato.

"Beh, a dire il vero, non ho capito tutto da quello che ha detto..." Tatyana esitò. – Sono un umanista, non un programmatore.

- Ma tu sei un manager, no?

- Beh si…

— Oppure Sergei ha utilizzato solo soluzioni tecniche?

- Non lo so, Evgeny Viktorovich! So solo che Sergei ha fatto tutto!

- Cosa ha fatto? – Marina è entrata inaspettatamente nel dialogo. – Hai lanciato tu il SED?

- Che cosa? – Kurchatov distolse la sua attenzione da Tatyana, di cui lei fu molto felice e finalmente poté sedersi.

— Bene, EDMS, un sistema di gestione elettronica dei documenti. Le attività iniziarono a essere completate normalmente e il profitto aumentò.

"Bene, Masyanya-puttana-puttana..." mormorò Sergei, scuotendo tristemente la testa.

- No, certo che è fantastico. – Marina annuì, senza prestare attenzione al clown aziendale. "Ma, mi sembra, dovremmo ricevere tutti il ​​premio." Dopotutto, abbiamo completato i nostri compiti. Abbiamo aumentato la disciplina, abbiamo rispettato le scadenze, abbiamo fatto avanzare l'azienda.

"E questo è interessante..." il proprietario non ha resistito, è saltato giù dalla sedia e ha cominciato a camminare. - Discutiamone! Amici, chiedo a tutti di spiegare, o provare a spiegare, cosa è realmente successo in azienda questo mese, da dove è arrivato un aumento così enorme degli utili! Alla fine parleranno Sergei e Svetlana Vladimirovna. Sei d'accordo? Altrimenti non darò bonus a nessuno! Marina, cominciamo da te che hai già preso la parola.

Marina ci pensò qualche secondo, guardando il tavolo. Non capita tutti i giorni di dover tenere un discorso da cui dipende un premio di diverse centinaia di migliaia di rubli.

- COSÌ. – cominciò finalmente. – Come direttore della qualità, capisco perfettamente cosa ha fatto Sergei. Ha preso processi già pronti, configurati, verificati creati dal servizio di qualità e ne ha automatizzato il controllo. Lo farei da solo, ma sfortunatamente non ho competenza in automazione. Inoltre, ho ripetutamente chiesto, preteso, si potrebbe dire, implorato Sergei di automatizzare il flusso di documenti in modo che i processi potessero essere controllati. E ora emerge un quadro interessante: Sergei ha finalmente soddisfatto la mia richiesta e improvvisamente il profitto è aumentato. Penso che bypassare il servizio di qualità con un bonus sarebbe completamente sbagliato.

- Grande! – il proprietario ha battuto sinceramente le mani più volte. - Brava, Marina! Chi è il prossimo?

- Intendi il prossimo? – Marina era indignata. – Tutto è chiaro e non c’è più niente da discutere!

"Aspetta, eravamo d'accordo..." il proprietario si accigliò. - Ascoltiamo tutti. Almeno quelli che vogliono parlare apertamente. Solo cinque minuti fa non sapevamo nulla del fatto che Sergei avesse semplicemente lanciato un EDMS basato sui processi disegnati da te e dalle tue ragazze.

Marina imbronciava le labbra con aria offensiva, ma non si oppose. Incrociò le mani sul tavolo e iniziò a esaminare pensierosa la sua manicure.

- Chi è il prossimo? Tatiana?

- IO? – Tatyana saltò di nuovo giù dalla sedia e si alzò in piedi. – Ad essere sincero, non capisco davvero cosa abbia fatto esattamente Sergei. Sicuramente non ho partecipato a questo, non mi è stato assegnato alcun compito, sebbene partecipi anche all'EDMS. Anche se, mi ha detto Sergei, ha cercato di spiegare cosa ha fatto esattamente.

- Perché Sergei ha cercato di spiegartelo? – chiese Kurcatov.

- Beh... Mi sembrava che volesse davvero raccontare a qualcuno l'essenza, i principi, i metodi o qualunque cosa usasse lì, ma nessuno lo ascoltò. E ascoltare fa parte del mio lavoro. Quindi ho ascoltato.

