È così difficile iniziare il percorso di un recruiter IT?

Saluti, cari residenti di Khabrovsk!

Oggi parleremo di questioni dolorose per le quali non ci saranno molte spiegazioni questo articolo.

Partiamo dal fatto che mi occupo di selezione del personale da più di 11 anni. Ho attraversato tutte le fasi di sviluppo, da normale reclutatore a direttore delle risorse umane. Ho visto molto e ho molto da raccontare.

Il reclutamento, come qualsiasi altra attività di lavoro con le persone, richiede una comprensione completa di quest'area, degli strumenti e delle implicazioni per l'azienda nel suo insieme. Molte persone all’inizio della loro carriera non si rendono conto di quanto sia difficile e interessante allo stesso tempo questa professione. Per questo motivo, negli ultimi 6 anni, abbiamo avuto un certo calo e una carenza di specialisti di qualità. Cerchiamo di essere chiari. Dopotutto, molte persone pensano che un responsabile delle risorse umane/reclutatore sia una sorta di persona a cui piace stupire, gonfiando le labbra e deridendo pateticamente i candidati. Questa è la visione del richiedente. I futuri reclutatori pensano che sia tutto business: trova, chiama, porta e voilà: magia, il lavoro è finito. In pratica, entrambi hanno torto.

Il processo di reclutamento e, in futuro, di gestione è molto laborioso, pieno di insidie ​​e sorprese e non è possibile fare affidamento sugli stereotipi.

Pertanto, oggi abbiamo recensioni arrabbiate da parte dei candidati, e in particolare dei lavoratori IT. Dato che la professione del reclutatore è composta per l’80% da donne, anche questo aggiunge il suo “fascino” e aggiunge benzina sul fuoco.

Con la divulgazione dell'IT nei paesi della CSI, è iniziato il panico nel reclutamento. Tutti si precipitarono improvvisamente in questa amata nicchia, proprio come l'estrazione mineraria a suo tempo. Naturalmente, non voglio offendere la metà femminile dell'hub, ma per le ragazze è più difficile comprendere tutte le complessità del campo IT e la selezione degli specialisti in esso. È qui che è iniziato tutto. “Quanto è difficile”, “andiamo al webinar”, “come entrare nell’IT” e con lo stesso spirito.
Sì, la nicchia non è facile. Trovare uno specialista IT di qualità non è la stessa cosa che coprire un posto vacante per un venditore o un contabile, dove tutto è chiarissimo. Qui è necessario accendere completamente la mente e non solo controllare un pezzo di carta con il profilo lavorativo, ma anche avere almeno una certa comprensione del campo di sviluppo e programmazione.

E così comincia... Le “dive” reclutatrici di successo che sono riuscite ad afferrare il filo e riempirsi la mano, fare il broncio e attivare la modalità padrona. Tutti gli altri lottano come pesci contro il ghiaccio, frequentando decine di corsi che “aiutano molto” nelle loro attività future. E non è solo nell'IT, ragazzi, è ovunque. Ora siamo nell'era dei corsi di formazione, dei corsi, delle conferenze, dei webinar e altro ancora. Non puoi portare la conoscenza dietro le spalle, ma di tutta la spazzatura di questi pseudo-insegnamenti, solo il 20-30% del materiale è adatto. È un peccato che non tutti possano distinguerlo.

Quindi abbiamo un reclutatore che ha preso dell’acqua, ha capito/non ha capito ed è andato in battaglia. E cominciò:

• approccio diretto (frontale);
• una totale mancanza di logica nella scelta dei luoghi in cui cercare lavoratori IT;
• lettura secca del profilo di posizione;
• confusione nelle sottigliezze e nei dettagli di posizioni specifiche;
• un telefono danneggiato e arroganza durante la comunicazione a causa di complessi derivanti dai fattori sopra descritti.

E queste sono solo le cose principali.

В Articolo, che mi ha spinto a scrivere questo materiale, è stato menzionato: sono necessari reclutatori/responsabili delle risorse umane/cacciatori di teste? Ad esempio, ai tempi di piattaforme come dou e djinni, ogni persona IT sarà in grado di trovare ciò che desidera da sola. E ti risponderò: certo che sono necessari, ma sensati. Il meglio del meglio, e non i guardalinee di ieri che oggi cercano negli spazi aperti la presenza di intermedi e senior.
Uno specialista competente, anche se intermediario, non sarà mai superfluo. Ciò farà risparmiare tempo e denaro sia al Cliente che al richiedente.

Per riassumere voglio dire: il diavolo non è così terribile come viene dipinto, ma bisogna essere consapevoli di quello che si sta facendo. Dal 2017 sono emerse tendenze secondo cui in futuro la selezione sarà automatizzata e il reclutamento manuale scomparirà. L'anno scorso ho utilizzato i servizi di un'organizzazione avanzata (secondo loro) che stava cercando di selezionare automaticamente il personale. Quando i tentativi di collaborare con loro hanno dovuto essere fermati (il posto vacante non è stato difficile ed è stato chiuso secondo i classici), ho capito che l'era dell'automazione dei processi di selezione non sarebbe arrivata presto.

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Fonte: habr.com