La maledizione del secondo mese
Ci sono due problemi chiave nei cambiamenti organizzativi: iniziare e non abbandonare. E stranamente, non abbandonare è più difficile che iniziare. È difficile iniziare quando i cambiamenti programmati sono grandi. Questa problematica si risolve semplicemente — bisogna cominciare poco alla volta, a blocchi. Per gli esperti, ricordo — questo si chiama agile, e anche — fail fast, fail cheap. Fai un passo, valuta, o scarta, […]
