{"id":31996,"date":"2019-10-31T21:44:34","date_gmt":"2019-10-31T18:44:34","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/chto-dayot-soft-dlya-rekrutinga-v-dengah\/"},"modified":"2019-10-31T21:44:34","modified_gmt":"2019-10-31T18:44:34","slug":"chto-dayot-soft-dlya-rekrutinga-v-dengah","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/novosti-interneta\/chto-dayot-soft-dlya-rekrutinga-v-dengah","title":{"rendered":"Cosa offre il software per il reclutamento in termini di denaro","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Da oltre 10 anni esistono e vengono sviluppati vari sistemi professionali per la selezione del personale. \u00c8 naturale. Software specializzati sono gi\u00e0 stati creati per molte professioni specifiche. Per quanto riguarda il reclutamento, tutti comprendono quali compiti il software aiuti a risolvere, da quali routine e errori libera, ma nessuno capisce come misurare l'effetto economico del suo utilizzo. In altre parole, le aziende possono calcolare quanto spenderanno per utilizzare il software, ma non comprendono il ROI o quanto denaro il software porter\u00e0 o risparmier\u00e0. Slogan come \u201cChiudi le posizioni due volte pi\u00f9 velocemente con (questo software)\u201d sono infondati, \u00e8 semplicemente falso.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>La mancanza di comprensione su cosa offre il software per il reclutamento in termini economici porta le aziende a rimandare questo investimento di anni, e durante questo tempo perdono molto in termini di risultati.<br \/>\nHo deciso di calcolare quanto denaro e tempo risparmia il software professionale per la selezione del personale. Per non appesantirvi con dettagliati calcoli, inizier\u00f2 direttamente con i risultati ottenuti. E per chi fosse interessato ad approfondire, i calcoli dettagliati sono descritti qui sotto.<\/p>\n<p><noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<p>Ecco i miei risultati. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Utilizzando software professionale per il reclutamento puoi:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>risparmiare tempo di lavoro <strong>2 mesi e 1 settimana all'anno per ogni reclutatore<\/strong>.<\/li>\n<li>risparmiare denaro \u2014 equivalente a <strong>2,24 stipendi medi di un reclutatore all'anno<\/strong>. Ad aprile 2019, questo era mediamente $2.688 \u2014 per un reclutatore IT in Russia, $1.904 \u2014 per l'Ucraina, $1.680 \u2014 per la Bielorussia, $1.232 \u2014 per il Kazakistan. <\/li>\n<li>Il ROI sull'investimento in software per il reclutamento \u00e8 di circa<strong> 390%<\/strong>.<\/li>\n<li>per posizioni complesse e ben retribuite, il guadagno per il datore di lavoro si aggirer\u00e0 mediamente <strong>da $2.184 a $4.872 all'anno <\/strong>per ogni reclutatore a seconda del paese;<\/li>\n<li>per posizioni meno retribuite e rapidamente chiuse, il guadagno per il datore di lavoro sar\u00e0 mediamente di<strong>tra $1.680 e $2.240 all'anno<\/strong> per ogni reclutatore, sempre a seconda del paese;<\/li>\n<li>\u301c <strong>ogni 5 offerte di lavoro<\/strong> un reclutatore potr\u00e0 chiudere utilizzando il proprio database, questo \u00e8 il 54% pi\u00f9 veloce rispetto alla ricerca di nuovi candidati.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"raschyoty\">Calcoli<\/h2>\n<p><\/p>\n<p>Mettiti comodo e iniziamo con i calcoli dettagliati. Ho deciso di analizzare il reclutamento \"nei dettagli\" per avere un'idea chiara di cosa e in quali quantit\u00e0 deve occuparsi un reclutatore.<\/p>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"kak-soft-pomogaet-ekonomit-2-mesyaca-i-1-nedelyu-v-god\">Come il software aiuta a risparmiare 2 mesi e 1 settimana all'anno<\/h4>\n<p><\/p>\n<p>Un reclutatore spende in media circa 33 ore per la gestione di un'offerta di lavoro senza utilizzare un software. \u00c8 stato complicato calcolare questo dato. Abbiamo intervistato i colleghi e analizzato in dettaglio le norme e gli standard professionali.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Per assumere un dipendente qualificato per una posizione in ufficio, \u00e8 necessario eseguire una serie di azioni, alcune delle quali sono uniche, mentre altre devono essere eseguite quotidianamente. Nella maggior parte dei casi, \u00e8 possibile chiudere una posizione standard, se ci si dedica attivamente, entro un periodo che varia da 10 giorni a 3 settimane. Calcoliamo una media di 15,5 giorni. Moltiplicheremo questo valore per tutte le ore lavorative quotidiane. La durata e il numero di azioni specifiche sono basati sugli standard stabiliti empiricamente dagli esperti (ad esempio, come qui). Utilizzeremo la media aritmetica tra il valore minimo e massimo per tutti i calcoli, poich\u00e9 \u00e8 pi\u00f9 vicina alle condizioni reali con la probabilit\u00e0 di situazioni non standard. