<\/a><\/noindex><\/p>\nCerto, ci sono \u2013 o forse \"probabilmente ci sono\" \u2013 veri programmatori nel mondo. Non quelli \"bravi\", ma quelli il cui lavoro aiuta le persone \u2013 persone comuni. Ma non \u00e8 il mio caso e non riguarda la mia professione. S\u00ec, ho dimenticato di dire: sono un programmatore 1C.<\/p>\n
Qualsiasi automazione di qualsiasi business non \u00e8 vero lavoro. Il business \u00e8, in effetti, un fenomeno piuttosto virtuale. Alcuni ragazzi si sono messi a lavorare e all'improvviso hanno deciso che cos\u00ec non va, e che bisogna fare le cose e non lavorare per qualcun altro. Hanno trovato dei soldi, o delle connessioni, hanno fondato un\u2019azienda e cercano di guadagnarsi da vivere.<\/p>\n
Beh, certo, ci sono \u2013 o, \"forse ci sono\" \u2013 posti di lavoro sociali per i business. Amano dirlo: stiamo creando posti di lavoro, migliorando il mondo producendo i nostri prodotti, paghiamo le tasse. Ma tutto ci\u00f2, innanzitutto, \u00e8 secondario, e in secondo luogo non \u00e8 unico.<\/p>\n
Ogni business crea posti di lavoro, produce prodotti e paga tasse. N\u00e9 il numero di posti di lavoro, n\u00e9 i volumi di produzione, n\u00e9 l'ammontare dei pagamenti allo stato caratterizzano in alcun modo un business in termini di \"verit\u00e0\" secondo il mio criterio. E, alla fine, tutto ci\u00f2 \u00e8 un secondo livello rispetto all'obiettivo principale: guadagnare denaro per i proprietari.<\/p>\n
Abbiamo guadagnato soldi \u2013 ottimo. Nel frattempo, siamo riusciti a inventarci una qualche missione sociale \u2013 perfetto, aggiungetela urgentemente al volantino pubblicitario. Quando il proprietario entrer\u00e0 in politica \u2013 sar\u00e0 utile. E riguardo a quanto sia utile il yogurt che produciamo per tutto il mondo, la pubblicit\u00e0 ne parla gi\u00e0.<\/p>\n
Se un business, come oggetto di automazione, non \u00e8 reale, allora nemmeno l'automazione, come miglioramento di quest'oggetto, pu\u00f2 essere reale. Tutte le persone che lavorano nell'azienda sono l\u00ec con un solo scopo \u2013 aiutare a guadagnare di pi\u00f9. Con lo stesso obiettivo vengono coinvolti nel business i contraenti. Tutti insieme guadagnano soldi, aiutandosi a vicenda a guadagnare.<\/p>\n
No, non sono un predicatore disoccupato e comprendo come sia strutturato il nostro mondo. Il 99% del tempo non mi preoccupo affatto di questo. Tanto pi\u00f9 che per il lavoro sia del programmatore che del manager si \u00e8 ben pagati.<\/p>\n
Ma mi sento terribilmente a disagio quando mi trovo in compagnia di persone vere. Vedi sopra \u2013 in quella compagnia mi ritrovo ogni giorno. E con sincero piacere, quasi con la bocca aperta, ascolto le storie sul loro lavoro. Mentre della mia in realt\u00e0 non ho nulla da raccontare.<\/p>\n
Una volta mi sono ritrovato in vacanza con mia sorella e suo marito. Lei \u00e8 una terapeuta, lui \u00e8 un chirurgo. Allora vivevano in una piccola citt\u00e0 dove c'erano solo due chirurghi. Le lunghe serate calde le trascorrevamo parlando, e ho sentito storie incredibili. Ad esempio, come dopo un grosso incidente stradale hanno portato nove persone da cucire, con un chirurgo di guardia.<\/p>\n
Ci\u00f2 che mi ha colpito di pi\u00f9 \u00e8 che ne parlava con una calma assoluta, senza la teatralit\u00e0 e il tentativo di abbellire la storia tipici di persone come me, i manager. Beh s\u00ec, nove persone. Gi\u00e0, da cucire. Ebbene, ha cucito.<\/p>\n
Ho chiesto con innocenza da bambino come si sente a salvare vite umane. Dice che inizialmente cercava di rendersi conto, o meglio \u2013 di obbligarsi a rendersi conto di fare qualcosa di davvero utile e prezioso. Tipo, ho salvato la vita a una persona. Ma, dice, non \u00e8 arrivata alcuna consapevolezza particolare. \u00c8 semplicemente lavoro. Portati \u2013 \u00e8 cucito. E poi se n'\u00e8 andato a casa quando il turno \u00e8 finito.<\/p>\n
Parlare con mia sorella \u00e8 stato pi\u00f9 facile: era molto interessata al tema della crescita professionale, e io all'epoca ero il direttore IT, quindi avevo qualcosa da raccontare. \u00c8 stata una boccata d'aria fresca, ho potuto essergli utile in qualche modo. Le ho parlato di quei 'steroidi' professionali che allora non avevo ancora definito. Tra l'altro, poi \u00e8 diventata viceprimario, evidentemente abbiamo qualcosa di comune nel carattere. E suo marito continua a operare le persone. Poi torna a casa.<\/p>\n
