<\/a><\/noindex><\/p>\nTirocinante<\/h4>\n \nC'era una ragazza in una societ\u00e0. Giovane, carina, appena laureata. \u00c8 arrivata come tirocinante, si \u00e8 sviluppata per un paio di mesi seguendo un programma generale, mostrando risultati medi \u2013 come tutti.<\/p>\n
E poi \u00e8 successo qualcosa. Improvvisamente ha cominciato a produrre risultati quasi equivalenti a quelli dei programmatori esperti.<\/p>\n
\u00c8 interessante notare che la sua struttura di lavoro fosse quasi quella di un esperto. Di solito agli stagisti vengono assegnati compiti noiosi e poco stimolanti, lavori che i ragazzi capaci eviterebbero. In questo caso, invece, ha ricevuto compiti significativi, su progetti seri.<\/p>\n
E la cosa peggiore \u00e8 che ce l'ha fatta. Qualsiasi compito \u2013 non si pu\u00f2 dire che fosse un successo straordinario, ma \u00e8 stato completato, nei tempi previsti, con precisione, senza nulla di cui lamentarsi.<\/p>\n
E poi, all'improvviso, un fallimento. La sua produttivit\u00e0 \u00e8 crollata. \u00c8 diminuita di 2-3 volte. Da fuori non sembrava che fosse cambiato nulla. Quegli stagisti che erano arrivati con lei erano gi\u00e0 cresciuti in specialisti competenti e rappresentano un vanto per l'azienda. E la nostra protagonista, sembra avere del potenziale, ma non riesce a ritrovare la stessa produttivit\u00e0 di prima.<\/p>\n
Cosa ne pensate?<\/p>\n
Proprietario<\/h4>\n \nUn proprietario aveva un'impresa manifatturiera. Tutto andava avanti, si sviluppava \u2013 non si pu\u00f2 dire che fosse proprio eccellente, ma non peggio di altri. Procedeva in modo abbastanza normale.<\/p>\n
E poi, all'improvviso, tutto \u00e8 cambiato. Un'ondata di nuove sfide ha colpito contemporaneamente diverse aree: vendite, produzione, approvvigionamento, sviluppo di nuovi prodotti. Cos\u00ec drasticamente che l'azienda ha iniziato a raddoppiarsi ogni anno.<\/p>\n
Tra i cambiamenti visibili, c'\u00e8 stata solo la rimozione del direttore. \u00c8 stato licenziato, ma non \u00e8 stato nominato alcun sostituto. Sembrava che lui stesso svolgesse le sue funzioni senza cercare un nuovo candidato.<\/p>\n
S\u00ec, e per quanto riguarda le altre aree \u2013 come finanza, contabilit\u00e0, economisti \u2013 non ci sono stati cambiamenti.<\/p>\n
Cosa ne pensate?<\/p>\n
Programmatrice nell'angolo<\/h4>\n \nC'era una programmatrice in fabbrica. Davvero nell'angolo \u2013 non si vedeva e non si sentiva. Si siede, svolge i suoi compiti. Ma era un po' strano.<\/p>\n
La soluzione di ciascuno dei suoi problemi appariva circa alla scadenza prevista. Beh, sembra che sia normale per tutti, ma qui non c'erano risultati intermedi. Gli altri programmatori, almeno, nel corso dei test, condividevano il loro codice per eseguirlo su dati quasi reali, ma qui \u2013 no. Codice pronto subito, e puntualmente.<\/p>\n
E, strano a dirsi, il codice era sempre in stili diversi. Ma sempre in accordo con quanto gi\u00e0 scritto da altri.<\/p>\n
Cosa ne pensate? Beh, qui \u00e8 tutto molto semplice.<\/p>\n
Strana tizia<\/h4>\n \nLa zia era il direttore finanziario di una grande azienda manifatturiera. In questa azienda, settori come economia e finanza prosperavano splendidamente.<\/p>\n
Sotto la supervisione della zia c'erano diversi reparti: contabilit\u00e0, reparto finanziario, economisti e, sorprendentemente, IT. Tuttavia, la crescita straordinaria era presente solo nei reparti finanziario ed economico.<\/p>\n
Un'altra stranezza: tutti i reparti subordinati alla zia erano guidati da uomini. Ma solo 2 dei 4 reparti lavoravano straordinariamente bene.<\/p>\n
Cosa ne pensate?<\/p>\n
Bene, ora le soluzioni.<\/p>\n
Soluzioni<\/b>Avete letto gli indovinelli? Ci avete pensato?<\/b><\/p>\nTirocinante<\/h4>\n
\n\u00c8 semplice. Che fosse casuale o intenzionale, la ragazza ha rapidamente fatto la conoscenza di due team leader, noti anche come tech lead \u2013 insomma, due tizi che erano molto esperti nel lato tecnico della questione. Entrambi guidavano team di sviluppatori e gestivano le attivit\u00e0 dei progetti.<\/p>\n
E cos\u00ec \u00e8 successo che entrambi\u2026 non \u00e8 che si siano innamorati di lei, ma hanno iniziato a provare una strana affezione. L'apprendista li ha aiutati in questo.<\/p>\n
Cosa importante: era una stagista in un altro dipartimento, aveva un proprio supervisore a cui doveva rivolgersi per domande. Anche se le regole non vietavano di chiedere anche a quei ragazzi.<\/p>\n
Beh, lei si rivolgeva. Arrivava, sospirava, come se nulla funzionasse. Se riceveva aiuto subito, saltava di gioia, applaudendo, esprimendo un entusiasmo da cucciolo. E quando riceveva aiuto, si riempiva di ringraziamenti.<\/p>\n
Se non la aiutavano, beh, diceva che era impegnato, di farlo pi\u00f9 tardi - chiudeva gli occhi come un gatto triste, tornava al suo posto e si sdraiava sulla scrivania. In modo teatrale, affinch\u00e9 fosse visibile. E la sua scrivania si trovava lungo il percorso verso la cucina, dove i due ragazzi si servivano il caff\u00e8.<\/p>\n
Se qualcuno di loro passava \u2013 giaceva l\u00ec. La seconda volta \u2013 giaceva. Poverina, si fermava, aiutava.
