L'organizzazione GNOME Foundation ha annunciato la discussione di un piano che definisce la strategia, gli obiettivi e le priorità del progetto GNOME per i prossimi 5 anni, oltre alle azioni che aiuteranno a rafforzare ed espandere l'ecosistema legato a GNOME. Il piano è stato formulato sulla base di ricerche dell'ecosistema e ha passato discussioni con il personale, la direzione e i partecipanti dell'organizzazione GNOME Foundation. Attualmente, il piano è in fase di revisione da parte del consiglio di amministrazione di GNOME ed è ora pubblicato per una discussione pubblica finale, durante la quale chiunque può lasciare il proprio feedback.
Obiettivi evidenziati nel piano:
- Persone. Garantire la crescita della comunità di utenti e sviluppatori del progetto.
- Creare una visione comune che unisca l'organizzazione GNOME Foundation e il progetto GNOME, definendo ruoli chiari, stabilendo divisioni del lavoro tra i gruppi, rafforzando la comunicazione e creando un ambiente per lo scambio di idee e collaborazione.
- Costruire un modello di leadership più inclusivo; aumentare da 7 a 11 il numero dei membri votanti del consiglio; aggiungere membri non votanti provenienti da regioni e comitati; dare priorità nella nomina a donne, persone di colore, gruppi sotto-rappresentati e persone con disabilità.
- Organizzazione del lavoro del consiglio di amministrazione e del personale come team interattivi. Rafforzare il ruolo del direttore esecutivo come principale rappresentante per consolidare i legami interni e il dialogo con la comunità interna.
- Aumentare la rilevanza e l'attrattività di GNOME tra diverse persone. Pubblicazioni sui benefici sociali di GNOME, su come espande le opportunità, aiuta i meno abbienti, e così via. Promozione dello slogan 'Tutta la potenza al popolo' ('Putting Power in People’s Hands'). Creazione di programmi di partnership commerciali e non profit per coinvolgere nel promuovere GNOME strati emarginati, donne, minoranze, giovani e creativi. Formazione di un programma educativo GNOME Pathways Initiative per la formazione, il mentoring e la promozione come leader dei partecipanti provenienti da Africa, America Latina, Asia e altre regioni del mondo.
- Aumentare il valore commerciale di GNOME. Ottenere ulteriori benefici economici per GNOME attraverso programmi di certificazione degli specialisti, corsi sugli API, etichettatura dei dispositivi compatibili con GNOME ('powered by GNOME') e promozione di Flathub. Espandere le relazioni commerciali e di partnership per supportare la crescita della base utenti e lo sviluppo delle applicazioni. Raggiungere audience che sono state trascurate, ad esempio, collaborazioni con enti pubblici e università. Espandere l'uso delle tecnologie GNOME al di fuori del contesto primario, ad esempio, su piattaforme mobili, in altri ambienti desktop e sistemi integrati. Stimolare la creazione di semplici applicazioni GNOME su GTK, enfatizzando che il desktop Linux dipende dalle tecnologie GNOME.
- Iniziative. Creazione di un insieme integrato di programmi, servizi e processi.
- Incoraggiare l'uso delle tecnologie e dei servizi GNOME. Racconti sulla storia di GNOME e su come migliora la vita delle persone (ad esempio, storie sul successo del lettore di schermo Orca e sull'implementazione di GNOME in Pixar). Promuovere Flathub. Integrare una funzione di sponsorizzazione per gli autori delle applicazioni pubblicate su Flathub e partecipanti al programma GNOME Circle. Sviluppare l'iniziativa GNOME Development Initiative.
- Eliminare le vulnerabilità nell'infrastruttura IT e nella sicurezza. Identificare e correggere criticità nei meccanismi di sicurezza di GNOME e nell'infrastruttura utilizzata per lo sviluppo. Proteggere contro potenziali attacchi condotti attraverso la compromissione delle dipendenze esterne (supply chain). Istituire una posizione retribuita per sviluppare strumenti per la scansione automatica delle vulnerabilità, la certificazione delle build con firme digitali e la creazione di build ripetibili. Scrivere documentazione aggiuntiva e ampliare gli strumenti.
- Riorganizzazione di eventi e incontri in una conferenza annuale più inclusiva e globale, che sarà l'evento centrale dell'anno per GNOME. Realizzazione di eventi regionali in tutto il mondo nello stesso momento della conferenza annuale principale. Creazione di un modello strategico comune che integri la conferenza GUADEC e gli eventi regionali. Utilizzo del franchising per organizzare eventi regionali, mantenendo la loro rilevanza locale, ma operando per raggiungere obiettivi comuni. Portare la conferenza centrale all'autosufficienza e alla redditività. Fornire agli sponsor l'opportunità di sostenere concorsi, hackathon, seminari e altri eventi. Creazione di un modello di pagamento multilivello per la partecipazione. Creazione di una massa critica e aumento dell'attrattiva degli eventi per gli sponsor attraverso la formazione di un pubblico che includa diversi strati della società e minoranze emarginate.
- Opportunità e infrastrutture. Rafforzamento e stabilizzazione della GNOME Foundation come organizzazione non profit.
- Documentazione delle attività e dei successi della GNOME Foundation.
- Realizzazione di campagne di crowdfunding per supportare iniziative difficili da finanziare. Organizzazione di raccolte fondi congiunte per Flathub. Sviluppo di finanziamenti diretti con fondazioni, enti pubblici e partner aziendali.
- Attuazione di politiche di gestione del personale adeguate e aumento dell'efficienza del lavoro del personale. Esecuzione di verifiche annuali bilaterali, separazione dei ruoli del consiglio di gestione e del personale, delega ai dipendenti della possibilità di prendere decisioni nelle loro aree di responsabilità. Espansione del personale, ad esempio, assunzione di un manager per la distribuzione di sovvenzioni e di ulteriori specialisti DevOps.
Fonte: opennet.ru
