{"id":52665,"date":"2019-11-14T00:00:00","date_gmt":"2019-11-13T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline"},"modified":"2020-02-18T14:00:27","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:27","slug":"intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/administrirovanie\/intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline","title":{"rendered":"Intervista con Mikhail Chinkov sulla vita e il lavoro a Berlino","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Mikhail Chinkov vive e lavora a Berlino da due anni. Mikhail ha raccontato in cosa differisce il lavoro di uno sviluppatore in Russia e in Germania, se gli ingegneri legati al DevOps siano richiesti a Berlino e come far trovare il tempo per i viaggi. <\/p>\n

\"Intervista
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Sul trasferimento <\/b><\/h3>\n

\nDal 2018 vivi a Berlino. Come hai preso questa decisione? Hai scelto consapevolmente il paese e l\u2019azienda in cui volevi lavorare, oppure hai ricevuto un\u2019offerta a cui non potevi rinunciare?
\n<\/b>
\nA un certo punto ho avuto abbastanza della vita a Penza, dove sono nato, cresciuto e ho studiato all\u2019universit\u00e0, e il percorso standard di trasferimento a Mosca e San Pietroburgo non mi attirava data la specificit\u00e0 della vita in queste citt\u00e0. Quindi ho semplicemente voluto provare a vivere in Europa, che ho visitato durante le ultime vacanze. Non avevo preferenze n\u00e9 sull'azienda, n\u00e9 sulla citt\u00e0, n\u00e9 tantomeno sul paese specifico: volevo solo trasferirmi il prima possibile.<\/p>\n

In quel momento ho considerato Berlino la citt\u00e0 pi\u00f9 accessibile per il trasferimento di uno sviluppatore in un\u2019azienda tech, poich\u00e9 nel Linkedin il 90% delle aziende tolleranti alla relocation erano da Berlino. Successivamente sono volato in citt\u00e0 per 3 giorni per fare un paio di colloqui faccia a faccia. Mi \u00e8 piaciuto molto il posto, quindi ho deciso che volevo vivere a Berlino subito. Dopo una settimana ho accettato senza indugi la primissima offerta che ho ricevuto dall'hub tech di Berlino.<\/p>\n

Per favore, raccontami pi\u00f9 nel dettaglio del processo di trasferimento. Come si \u00e8 svolto per te? Quali documenti hai raccolto? L'azienda ti ha aiutato? <\/b><\/p>\n

Non ho molto di nuovo da dire, \u00e8 tutto molto ben spiegato in diversi articoli. A me piace di pi\u00f9 la versione del blog di Vastrik<\/a><\/noindex>, conosciuta da tutti coloro che sono interessati a questa questione. Nell'hub tech di Berlino il processo \u00e8 praticamente lo stesso in tutte le aziende che assistono gli ingegneri con la relocation.<\/p>\n

Hai incontrato qualcosa di inaspettato e insolito riguardo all\u2019organizzazione del lavoro, alla vita quotidiana o al mentalit\u00e0? Quanto tempo ti ci \u00e8 voluto per abituarti alla vita locale?<\/b><\/p>\n

S\u00ec, in realt\u00e0, l'intero processo di lavoro nelle aziende dell'hub tech di Berlino mi ha inizialmente scioccato. Davvero tutto: da come e in che quantit\u00e0 si svolgono le riunioni al ruolo delle soft skills nella vita di un ingegnere. <\/p>\n

Ad esempio, in Germania la cultura lavorativa \u00e8 orientata verso la decisione collettiva, il che significa che per ogni questione controversa viene indetto un incontro, dove si discute a fondo il problema e si arriva insieme a un consenso basato sui vostri punti di vista. Da parte di un ingegnere russo, una pratica simile pu\u00f2 inizialmente sembrare una perdita di tempo, burocrazia e sfiducia, ma alla fine ha senso, cos\u00ec come la suddivisione delle responsabilit\u00e0 per il risultato della decisione.<\/p>\n

Questi momenti, cos\u00ec come l'incomprensione di se stessi da parte dei colleghi, mi hanno spinto a leggere il libro \u00abThe Culture Map\u00bb<\/a><\/noindex> e a comprendere che tutte le tue frustrazioni interiori sono pi\u00f9 che altro un rifiuto di percepire la realt\u00e0 del nuovo ambiente in cui ti trovi, piuttosto che una ricerca della verit\u00e0. Dopo aver letto il libro, lavorare \u00e8 diventato molto pi\u00f9 semplice, inizi a capire il significato delle frasi e delle decisioni dei tuoi colleghi.<\/p>\n