E i ragazzi iniziarono a competere. La stagista \u2013 sembrava un campo di competizione. Uno diceva \u2013 cos\u00ec si deve fare, l'altro \u2013 in modo diverso. E, appena l'altro passava, quello che aiutava \u2013 scappava. Come in 'Fight Club'.<\/p>\n
La situazione era complicata: entrambi dicevano cose diverse, ma dovevano pur fare qualcosa. E l'apprendista ha avuto un'idea: \"Tu scrivi come si deve, perch\u00e9 io sono una povera, povera, povera ragazza che non sa fare niente, e poi verr\u00e0 lui e mi distrugger\u00e0 tutto.\"<\/p>\n
I ragazzi hanno iniziato a scrivere il codice per lei. Prima nel suo posto di lavoro, poi nel loro. E lei riceveva semplicemente il risultato finito. I ragazzi si sfidavano a vicenda. E l'apprendista otteneva i risultati.<\/p>\n
S\u00ec, entrambi i ragazzi hanno poi confessato di essere stati attratti da un certo profumo. Altre ragazze dicevano che si trattava di schiuma da bagno al profumo di iris, presa da Auchan, per 350 rubli.<\/p>\n
Tutto \u00e8 finito quando i ragazzi, durante una delle feste aziendali, hanno parlato sinceramente. E hanno capito tutto. Cos\u00ec hanno smesso di aiutarla.<\/p>\n
Proprietario<\/h4>\n \nQui \u00e8 semplice. C'era una struttura: un direttore (un certo uomo) e sotto di lui tre vice: il direttore commerciale (vendite), il direttore finanziario (finanze, contabilit\u00e0, economisti) e non-ricordo-come-si-chiamava-il-direttore (produzione, approvvigionamento, sviluppo tecnico).<\/p>\n
Quell'uomo che era il direttore aveva, come scrivevano i media occidentali sul former primo ministro russo Zubkov, il fascino di una patata bagnata. E il proprietario in azienda quasi non si mostrava, fidandosi completamente della gestione operativa e tattica del direttore.<\/p>\n
Poi si \u00e8 scoperto che aveva fiducia nel direttore per niente, e cos\u00ec ha licenziato l'uomo. Ha preso il comando direttamente.
