{"id":38950,"date":"2019-10-31T22:26:57","date_gmt":"2019-10-31T19:26:57","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/tsifrovoj-proryv-kak-eto-bylo\/"},"modified":"2026-05-20T19:11:20","modified_gmt":"2026-05-20T17:11:20","slug":"tsifrovoj-proryv-kak-eto-bylo__trashed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/news\/tsifrovoj-proryv-kak-eto-bylo__trashed","title":{"rendered":"Rivoluzione digitale - com'\u00e8 andata","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Non \u00e8 il primo hackathon che vinco, non \u00e8 il primo di cui scrivo<\/a><\/noindex>, e questo non \u00e8 affatto il primo post su Habr dedicato al «Salto Digitale». Ma non potevo non scrivere. Ritengo che la mia esperienza sia sufficientemente unica da meritarne la condivisione. Probabilmente, sono l'unica persona in questo hackathon che ha vinto sia la fase regionale che la finale con team diversi. Vuoi sapere come \u00e8 successo? Benvenuto sotto il cat.<\/p>\n

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Fase regionale (Mosca, 27-28 luglio 2019).<\/h3>\n

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Ho visto per la prima volta la pubblicit\u00e0 del «Salto Digitale» tra marzo e aprile di quest'anno. Ovviamente, non potevo lasciarmelo sfuggire e mi sono registrato sul sito. L\u00ec ho anche preso visione delle condizioni e del programma del concorso. Si \u00e8 scoperto che per partecipare all'hackathon era necessario superare un test online, che iniziava il 16 maggio. E, forse, avrei dimenticato tutto ci\u00f2, dato che non ho ricevuto l'email di promemoria per l'inizio del test. Devo dire che successivamente TUTTE LE EMAIL che ricevevo da CP finivano costantemente nella cartella dello spam. Anche se ogni volta cliccavo sul pulsante «non \u00e8 spam». Non so come siano riusciti a ottenere tale risultato; con la mia mailing list su MailGun non mi era mai successo. E riguardo all'esistenza di servizi come isnotspam.com, sembrerebbe che i ragazzi non ne siano affatto a conoscenza. Ma ci siamo distratti.<\/p>\n

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Mi hanno ricordato l'inizio dei test in uno degli incontri del club per startup<\/a><\/noindex>, l\u00ec abbiamo anche discusso la formazione del team. Aprendo l'elenco dei test, mi sono subito concentrato su quello di Javascript. In generale, gli incarichi erano pi\u00f9 o meno adeguati (tipo, quale sar\u00e0 il risultato se sommi in console 1 + '1'). Tuttavia, per la mia esperienza, utilizzerei tali test per la selezione del personale o per il team con molte riserve. Il problema \u00e8 che nella vita reale un programmatore si trova raramente ad affrontare situazioni simili; la sua capacit\u00e0 di scrivere codice rapidamente non corrisponde a queste conoscenze, e allenarsi su queste cose per i colloqui \u00e8 relativamente facile (ne so qualcosa). In generale, ho completato il test piuttosto rapidamente, controllando me stesso in console in alcuni casi. Nel test di python, gli incarichi erano di tipo simile, ho controllato anche l\u00ec e con sorpresa ho ottenuto pi\u00f9 punti rispetto a JS, anche se non ho mai programmato professionalmente in python. Poi, durante le conversazioni con i partecipanti, ho sentito storie su come programmatori forti abbiano ottenuto punteggi bassi nei test, come a certe persone siano arrivati messaggi che dicevano che non avevano superato la selezione per il CP, eppure sono stati comunque invitati a farne parte. \u00c8 chiaro che i creatori di questi test probabilmente non hanno mai sentito parlare di teoria dei test<\/a><\/noindex>, n\u00e9 della loro affidabilit\u00e0 e validit\u00e0, n\u00e9 di come verificarli, e l'idea stessa dei test sarebbe stata fallimentare, anche senza considerare l'obiettivo principale dell'hackathon. E l'obiettivo principale dell'hack, come ho appreso in seguito, era battere un record del Guinness, e i test eran in conflitto con questo.<\/p>\n