Dal punto di vista della vita, il processo di adattamento in un nuovo paese \u00e8 molto pi\u00f9 complesso rispetto all'adattamento alla cultura lavorativa. Di solito, gli psicologi identificano quattro fasi di emigrazione<\/a><\/noindex>, attraverso le quali passa una persona. In questo senso, il mio percorso non \u00e8 stato un'eccezione. D'altra parte, mi sembra che l'adattamento trasferendosi in un centro multiculturale come Berlino, Londra e Barcellona sia per definizione pi\u00f9 semplice rispetto a qualsiasi citt\u00e0 classica.<\/p>\n

Dopo due anni di vita a Berlino, cosa ti piace e cosa non ti piace di questa citt\u00e0?<\/b><\/p>\n

Mi \u00e8 difficile fare un elenco dei pro e dei contro della citt\u00e0, perch\u00e9 Berlino \u00e8 diventata abbastanza rapidamente la mia casa in tutti i sensi della parola.<\/p>\n

Penso di aver cercato per tutta la mia vita consapevole la libert\u00e0 in tutte le sue manifestazioni: fisiche, sociali, finanziarie, politiche, spirituali, mentali. Anche per quanto riguarda la libert\u00e0 nel lavoro, non mi piace il controllo dall'alto e il micromanagement, quando mi viene continuamente detto cosa e come devo fare. Su queste questioni, Berlino mi sembrava e continua a sembrarmi una delle citt\u00e0 pi\u00f9 libere del mondo, grazie a visioni di vita liberali nella societ\u00e0, a prezzi relativamente liberali per l'affitto e altre necessit\u00e0, oltre a un'infinit\u00e0 di opportunit\u00e0 per valorizzare la mia libert\u00e0 negli altri aspetti.<\/p>\n

\"Intervista
\n<\/p>\n

Riguardo al lavoro a Berlino<\/b><\/h3>\n

\nQual \u00e8 lo stack che rappresenta uno standard nei startup di Berlino? Come si differenzia lo stack medio rispetto a quello della Russia?<\/b><\/p>\n

Dal punto di vista tecnologico, le stack locali mi sembrano soggettivamente noiose, a meno che non si tratti di aziende FinTech. La maggior parte delle startup e quelle che sono passate da startup a enterprise sono state fondate nel 2010-2012 e hanno iniziato con un'architettura molto semplice: backend monolitico, e talvolta anche con frontend integrato, linguaggio - o Ruby, o PHP, o Python, utilizzano necessariamente framework, database su MySQL, cache su Redis. Inoltre, secondo le mie personali impressioni, il 90% delle aziende ha tutta la produzione su AWS. <\/p>\n

Attualmente, tutti tendono a suddividere il monolitico in microservizi, a impacchettarli in contenitori, a distribuirli in Kubernetes e a fare affidamento su Golang come linguaggio standard per nuove applicazioni. Questo avviene piuttosto lentamente, quindi nella maggior parte delle aziende la funzionalit\u00e0 principale \u00e8 ancora sepolta nel monolitico. Sono lontano dal frontend, ma anche l\u00ec di solito il standard \u00e8 React. <\/p>\n

Grandi aziende tech come Zalando e N26 cercano di portare pi\u00f9 tecnologia nel servizio, in modo da attirare sviluppatori motivati sul mercato. Altre aziende tech cercano anch'esse di tenere il passo con le ultime tecnologie, ma \u00e8 evidente che sono appesantite dal peso dell'architettura monolitica e dal debito tecnico accumulato nel corso degli anni.<\/p>\n

Come ingegnere, percepisco questo in modo abbastanza sereno, poich\u00e9 nel tech hub di Berlino ci sono molte aziende interessanti dal punto di vista dei prodotti. In queste aziende \u00e8 pi\u00f9 stimolante lavorare per un'idea e un prodotto che ti piacciono, piuttosto che considerare l'azienda come un luogo con un tech stack alla moda con cui devi necessariamente lavorare.<\/p>\n

Qual \u00e8 la differenza tra la vita e il lavoro di uno sviluppatore in Russia e in Germania? Ci sono cose che ti hanno sorpreso?<\/b><\/p>\n

