{"id":30164,"date":"2019-10-31T21:33:57","date_gmt":"2019-10-31T18:33:57","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source\/"},"modified":"2019-10-31T21:33:57","modified_gmt":"2019-10-31T18:33:57","slug":"oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","title":{"rendered":"Nuvole e polveriera Open Source","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Nuvole
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\n\u00abL'Europa oggi sembra un deposito di polvere da sparo e i leader sono come persone che fumano all'interno. Una scintilla causer\u00e0 un'esplosione che ci seppellir\u00e0 tutti. Non so quando accadr\u00e0, ma so dove. Sar\u00e0 rovinato da qualche stupido evento nei Balcani\u00bb \u2014 Otto von Bismarck, 1878<\/i><\/p>\n

Cent'anni fa, l'11 novembre 1918, fu firmato un armistizio che pose fine alla Prima Guerra Mondiale. \u00c8 difficile immaginare oggi il numero di vite perse in quella guerra. Per esempio, negli Stati Uniti la guerra del Vietnam \u00e8 giustamente considerata un disastro militare. In vent'anni di conflitti, gli Stati Uniti persero 58.318 soldati. A titolo di confronto, solo nella prima battaglia della Marna del 1914, gli alleati persero quattro volte di pi\u00f9. In cinque giorni.
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\nQualcuno dir\u00e0 che gli orrori della guerra erano impossibili da prevedere. Il problema \u00e8 che almeno alcune delle parti coinvolte sapevano bene quali sarebbero state le conseguenze. Il Ministro degli Esteri britannico Edward Grey, dopo un discorso in Parlamento a sostegno della guerra, avrebbe detto: \u00abLe lampade si spengono in tutta Europa. Nella nostra vita non si accenderanno mai pi\u00f9\u00bb.<\/p>\n

Negli anni successivi, gli storici hanno cercato di rispondere alla domanda: se le conseguenze erano chiare, come \u00e8 stata possibile la crisi di luglio<\/a><\/noindex>\u00a0\u2014 una serie di eventi interconnessi che hanno portato alla guerra come unico risultato possibile.<\/p>\n

Sebbene sia estremamente complesso nei dettagli, la risposta \u00e8 semplice. Date le strutture politiche e l'atmosfera dell'epoca, nessuno degli attori coinvolti percepiva di avere un'alternativa. Una delle cose pi\u00f9 inquietanti nello studio delle cause della guerra \u00e8, infatti, che, considerando le realt\u00e0 politiche dell'epoca, \u00e8 facile capire le giustificazioni di ogni nazione.<\/p>\n

Alla fine, possiamo concordare sul fatto che la guerra fosse, in effetti, inevitabile. La facilit\u00e0 con cui accettiamo questa verit\u00e0 \u00e8 davvero inquietante.<\/p>\n

\nTre anni fa, un fondo di venture capital ha riunito un piccolo gruppo di rappresentanti dei media, fornitori e analisti, noi compresi, per discutere l'importanza dell'open source nelle attivit\u00e0 commerciali. Dopo la presentazione del proprio modello, un partner della societ\u00e0 di venture capital ha introdotto un gruppo di dirigenti di aziende partner nel settore open source. Ognuno di loro ha descritto in dettaglio come l'open source abbia sostituito le alternative proprietarie per i clienti.<\/p>\n

Certo, siamo d'accordo sul fatto che la transizione degli sviluppatori verso l'open source su scala enterprise stia cambiando la natura dell'approvvigionamento. In un certo senso, questa \u00e8 la principale convinzione che abbiamo sostenuto per molti anni. Gi\u00e0 nel 2011 abbiamo pubblicato un articolo \u00abImplementazione dal basso: la fine dell'approvvigionamento cos\u00ec come lo conosciamo\u00bb<\/a><\/noindex>. Ma in questo modello proposto, ci\u00f2 che era interessante non era tanto ci\u00f2 che descriveva il presente, ma piuttosto ci\u00f2 che non riusciva a dire riguardo al futuro.<\/p>\n

All'evento non sono stati menzionati direttamente i servizi cloud. \u00c8 stato detto che investitori e sviluppatori commerciali di OSS competono con il software proprietario. Non \u00e8 stata data particolare attenzione ad Amazon e ad altri fornitori di cloud super-scalari, non sono nemmeno stati nominati. La domanda a riguardo \u00e8 stata gentilmente respinta.<\/p>\n

Questo \u00e8 interessante, perch\u00e9 noi di RedMonk, a quel tempo, quando valutavamo i team commerciali di open source, chiedevamo loro di rispondere a una semplice domanda standard: 'Chi \u00e8 il vostro concorrente?' Se menzionavano un'alternativa proprietaria, questo suggeriva che l'azienda fosse orientata verso il passato. Se la risposta era il cloud, si poteva concludere con certezza che la startup stava guardando al futuro.<\/p>\n

Come possiamo vedere, questo modo di pensare \u00e8 arrivato sul mercato. Negli ultimi 12-18 mesi, di fatto, c'\u00e8 stata una rivoluzione. Se prima le aziende non consideravano i fornitori di cloud come Amazon, Google e Microsoft meritevoli di nota, ora li vedono come una minaccia mortale. La paura nei confronti dei fornitori di cloud \u00e8 diventata cos\u00ec opprimente che i fornitori commerciali di open source spesso, contrariamente ai consigli dei consulenti, prendono decisioni strategiche che violano le norme culturali dell'open source, provocano un pessimo e duraturo rapporto pubblico e mettono a rischio le relazioni con sviluppatori, partner e clienti. In particolare, sempre pi\u00f9 frequentemente si rivolgono a modelli che sfumano i confini tra open source e software proprietario nel tentativo di ottenere i vantaggi di entrambi i mondi, ma alla fine \u00e8 probabile che si ritrovino a fronteggiare gli svantaggi di entrambi.<\/p>\n

I fornitori commerciali di open source hanno intrapreso queste azioni dopo essere stati avvisati dei rischi. Ci\u00f2 riflette la loro valutazione delle proprie prospettive in un mondo sempre pi\u00f9 dominato da enormi cloud che ampliano la gamma di servizi. \u00c8 indubbio che decisioni strategiche come queste abbiano conseguenze negative gravi e inevitabili, ma i fornitori commerciali di open source \u2014 o, perlomeno, i loro investitori \u2014 ritengono che l'assenza di azioni sia un'opzione ancora pi\u00f9 distruttiva.<\/p>\n

\u00c8 interessante vedere se questa convinzione si manterr\u00e0 dopo l'annuncio di Amazon Web Services questa settimana. Ecco un breve riassunto della storia che ha portato agli eventi attuali:<\/p>\n