<\/a><\/noindex><\/p>\nUn caprone \u00e8 un capo che non ti fa annoiare. Imposta costantemente nuovi obiettivi, aumenta le pianificazioni, ti costringe a muoverti, non ti lascia rilassato. Il caprone aumenta costantemente la pressione. E tu, sotto questa pressione, diventi pi\u00f9 forte.<\/p>\n
Ci sono stati anche non caproni, ma ottimi ragazzi. Ne ho contati sette. Tali capi sono come Bre\u017enev. Sotto il loro comando hai un completo stallo. Non cresci, non raggiungi vette, non ti muovi nella carriera, non aumenti il tuo reddito.<\/p>\n
Lavorare con i non caproni \u00e8 come sognare. Arrivi in fabbrica, dopo un paio d'anni te ne vai, e sembra che non hai lavorato affatto. Le tue qualifiche non sono aumentate, non ci sono stati progetti interessanti, non hai nemmeno litigato con nessuno. Come cantava Makarevi\u010d, \"e la sua vita assomiglia a un kefir di frutta\".<\/p>\n
Determinate se il vostro capo \u00e8 un caprone o no \u00e8 molto semplice. Se non cresci in alcuni indicatori misurabili, allora lui non \u00e8 un caprone. Se invece hai costantemente un aumento nella produzione, nelle vendite, nella quantit\u00e0 o nella velocit\u00e0 di completamento dei progetti, nella posizione, nello stipendio, nell'influenza, allora il tuo capo \u00e8 un caprone.<\/p>\n
C'\u00e8 una storia interessante con i caproni. Finch\u00e9 lavori con un caprone, lo odi, perch\u00e9 ostacola il tuo omeostasi, cio\u00e8 il tuo bisogno di tranquillit\u00e0. Sei arrivato al mattino, ti sei preso un caff\u00e8 e ti sei preparato a programmare tranquillamente, e poi \u2013 bam, arriva quel caprone e ti pone qualche compito infernale. Non fai altro che pensare: beh, caprone!<\/p>\n
E quando te ne vai da un caprone, specialmente verso un'altra azienda, capisci quanto ti ha aiutato quella persona. Soprattutto se arrivi sotto la direzione di qualche tesoro. Capisci quanto fosse bello perseguire qualcosa, correre, cadere, rialzarsi e correre di nuovo. Il caprone premeva, ma tu non ti sei spezzato, e sei diventato pi\u00f9 forte.<\/p>\n
Ad esempio, sotto la pressione di un caprone, ho tradotto da solo un impianto da 1C 7.7 a UPP in due mesi. Sotto la pressione di un altro caprone, nel mio primo anno di lavoro in franchising ho superato 5 certificazioni 1C: Specialist e 1C: Project Manager come ciliegina sulla torta. Le certificazioni all'epoca erano in presenza, con prove pratiche, e non ne ho saltata nemmeno una, perch\u00e9 il caprone lo voleva davvero. C'era un caprone che mi ha costretto a scrivere un incredibile sistema di pianificazione della produzione in una settimana, mentre con il suo predecessore, che non era un caprone, ho faticato sei mesi. I caproni pi\u00f9 potenti mi costringevano a mettere ordine nel magazzino, negli approvvigionamenti e nella contabilit\u00e0.<\/p>\n
Se sei fortunato, incontrerai nella vita il MegaCaprone. Ne ho avuto uno cos\u00ec come capo.
Il MegaCaprone costringe a studiare costantemente. Lui letteralmente, e dico letteralmente, dava libri o lezioni, e poi faceva un esame sotto forma di colloquio personale. Sono gi\u00e0 passati diversi anni, eppure posso ancora ricordare cosa sono SSGR, CGR, NPV, quante sono le tipologie di leadership secondo Goleman, chi \u00e8 Eric Trist, perch\u00e9 Taylor \u00e8 meglio di Mayo, dove si trova quella dannata gorilla e perch\u00e9 nessuno l'ha vista, posso elencare i tipi di personalit\u00e0 secondo Belbin, e spiegare il segreto del successo dell'azienda Morning Star e perch\u00e9, in realt\u00e0, c'\u00e8 stata la Diesel Gate in Volkswagen.<\/p>\n
Megalupo, certo, \u00e8 migliore del Lupo. Ma i Megalupi sono rari. Io ne ho incontrato solo uno nella mia vita. Ah, s\u00ec, quando ero capo dei programmatori in fabbrica, ero anch'io il Megalupo per loro. Portavo libri, richiedevo letture, poi facevo interviste. Li costringevano ad analizzare il proprio lavoro, a spiegare successi e fallimenti in termini delle metodologie di gestione, e non \"cavolo, \u00e8 andato tutto bene, cos'altro vuoi\".<\/p>\n
Quindi, se il tuo capo \u00e8 un Lupo, rallegrati. Pi\u00f9 \u00e8 lupo, pi\u00f9 velocemente e meglio ti sviluppi. E non ti frustrarti se sei guidato da qualcuno gentile.<\/p>\n
