{"id":30472,"date":"2019-10-31T21:35:44","date_gmt":"2019-10-31T18:35:44","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/upravlenie-klimatom-v-kollektive\/"},"modified":"2021-01-02T13:00:59","modified_gmt":"2021-01-02T11:00:59","slug":"upravlenie-klimatom-v-kollektive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/novosti-interneta\/upravlenie-klimatom-v-kollektive","title":{"rendered":"Gestione del clima di gruppo","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Vorreste lavorare in un team che affronta compiti creativi e non standard, dove i dipendenti sono amichevoli, sorridenti e creativi, dove sono soddisfatti del proprio lavoro, dove si impegnano a essere efficienti e di successo, dove regna lo spirito di una vera squadra che si sviluppa in autonomia e in modo continuo?<br \/>\nCerto, s\u00ec.<\/p>\n<p>Ci occupiamo di gestione, organizzazione del lavoro e HR. La nostra specializzazione sono i team e le aziende che creano prodotti intellettuali. I nostri clienti desiderano lavorare esattamente in tali team, costruire tali gruppi e gestire queste aziende.<\/p>\n<p>Anche perch\u00e9 queste aziende hanno una maggiore efficienza operativa, un profitto per dipendente superiore e maggiori possibilit\u00e0 di vincere nella competitivit\u00e0. Queste aziende sono anche chiamate aziende turquoise.<\/p>\n<p><b>Ecco da dove iniziamo. <\/b><br \/>\nSpesso iniziamo ponendo domande sulla gestione dell'ambiente di lavoro.<br \/>\nIl concetto \u00e8 semplice: ci sono fattori che ostacolano il lavoro \u2013 devono essere gradualmente neutralizzati, ci sono fattori che facilitano il lavoro \u2013 devono essere attivati e progressivamente potenziati.<br \/>\nLa parola chiave \u00e8 gradualmente. Passo dopo passo. Sistematicamente.<\/p>\n<p>Dettagli sotto il tag.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\nCerto, conosciamo kanban, dashboard, KPI, gestione dei progetti e SCRUM.<br \/>\nMa ci sono fattori di base che ci avvicineranno pi\u00f9 rapidamente, facilmente ed economicamente alla cordialit\u00e0, alla creativit\u00e0 e all'efficienza del team e dell'azienda.<br \/>\nNaturalmente, senza abolire SCRUM.<\/p>\n<p>Quindi, domande sulla gestione dell'ambiente di lavoro.<\/p>\n<p><b>Prima domanda. Com'\u00e8 il microclima? <\/b><\/p>\n<p>No, non nel team. Ma quali sono le caratteristiche fisiche e chimiche dell'aria in ufficio?<\/p>\n<p>Il problema \u00e8 che nei buoni e ottimi uffici di solito a Mosca fa caldo, secco e c'\u00e8 poco ossigeno. Perch\u00e9? Abitudine culturale o sono cos\u00ec le impostazioni standard del sistema di ventilazione e climatizzazione, o \u00e8 una questione climatica, dato che per 9 mesi all'anno funziona o il riscaldamento o il condizionatore.<\/p>\n<p>Esploriamo pi\u00f9 a fondo. <u>Temperatura dell'aria.<\/u><br \/>\nLa temperatura normale, che stimola l'attivit\u00e0 cerebrale, \u00e8 fino a +21\u00b0C.<br \/>\nLa temperatura tipica per gli uffici superiore a +23\u00b0C \u00e8 ideale per addormentarsi, ma non per lavorare.<br \/>\nA titolo di confronto: negli uffici di Shanghai, Singapore, UAE, ecc., per i nostri standard fa piuttosto fresco \u2013 meno di +20\u00b0C.<\/p>\n<p><u>Umidit\u00e0 relativa dell'aria. <\/u><br \/>\nL'umidit\u00e0 tipica degli uffici, specialmente con il condizionamento o il riscaldamento, \u00e8 inferiore al 50%.<br \/>\nIl livello normale per una persona sana \u00e8 tra il 50-70%.