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A un certo punto, dopo aver superato i test, mi hanno chiamato, mi hanno chiesto se volevo partecipare, hanno chiarito i dettagli e mi hanno spiegato come accedere alla chat per il formare il team. Poco dopo, sono entrato nella chat e ho scritto brevemente su di me. Nella chat regnava il caos, dava l'impressione che gli organizzatori avessero portato con la pubblicit\u00e0 molte persone casuali che non avevano alcun legame con l'IT. Numerosi product manager 'di livello Steve Jobs' (una frase reale da una presentazione di un partecipante) postavano racconti su di loro, mentre i normali sviluppatori erano praticamente invisibili. Ma sono stato fortunato, e poco dopo mi sono unito a tre sviluppatori JS esperti. Ci siamo conosciuti al hackathon, e in quel momento abbiamo aggiunto una ragazza al team per ispirazione e per risolvere le questioni organizzative. Non ricordo perch\u00e9, ma abbiamo scelto il tema 'Formazione in cybersecurity' e con esso siamo finiti nel track 'Scienza e istruzione 2'. Era la prima volta che mi trovavo in un team di 4 sviluppatori forti e ho sentito per la prima volta quanto fosse facile vincere in una composizione del genere. Siamo arrivati impreparati e fino a pranzo abbiamo litigato e non riuscivamo a decidere se avremmo realizzato un'app mobile o un sito web. In qualsiasi altra situazione avrei pensato che fosse un fallimento. La cosa pi\u00f9 importante per noi era capire come potessimo essere migliori dei nostri concorrenti, dato che c'erano molte squadre che stavano sviluppando test, giochi sulla cybersecurity e simili. Guardando ci\u00f2 e cercando su Google programmi e app didattiche, abbiamo deciso che il nostro principale elemento distintivo sarebbero stati gli allenamenti ispirati al principio dell'allerta antincendio. Abbiamo selezionato una serie di funzionalit\u00e0 che ci sono sembrate interessanti da realizzare (registrazione con verifica email e password tramite database hacker, invio di email di phishing (sotto forma di email da banche famose), allenamenti di ingegneria sociale in chat). Definito cosa stavamo facendo e capito come potevamo distinguerci, abbiamo scritto piuttosto rapidamente un'app web completa, e io ho ricoperto un ruolo che non era abituale per me, quello di sviluppatore backend. In questo modo, abbiamo vinto il nostro track con fiducia e, insieme ad altre tre squadre, ci siamo qualificati per la finale a Kazan. Solo pi\u00f9 tardi, a Kazan, ho scoperto che la selezione per la finale era una farsa; ho incontrato molti volti famosi delle squadre che non avevano superato la selezione. Anche i giornalisti del primo canale ci hanno intervistato. Tuttavia, nel reportage, il nostro applicativo \u00e8 stato mostrato solo per 1 secondo.<\/p>\n

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\"Rivoluzione
\nIl team Snowed, con il quale ho vinto la fase regionale<\/em><\/p>\n

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Finale (Kazan, 27 - 29 settembre 2019)<\/h3>\n