In questo caso, c'\u00e8 una via di uscita \u2013 un Lupo esterno, almeno in ambito professionale. A volte queste persone vengono chiamate coach o mentori, ma non \u00e8 la stessa cosa: non ti diranno la verit\u00e0, quindi non creeranno la pressione necessaria. Senza pressione non inizierai a resistere.<\/p>\n
Ad esempio, se sei un programmatore, trova un altro programmatore che critichi il tuo codice. Ti dir\u00e0 in faccia che sei un codificatore incapace. Non lo dirai mai a te stesso, e il cliente non si lamenta, nemmeno il project manager si approfondir\u00e0. Il Lupo, invece, non avr\u00e0 timore.<\/p>\n
Fai in modo che il Lupo ti irriti continuamente, ti mantenga attivo, non ti faccia rilassare. Maggiore \u00e8 la variet\u00e0 degli argomenti su cui il Lupo possa criticarti in modo qualificato, meglio \u00e8. La tua posizione e esperienza non contano affatto. Il gi\u00e0 citato Megalupo, una persona molto facoltosa, non aveva nemmeno paura di ricevere un secchio di critiche sulla propria testa. Cos\u00ec facendo, si \u00e8 costantemente evoluto e progredito.<\/p>\n
E se sei davvero fortunato, diventerai il TuStessoLupo, e smetterai di dipendere dalla pressione esterna. Ti porrai obiettivi da solo, non ti permetterai di rilassarti, e ti spingerai da solo. Anche se l'ambiente esterno, anche se lupesco, ti soddisfa pienamente.
Se sei un capo, pensa se sei un Marco o meno. \u00c8 molto facile e semplice essere amichevole, lo so, ho provato. Tutti ti considerano bene, ti rispettano, forse ti amano, non hai pretese, aiuti sempre, trovi soluzioni, allevi le difficolt\u00e0, sostieni con parole e azioni, perdoni gli errori e protegge da altri Marco.<\/p>\n
Ma, se dobbiamo essere onesti e sinceri, non lo fai per le persone, ma per te stesso. Vuoi comfort per te stesso. Ti fa comodo quando ti amano, tutto \u00e8 cos\u00ec tranquillo, sereno, senza crisi. Goditi la vita.<\/p>\n
Il problema \u00e8 che le tue persone non crescono finch\u00e9 tu sei amichevole. Lo capisci, ma fai finta di niente. Dici, chi vuole svilupparsi lo far\u00e0 da solo. E io aiuter\u00f2, se viene a chiedere. Ma lui non chieder\u00e0, perch\u00e9 non c'\u00e8 motivo. Non c'\u00e8 pressione. Non c'\u00e8 Marco. Sedete insieme, in un caldo yogurt alla frutta, e andate via, senza alcun progresso nello sviluppo.<\/p>\n
La ragione dell'aspirazione alla tranquillit\u00e0 \u00e8 sempre la stessa: omeostasi. \u00c8 la capacit\u00e0 di un sistema di autoregolarsi, mantenere una stabilit\u00e0 interna, compiendo azioni semplici. \u00c8 il desiderio di rimanere nella zona di comfort, spendendo meno energia.<\/p>\n
In effetti, questo desiderio \u00e8 presente sia nei dipendenti che nei dirigenti. Ha molte manifestazioni e nomi. Ad esempio, non scuotere la barca, non sollevare onde, bilanciare compiti su tre chiodi, rallentare le cose, ecc.<\/p>\n
La cattiveria \u00e8 che l'omeostasi \u00e8 insita nell'essere umano dalla natura, sia dal punto di vista fisiologico sia nello sviluppo di conoscenze, abilit\u00e0, raggiungimento di obiettivi, ecc. Mantenere lo stato attuale \u00e8 generalmente pi\u00f9 semplice che alzarsi e muoversi.<\/p>\n
\u00c8 qui che il Marco aiuta. La persona, il dipendente, non pu\u00f2 e non vuole superare la soglia oltre la quale inizia lo sviluppo. Un'influenza esterna lo aiuta in questo, costringendolo, motivandolo.<\/p>\n
Da qui segue una formula semplice: bisogna fare in modo che svilupparsi sia pi\u00f9 comodo che stare seduti sulla propria sedia.<\/p>\n
In soldoni, spostare il centro, l'obiettivo dell'omeostasi. Lasciate che il meccanismo naturale mantenga uno stato di movimento, e non di tranquillit\u00e0. Lasciate che la tranquillit\u00e0 diventi scomoda. Come nella meravigliosa canzone dei tempi sovietici \u2013 \"la fatica \u00e8 dimenticata, si scuote la fuliggine, e di nuovo gli zoccoli, come il cuore battono, e non abbiamo riposo, brucia, ma vivi...\".<\/p>\n
Verificare l'azione del \u00abhomeostasi del movimento\u00bb non \u00e8 difficile. Porter\u00f2 un paio di esempi.