- E come? Si sente meglio?

"Beh, questo è un segreto medico..." Tatyana sorrise imbarazzata.

- Certo che ha aiutato! – Entrò Sergej. – Tatyana ha interpretato il ruolo di un’anatra o di un catalizzatore del pensiero. A proposito, lo consiglio vivamente.

- Che cosa mi consiglia? – Kurcatov si avvicinò a Sergej da dietro e gli mise le mani sulle spalle. - Anatra o Tatiana?

- Entrambi. – rispose Sergej senza vergognarsi. - Nessuno sa ascoltare. Non nel nostro ufficio, non nella vita. È raro trovare orecchie decenti che non fissino il tuo telefono mentre gli dai il tuo cuore. Ed è anche gratuito.

- OK. – annuì il proprietario. – Tatyana, raccontaci cosa sei riuscita a capire dalle parole di Sergei.

- Beh, mi sono ricordato di delle patate, di un iceberg, di qualcos'altro... Non vedere il male... Ah, vedere i soldi! Qualche errore fondamentale, o qualcosa del genere... Beh, la teoria dei limiti, l'ha applicata anche Sergei, ma questo lo so, ho letto il libro. Sembra che sia tutto.

— Che rapporto c'è tra tutto questo e l'EDS?

"Non lo so..." Tatyana cominciò ad arrossire di nuovo, come se stesse sostenendo un esame. – Vero... Forse ha automatizzato tutte queste patate e iceberg nell'EDMS?

— Ha automatizzato i PROCESSI! – Marina pronunciò l'ultima parola lentamente, sillaba per sillaba. - E ha inventato patate, carote, cacca e banchi di ghiaccio alla deriva per mettere in mostra il suo aspetto. Come sempre, però.

- Grazie Tatiana. – Kurcatov sorrise misteriosamente. – Chi altro vuole parlare? Forse fare acquisti?

- Dov'è Vasya? – ha chiesto Svetlana Vladimirovna. – Perché il direttore acquisti e logistica non è presente alla riunione?

“Sta eseguendo le mie istruzioni, mi dispiace…” rispose il titolare. -Chi è per lui?

"Lo sono", una giovane ragazza seduta all'estremità di un lungo tavolo alzò la mano. – Valentina, responsabile acquisti.

- Fantastico, Valya! – continuò Kurcatov. – Qual è stato, secondo te, il motivo di un aumento così significativo degli utili? L’ufficio acquisti è stato coinvolto in questo processo?

"Ebbene sì, Vasya ce lo ha spiegato..." iniziò esitante la ragazza. "Ha detto che dipende tutto da noi." Sembra che Sergey abbia leggermente modificato il nostro sistema e ora vediamo l'importo delle vendite per ciascun ordine al fornitore. E sembra che la scadenza per l'arrivo dell'incarico di appalto ci sia.

“Non capisco una cosa…” chiese il proprietario. - Ti hanno dato, a quanto pare, due colonne, o campi, o altro, e il nostro profitto è raddoppiato?

"Beh, sì..." Valya si mise la testa tra le spalle. – C’è qualcosa che ha delle priorità, a quanto pare. Come se prima vedessimo semplicemente cosa e quanto dobbiamo comprare, ma ora il programma ci mostra, o qualunque cosa... Lo ordina in base all'importo per il quale verrà venduto. Così. E teniamo conto di queste priorità nel nostro lavoro: prima ordiniamo ciò che porterà il maggior profitto. Ah, mi sono ricordato! Anche una certa percentuale di Wheeler è apparsa lì! Teniamo conto anche di questo nel nostro lavoro.

- La percentuale di Wheeler?

- Beh, sì... Non so cosa sia, ma Vasya ha detto che più è alto, più velocemente devi acquistarlo. E quando la percentuale è superiore a 95, bisogna alzarsi subito e comprarlo anche sul mercato con i propri soldi.

- Ok, forse Sergei ti spiegherà più tardi... Grazie, Valya! E, lasciatemi chiarire, ho capito bene: il successo è stato raggiunto grazie ai vostri sforzi?

