{"id":35162,"date":"2019-10-31T22:02:40","date_gmt":"2019-10-31T19:02:40","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/tri-istorii-pro-dikij-hanting\/"},"modified":"2019-10-31T22:02:40","modified_gmt":"2019-10-31T19:02:40","slug":"tri-istorii-pro-dikij-hanting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/news\/tri-istorii-pro-dikij-hanting","title":{"rendered":"Tre storie di caccia selvaggia","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Il hunting \u00e8 una strategia di assunzione che comporta il reclutamento di specialisti che lavorano in altre aziende. Si ricorre al hunting quando non si riescono a trovare i professionisti desiderati sul mercato aperto. <\/p>\n

Il vero headhunter \u00e8 un negoziatore esperto, ben informato sulla psicologia e che non agisce mai in modo aggressivo. Tuttavia, ahim\u00e8, non si nasce tali, ma si diventa, anche passando attraverso una fase di hunting primitivo. <\/p>\n

In questo articolo parler\u00f2 di alcune situazioni reali che si sono verificate nella pratica dei manager di aziende IT e che sono state legate a un hunting di primo livello. Questi sono casi di violazione flagrante dell'etica professionale dell'headhunter, che suscitano ilarit\u00e0 tra i professionisti e indignazione tra i candidati, ma che non sono sempre comprese dai principianti. Metodi di reclutamento simili non dovrebbero mai essere applicati nel proprio lavoro dai manager delle risorse umane, se non vogliono mettere in imbarazzo il datore di lavoro e perdere il proprio posto di lavoro...<\/p>\n

\"Tre<\/a><\/noindex>
\nLa specificit\u00e0 della professione di headhunter implica l'uso di un ampio spettro di strumenti, ma solo se non violano la legge, non danneggiano la reputazione dell'headhunter stesso e dei candidati che recluta. <\/p>\n

Perch\u00e9 non utilizzare i dati personali?<\/h3>\n

\nUna piccola azienda che sviluppa applicazioni mobili collaborava con una grande banca conosciuta. A tale scopo, per tutti i dipendenti, l'azienda aveva aperto conti stipendiali presso questa banca e ne era soddisfatta. Ma un giorno, molti dipendenti dell'azienda (titolari delle carte stipendiali) ricevettero inviti a partecipare a un colloquio presso questa banca per una posizione di programmatore. <\/p>\n

Gli inviti sono arrivati direttamente alla posta elettronica lavorativa e sono stati inviati dalla posta aziendale di un dipendente della banca, identificare il quale non \u00e8 stato difficile. \u00c8 emerso che un giovane impiegato del dipartimento delle risorse umane aveva utilizzato i dati personali dei clienti della banca per svolgere il proprio lavoro. Cos\u00ec facendo, non solo ha oltrepassato i propri poteri, violando l'etica professionale, ma ha anche infranto la legge (Legge Federale 152). Attualmente, a causa della sua negligenza, la banca ha dovuto pagare una multa considerevole. Senza contare il grave colpo alla reputazione dell'istituzione finanziaria.<\/p>\n

Hai visto un bravo specialista? Reclutalo, non esitare!<\/h3>\n

\nIl headhunting in eventi professionali \u00e8 un altro ottimo modo per trovare specialisti del livello desiderato. Ma anche qui \u00e8 necessario agire con cautela. Il direttore di un'azienda IT di prodotti \u00e8 stato testimone di un tentativo di assunzione fallito di un proprio specialista. <\/p>\n

Durante una fiera, a cui il capo dell'azienda partecipava con i suoi migliori dipendenti, una ragazza affascinante si \u00e8 interessata allo stand, ha posto alcune domande sul prodotto, ha conosciuto lo specialista e gli ha consegnato il suo biglietto da visita con un'offerta di lavoro da parte della concorrenza. E tutto ci\u00f2 sotto gli occhi del direttore dell'azienda! Da allora, gli specialisti tecnici dell'azienda partecipano molto meno frequentemente alle fiere.<\/p>\n

Tagga i colleghi nelle foto su Facebook \u2014 aiuta il recruiter della concorrenza!<\/h3>\n

\nI social network sono un metodo moderno di reclutamento, che consente di contattare direttamente potenziali dipendenti. Ma non sempre questa opportunit\u00e0 viene utilizzata in modo corretto. Un reclutatore alle prime armi era interessato agli specialisti del dipartimento di sviluppo di software medico di una azienda concorrente. \u00c8 riuscito a trovare uno dei dipendenti di quel dipartimento su Facebook e \u2014 fortuna! \u2014 tra le foto personali c'era un\u2019immagine della festa aziendale, dove erano taggati i suoi colleghi. <\/p>\n

Invece di iniziare un dialogo con questa persona con delicatezza, il povero reclutatore ha inviato messaggi di testo identici a tutte le persone presenti nelle foto. Se avesse agito diversamente, avrebbe potuto ottenere un risultato positivo. Tuttavia, i membri di un collettivo, ricevendo il messaggio standard, si sono solo insospettiti, considerandolo spam o una provocazione. Discutendo la situazione tra loro, hanno deciso che si trattava pi\u00f9 di un tentativo non riuscito di headhunting, ma di un astuto test da parte della direzione. Di conseguenza, nessuno di loro ha risposto e il recruiter ha semplicemente fallito un'operazione potenzialmente riuscita.<\/p>\n

Questi casi mostrano le principali pratiche di headhunting applicate in modo errato.<\/p>\n

Il networking professionale, la ricerca nei social media, il poaching di dipendenti di aziende concorrenti \u2014 tutto questo funziona bene solo con un approccio cauto e diplomatico al reclutamento. Proprio per la mancata osservanza di questo requisito, il risultato \u00e8 stato incredibilmente ridicolo e deludente. <\/p>\n

I reclutatori professionisti sanno che per un\u2019efficace attivit\u00e0 di hunting \u00e8 necessario mettere in campo molti sforzi, scegliere il giusto specialista, instaurare con lui un rapporto amichevole; la cosa pi\u00f9 importante \u00e8 offrirgli ci\u00f2 per cui sar\u00e0 disposto a cambiare datore di lavoro. Un approccio creativo nell'hunting ha il suo valore, ma solo se non oltrepassa i confini della legge e dell'etica.
\n
Fonte: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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