<br \/>\nPerch\u00e9 \u00e8 importante? Con una bassa umidit\u00e0, la reologia del muco nelle vie respiratorie cambia (si secca), si abbassa l'immunit\u00e0 locale e \u2013 di conseguenza \u2013 aumenta la suscettibilit\u00e0 alle infezioni respiratorie.<br \/>\nUn umidificatore in ufficio pu\u00f2 far risparmiare almeno una settimana di lavoro nel combattimento contro le infezioni respiratorie acute (calcolato su base annuale).<\/p>\n<p><u>Sul biossido di carbonio.<\/u> Con l'aumento della concentrazione di biossido di carbonio, il sistema nervoso centrale umano viene gradualmente depresso e sembra quasi addormentarsi. Perch\u00e9 ce n'\u00e8 tanto negli uffici? Perch\u00e9 ventilazione e condizionamento sono due cose diverse. E la prima spesso non funziona.<\/p>\n<p><b>Seconda domanda. Acqua.<\/b><\/p>\n<p>L'equilibrio idrico-salino \u00e8 un fattore molto significativo per il funzionamento del cervello e dell'intero organismo. L'80% delle flebo utilizzate negli ospedali del mondo sono soluzioni saline. E aiutano.<br \/>\nNella maggior parte degli uffici c'\u00e8 acqua potabile, anche se non sempre.<\/p>\n<p>Ma ci sono delle nuance. Psicologiche e culturali.<br \/>\nImmaginate: il distributore d'acqua si trova nell'ufficio accanto, a cinque metri.<br \/>\n\u00c8 un problema? S\u00ec.<br \/>\nLe persone che si siedono vicino al distributore considerano l'acqua \"loro\", a causa dell'abitudine genetica di proteggere la propria fonte da estranei. Pertanto, andare a cinque metri di distanza diventa uno stress per chi ha sete e una ragione in pi\u00f9 di aggressivit\u00e0 per i \"guardiani\". E cos\u00ec inizia il confronto tra i reparti, geneticamente determinato.<\/p>\n<p>Un'altra nuance culturale. In Russia non \u00e8 comune bere acqua. Una persona che beve acqua suscita grande interesse: c'\u00e8 qualcosa che non va. Bere t\u00e8 o caff\u00e8 \u00e8 normale. Bere acqua \u2013 no.<\/p>\n<p>Tuttavia, il caff\u00e8 e il t\u00e8 hanno un chiaro effetto diuretico \u2013 cio\u00e8 espellono efficacemente l'acqua dal corpo. Di conseguenza: pi\u00f9 caff\u00e8 si beve senza acqua, peggio funziona il cervello. Anche se abitudini americane ed europee di portare acqua con s\u00e9 non solo in palestra, ma anche in riunioni, si stanno lentamente affermando.<br \/>\nConclusione: l'acqua deve essere liberamente accessibile a tutti e senza \"guardiani\".<\/p>\n<p><b>Terza domanda. Dove puoi mangiare?<\/b><\/p>\n<p>L'argomento \u00e8 cos\u00ec ovvio, quanto male risolto.<\/p>\n<p>Non vogliamo entrare nelle peculiarit\u00e0 di una dieta sana, ma i punti su cui la maggior parte degli esperti concorda sono:<\/p>\n<ul>\n<li>bisogna mangiare spesso e un po';<\/li>\n<li>i dolci non sono la base di una dieta sana;<\/li>\n<li>il pensiero \u00e8 un processo dispendioso in termini di energia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Una tipica \"soluzione\" moscovita appare cos\u00ec: a 15 minuti si trova un caff\u00e8, una mensa o un ristorante che offre un business lunch e code. In ufficio ci sono \"biscotti\" e dolci, oltre a ci\u00f2 che i dipendenti portano da casa. Ma non si pu\u00f2 mangiare al posto di lavoro, e non c'\u00e8 luogo per fare colazione o cena.<\/p>\n<p>Confrontiamo la \"soluzione tipica\" con i punti precedenti. Non corrisponde.<\/p>\n<p>Le ricerche della Google indicano chiaramente: l'accesso a cibo sano entro 150 piedi dal luogo di lavoro \u00e8 un fattore che aumenta significativamente la soddisfazione e la produttivit\u00e0 del personale.