- Beh, non esattamente... non lo so, Evgeniy Viktorovich. Sembra che il servizio di fornitura nella nostra azienda svolga uno dei ruoli principali. Abbiamo molta collaborazione e l'attrezzatura è complessa, composta da molte parti. Se ne perdi uno, la spedizione non avviene. Si scopre che molto dipende da noi. Penso che il merito di Sergei qui sia quello di averlo automatizzato. Ma abbiamo fatto tutto.

- Bellissimo! – il proprietario scoppiò nuovamente in un applauso. - Grande! Chi altro? Saldi? Che ne dici, Vladimir Nikolaevich?

"Che posso dire..." rispose Gorbunov, sdraiandosi imponente su una sedia. – L’aumento del profitto si spiega con un semplice fatto: le vendite sono aumentate. I costi non sono cambiati, vero?

- Per quanto ne so, no. – rispose Kurcatov.

- Questo era ciò che doveva essere dimostrato. – annuì con sicurezza il direttore commerciale. – Le vendite vengono effettuate dai venditori. Noi, l'intero servizio di direzione commerciale, abbiamo fatto un ottimo lavoro questo mese. Molto probabilmente non capirai quanto sia difficile la vita di un vero manager, quindi non ti spiegherò a lungo. Abbiamo lavorato con i clienti, abbiamo individuato le esigenze, concordato di riprogrammare le scadenze non rispettate da altri servizi. Come risultato del nostro lavoro, abbiamo ricevuto più ordini che mai. Quindi, costruiremo sul nostro successo: non si è trattato di un picco isolato, il lavoro continuerà.

— Cioè, il risultato è merito tuo? – sorrise il proprietario.

- Certamente. – Gorbunov non ha sorriso in risposta. – Questo è così ovvio che non vale la pena discuterne. Dovrebbero premiarmi... Il mio servizio.

- Grande. – questa volta Kurcatov ha fatto senza applausi. - Produzione? Nikolaj Sergeevich?

"A dire il vero..." iniziò Pankratov. – Così dite tutti – vendite, acquisti, qualche tipo di processo... Amici, lavoriamo in un'impresa manifatturiera. Produzione! Vendiamo ciò che produciamo! Produrremo e venderemo. Se non produciamo, non vendiamo. È chiaro a tutti?
La domanda è stata rivolta ai presenti, ma non vi è stata alcuna reazione.

- Vedi... Abbiamo raccolto moltissima attrezzatura questo mese. Sì, le provviste ci hanno aiutato. Ma, in tutta onestà, amici, avete appena fatto il vostro lavoro, giusto? Bene, probabilmente abbiamo fatto un paio di chiamate extra, premuto i pulsanti più velocemente del solito e abbiamo ritirato l'attrezzatura. Pesante, ferro, olio e antigelo, con le tue mani. Quell'attrezzatura, che i signori venditori poi spedivano solennemente premendo pochi tasti sul computer. Quindi, scusate se ho offeso qualcuno, ma il merito è quasi tutto nostro. Il 90%, niente di meno. Questo è tutto quello che volevo dire.

"Hmm..." il proprietario, per qualche motivo, smise di sorridere. – Abbiamo una specie di divertente club di aumentatori di profitto anonimi... Ciao, mi chiamo Kolya, ho raddoppiato il profitto dell'azienda.

"Beh, in realtà mi chiamo Kolya e sono io..." iniziò Nikolai Sergeevich.

- Cavolo, non intendevo questo! – Kurchatov è tornato in sé. - Nikolai Sergeevich, volevo solo...

- Si Ho capito. – il direttore di produzione sorrise con condiscendenza. – In questi scherzi c’è sempre Kolya o Vasya.

"Bene, va bene..." il proprietario camminò di nuovo lungo il tavolo, guardando più volte il direttore di produzione lungo la strada. – Svetlana Vladimirovna, penso che dovresti dare la parola?

“Vorrei...” ha esordito il regista.

- Lo so, lo so, ne parleremo un'altra volta, ma insisto.

- E' davvero necessario? – nello sguardo di Svetlana Vladimirovna si poteva leggere un appello.