In Germania, come in qualsiasi altro paese dell'Europa settentrionale\/centrale, la situazione \u00e8 migliore per quanto riguarda l'equilibrio tra lavoro e vita privata e le relazioni tra colleghi, mentre \u00e8 peggiore per la velocit\u00e0 di lavoro. Inizialmente, mi \u00e8 dispiaciuto abituarmi a progetti interni che richiedono un paio di mesi, quando nelle aziende tech in Russia progetti simili richiedevano un paio di settimane. In realt\u00e0, non \u00e8 cos\u00ec terribile, perch\u00e9 ci sono motivazioni oggettive per questo, e le aziende di solito non percepiscono situazioni del genere come critiche.<\/p>\n

In altre cose, trovo abbastanza difficile fare un parallelo tra Germania e Russia, perch\u00e9 non ho esperienza di lavoro in aziende conosciute come Yandex e Tinkoff, dove la situazione potrebbe essere simile a un tech hub di Berlino. <\/p>\n

Per quanto mi riguarda, ho notato che a Berlino c'\u00e8 una priorit\u00e0 nella creazione di un'atmosfera lavorativa confortevole nelle aziende, eventi interni regolari e la diversit\u00e0 dei colleghi, con i quali \u00e8 sempre interessante discutere di argomenti lontani dall'IT. Ma penso che questo dipenda pi\u00f9 dall'azienda in cui lavori che dal paese.<\/p>\n

Secondo le tue osservazioni, quali professionisti sono richiesti in Germania? Sono richiesti specialisti legati a DevOps?<\/b><\/p>\n

Nella maggior parte delle aziende c'\u00e8 un problema nella percezione della cultura DevOps e nella comprensione di cosa sia davvero DevOps. Tuttavia, ci sono molte offerte di lavoro con il prefisso DevOps, il che dimostra chiaramente la domanda di specialisti sul mercato. <\/p>\n

Attualmente, nel settore IT locale, tutte le direzioni attuali sono richieste in egual misura. Posso solo evidenziare un'alta domanda di Data Engineer\/Data Analyst.<\/p>\n

Parliamo degli stipendi, quanto pu\u00f2 realmente guadagnare un ingegnere DevOps in Germania?
\n<\/b>
\n\u00c8 difficile rispondere a questa domanda, perch\u00e9 l'IT \u00e8 comunque un'industria giovane, dove non ci sono norme specifiche sugli stipendi. Come ovunque, l'importo dello stipendio dipende maggiormente dall'esperienza lavorativa e dalla qualifica dell'ingegnere. \u00c8 anche importante considerare la cifra come stipendio al lordo delle tasse e delle varie detrazioni sociali\/assicurative. Inoltre, gli stipendi in Germania dipendono molto dalla citt\u00e0 in cui lavori. A Berlino, Monaco, Francoforte e nella ipotetica Gottinga, la gamma di stipendi varia leggermente, cos\u00ec come le spese per vivere.<\/p>\n

Se parliamo di Berlino, il principale vantaggio per una carriera \u00e8 che la domanda di ingegneri \u00e8 ancora superiore all'offerta, quindi lo stipendio pu\u00f2 crescere rapidamente se lo desideri. Il principale svantaggio \u00e8 che la maggior parte delle aziende non ha una politica chiara di revisione degli stipendi, n\u00e9 criteri per valutare il contributo al prodotto creato dall'azienda.<\/p>\n

I numeri possono essere consultati in nell'ultimo sondaggio sulla Germania<\/a><\/noindex>, StackOverflow o Glassdoor<\/a><\/noindex>. Le statistiche vengono aggiornate di anno in anno, quindi non mi prendo la responsabilit\u00e0 di parlare dell'intervallo di stipendi.<\/p>\n

\"Intervista
\n
\nPuoi dare qualche consiglio su cosa fare se lavori come Site Reliability Engineer e vuoi trasferirti in Germania? Da dove cominciare? Dove andare?<\/b><\/p>\n

Non penso di avere consigli particolari per il lettore. A meno che non sia di non avere paura, di razionalizzare meno prima del trasferimento e di essere aperti a tutte le difficolt\u00e0 che si possono incontrare durante l'emigrazione. E le difficolt\u00e0 ci saranno.<\/p>\n

C'\u00e8 una forte comunit\u00e0 DevOps a Berlino? Partecipi spesso a eventi locali? Raccontami un po' di loro. Come sono?<\/b><\/p>\n

