{"id":31394,"date":"2019-10-31T21:41:01","date_gmt":"2019-10-31T18:41:01","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/chto-takoe-metodologiya-devops-i-komu-ona-nuzhna\/"},"modified":"2019-10-31T21:41:01","modified_gmt":"2019-10-31T18:41:01","slug":"chto-takoe-metodologiya-devops-i-komu-ona-nuzhna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/administrirovanie\/chto-takoe-metodologiya-devops-i-komu-ona-nuzhna","title":{"rendered":"Che cos'\u00e8 la metodologia DevOps e a chi serve","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Capiremo quale sia l'essenza della metodologia e a chi possa giovare.<\/p>\n

Parleremo anche degli specialisti DevOps: delle loro mansioni, stipendi e competenze.<\/p>\n

\"Che<\/a><\/noindex><\/a><\/noindex>
\nFoto Matt Moor<\/a><\/noindex> \/ Flickr \/ CC BY-SA<\/i><\/p>\n

Che cos'\u00e8 DevOps<\/h2>\n

\nDevOps \u00e8 una metodologia di sviluppo software il cui obiettivo \u00e8 facilitare la comunicazione tra programmatori e amministratori di sistema all'interno dell'azienda. Quando gli specialisti IT di diversi reparti non si comprendono a vicenda, il rilascio di nuove applicazioni e aggiornamenti si allunga.<\/p>\n

DevOps crea un ciclo di sviluppo \"senza soluzione di continuit\u00e0\", aiutando cos\u00ec a velocizzare il rilascio del prodotto software. Questa accelerazione \u00e8 ottenuta grazie all'introduzione di sistemi di automazione. Inoltre, i programmatori iniziano a partecipare alla configurazione dei server e alla ricerca di bug, ad esempio, possono scrivere test automatizzati.<\/p>\n

In questo modo si migliora l'interazione tra i reparti. I dipendenti iniziano a comprendere meglio quali fasi attraversa il prodotto software prima di arrivare nelle mani degli utenti.<\/p>\n

Quando uno sviluppatore comprende quali sono le sfide affrontate dall'amministratore durante la configurazione del server, cercher\u00e0 di smussare i possibili \"angoli acuti\" nel codice. Questo riduce il numero di bug durante il deploy dell'applicazione: statisticamente \u00e8 ridotto<\/a><\/noindex>\u00a0circa cinque volte.<\/p>\n

A chi serve e a chi non serve la metodologia<\/h2>\n

\nMolti\u00a0esperti IT ritengono<\/a><\/noindex>, che DevOps porter\u00e0 vantaggi a qualsiasi organizzazione che si occupa di sviluppo software. Questo \u00e8 vero anche nel caso in cui l'azienda sia solo un semplice consumatore di servizi IT e non sviluppi applicazioni proprie. In tal caso, l'implementazione di una cultura DevOps aiuter\u00e0 a concentrarsi sull'innovazione.<\/p>\n

Un'eccezione\u00a0costituiscono<\/a><\/noindex>\u00a0le start-up, ma anche in questo caso dipende dalla scala del progetto. Se il vostro obiettivo \u00e8 lanciare un prodotto minimo funzionale (minimum viable product, MVP) per testare una nuova idea, \u00e8 possibile farne a meno di DevOps. Ad esempio, il fondatore di Groupon, all'inizio del lavoro sul servizio, pubblicava manualmente tutte le offerte sul sito e raccoglieva ordini. Non utilizzava alcun strumento di automazione.<\/a><\/noindex>\u00a0Implementare la metodologia e gli strumenti di automazione ha senso solo quando l'applicazione inizia a guadagnare popolarit\u00e0. Questo aiuter\u00e0 a ottimizzare i processi aziendali e accelerare il rilascio degli aggiornamenti.<\/p>\n

Come implementare DevOps<\/p>\n

Di seguito alcuni consigli per passare alla nuova metodologia.<\/h2>\n

\nDi seguito sono riportate alcune raccomandazioni per passare alla nuova metodologia.<\/p>\n

Identifica i problemi nei processi aziendali.<\/b> Prima di implementare la metodologia, definisci gli obiettivi e i problemi dell'organizzazione. Da questi dipender\u00e0 la strategia di transizione verso DevOps. A questo proposito, redigi un elenco di domande, ad esempio:<\/p>\n