- SÌ. La questione era già seria, ma ora è solo una bomba! Non può essere lasciato così! Ebbene, alla fine, il bonus di tre milioni di rubli che deve essere dato mi scalda molto le tasche.

Svetlana Vladimirovna sospirò pesantemente, raccolse i suoi pensieri per qualche secondo e guardò lentamente tutti i partecipanti. Fissò lo sguardo su Sergej, ma ricambiò il sorriso in modo così innocente che la regista si imbarazzò, abbassò gli occhi e alla fine parlò.

— Colleghi, amici... State bene. Ogni servizio questo mese ha funzionato perfettamente. Tutti hanno contribuito alla causa comune. Tutti hanno lavorato per il risultato comune, al proprio posto, nel proprio reparto, con la propria squadra. E abbiamo ottenuto un risultato brillante. Ma…

— È stato detto tutto prima del “ma” una vera merda? – Sergei non ha resistito, ma nessuno ha reagito allo scherzo.

- Ma... Hai mai pensato alla domanda PERCHÉ hai lavorato così questo mese? Marina, ad esempio, dice che il problema è l'EDS. Quindi abbiamo avuto il SED. Sono state apportate solo piccole modifiche: Sergey mi correggerà se sbaglio. In realtà, abbiamo sempre avuto l'EDMS, come il flusso di documenti in generale. Giusto?

Marina annuì lentamente, dopo qualche istante di riflessione.

“Beh...”, ha continuato il regista. – Inoltre, Marina ha detto che hanno iniziato a svolgere meglio i compiti. Stessa domanda: perché?

“Perché...” cominciò Marina. – Non lo so... Cioè, ho iniziato proprio perché tu, Svetlana Vladimirovna, hai cominciato a ricordarmeli ogni giorno. Bene, io, di conseguenza, trasmetto tutto questo ulteriormente.

- Valentina, e tu? Perché all'improvviso hai iniziato a seguire le priorità di acquisto che il programma ti offre? Non si sa mai, quali sono le percentuali di Wheeler, Schmiller o chiunque altro derivate dal programmatore? Inoltre, non ne capisci il significato. In precedenza, hai ignorato qualsiasi modifica che non hai ordinato tu stesso. Cosa è cambiato?

"Bene, Vasya ci ha detto..." Valya era imbarazzata.

- Cos'altro ha detto Vasya? Oltre al fatto che devi farlo in un modo e in un altro.

- Ha detto che questo lavoro è sotto il tuo controllo personale, e che lo fai ogni giorno... Qualunque cosa...

- Sto facendo un casino. Bene, questo è quello che gli ho detto: lo farò ogni giorno. Grazie a Sergey per aver ricostituito il mio vocabolario.

- Ebbene sì, Vasya l'ha detto così.

— Di te, Vladimir Nikolaevich, non dirò proprio niente. Apri e osserva qualsiasi indicatore nel CRM: questo mese tutto ciò che hai fatto è stato elaborare le richieste in arrivo e organizzare la spedizione. Tutto. Le vendite aumentavano perché c'era qualcosa da vendere. Il flusso di ordini in entrata è aumentato perché i clienti finalmente hanno ricevuto ciò che avevano ordinato chissà quando. Questo mese non sei nemmeno andato in viaggio d'affari: stavi spedendo, non c'era tempo.

"Svetlana Vladimirovna, naturalmente, mi scusi, ma..." iniziò Gorbunov.

— Apriamo e guardiamo il CRM?

Gorbunov si gonfiò e tacque. Il resto dei partecipanti all'incontro, per la maggior parte, ha fatto finta che non si trattasse affatto di loro. Tranne Tatyana, che osservava lo sviluppo della situazione insolita con interesse e un po' di timore.

- Allora, colleghi. – ha riassunto il regista. – Ripeto: siete tutti grandi. Ma il successo è stato raggiunto, mi scuso, grazie ai miei sforzi. Tutto quello che ho fatto per tutto il mese è stato spingere, implorare, ricordare, ispirare, forzare, pretendere, lottare in modo isterico, insistere per ottenere pietà, e talvolta io stesso ho svolto compiti per te. Lavorava come una galeotta. E tutto per il bene di un obiettivo: in modo che voi, colleghi, iniziate semplicemente a svolgere i vostri compiti normalmente. Capisci?