Vado a meetup abbastanza raramente, quindi non posso dire quali siano le peculiarit\u00e0 della comunit\u00e0 DevOps locale. Spero di recuperare questo aspetto l'anno prossimo. Posso solo condividere le mie impressioni sull'enorme numero di gruppi tematici su meetup.com: dai fanatici di Python e Golang agli amanti di Clojure e Rust.<\/p>\n

Tra i meetup a cui ho partecipato, mi \u00e8 piaciuto molto il gruppo HashiCorp User Group \u2014 ma in generale mi piace la comunit\u00e0 HashiCorp con i suoi gruppi in diverse citt\u00e0.<\/p>\n

Ho letto che ti sei trasferito senza sapere il tedesco. Come stanno andando le cose dopo un anno? \u00c8 necessario conoscere il tedesco per lavorare o si pu\u00f2 fare a meno?<\/b><\/p>\n

Ho imparato il tedesco, adesso il mio livello oscilla tra B1 e B2. Tutti i contatti con i tedeschi del mio primo anno a Berlino li tengo ancora in inglese, perch\u00e9 \u00e8 pi\u00f9 semplice per entrambe le parti, mentre tutti i nuovi contatti li inizio in tedesco. Nei miei prossimi piani c'\u00e8 avanza nella formazione, rafforzando le mie conoscenze sostenendo un esame per il certificato B2, perch\u00e9 voglio comunicare con pi\u00f9 sicurezza e leggere la letteratura classica in originale.<\/p>\n

A Berlino il linguaggio \u00e8 pi\u00f9 necessario per adattarsi al paese, per ottenere una sensazione di benessere interiore e un accesso completo al settore del tempo libero (teatro\/cinema\/stand-up), tuttavia \u00e8 poco probabile che sia necessario nel lavoro di Software Engineering. In ogni azienda l'inglese \u00e8 la lingua ufficiale del dipartimento Engineering, anche in grandi aziende tedesche come Deutsche Bank, Allianz e Volkswagen.<\/p>\n

La principale ragione \u00e8 la carenza di personale, lo status della citt\u00e0 come centro culturale internazionale, molti espatriati che hanno difficolt\u00e0 a imparare il tedesco. Tuttavia, ogni azienda offre corsi settimanali di tedesco durante l'orario lavorativo a spese dell'organizzazione, per facilitare la vita dei dipendenti al di fuori del lavoro.<\/p>\n

Per tutti e due gli anni di contatti con aziende e reclutatori, solo due volte mi hanno contattato in tedesco. In casi di questo tipo, per il lavoro di solito \u00e8 sufficiente un livello B1\/B2. Come gli americani con l'inglese, i tedeschi accettano abbastanza tranquillamente i tuoi errori di linguaggio, poich\u00e9 capiscono che la lingua non \u00e8 semplice.<\/p>\n

Nel tuo canale Telegram<\/a><\/noindex> scrivi che DevOps non \u00e8 solo la capacit\u00e0 di gestire Kubernetes e Prometheus, ma una cultura. Qual \u00e8, secondo te, la cosa che le aziende devono fare per sviluppare una cultura DevOps nel team non solo a parole, ma nei fatti? Cosa fai tu a riguardo? <\/b><\/p>\n

Credo che innanzitutto sia fondamentale essere onesti e chiarire tutte le \"punti sulle i\" riguardo alla distribuzione delle responsabilit\u00e0 per il prodotto. Il problema principale che DevOps risolve \u00e8 il trasferimento di responsabilit\u00e0 e dei problemi ad essa associati attraverso un muro. Appena le persone capiranno che dividere le responsabilit\u00e0 \u00e8 vantaggioso sia per l'azienda sia per gli ingegneri, la situazione comincer\u00e0 a muoversi e si potr\u00e0 gi\u00e0 dedicarsi a lavori specifici: ottimizzare il Delivery Pipeline, ridurre il Deployment Failure Rate e altre cose attraverso le quali si pu\u00f2 valutare lo stato di DevOps in azienda.<\/p>\n

Nella mia carriera non ho mai promosso DevOps dalla posizione di tech lead o CTO di un'azienda, mi sono sempre presentato come un ingegnere che sa qualcosa su DevOps. In realt\u00e0, nel DevOps la posizione di driver della cultura \u00e8 davvero importante, in particolare il grado di influenza del driver e le sue qualit\u00e0 di leadership. Nella mia ultima azienda, inizialmente c'era una gerarchia relativamente piatta e un'atmosfera di fiducia tra i colleghi, e questo ha facilitato notevolmente il mio obiettivo di promuovere la cultura.<\/p>\n