La professione di mia moglie \u00e8 diventata una fonte costante di tormento. Ogni giorno ascolto parlare della sua classe, dei bambini che crescono sotto i suoi occhi, dei loro problemi adolescenziali, che per loro sembrano cos\u00ec importanti e irrisolvibili. All'inizio non prestavo attenzione, ma quando ho cominciato ad ascoltare, mi \u00e8 sembrato interessante.<\/p>\n
Ogni racconto del genere \u00e8 diventato come leggere un buon romanzo, con colpi di scena inaspettati, personaggi profondamente caratterizzati, le loro ricerche e trasformazioni, difficolt\u00e0 e successi. \u00c8, in un certo senso, una seduta di vita reale nella mia sequenza di pseudo-successi, pseudo-fallimenti e pseudo-difficolt\u00e0. Invidio letteralmente mia moglie con una invidia bianca. Cos\u00ec tanto che sono tentato di andare a lavorare a scuola (cosa che, ovviamente, non far\u00f2 mai per motivi finanziari).<\/p>\n
Voglio anche menzionare mio padre. Ha vissuto tutta la vita in un villaggio e ha lavorato come costruttore per tutta la vita. Nel villaggio non ci sono corporazioni, squadre, classifiche e recensioni. Ci sono solo persone, e tutte queste persone si conoscono. Questo ha un certo impatto su tutto ci\u00f2 che accade l\u00ec.<\/p>\n
Ad esempio, l\u00ec sono rispettati i maestri del loro mestiere \u2013 quelli che fanno il loro lavoro con le proprie mani. Costruttori, meccanici, elettricisti, persino macellai. Se sei un maestro, nel villaggio non ti perdi. Infatti, per questo motivo, mio padre un tempo mi ha sconsigliato di diventare ingegnere - diceva che mi sarei perso, perch\u00e9 ci sarebbe stata una richiesta eccessiva per quella professione nel villaggio, data l'assenza totale di officine di riparazione.<\/p>\n
Nel nostro villaggio \u00e8 difficile trovare anche solo una casa alla quale mio padre non abbia messo mano. Ci sono certamente costruzioni della sua et\u00e0, ma, a partire dagli anni '80, ha partecipato quasi ovunque. La ragione \u00e8 semplice: oltre alla costruzione ordinaria, \u00e8 diventato un esperto di camini, e in un villaggio il camino \u00e8 presente in ogni casa, per non parlare di ogni sauna.<\/p>\n
Nel villaggio c'erano pochi muratori, e mio padre, parlando la mia lingua, ha occupato una nicchia e sviluppato il suo vantaggio competitivo. Anche se continuava a costruire a casa. Un giorno ho partecipato anch'io come subappaltatore: per 200 rubli ho infilato muschio tra le travi di una cassa assemblata. Non ridete, era il 1998.<\/p>\n
Ho partecipato anche alla costruzione del forno, a titolo di \"portalo, passalo, vai avanti, non intralciare\". Il momento pi\u00f9 divertente di tutto il progetto \u00e8 stato accendere per la prima volta questo forno. Inizia a emettere fumi da tutte le fessure, e bisogna sedersi e aspettare pazientemente che il fumo trovi un'uscita. \u00c8 una sorta di magia. Dopo pochi minuti, il fumo trova il camino e per i successivi decenni uscir\u00e0 solo da l\u00ec.<\/p>\n
Naturalmente, mio padre \u00e8 conosciuto da quasi tutto il villaggio. Quasi, perch\u00e9 ora ci sono molte persone della citt\u00e0 vicina che si sono trasferite l\u00ec per l'aria pulita, il bosco dall'altra parte della strada e altre bellezze rurali. Vivono senza sapere chi ha costruito per loro il forno, la sauna, o magari l'intera casa. Che, in effetti, \u00e8 normale.<\/p>\n
Questa \"normalit\u00e0\", stranamente, distingue tutte le persone reali di professioni reali che conosco. Loro semplicemente lavorano, fanno il loro lavoro e continuano a vivere.<\/p>\n
Nella nostra cerchia \u00e8 consuetudine costruire una cultura aziendale, occuparsi di motivazione, misurare e aumentare la fedelt\u00e0 dei dipendenti, insegnare slogan e organizzare team building. Non hanno niente di tutto ci\u00f2 - \u00e8 tutto semplice e naturale. Sono sempre pi\u00f9 convinto che tutta la nostra cultura aziendale non sia altro che un tentativo di convincere le persone che il loro lavoro ha almeno un senso, oltre a guadagnare soldi per il proprietario.<\/p>\n
Il significato, lo scopo, la missione del nostro lavoro vengono inventati da persone speciali, stampati su un foglio e affissi in un luogo visibile. La qualit\u00e0, la persuasivit\u00e0 di questa missione, la sua capacit\u00e0 di ispirare sono sempre a un livello molto basso. Perch\u00e9 il compito risolto scrivendo una missione \u00e8 virtuale, non reale - convincerci che aiutare il proprietario a guadagnare soldi \u00e8 onorevole, interessante e, in generale, in questo modo realizziamo la nostra missione personale.<\/p>\n