<\/p>\n<p>Aggiungiamo dall'esperienza russa: ordinare cibo per un paio di centinaia di rubli per dipendente al giorno (senza considerare sconti aziendali) porta a un incremento di un'ora o pi\u00f9 della loro, dei dipendenti, attivit\u00e0 attiva.<\/p>\n<p><u>Know-How.<\/u> In una compagnia IT russa, la colazione cessava di essere servita esattamente alle 9:50, e la cena iniziava esattamente alle sette. Ovviamente, questo ha influenzato la disciplina.<\/p>\n<p><b>Domanda quattro. Vedi il sole?<\/b><\/p>\n<p>Esempio: Skolkovo, Technopark.<br \/>\nUn esempio e un modello di design per uffici e innovazione.<br \/>\nTuttavia, in met\u00e0 degli uffici le finestre si affacciano su un atrio coperto.<br \/>\nE un quarto dell'anno, met\u00e0 dei lavoratori del Technopark non vedono il sole al mattino (non \u00e8 ancora sorto), alla sera (\u00e8 gi\u00e0 tramontato) e di giorno (se non fumano).<\/p>\n<p>Perch\u00e9 \u00e8 importante? La mancanza di sole significa scarsit\u00e0 di melatonina. Le manifestazioni pi\u00f9 rapide: diminuzione dell'attivit\u00e0, dell'autostima, dell'umore e sviluppo di disforia.<\/p>\n<p>Conclusione: balconi, verande e tetti chiusi riducono la produttivit\u00e0. Tuttavia, le passeggiate durante la pausa pranzo la aumentano.<\/p>\n<p><b>A proposito, puoi camminare qui?<\/b><\/p>\n<p>Per l'ufficio, per il corridoio, per la strada? \u00c8 permesso alzarsi durante le riunioni?<br \/>\nQueste domande non riguardano solo la forma fisica.<br \/>\nLe intuizioni, le illuminazioni, l'intuizione e la creativit\u00e0 sono regolate dalle aree \"cinetiche\" del cervello, le stesse che gestiscono i movimenti.<br \/>\nIn poche parole: \u00e8 molto pi\u00f9 semplice \"catturare un'idea\" in movimento, cos\u00ec come \"smaltire\" gli ormoni dello stress in eccesso.<\/p>\n<p><b>E si pu\u00f2 spostare la scrivania? <\/b><br \/>\nCambiare posto senza il permesso della direzione?<br \/>\nSedersi non alla scrivania, ma altrove?<br \/>\nQui funziona un fenomeno: cambiare la prospettiva sullo spazio dell'ufficio spesso cambia anche la prospettiva su ci\u00f2 che si sta pensando. E avere una vista sull'orizzonte \u00e8 meglio che guardare un muro: fissare un muro raramente porta a pensieri globali.<\/p>\n<p>\u00c8 possibile sedersi in modo che non ci sia nessuno dietro?<br \/>\nAvere qualcuno dietro aumenta l'ansia e avvicina l'esaurimento.<br \/>\nE da questo non si pu\u00f2 scappare, \u00e8 geneticamente determinato.<br \/>\n\u00c8 cos\u00ec importante vedere il monitor di un dipendente se ha uno smartphone?<\/p>\n<p>Qui ci avviciniamo al concetto di <u>\"personalizzazione del luogo di lavoro\"<\/u>.<br \/>\nUn luogo di lavoro personalizzato (o ufficio), decorato con giocattoli, talismani, libri, manifesti e tre monitor \u00e8 un segno di coinvolgimento e sviluppo dell'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata. Mentre scrivanie pulite e ordinate sono l'opposto.<\/p>\n<p>In una sola riga menzioniamo <b>il rumore<\/b>.<br \/>\nEcco le norme: <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/base.garant.ru\/4174553\/\">https:\/\/base.garant.ru\/4174553\/<\/a><\/noindex>. Riferirsi alla Tabella 2.<\/p>\n<p><b>Ultima domanda. \u00c8 possibile dormire al lavoro?<\/b><\/p>\n<p>Pu\u00f2 sembrare provocatorio. Ma non sempre e gi\u00e0 non ovunque.<br \/>\nCi sar\u00e0 un articolo separato su questo argomento basato nella nostra ricerca speciale.