Toaster, My Circle e Freelansim diventano parte di Habr

I servizi Habr smettono di operare sotto marchi separati e diventano progetti indipendenti all'interno del marchio Habr, formando una linea correlata di servizi per specialisti IT.
 

Habr è stato concepito come un progetto industriale per coloro che sono coinvolti nel settore dell'alta tecnologia. Quando è iniziato nel 2006, pochi immaginavano che col tempo un piccolo sito industriale si sarebbe trasformato in un gigante del mercato.

Fin dalla sua creazione, Habr è stata una vasta risorsa che, oltre al valore fondamentale di pubblicare contenuti, offriva altre opportunità. Questa è una ricerca di lavoro, un servizio di domande e risposte e un calendario di eventi.

Nel corso del tempo, è diventato chiaro che se separiamo le sottosezioni in un progetto separato e diamo loro l'indipendenza, separandole dal complesso e chiuso sistema Habr dal mondo esterno, potranno ottenere una nuova prospettiva di vita. E così è successo. Dopo diversi spostamenti, la sezione con le offerte di lavoro è finita su My Circle e le domande degli utenti sono finite su Toaster. Quindi abbiamo lanciato un progetto separato per il lavoro a distanza: Freelansim.

Negli ultimi anni abbiamo deciso di unire i progetti di Habr in qualcosa di più integrale e interconnesso. Abbiamo riscontrato costantemente una situazione in cui alcuni utenti non associavano Toaster, My Circle e Freelansim a Habr. O, quel che è peggio, erano associati ad aziende completamente diverse.

Il tema dell'unificazione è diventato particolarmente acuto quando l'anno scorso ci siamo posti l'obiettivo di entrare nel mercato internazionale. Ora quasi 400mila utenti visitano ogni mese Habr in lingua inglese. Questo è un ottimo risultato, ma non è stato facile da raggiungere. Ci siamo resi conto che nel nuovo mercato nessuno ci conosce né ci aspetta. Lì sviluppiamo da zero, impariamo e miglioriamo. In futuro vogliamo portare altri progetti nel mercato anglofono. Lavorare sullo sviluppo di quattro brand diversi sarà ancora più difficile.

Abbiamo discusso molto e cercato di capire quale forma di unificazione fosse più adatta. I progetti dovrebbero rimanere servizi separati gli uni dagli altri, scambiando dati tramite API, ciascuno con la propria base utenti. Oppure devono essere tutti riuniti in un unico grande servizio, con un'unica base di utenti.

Da un lato, abbiamo capito da tempo che i progetti che vivono in modo autonomo come servizi separati si concentrano molto meglio sulle esigenze specifiche degli utenti, trovano più accuratamente la loro nicchia di mercato, si sviluppano più velocemente e sono meglio monetizzati. D'altra parte vorremmo sviluppare altri progetti con l'aiuto del grande e forte marchio Habr. Non è facile trasferire la popolarità di un progetto su un altro se non sono in alcun modo collegati tra loro. È ancora più difficile garantire che utenti e clienti fluiscano liberamente, senza costi aggiuntivi da parte nostra, da un progetto all'altro.

Per tutto questo tempo abbiamo pensato molto al significato di Habr e degli altri nostri servizi, disegnando il futuro di ciascun progetto separatamente e di tutti i progetti insieme. E infine, abbiamo trovato la formula di unificazione che ci consentirà di mantenere un equilibrio tra l'autonomia di ciascun prodotto e l'integrazione in un tutto. Questa formula ci aiuta anche a delineare meglio il futuro in cui stiamo andando, a stabilire un ritmo forte per il nostro sviluppo come azienda e a comunicare questa visione ai nostri utenti e clienti.

Ecco la formula:

1. Habr come azienda crea e sviluppa servizi per persone professionalmente impiegate nel campo IT. Ciascun servizio copre un'esigenza separata che si presenta a un professionista IT in determinati momenti della vita. Un professionista IT, secondo noi, non è solo uno sviluppatore, come molti pensano, ma anche persone che svolgono altre professioni nel settore IT: dirigenti, product manager, progettisti, tester, amministratori, sviluppatori, redattori, esperti di marketing, addetti alle vendite e persone di altre professioni disponibili in qualsiasi azienda IT.
2. Tutti i servizi Habr formano un unico ecosistema, si completano e si compenetrano a vicenda e aiutano l'utente a utilizzare l'esperienza o la reputazione che ha accumulato in un progetto anche in un altro.
3. Habr è il marchio più forte e famoso dell'azienda. Pertanto, ogni progetto dovrebbe contenere questa potente parola nel titolo. Mostrerà anche l'origine comune e l'unità di tutti i progetti. La seconda parola nel nome del progetto dovrebbe definire il significato del bisogno che il progetto aiuta a soddisfare, o del servizio che offre all'utente.
4. I nostri progetti attuali ricevono i seguenti nomi e domini:
   1. Habr ⬝ habr.com
      Il servizio di punta dell'azienda aiuta i professionisti IT a condividere la propria esperienza e acquisire nuove conoscenze. Disponibile per il pubblico di lingua russa e inglese.
   2. Domande e risposte su Habr ⬝ qna.habr.com
      Ex tostapane. Servizio per ricevere risposte a qualsiasi domanda sul tema IT. Disponibile per gli utenti di lingua russa, sarà localizzato per gli utenti di lingua inglese.
   3. Carriera Habr ⬝ career.habr.com
      Ex mio circolo. Un servizio che ti aiuta a sviluppare la tua carriera nel settore IT. Disponibile per chi cerca lavoro e datori di lavoro di lingua russa, sarà localizzato per un pubblico di lingua inglese.
   4. Habr Libero professionista ⬝ freelance.habr.com
      Ex libero professionista. Scambio di lavoro remoto per specialisti IT. Disponibile per freelance e clienti di lingua russa, sarà localizzato per un pubblico di lingua inglese.
5. Passo dopo passo, stiamo creando un'unica registrazione per tutti i progetti in modo che con lo stesso account l'utente possa accedere a uno qualsiasi dei nostri servizi e iniziare rapidamente a utilizzarli, caricando informazioni o reputazione su se stesso che ha lasciato o guadagnato su altri servizi.

Svilupperemo ulteriormente i prodotti attuali in modo che rivelino pienamente il potenziale nelle loro nicchie, siano competitivi sul mercato internazionale e presto ne introdurremo anche di nuovi che soddisferanno altre esigenze dei professionisti IT e apriranno nuovi mercati.

C'è molto lavoro da fare, ma abbiamo già fatto passi importanti, delineando la direzione e le formule con cui vogliamo trasformare Habr e la linea dei nostri servizi da popolare nel mercato locale a popolare e competitivo a livello internazionale. Questo è il nostro piano globale per i prossimi anni, la nostra motivazione e ispirazione per andare avanti, superando le difficoltà e acquisendo nuove esperienze. Che condivideremo sicuramente con i lettori sul nostro blog.

→ Post “non ufficiale” sul rebranding di Bumburum (+ concorrenza)

Fonte: habr.com