Svetlana Vladimirovna si guardò intorno, ma nessuno espresse comprensione.

- Capisci tutto... In parole povere, hai appena pareggiato. Succede che una persona lavora bene ed efficientemente, ma se fa uno sforzo, le sue prestazioni aumenteranno comunque. E hai fatto un pessimo lavoro. Molto brutto. Sotto zero. E ti ho raggiunto fino alla superficie della terra, dal basso. Ora, a Dio piacendo, inizierai a germogliare come un prato. Quindi la domanda sul bonus che condividi attivamente qui è prematura. Questo è quello che ho detto all'inizio dell'incontro. Evgeny Viktorovich, tuttavia, ha insistito e non sono sicuro che non si penta della sua decisione.

- In nessun caso! – quasi urlò il proprietario. – La conversazione è andata alla grande! Sai, mi sono ricordato della parabola dell'elefante e dei tre ciechi. Sai?

Tutti conoscevano la parabola. Ma tutti sapevano anche che era meglio dire che non sapevano quando il proprietario voleva dire qualcosa. Quindi tutti scossero la testa all'unisono.

- Sì, è tutto lì. Tre ciechi furono portati dall'elefante e cercarono di determinare al tatto di cosa si trattasse. Si sentì il tronco e si decise che era un serpente. Un altro si sentì la gamba e decise che era un albero. E il terzo, a quanto pare, gli ha toccato l'orecchio e ha deciso che era un fan. Nessuno ha riconosciuto l'elefante, ma tutti erano fiduciosi nella propria conclusione ed erano pronti a difendere la propria correttezza. E anche tu.
Non aveva senso discutere, quindi il silenzio non fu rotto.

- Anche se il motivo è chiaro: tre milioni di rubli. Chiunque, me compreso, sarebbe felice di ricevere un premio del genere. Che gioia! Per alcuni di voi, questo è il reddito di due anni! Anche se decidiamo di dividere questi soldi tra tutti, otterremo una somma molto dignitosa, per la quale possiamo, scusatemi, mentire sui nostri meriti. Comunque, colleghi, voglio vedere l'elefante.

"Evgeny Viktorovich, poiché questa conversazione è già iniziata..." è entrato il regista. – E hai già intervistato tutti, serve un verdetto. Chi riceverà il premio?

"Qual è la differenza?"

- Così come…

- Eh sì, ho detto male... Che differenza fa per me chi vince il premio? Darò comunque questi tre milioni. L'unica cosa che mi preoccupa... sono, scusatemi, un uomo d'affari. Non spendo soldi così. Sto facendo investimenti.

- In termini di? – il regista rimase stupito. – Vuoi investire questi soldi da qualche parte? Aprire un'attività in comune con uno di noi?

- Che cosa? No... Anche se l'idea è interessante. No, Svetlana Vladimirovna, non sto parlando di questo. Guardo più avanti. Un aumento dell'utile mensile di 30 milioni di rubli è, ovviamente, un risultato eccellente. Ma ho il sospetto che questo non sia tutto ciò di cui è capace un elefante. E il mio investimento non è un pagamento per il risultato raggiunto. Questo è un biglietto per il prossimo spettacolo. Per vedere il prossimo elefante. E' più chiaro?

"Me l'hanno tolto dalla lingua, dannazione..." mormorò Sergej.

- Cosa, Sergej?

- Sì, volevo dire la stessa cosa, ma ora è troppo tardi.

- Beh, dimmelo.

- No non lo farò.

"Sta iniziando..." Marina disse rabbiosamente e si voltò di lato.

- Sergey, facciamo a meno dell'asilo. – disse severamente il proprietario.

- Sì, ragazzi, mi scuso, siete stupidi come gli ingorghi. Beh, senza offesa. Non vedi oltre il tuo naso, condividi qualche patetico bonus. Beh, non è un problema che il massimo su cui puoi contare siano trecento per muso. Chi di voi salveranno? Beh, forse Valya, allora riceverà solo una barretta di cioccolato da Vasya. Ma non vedi l'elefante. L'elefante è la cosa principale, l'elefante! Non ho davvero bisogno di questi soldi, a dire il vero. Non un pezzo, non il tutto. Sai perché?