Se ti sei abituato a leggere libri regolarmente e poi hai smesso per un po', ti sembra di perdere qualcosa di importante.<\/p>\n
Se hai deciso di non guardare affatto la televisione, ti disabituata rapidamente. Poi, per caso, o durante le vacanze, dai un'occhiata, non riesci ad allontanarti in tempo, ti aggancia, e dopo un paio d'ore ti senti a disagio, come se stessi facendo qualcosa di strano.<\/p>\n
La zona di comfort si sposta semplicemente. L'homeostasi \u00e8 sciocca, non le importa quale stato mantenere. Se \u00e8 comodo stare sul divano, far\u00e0 di tutto per farti rimanere proprio l\u00ec. Se \u00e8 comodo fare 100 flessioni ogni giorno, l'homeostasi aiuter\u00e0 a non rinunciare.<\/p>\n
Ci vogliono sforzi solo per spostare la zona di comfort. \u00c8 meglio e pi\u00f9 semplice farlo gradualmente, senza saltare dal divano direttamente all'Everest \u2013 non avrai abbastanza forza di volont\u00e0 per superare la soglia. La forza di volont\u00e0 deve essere conservata, non ce n'\u00e8 molta, e non \u00e8 in grado di affrontare grandi salti.<\/p>\n
Nel caso del Capro, \u00e8 tutto pi\u00f9 semplice, perch\u00e9 per spostare la zona di comfort basta la sua forza di volont\u00e0, quella caprina. Gli altri devono solo obbedire e camminare tristemente verso dove salta lui con corna e barba. Per i dipendenti, la zona di comfort si sposta gratuitamente, senza la necessit\u00e0 di aut motivazione, fissazione di obiettivi o convincere se stessi. Tutto il peso del superare la soglia dell'homeostasi ricade sulle spalle del Capro.<\/p>\n
E il capo, ahim\u00e8, somiglia di pi\u00f9 a un oggetto senza volont\u00e0. Prima di tutto, egli valorizza il proprio homeostasi, la propria zona di comfort, sacrificando le opportunit\u00e0 di crescita di tutti i dipendenti. Anche se ha una giustificazione d'acciaio: chi vuole, si sviluppa da solo. Tuttavia, non \u00e8 chiaro a cosa serva lui stesso.<\/p>\n
S\u00ec, infine dico \u2013 non confondete i Caproni con i Deficienti. Il Capro spinge con obiettivi, compiti, piani. Il Deficiente spinge semplicemente. Urla, umilia, induce senso di colpa, tesse trappole e offende. Si afferma a spese tue, in breve.<\/p>\n
Il caprone pu\u00f2 comportarsi da idiota se \u00e8 ancora giovane. Capretta. Con l'esperienza questo passa. Ma anche la capretta ti dar\u00e0 un obiettivo. L'idiota semplicemente ti infester\u00e0 l'anima e, tutto felice, andr\u00e0 alla vittima successiva.<\/p>\n
Trova un Caprone per te. Ama il Caprone. Diventa tu stesso un Caprone.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041a\u0430\u043a \u0442\u0435\u0431\u0435 \u0442\u0432\u043e\u0439 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a? \u0427\u0442\u043e \u043e \u043d\u0451\u043c \u0434\u0443\u043c\u0430\u0435\u0448\u044c? \u0414\u0443\u0448\u043a\u0430 \u0438 \u043b\u0430\u043f\u043e\u0447\u043a\u0430? \u0421\u0430\u043c\u043e\u0434\u0443\u0440? \u041d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u0439 \u043b\u0438\u0434\u0435\u0440? \u0417\u0430\u0434\u0440\u043e\u0442 \u043a\u043e\u043d\u0447\u0435\u043d\u043d\u044b\u0439? \u0414\u0435\u0431\u0438\u043b \u0440\u0443\u043a\u043e\u0436\u043e\u043f\u044b\u0439? \u041e \u0411\u043e\u0436\u0435, \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439 \u043c\u0443\u0436\u0447\u0438\u043d\u0430? \u042f \u0442\u0443\u0442 \u043f\u043e\u0441\u0447\u0438\u0442\u0430\u043b \u2013 \u0443 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0432 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0431\u044b\u043b\u043e \u0434\u0432\u0430\u0434\u0446\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0421\u0440\u0435\u0434\u0438 \u043d\u0438\u0445 \u0431\u044b\u043b\u0438 \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b\u043e\u0432, \u0437\u0430\u043c\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430, \u0433\u0435\u043d\u0435\u0440\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430, \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430. \u041a\u0430\u0436\u0434\u043e\u043c\u0443, \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0434\u043e\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u043a\u0430\u043a\u043e\u0435-\u0442\u043e \u043e\u043f\u0440\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435, \u043d\u0435 \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430 \u0446\u0435\u043d\u0437\u0443\u0440\u043d\u043e\u0435. \u041d\u0435\u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0443\u0448\u043b\u0438 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-37687","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t