Beh, la situazione \u00e8 chiara. Il proprietario, come da prassi, non ha detto nulla riguardo alla sostituzione della posizione di direttore, ossia non ha annunciato 'chi tra voi, ragazze, lavorer\u00e0 meglio diventer\u00e0 direttore'. Silenzio su questo punto, nessuna notizia.<\/p>\n
Ma tutti capivano che la posizione vacante esiste. Non \u00e8 tipo da cercare di intromettersi nella gestione operativa, lui \u00e8 un stratega, un imprenditore per sua natura. E, per di pi\u00f9, \u00e8 un uomo da mille e una notte. Anche se \u00e8 sposato.<\/p>\n
Ebbene, due delle tre donne dirigenti (avevano tra i 30 e i 35 anni) hanno fatto un'improvvisa accelerazione. Una nel settore vendite, l'altra in tutto ci\u00f2 che riguarda l'efficienza interna dell'azienda. Hanno accelerato cos\u00ec tanto che si sentiva solo il frastuono.<\/p>\n
In effetti, data la diversa specializzazione, hanno preso direzioni diverse. Una verso l'interno \u2013 nella produzione, RnD, ottimizzazione della fornitura, e l'altra verso l'esterno, nuovi mercati, paesi, persone. Ma non si disturbavano a vicenda, anzi, in qualche modo si aiutavano.<\/p>\n
C'era una doppia motivazione \u2013 dimostrare il proprio valore per aspirare a una posizione e far colpo su un uomo. Nel senso buono del termine.<\/p>\n
E la ragazza che si occupava delle finanze non ha preso alcuna iniziativa. Andava tutto bene per lei. Un buon marito, una buona famiglia, un buon lavoro e uno stipendio buono. Non cercava di andare oltre, era soddisfatta.<\/p>\n
Eppure, \u00e8 finita male \u2013 il proprietario ha dovuto fare una scelta. Ha scelto colei che si \u00e8 rivolta 'verso l'interno'. Non se ne \u00e8 pentito, per quanto ne so. E gli anni successivi di sviluppo tumultuoso hanno dimostrato che non si era sbagliato \u2013 la gratitudine ha spinto questa eccellente giovane donna in avanti.<\/p>\n
Programmatrice nell'angolo<\/h4>\n \nQui \u00e8 tutto piuttosto semplice, immagino siate gi\u00e0 arrivati alle stesse conclusioni. La programmatrice non ha fatto nulla di suo. Aveva solo un sacco di amici programmatori, al di fuori dell'azienda, mentre lei era socievole e carina.<\/p>\n
Il tutto si svolgeva nell'ambiente 1C, dove il contesto \u00e8 abbastanza facilmente riproducibile. E quando il contesto non era riproducibile, lei inviava loro una copia del database di test, nonostante le rigide regole aziendali in merito alla sicurezza. Evidentemente, anche l'amministratore di sistema \u00e8 caduto sotto il suo incantesimo.<\/p>\n
Riceveva il compito e lo mandava a diversi conoscenti. Chi poteva lo faceva. Riceveva il risultato entro il termine stabilito, insieme alle istruzioni su come inserirlo nella posizione giusta. Anche se, probabilmente, col tempo ha imparato anche lei come farlo.<\/p>\n
Strana tizia<\/h4>\n \nE qui non ci arriverete mai. La zia ha ideato una mossa cos\u00ec astuta che non ho mai visto altrove.<\/p>\n
Entrambi i ragazzi \u2013 sia il capo del dipartimento finanziario che quello del dipartimento economico \u2013 sono arrivati in azienda per posizioni vacanti. Ma la zia ha deciso che non si potevano mettere subito come capi, cos\u00ec ha aggiunto a ciascuno l'etichetta \u2013 in carica.<\/p>\n
E basta. Non ci sono criteri di passaggio da interim. I ragazzi lavoravano duramente per piacere alla zia, senza sapere effettivamente cosa le piacesse. Cercavano quindi di compiacere in tutto e per tutto.<\/p>\n
\nOra tocca a voi raccontare una interessante storia di personale.habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u042f \u0432\u043e\u0442 \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u044e\u0441\u044c \u043f\u043e\u0432\u044b\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435\u043c \u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438, \u043d\u043e \u0438\u043d\u043e\u0433\u0434\u0430 \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0430\u044e \u0443\u0434\u0430\u0440 \u043f\u043e \u0441\u0432\u043e\u0435\u0439 \u0437\u043d\u0430\u0447\u0438\u043c\u043e\u0441\u0442\u0438 \u2013 \u0447\u044c\u044f-\u043d\u0438\u0431\u0443\u0434\u044c \u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c \u0440\u0430\u0441\u0442\u0451\u0442 \u0441\u0430\u043c\u0430. \u041d\u0435, \u0431\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442, \u043a\u043e\u043d\u0435\u0447\u043d\u043e, \u0447\u0442\u043e \u0432\u0441\u0451 \u043e\u0431\u044a\u044f\u0441\u043d\u0438\u043c\u043e \u2013 \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a \u043f\u043e\u043f\u0430\u0434\u0435\u0442\u0441\u044f \u2013 \u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u0435\u0446, \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442, \u0441\u0442\u0430\u0440\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f, \u0447\u0442\u043e-\u0442\u043e \u043c\u0435\u043d\u044f\u0435\u0442 \u0432 \u0441\u0432\u043e\u0438\u0445 \u043f\u043e\u0434\u0445\u043e\u0434\u0430\u0445 \u0438 \u0444\u0438\u043b\u043e\u0441\u043e\u0444\u0438\u0438, \u0442\u0430\u043a \u044f \u0443 \u043d\u0435\u0433\u043e \u0443\u0447\u0443\u0441\u044c, \u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u043e\u0433\u0443. \u0410 \u0431\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u2013 \u0431\u0430\u0446! \u2013 \u0438 \u043d\u0438\u0444\u0438\u0433\u0430 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u043d\u044f\u0442\u043d\u043e. \u0412\u043e\u0442 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-41232","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t