- Perché sei uno stupido idiota? – Marina sorrise.

- No, perché un elefante costa molte volte di più! Beh, pensate voi stessi... Nessuno di voi si è nemmeno avvicinato a capire come o perché ciò sia accaduto. Hai appena visto alcuni piccoli cambiamenti. Proprio quelli che ti sono arrivati. E solo quelli che in qualche modo si adattano alla tua immagine del mondo. Marinka, se conosce i processi, li ha visti. Se i fornitori erano abituati a lavorare con la tabella del deficit, la vedevano solo ordinata. Beh, anche con la percentuale di Wheeler.

— A proposito, chi è Wheeler? - È intervenuto Kurcatov. - Mi dispiace, è davvero interessante.

"Non ne ho idea..." Sergei alzò le spalle. – Nel film “A Beautiful Mind”, questo era il nome del laboratorio in cui John Nash andò a lavorare. Era necessario dare un nome alla colonna nella tabella in qualche modo, in modo che fosse breve e concisa, quindi l'ho chiamata.

- È come una bellezza brillante?

- Sì, come una bellezza brillante. Senza un nome è difficile orientarsi. Ma stiamo divagando. Voi, amici, non avete capito niente del motivo per cui è successo il successo. L'importante: non capirai. Per due ragioni. Primo, non ci proverai nemmeno, trecento fel sono più importanti per te. In secondo luogo, non capirai un cazzo, perché non ti interessa. Qual è la cosa più importante qui che non vedi, non capisci e non otterrai mai? Chi può indovinare?

- Indovina la tua merda. – Marina non si è arresa. – Se non vuoi un bonus, sono affari tuoi. E ho un mutuo. Dammi la tua parte allora, visto che sei così intelligente qui.

- Marina, cerchiamo di essere più costruttivi. - è intervenuto il proprietario. – Sergey, per favore, niente enigmi. Quale pensi sia la cosa più importante qui?

- Riproduzione. Abilità. Competenza. È tutto semplice. C’è un certo elefante – non importa se si tratta di una persona, una tecnica, un approccio o una filosofia – che ha portato altri 30 lyam di profitto. Ciò significa che questo elefante può portare ulteriori profitti. È possibile che possa portare maggiori profitti. Bene, capisci: non gli stessi 30 lyam, ma anche, diciamo, 20 o 50. O gli stessi 30, ma in un business diverso. Un elefante così buono e corretto. Quanto pensi che valga?

— È difficile rispondere, ma la domanda non riguarda un numero specifico, vero? – rispose Kurcatov. – Vuoi dire che un elefante costa più di 30 milioni?

- Sì.

- Beh, è ​​ovvio. – annuì il proprietario.

- Per te è ovvio. Ecco perché sei pronto a investire tre milioni in questo elefante. Capisci che il profitto può essere colossale. E in realtà non perdi nulla: reinvesti semplicemente il profitto ricevuto dall'elefante. Ma i miei colleghi, ahimè, questo non lo capiscono. Affatto. A loro interessano solo trecento metri quadrati.

- Sergej. – disse piano Kurcatov. – Capisco di cosa stai parlando. Ma rendiamolo un po' più semplice, ok? Ognuno stabilisce le proprie priorità nella vita. Ti ricordi della cincia e della cicogna? E non sta a te decidere se questo sia un bene o un male.

- Quindi non avevo intenzione di decidere. Solo perché c'è stata una conversazione del genere, che, tra l'altro, non ho avviato. Non ho discusso questo argomento con nessuno tranne Tatyana. E non avevo intenzione di farlo. Ho discusso del primo, ma non discuterò del secondo.

- In termini di? Dov'è il primo elefante?

— Ricordi il progetto del magazzino?

- Sì, naturalmente. È stato un grande progetto.

- Capisci come funziona? Perché ha funzionato tutto?

- Sì, hai semplicemente scarabocchiato codici a barre su pezzi di carta, automatizzato la loro scansione ed è così che ha funzionato. – Intervenne nuovamente Marina. – È chiaro come il sole.