Rispondendo alla domanda specifica su cosa si pu\u00f2 fare per il bene del DevOps. Nel mio intervento a DevOpsDays<\/a><\/noindex> l'idea principale \u00e8 che per sviluppare una cultura DevOps \u00e8 necessario occuparsi non solo delle tecnologie nell'infrastruttura, ma anche del coaching interno e della distribuzione delle responsabilit\u00e0 nei processi tecnologici. <\/p>\n

Ad esempio, abbiamo impiegato due mesi di lavoro di un ingegnere per creare piattaforme per server QA e PR per le esigenze di sviluppatori e tester. Tuttavia, tutto questo straordinario lavoro svanir\u00e0 se le informazioni sulle capacit\u00e0 non verranno comunicate correttamente, le funzionalit\u00e0 non verranno documentate e la formazione dei dipendenti non sar\u00e0 completata. Al contrario, dopo workshop e sessioni di programmazione in coppia di alta qualit\u00e0, l'ingegnere motivato \u00e8 esaltato da nuove funzionalit\u00e0 utili e decide gi\u00e0 di affrontare i prossimi problemi che si intersecano con la piattaforma infrastrutturale.<\/p>\n

Se vuoi maggiori approfondimenti su DevOps, ecco un'intervista<\/a><\/noindex>, in cui Misha risponde dettagliatamente alle domande \"Perch\u00e9 DevOps \u00e8 necessario?\" e \"\u00c8 necessario creare reparti DevOps speciali nell'azienda?\"<\/p><\/blockquote>\n

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Sullo sviluppo<\/b><\/h3>\n

\nNel tuo canale a volte raccomandi articoli e blog professionali. Hai anche qualche libro di narrativa preferito?<\/b><\/p>\n

S\u00ec, cerco di trovare tempo per leggere opere di narrativa. Non riesco a leggere un autore specifico tutto d'un fiato, romanzo dopo romanzo, quindi mescolo opere russe e straniere. Tra gli scrittori russi, mi piacciono di pi\u00f9 Pelevin e Dovlatov, ma amo anche leggere i classici del XIX secolo. Tra gli autori stranieri, apprezzo Remarque e Hemingway.<\/p>\n

L\u00ec scrivi molto anche di viaggi, e nei risultati del 2018 hai scritto di aver visitato 12 paesi e 27 citt\u00e0. \u00c8 un traguardo incredibile! Come riesci a lavorare e viaggiare allo stesso tempo?<\/b> <\/p>\n

In realt\u00e0, \u00e8 tutto abbastanza semplice: \u00e8 necessario gestire bene i giorni di vacanza, i fine settimana e le festivit\u00e0, oltre a viaggiare attivamente durante i tuoi spostamenti \ud83d\ude42<\/p>\n

Non sono un nomade digitale e non ho mai lavorato da remoto in modo permanente, ma penso di avere abbastanza tempo libero per viaggiare al di fuori del lavoro, per esplorare il mondo. La situazione \u00e8 migliorata dopo il trasferimento a Berlino: si trova al centro dell'Europa e qui ho pi\u00f9 giorni di ferie.<\/p>\n

Ho anche provato a viaggiare per un mese intero tra un vecchio e un nuovo lavoro, ma per me anche un mese in viaggio sembra decisamente troppo lungo. Da quel viaggio cerco di prendere ferie di una settimana o poco pi\u00f9, in modo da poter tornare al lavoro senza troppi problemi.<\/p>\n

Quali sono stati i tre posti che ti sono piaciuti di pi\u00f9 e perch\u00e9?<\/b><\/p>\n

Come backpacker, mi attraggono di pi\u00f9 il Portogallo, l'Oman e l'India. Il Portogallo mi piace per la sua storia e civilt\u00e0 europea, come architettura, lingua e cultura. L'Oman \u2014 per l'incredibile ospitalit\u00e0 e l'amicizia della gente del posto, oltre che per l'atmosfera di relativa rilassatezza in mezzo alle tensioni del Medio Oriente. Di Oman ho persino scritto un articolo<\/a><\/noindex> . L'India \u2014 per la variet\u00e0 della vita all'interno delle sue regioni e per l'identit\u00e0 culturale, perch\u00e9 finora non \u00e8 arrivata l'era del pianeta Starbucks e della galassia Microsoft, ereditata da Palahniuk. Mi piacciono molto anche Bangkok e la parte settentrionale della Thailandia. La parte meridionale, con il mare, le isole e i penisola, mi \u00e8 sembrata troppo turistica.<\/p>\n