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Ma poi sono iniziati i problemi. Tutti i programmatori del team Snowed, per circa un mese, uno dopo l'altro, mi hanno comunicato che non sarebbero stati in grado di andare a Kazan per la finale. Cos\u00ec ho iniziato a cercare un nuovo team. All'inizio ho lanciato un appello nel chat di gruppo della Russian Hack Team e, sebbene abbia ricevuto molte risposte e inviti in diversi team, nessuno di essi mi ha colpito. C'erano team sbilanciati, come ad esempio, un product manager, uno sviluppatore mobile e un front-end developer, che mi ricordano il cigno, il granchio e la lucciola della favola. Ci sono stati anche team che non erano adatti per me tecnologicamente (per esempio, con sviluppi di applicazioni mobili su Flutter). Infine, in un chat che consideravo trash (quella su VKontakte dove avveniva la selezione dei team per la fase regionale), \u00e8 stato pubblicato un annuncio per cercare un front-end developer, e ho scritto per caso. I ragazzi si sono rivelati studenti di dottorato di Skoltech e mi hanno subito proposto di incontrarci e conoscerci. Questo mi \u00e8 piaciuto, i team che preferiscono conoscersi subito al hackathon di solito mi insospettiscono per la loro mancanza di motivazione. Ci siamo incontrati a \u201cGrabli\u201d su Pyatnitskaya. I ragazzi mi sono sembrati intelligenti, motivati, sicuri di s\u00e9 e della vittoria, e ho preso la decisione proprio l\u00e0. Non sapevamo ancora quali sarebbero stati i temi e le sfide della finale, ma presumevamo di scegliere qualcosa legato al Machine Learning. Il mio compito sarebbe stato scrivere un'interfaccia di amministrazione per questo, quindi avevo gi\u00e0 preparato un prototipo basato su antd-admin.
\nSono andato a Kazan gratuitamente, a spese degli organizzatori. Devo dire che nei chat e nei blog era gi\u00e0 stata espressa molta insoddisfazione riguardo all'acquisto dei biglietti e, in generale, all'organizzazione della finale, e non voglio riscrivere tutto questo.<\/p>\n

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Arrivato al Kazan Expo, registrandomi (ho avuto qualche problema con il rilascio del badge) e facendo colazione, abbiamo iniziato a scegliere il track. All'inaugurazione ufficiale, dove erano presenti figure ufficiali, siamo rimasti solo dieci minuti. In realt\u00e0, avevamo gi\u00e0 dei track preferiti, ma ci interessavano i dettagli. Nel track No 18 (Rostelecom), ad esempio, si \u00e8 scoperto che era necessario sviluppare un'app mobile, anche se nella descrizione breve non era menzionato. La nostra scelta principale era tra il track No 8 Ispezione ultrasonica dei tubi, PJSC<\/p>\n

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I primi giorni sono passati quasi inosservati. Parlando con gli esperti tecnici, abbiamo scoperto che questo compito \u00e8 gi\u00e0 stato risolto da loro («Gazprom Neft»), sono semplicemente curiosi se pu\u00f2 essere fatto meglio. Non posso dire che questo abbia ridotto la motivazione, ma \u00e8 rimasta una certa amarezza. \u00c8 stata sorprendente la registrazione di team funzionanti da parte dei moderatori delle sezioni durante la notte (come dicevano per la statistica), di solito nei hackathon non \u00e8 una pratica comune. Al mattino avevamo gi\u00e0 un prototipo del front-end pronto, alcuni abbozzi del back-end e la prima soluzione ML. In generale, avevamo gi\u00e0 qualcosa da mostrare agli esperti. Nel pomeriggio di sabato, il designer aveva gi\u00e0 disegnato pi\u00f9 interfacce di quante ne avrei potute codificare e si era dedicato alla creazione della presentazione. Il sabato era dedicato alla registrazione del record e al mattino, tutti coloro che lavoravano nella sala sono stati mandati nel corridoio, poi l\u2019ingresso e l\u2019uscita dalla sala avvenivano tramite badge, e si poteva uscire per non pi\u00f9 di un\u2019ora durante la giornata. Non posso dire che ci\u00f2 ci abbia causato disagi significativi, per la maggior parte della giornata eravamo comunque seduti e lavorando. Il cibo, in effetti, era molto scarso; per pranzo abbiamo ricevuto un bicchierino di brodo, un pasticcino e una mela, ma anche in questo caso non ci ha troppo deluso, eravamo concentrati su altro. <\/p>\n