“Accidenti, Marina, stai toccando... non dirò quale organo dell'elefante hai appena toccato.” Non è affatto questo il punto. Hai visto solo quello che eri in grado di capire. Codici a barre, quindi codici a barre.

- Qual era il problema? – chiese Kurcatov.

- Te l'avevo detto. Semplicemente non te lo ricordavi. Anche se, a quanto pare, allora hanno capito.

"Bene, parlami di questo secondo elefante, capirò di nuovo." Prometto che sarò più attento. E parlami ancora del primo, ora sono molto interessato: guardare in un modo nuovo, vedere le connessioni, le basi, i concetti.

- Ora, ovviamente, sei interessato. – Sergei alzò le spalle. "Ma semplicemente non mi interessa più." Lascia che ci sia un mistero. Quando parlavo, non mi ascoltavano. E anche se ascoltassero, quale sarebbe il punto? Non siete programmatori.

— Ancora una volta, stai parlando di programmatori...

- Beh si. Quindi non capisci l'essenza della professione, quindi non vedi gli elefanti, non sai come crearli e, soprattutto, riprodurli. Programmatore: cosa fa? Siete, per così dire, persone d'azione. Il tuo obiettivo è il risultato. Più precisamente, non è così: il tuo obiettivo è solo il risultato. E il mio obiettivo, come programmatore, è uno strumento che produca risultati. Uno strumento che può essere riutilizzato. Uno strumento che può essere incorporato in altri strumenti. Elefante, insomma. Il che può accumulare un grosso mucchio di... Profitto. E a voi, uomini d'affari, interessa solo questa pila.

- Ma tu non hai un elefante. – ha continuato Sergej. - E c'è molto da accumulare. Quindi tu, scusami, togliti i pantaloni, siediti e prova ad accumulare tu stesso questa pila. Assumi dipendenti e molti di più, gonfia il personale dei tuoi dipartimenti in modo che tutti possano sedersi insieme, insieme, spalla a spalla e produrre risultati. Aggiungi qui tutte queste bellissime frasi su come non hai tempo per affilare la sega, devi abbattere la foresta. Ecco il risultato. Ho un elefante. Hai il mucchio che il mio elefante ha accumulato. Ora stai cercando di dividere questa pila. Non sono affatto interessato a questo gruppo. Mi interessa il prossimo vescovo. Forchetta dell'elefante.

- Che cosa? Forchetta? – chiese il proprietario. - Forchetta?

- Beh si. Questo è il nome dato ad una copia del programma associato alla sorgente. Creato per la modifica alle nuove condizioni. Può influenzare la fonte, se lo consente. Questo nostro elefante da 30 lyam è una forchetta dell'elefante che ha portato ordine nel magazzino. Ma nessuno lo sa tranne me. Cioè, grosso modo, sto già implementando la mia strategia. So già come creare gli elefanti e, inoltre, ne eredito le proprietà e i metodi. Ed eccovi qui, un mucchio. Godere. Condividere.

All'improvviso la porta si aprì ed entrò Vassia.

- Amici, mi dispiace. – disse ad alta voce, facendosi strada lungo le sedie. - Era una questione urgente!
Raggiunse Svetlana Vladimirovna, le mise qualcosa in mano, le mormorò qualcosa appena udibile all'orecchio e si sedette su una sedia vuota. La direttrice raccolse la borsa da terra e vi infilò la mano, ma a quanto pare qualcosa andò storto, perché dalla strada si udì il disgustoso ululato della sirena dell'allarme di un'auto.

Svetlana Vladimirovna cominciò improvvisamente ad arrossire, frugò freneticamente nella borsa, tirò fuori la chiave della macchina, cominciò a premere tutti i pulsanti di fila, ma l'ululato non si fermò. Marina fu la prima a crollare: si alzò, andò alla finestra e fissò la fonte del rumore.

- Freddo. - lei disse. – GLC nuovo di zecca senza numeri. Piccolo rosso. La tua, forse, Svetlana Vladimirovna? Mi piace. Caro solo, più di tre milioni, ho guardato di recente. Eh...

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