\u00c8 davvero una completa fesseria. Ci sono aziende dove non si preoccupano di queste sciocchezze. Fanno semplicemente soldi, senza complicarsi la vita con sottigliezze, senza cercare di coprire tutto con un bel mantello di missione e contributo allo sviluppo della societ\u00e0 e dello stato. S\u00ec, \u00e8 insolito, ma almeno senza inganni.<\/p>\n
Parlando con persone autentiche, riconsiderando il mio lavoro, sono, con grande soddisfazione, diventato pi\u00f9 semplice riguardo al lavoro. Non vado pi\u00f9 ai corporate, ignoro con grande piacere tutti i \"codici del dipendente\", i dress code, le missioni e i valori. Non cerco di combatterli, non \u00e8 giusto: se il proprietario ha deciso che tutti devono indossare t-shirt rosa con Mabel e un unicorno, \u00e8 affar suo. Solo che io indosser\u00f2 una t-shirt gialla. E domani \u2013 rossa. Dopodomani \u2013 non so, come mi chiede l'anima.<\/p>\n
Ho riconsiderato anche il mio lavoro per aumentare l'efficienza. In realt\u00e0, sono da tempo e seriamente malato di questo tema, ma ho sempre messo al primo posto il business. Magari, bisogna aumentare la sua efficienza, ha un senso e una missione.<\/p>\n
Certo che bisogna farlo, se questo \u00e8 il mio lavoro, se mi hanno assunto proprio per questo. Ma, di solito, questa attivit\u00e0 \u00e8 secondaria, va a braccetto con qualche lavoro \"normale\". Di conseguenza, non \u00e8 obbligatoria e d\u00e0 ampio spazio alla creativit\u00e0.<\/p>\n
Ecco, io esprimo creativit\u00e0. Ora il mio principale accento \u00e8 sull'aumento dell'efficienza personale dei dipendenti al lavoro. Non per far guadagnare di pi\u00f9 l'azienda, anche se questo obiettivo viene raggiunto, ma \u2013 come aggiunta. L'obiettivo principale \u2013 aumentare il reddito dei dipendenti. Di quelli che lo vogliono, ovviamente.<\/p>\n
Ogni persona, venendo a lavorare, alla fine passa l\u00ec tutto il giorno. Il tempo trascorso in ufficio \u00e8 una sua spesa, e queste sono costanti. E i soldi e le competenze che guadagner\u00e0 sono il suo risultato. Dividiamo il risultato per le spese, otteniamo l'efficienza.<\/p>\n
Poi tutto \u00e8 semplice. Ridurre le spese, cio\u00e8 il tempo al lavoro, difficilmente sar\u00e0 possibile. Ma ottenere pi\u00f9 risultato, s\u00ec. E l'efficienza cresce. In soldoni, \u00e8 l'efficienza del \"restare seduti\", dato che lavorare \u00e8 una necessit\u00e0 forzata, se non con parole dolci.<\/p>\n
Certo, non raggiunger\u00f2 mai il livello di \u00abautenticit\u00e0\u00bb che hanno i medici, gli insegnanti e gli operai, ma posso aiutare qualcuno. Un essere umano, triste, felice, problematico, disordinato, bello, capriccioso, cupo, ma reale \u2013 l'Uomo.<\/p>\n
O mi dedico all'insegnamento scolastico? Ormai \u00e8 tardi per diventare medico, e come costruttore non ci riesco \u2013 le mani mi crescono da un'altra parte.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041c\u043d\u0435 \u0432 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0432\u0435\u0437\u043b\u043e. \u0412\u0441\u044e \u0436\u0438\u0437\u043d\u044c \u043c\u0435\u043d\u044f \u043e\u043a\u0440\u0443\u0436\u0430\u044e\u0442 \u043b\u044e\u0434\u0438, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f \u0447\u0435\u043c-\u0442\u043e \u043d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u043c. \u0410 \u044f, \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u043e \u0434\u043e\u0433\u0430\u0434\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u2013 \u043f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u0434\u0432\u0443\u0445 \u0441\u0430\u043c\u044b\u0445 \u0431\u0435\u0441\u0441\u043c\u044b\u0441\u043b\u0435\u043d\u043d\u044b\u0445, \u043d\u0430\u0434\u0443\u043c\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445 \u0438 \u043d\u0435\u043d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u0439, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u0442\u044c \u2013 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442 \u0438 \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440. \u041c\u043e\u044f \u0436\u0435\u043d\u0430 \u2013 \u0443\u0447\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u0432 \u0448\u043a\u043e\u043b\u0435. \u041f\u043b\u044e\u0441, \u0440\u0430\u0437\u0443\u043c\u0435\u0435\u0442\u0441\u044f, \u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u044b\u0439 \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c. \u041c\u043e\u044f \u0441\u0435\u0441\u0442\u0440\u0430 \u2013 \u0432\u0440\u0430\u0447. \u0415\u0435 \u043c\u0443\u0436, \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u0442\u043e\u0436\u0435. […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-36414","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t