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Occasionalmente venivano distribuiti red bull, due lattine a persona, ed \u00e8 stato molto utile. Un metodo collaudato ai hackathon di abbinare energia + caff\u00e8 ci ha permesso di programmare tutta la notte e il giorno seguente, rimanendo svegli e attivi. Il secondo giorno, di fatto, ci siamo limitati ad aggiungere nuove funzionalit\u00e0 all'applicazione, calcolando gli indicatori finanziari e iniziando a visualizzare grafici sulla statistica dei difetti nelle infrastrutture. Non c'era un vero e proprio code review nel nostro team, gli esperti valutavano la soluzione del problema secondo uno stile simile a kaggle.com, in base all'accuratezza delle previsioni, mentre il frontend veniva valutato visivamente. La nostra soluzione di ML si \u00e8 rivelata la pi\u00f9 precisa, forse \u00e8 proprio questo che ci ha permesso di emergere come leader. Nella notte tra sabato e domenica abbiamo lavorato fino alle 2, e poi siamo andati a dormire nell'appartamento che usavamo come base. Abbiamo dormito circa 5 ore, domenica alle 9 del mattino eravamo gi\u00e0 a Kazan Expo. Io rapidamente stavo preparando qualcosa, ma la maggior parte del tempo \u00e8 stata impiegata nella preparazione per la pre-presentazione. Le pre-presentazioni si svolgevano in due turni, davanti a due squadre di esperti, e ci hanno chiesto di presentare per ultimi, poich\u00e9 entrambe le squadre di esperti volevano ascoltarci. Abbiamo interpretato questo come un buon segno. Abbiamo mostrato l'applicazione dal mio laptop, dal server di sviluppo avviato, non siamo riusciti a deployare l'applicazione correttamente, ma cos\u00ec facevano tutti.<\/p>\n

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In generale, tutto \u00e8 andato bene, ci sono stati indicati alcuni aspetti in cui potevamo migliorare la nostra applicazione, e nel tempo a disposizione prima della difesa, abbiamo persino cercato di realizzare alcune di queste osservazioni. Anche la difesa \u00e8 andata sorprendentemente liscia. Dopo la pre-presentazione sapevamo che, secondo i punteggi, eravamo in testa, avevamo un'ottima accuratezza nella soluzione, un buon frontend, un buon design e, in generale, avevamo buone sensazioni. Un altro segno favorevole \u00e8 stato che la ragazza moderatrice della nostra sezione ha fatto un selfie con noi prima di entrare nella sala concerti, allora ho sospettato che lei sapesse qualcosa))). Ma noi non avevamo ancora conosciuto i nostri punteggi dopo la difesa, quindi il tempo che ci separava dall'annuncio della nostra squadra sul palco \u00e8 passato un po' teso. Sul palco ci \u00e8 stata consegnata una cartolina con la scritta 500000 rubli e a ciascuno un sacchetto con una tazza e un caricatore per il cellulare. Non siamo riusciti a goderci la vittoria e a festeggiarla normalmente, abbiamo cenato in fretta e siamo andati in taxi verso il treno.<\/p>\n

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\"Rivoluzione
\nIl team WAICO vince in finale<\/em><\/p>\n

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Al nostro ritorno a Mosca, i giornalisti di NTV ci hanno intervistato. Hanno filmato per un'ora al secondo piano del caff\u00e8 «Quartiere 44» su Poljanka, ma nelle notizie hanno mostrato solo dieci secondi. Comunque un grande progresso rispetto alla fase regionale.<\/p>\n

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Se dovessi riassumere le impressioni generali dal Digital Breakthrough, sarebbero le seguenti. Sono stati spesi soldi folli per l'evento; non ho mai visto hackathon di tale portata. Ma non posso dire che sia giustificato o che ne valga davvero la pena. Una parte significativa dei partecipanti venuti a Kazan erano semplicemente festaioli che non sanno fare nulla con le proprie mani, e sono stati portati per stabilire un record. Non posso dire che la concorrenza in finale fosse maggiore rispetto alla fase regionale. Anche il valore e l'utilit\u00e0 di alcune sfide sollevano delle perplessit\u00e0. Alcune sfide erano gi\u00e0 state risolte a livello industriale da tempo. Come si \u00e8 scoperto in seguito, alcune organizzazioni che gestivano i temi non erano nemmeno interessate alla loro risoluzione. E questa storia non \u00e8 ancora finita; i team vincenti di ciascun tema sono stati selezionati per l'acceleratore, e si presume che da essi emergeranno startup RIVOLUZIONARIE. Ma non sono ancora pronto a scriverne, vedremo cosa ne verr\u00e0 fuori.<\/p>\n

Fonte: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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