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Confrontiamo il tempo impiegato da un reclutatore in ogni fase della selezione, sia senza software che utilizzando software, e calcoliamo il reale risparmio. <\/p>\n<p><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cosa offre il software per il reclutamento in termini di denaro\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/c2dedacea06b100e594a3d5b154bd82c.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"Cosa offre il software per il reclutamento in termini di denaro\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/91051c6db6d31ff5607eb1ee1ac3b801.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"Cosa offre il software per il reclutamento in termini di denaro\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/17848c573183da157c95a33b2d91cf01.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"Cosa offre il software per il reclutamento in termini di denaro\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/ff85a473d39c37b6632f4092bf468581.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Se sommiamo la durata di tutti i singoli elementi del processo di reclutamento (calcolata sulle medie), risulta che nel reclutamento 'manuale' di un dipendente il reclutatore spende quasi 32 ore e 48 minuti. Calcolando il tempo necessario per chiudere la stessa posizione, ma utilizzando le funzionalit\u00e0 del sistema di reclutamento, il tempo per tutte le attivit\u00e0 necessarie si \u00e8 ridotto a 28 ore e 24 minuti. <strong>Questo significa che la chiusura di una posizione \u00e8 accelerata di 4,4 ore. <\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Secondo le statistiche, un reclutatore gestisce in media 5 posizioni al mese. Utilizzando il software, ottiene un bonus molto prezioso: un database interno di curricula 'potenziato'. Naturalmente, chiudere posizioni dal database interno \u00e8 molto pi\u00f9 veloce, \u00e8 un sogno. Ho deciso di scoprire quanti di questi assunzioni accelerate si ottengono e quanto tempo si risparmia.<br \/>\nPer questo motivo, abbiamo raccolto dati sulle posizioni chiuse nel sistema CleverStaff negli ultimi 2 anni. \u00c8 emerso che, in media, 4 assunzioni su 5 sono nuovi candidati, mentre ogni quinta assunzione \u00e8 un candidato proveniente dal database interno, e queste posizioni vengono chiuse il 54% pi\u00f9 velocemente. In media, si risparmiano 4,4 ore non guadagnate, mentre si raggiungono gi\u00e0 15,3 ore.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Continuiamo. Se uno specialista lavora 176 ore standard al mese, il risparmio complessivo di tempo lavorativo \u00e8:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>(4 posizioni \u00d7 4,4 ore) + (1 posizione \u00d7 15,3 ore) = <strong>32,9 ore al mese.<\/strong><br \/>\n32,9 ore di risparmio \/ 176 ore lavorative al mese = <strong>18,7% del tempo lavorativo al mese.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>In base all'anno, questo \u00e8:<br \/>\n18,7% \u00d7 12 mesi = <strong>2,24 mesi o 2 mesi e 1 settimana.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Questa cifra \u00e8 universale e applicabile al lavoro di un reclutatore in qualsiasi paese e per posizioni di qualsiasi complessit\u00e0. Scopriamo: quali sono i motivi di questa riduzione?<br \/>\nQuesto \u00e8 possibile grazie al fatto che il software professionale ottimizza tali processi che richiedono tempo:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>La pubblicazione di un'offerta di lavoro \u2014 il sistema genera automaticamente la pagina esterna dell'offerta di lavoro dai dati inseriti nel database. Se si aggiunge un link alla pagina esterna dell'offerta nel testo dell'offerta pubblicata su una risorsa specifica, i candidati potranno rispondere direttamente a quell'offerta, il che \u00e8 comodo, poich\u00e9 le risposte si inseriranno immediatamente nel sistema e i loro curriculum entreranno nel database.<\/li>\n<li>Salvataggio di tutti i curriculum appropriati dal database dei candidati del sito di ricerca lavoro. I sistemi professionali sono integrati con le piattaforme di assunzione pi\u00f9 popolari, il che significa che gli utenti possono aggiungere candidati da queste risorse nel proprio database con un solo clic, cio\u00e8 direttamente durante il processo di screening dei risultati di ricerca.<\/li>\n<li>Salvataggio dei curriculum dei candidati che arrivano ogni giorno via email e nei profili sulle piattaforme di pubblicazione delle offerte di lavoro. Il parsing dei curriculum dalle email avviene una volta al giorno. Se nella descrizione dell'offerta su piattaforme esterne si aggiunge un link alla pagina esterna dell'offerta generata dal sistema, i candidati potranno inviare le loro candidature da l\u00ec, cio\u00e8 inserirsi subito nel database e apparire nell'offerta nella fase \"Trovati\".