<\/p>\n<p>Quindi, <b>Ecco 7 fattori principali<\/b>, che definiscono l'ambiente di lavoro:<\/p>\n<p>1. Aria.<br \/>\n2. Acqua.<br \/>\n3. Cibo.<br \/>\n4. Sole.<br \/>\n5. Mobilit\u00e0.<br \/>\n6. Personalizzazione dei luoghi di lavoro.<br \/>\n7. Livello di rumore.<\/p>\n<p>Risolvere queste semplici e \"domestiche\" questioni \u00e8 spesso sufficiente per aumentare la gentilezza, la reattivit\u00e0, sviluppare \"spirito di squadra\" ed \u00e8 una buona base per iniziare a implementare qualcosa di straordinario, ad esempio, PRINCE2.<\/p>\n<p><b>Gestione dell'ambiente di lavoro come processo sistematico. <\/b><\/p>\n<p>Il concetto \u00e8 semplice: ci sono fattori che ostacolano il lavoro \u2013 devono essere gradualmente neutralizzati, ci sono fattori che facilitano il lavoro \u2013 devono essere attivati e progressivamente potenziati.<br \/>\nE c'\u00e8 un meccanismo praticamente universale e sistematico:<\/p>\n<ol>\n<li>sondaggi regolari (almeno trimestrali) del personale;<\/li>\n<li>scelta (almeno di una) di ci\u00f2 che render\u00e0 la vita dei dipendenti migliore;<\/li>\n<li>implementazione della soluzione;<\/li>\n<li>miglioramento della soluzione implementata.<\/li>\n<\/ol>\n<p><u>Riguardo all'economia dei costi.<\/u> Risoluzione di qualsiasi dei problemi descritti porta a un aumento della produttivit\u00e0 e del rendimento, che \u00e8 di gran lunga superiore ai costi di implementazione. Tutto ci\u00f2 sono progetti estremamente attraenti dal punto di vista degli investimenti.<br \/>\nE i leader del mercato e dell'industria lo hanno dimostrato chiaramente.<\/p>\n<p>Fonte: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/445710\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0425\u043e\u0442\u0435\u043b\u043e\u0441\u044c \u043b\u0438 \u0432\u0430\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u0435, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0439 \u0440\u0435\u0448\u0430\u0435\u0442 \u0442\u0432\u043e\u0440\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0435 \u0438 \u043d\u0435 \u0441\u0442\u0430\u043d\u0434\u0430\u0440\u0442\u043d\u044b\u0435 \u0437\u0430\u0434\u0430\u0447\u0438, \u0433\u0434\u0435 \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u0438 \u0434\u043e\u0431\u0440\u043e\u0436\u0435\u043b\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b, \u0443\u043b\u044b\u0431\u0447\u0438\u0432\u044b \u0438 \u043a\u0440\u0435\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b, \u0433\u0434\u0435 \u043e\u043d\u0438 \u0443\u0434\u043e\u0432\u043b\u0435\u0442\u0432\u043e\u0440\u0435\u043d\u044b \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0439, \u0433\u0434\u0435 \u0441\u0442\u0440\u0435\u043c\u044f\u0442\u0441\u044f \u0431\u044b\u0442\u044c \u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u043c\u0438 \u0438 \u0443\u0441\u043f\u0435\u0448\u043d\u044b\u043c\u0438, \u0433\u0434\u0435 \u0446\u0430\u0440\u0438\u0442 \u0434\u0443\u0445 \u043d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0435\u0439 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u044b, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f \u0441\u0430\u043c\u0430 \u0438 \u043d\u0435\u043f\u0440\u0435\u0440\u044b\u0432\u043d\u043e \u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f? 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Certamente, s\u00ec. Ci occupiamo di gestione, organizzazione del lavoro e HR. 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