\"Intervista
\nPuoi leggere le note di Misha sui viaggi nel suo canale Telegram \u00abArancia meccanica\u00bb<\/a><\/noindex><\/i><\/p>\n

Come riesci a mantenere l'equilibrio tra lavoro e vita? Condividi i tuoi segreti \ud83d\ude42<\/b><\/p>\n

Qui non ho alcun segreto. Sia in Russia che in Germania, le normali aziende tech ti danno la possibilit\u00e0 di strutturare il tuo tempo di lavoro come preferisci. Di solito non rimango al lavoro fino a tarda sera, se il servizio funziona stabilmente e non ci sono situazioni di emergenza. Semplicemente perch\u00e9 dopo le 5-6 di sera il mio cervello non riceve gli stimoli all'azione, chiede di riposare e di dormire bene.<\/p>\n

Quasi tutte le tipologie di professioni nel settore tech \u2014 dallo sviluppo al design \u2014 sono professioni creative, non richiedono molte ore di lavoro. Penso che gli straordinari siano dannosi per il lavoro creativo, perch\u00e9 alla fine inizi a perdere colpi e a fare meno di quello che potresti senza il sovraccarico. 4-6 ore di lavoro attivo in flusso sono in realt\u00e0 moltissimo, senza interruzioni e cambi di contesto puoi spostare montagne.<\/p>\n

Posso anche consigliarti due libri che mi hanno aiutato: Non deve essere un caos al lavoro<\/a><\/noindex> dai ragazzi di Basecamp e \u00abLe tecniche del Jedi\u00bb<\/a><\/noindex> di Massimo Dorofeev.<\/p>\n

Ora molti discutono di burnout. Hai mai sentito qualcosa di simile? Se s\u00ec, come ti organizzi? Come rendi il tuo lavoro pi\u00f9 interessante?<\/b><\/p>\n

S\u00ec, a dire il vero, mi capita ancora di esaurirmi di tanto in tanto. In effetti, \u00e8 logico, da un punto di vista filosofico tutto ci\u00f2 che ha la propriet\u00e0 di bruciare, alla fine si esaurisce \ud83d\ude42 Si pu\u00f2 combattere le conseguenze, ma mi sembra molto pi\u00f9 importante identificare la causa degli esaurimenti e rimuoverla. <\/p>\n

Le cause sono diverse per tutti: alcuni hanno un eccesso di informazioni, qualcuno lavora troppo nel proprio lavoro principale, ci sono situazioni in cui non riesci fisicamente a conciliare lavoro, hobby e socializzazione. In alcuni casi, ti manca banale di nuove sfide nella vita e cominci a preoccuparsi per questo. Molti problemi possono essere risolti riesaminando la filosofia di vita, i valori personali, il ruolo del lavoro nella propria vita.<\/p>\n

Ultimamente non ho quasi mai perso interesse per il lavoro o per un lavoro noioso. Esistono varie tecniche per rendere un lavoro noioso non noioso, alcune delle quali le ho gotte da un blog<\/a><\/noindex> del mio amico Kirill Shirinkin. Ma cerco di risolvere questo problema a livello di causa, scegliendo semplicemente un lavoro che offra il massimo delle sfide per la mia carriera e la mia personalit\u00e0 e il minimo di burocrazia organizzativa.<\/p>\n

Il 7 dicembre Michail parler\u00e0 alla conferenza DevOpsDays Moscow<\/a><\/noindex> con un intervento intitolato \u00abSiamo tutti DevOps\u00bb, in cui spiegher\u00e0 perch\u00e9 \u00e8 importante concentrarsi non solo sul modo di implementare la pi\u00f9 recente tecnologia, ma anche sull'aspetto culturale del DevOps.<\/p>\n

In programma anche: Baruch Sadogursky (JFrog), Aleksandr Chistyakov (vdsina.ru), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Laboratorio Kaspersky), Andrej Shorin (consulente DevOps).<\/p>\n

Venite a conoscerci!<\/p><\/blockquote>\n

Fonte: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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