<\/li>\n<li>Notifica per i candidati non idonei. Con il software pu\u00f2 farlo direttamente dall'interfaccia del sistema: il sistema inserir\u00e0 automaticamente il nome del candidato nel modello. <\/li>\n<li>Ma la cosa principale \u00e8 la creazione di una base di candidati, grazie alla quale un recruiter esperto pu\u00f2 chiudere le posizioni senza fonti esterne.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"a-skolko-v-dengah\">E quanto costa?<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Tutti gli indicatori finanziari possono variare considerevolmente. Lo stipendio sia del recruiter che del candidato che sta cercando dipende dal paese, dalle dimensioni dell'azienda e dal budget del dipartimento. Pertanto, mi sono riferito a dati medi che si trovano di solito nelle ricerche professionali. Secondo le statistiche, lo stipendio medio di un recruiter IT russo al mese \u00e8 di $1200. A sua volta, lo stipendio medio di un recruiter IT ucraino al mese \u00e8 di $850 (come afferma <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/evotalents.com\/ru\/blog\/29?fbclid=IwAR2OHTsXMrkahFd8pZORVvpJENL5f0MlzfbTOKROo4Hmrv9D6k4ilFcpMjA\">EvoTalents<\/a><\/noindex>), quello bielorusso \u00e8 di $750 e quello kazako \u00e8 di $550. Qui e in seguito, tutti i dati sugli stipendi sono stati presi da offerte di lavoro accessibili al pubblico su risorse come hh.ru, hh.kz e simili. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ho messo in relazione questo indicatore con il risparmio di tempo lavorativo: 2 mesi e 1 settimana all'anno (che corrispondono a 2,24 mesi), ottenuto in precedenza. <\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Per la Russia \u2014 $1200 \u00d7 2,24 mesi= <strong>$2 688 <\/strong><\/li>\n<li>Per l'Ucraina \u2014 <strong>$1 904 <\/strong><\/li>\n<li>Per la Bielorussia \u2014 <strong>$1 680<\/strong><\/li>\n<li>Per il Kazakistan \u2014 <strong>$1 232<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Questi importi rappresentano il risparmio medio sul salario di ogni recruiter in un anno. Per essere pi\u00f9 precisi, corrispondono a quanto un recruiter riesce a lavorare in pi\u00f9 utilizzando un sistema professionale.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>In aggiunta, si pu\u00f2 calcolare il vantaggio per il datore di lavoro da eventuali assunzioni extra, equivalente alla perdita di guadagni derivante dall'assumere un mese pi\u00f9 tardi. Consideriamo che l'azienda guadagna con il lavoro di un dipendente il 50% del suo stipendio. Penso che questa cifra non possa essere inferiore, considerando tasse, affitto e altre spese. Pertanto, considero il 50% dello stipendio una stima modesta e minima di quanto l'azienda guadagna dal lavoro del dipendente.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Calcoliamo ora quanto rappresenta il 50% del fondo salariale medio dei dipendenti assunti per 2 mesi e 1 settimana. Secondo le statistiche, lo stipendio medio di un senior IT specialist \u00e8 circa $2.700 per la Russia e circa $2.900 al mese per l'Ucraina, circa $2.400 per la Bielorussia e circa $1.300 per il Kazakistan.<br \/>\nUn recruiter chiude in media 1,5 posizioni complesse al mese. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Calcoliamo il vantaggio secondo questa formula: <strong>stipendio medio \u00d7 numero di offerte al mese \u00d7 2,24 mesi \u00d7 50% di profitto. <\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Per la Russia: $2.700 \u00d7 1,5 offerte al mese \u00d7 2,24 mesi \u00d7 50% di profitto = $4.536 <\/li>\n<li>Per l'Ucraina: $4.872 <\/li>\n<li>Per la Bielorussia: $4.032 <\/li>\n<li>Per il Kazakistan: $2.184<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>In totale, per posizioni complesse e ben remunerate, l'ammontare del profitto \u00e8 \u2014 <strong>da $2.184 a $4.872 all'anno per ogni reclutatore.<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Lo stipendio medio di uno specialista in posizioni che vengono chiuse rapidamente \u00e8 di circa $540 per la Russia e $400 per l'Ucraina, $350 per la Bielorussia e $300 per il Kazakistan. Un reclutatore chiude circa 5 di queste posizioni al mese. <\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Per la Russia: $540 \u00d7 5 offerte al mese \u00d7 2,24 mesi \u00d7 50% di profitto = $3.024 <\/li>\n<li>Per l'Ucraina: $2.240<\/li>\n<li>Per la Bielorussia: $1.960 <\/li>\n<li>Per il Kazakistan: $1.680<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>In totale, per posizioni meno remunerative e che vengono chiuse rapidamente, l'ammontare del profitto \u00e8 \u2014 <strong>da $1.680 a $2.240 all'anno per ogni reclutatore.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ricordo che ho riassunto i risultati all\u2019inizio dell\u2019articolo.<\/p>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"nuzhen-li-vashey-kompanii-soft-dlya-rekrutinga\">La tua azienda ha bisogno di un software per il reclutamento?<\/h4>\n<p><\/p>\n<p>Questa \u00e8 una questione puramente commerciale. \u00c8 meglio prendere decisioni basate su dati piuttosto che sull'intuizione o sull'emozione. Propongo di calcolare, per esempio, il beneficio derivante dall'implementazione di software per un team di 4 recruiter. Per esempio, due con stipendi di $700, uno di $850 e l'ultimo di $1.100. Il fondo mensile per gli stipendi di questa squadra \u00e8 di $3.350.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Per esempio, il software costa $40 al mese per ogni recruiter. \u00c8 una cifra di mercato ragionevole.<br \/>\nIn un anno, le spese per il software ammontano a 40 \u00d7 4 \u00d7 12 = $1.920.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Secondo i miei calcoli precedenti, il software permetter\u00e0 di risparmiare 2 mesi e 1 settimana per ogni recruiter all'anno. Per il nostro team di 4 recruiter, questo corrisponde esattamente a 9 mesi (su un totale di 48 mesi lavorativi all'anno).<\/p>\n<p><\/p>\n<p>La somma del risparmio economico annuale \u00e8 calcolata moltiplicando il fondo mensile per gli stipendi del team per 2 mesi e 1 settimana:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>$3.350 \u00d7 2,24 = $7.504<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Qui si potrebbe obiettare che 4 persone, con o senza software, ricevono il loro stipendio completo e non ci saranno risparmi. In realt\u00e0, 9 mesi di risparmio per la vostra azienda significheranno uno dei seguenti scenari:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>4 recruiter chiudono pi\u00f9 posizioni, come se avessero l'assistenza di un quinto recruiter per 9 mesi all'anno.<\/li>\n<li>Il carico di lavoro per ogni recruiter si riduce e vi bastano 3 recruiter invece di 4.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Cio\u00e8, con il software, 4 recruiter faranno $7.504 di lavoro in pi\u00f9 all'anno. Se non avete quel lavoro aggiuntivo, potete ridurre il numero di recruiter e risparmiare $7.504 all'anno. Se avete abbastanza posizioni da riempire, risparmiate $7.504 all'anno senza assumere un 5\u00b0 recruiter, e il suo lavoro viene svolto senza aumentare le spese.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>ROI = Somma dei risparmi \/ somma dell\u2019investimento (costi del software) = 7.504 \/ 1.920 \u00d7 100% = 391%.<br \/>\nIn altre parole, nel nostro esempio <strong>l'investimento nel software si ripaga 4 volte nel corso di un anno.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Per la vostra azienda, potete ripetere i miei semplici calcoli, sostituendo:<\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Il numero di recruiter che avete,<\/li>\n<li>Il loro stipendio annuale,<\/li>\n<li>L'importo speso per il vostro software di reclutamento,<\/li>\n<li>Il tempo medio di chiusura delle posizioni nella vostra azienda,<\/li>\n<li>Il numero medio di posizioni chiuse al mese.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>A mio avviso, se i vostri recruiter sono ben occupati con il reclutamento, il ROI potrebbe variare tra il 300% e il 500% a seconda dei valori di queste variabili.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Puoi anche stimare il valore dei dipendenti assunti nel corso di 2 mesi e 1 settimana per ciascun recruiter. Secondo i miei calcoli, questo aumenta il ROI fino a 2,5 volte.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>L'uso di software professionale da parte dei recruiter non \u00e8 pi\u00f9 un dibattito. \u00c8 una tendenza globale che tutte le aziende serie adotteranno, prima o poi.<br \/>\nSpero che i miei calcoli e i risultati aiutino le vostre aziende a decidere di investire in software professionale per il recruiting, e che sia profittevole per voi come nei miei calcoli \ud83d\ude42<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Autore: Vladimir Kurilo, fondatore e ideatore del sistema professionale per il recruiting.<\/p>\n<p>Fonte: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/448780\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0423\u0436\u0435 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 10 \u043b\u0435\u0442 \u0441\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u0443\u044e\u0442 \u0438 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Software specializzato \u00e8 gi\u00e0 stato sviluppato per molte professioni specifiche. Per quanto riguarda il recruiting, tutti sanno quali problemi aiuta a risolvere il software, quali routine e errori elimina, ma nessuno comprende come misurare l'effetto economico del suo utilizzo. 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