{"id":53126,"date":"2019-11-24T00:00:00","date_gmt":"2019-11-23T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/nelzya-prosto-tak-vzyat-i-sdelat-vse-idealno-chto-ostalos-za-kulisami-rekorda-ginnessa"},"modified":"2020-02-18T14:00:59","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:59","slug":"nelzya-prosto-tak-vzyat-i-sdelat-vse-idealno-chto-ostalos-za-kulisami-rekorda-ginnessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/novosti-interneta\/nelzya-prosto-tak-vzyat-i-sdelat-vse-idealno-chto-ostalos-za-kulisami-rekorda-ginnessa","title":{"rendered":"Non si pu\u00f2 semplicemente prendere e fare tutto perfettamente: cosa \u00e8 rimasto dietro le quinte del record Guinness","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Vuoi sapere cosa pensano gli organizzatori del \"Salto Digitale\" riguardo lo svolgimento del concorso? In questo post non parleremo di dimensioni, di record, delle figure pubbliche, delle soluzioni uniche e dell'organizzazione impeccabile. Racconteremo dei nostri principali errori \u2014 credeteci, ce ne sono stati molti. Ma sbagliare \u00e8 normale, soprattutto se si impara da quegli errori. <\/p>\n

\"Non
\n<\/a><\/noindex>
\nIniziamo dall'inizio<\/b><\/p>\n

Campagna di registrazione<\/h2>\n

<\/p>\n

Invece di mille domande, mille domande<\/h4>\n

\nA dire la verit\u00e0 \u2014 all'inizio abbiamo affrontato il problema che il nostro pubblico non capiva esattamente come funzionassero i hackathon \u2014 tra i partecipanti c'erano molti principianti, a cui non era familiare questo formato. Erano interessati alla meccanica di svolgimento di tali eventi, ai sistemi di valutazione dei progetti, ai criteri per la selezione del consiglio di esperti e molto altro. Cos\u00ec, nelle prime settimane della campagna di registrazione, raccoglievamo non registrazioni, ma una miriade di domande su vari argomenti \u2014 spesso nemmeno riguardavano il concorso stesso.<\/p>\n

Da questo abbiamo appreso che prima di avviare la raccolta delle candidature \u00e8 fondamentale comunicare attivamente con i potenziali partecipanti \u2014 immergerli nella specificit\u00e0 dell'evento e rispondere a domande riguardanti tutte le fasi future. <\/p>\n

In generale, \u00e8 importante lavorare attivamente con la comunit\u00e0 tecnologica, che \u00e8 pi\u00f9 interessata non tanto alle ultime novit\u00e0 delle aziende partner, quanto agli aggiornamenti sullo stato del concorso \u2014 perch\u00e9 \u00e8 stato scelto il formato hackathon? Come si adatta al nostro concorso? Come si svolger\u00e0 il test online? Wow, \u00e8 iniziato il test online \u2014 cosa si fa dopo? Aspetta, non capisco \u2014 ho superato il test ma non ci sono risultati. Quando saranno? Quali compiti ci saranno nelle fasi regionali? Chi li stabilisce? E chi sar\u00e0 nel consiglio esperto? Come sono stati selezionati?<\/p>\n

E cos\u00ec via. <\/p>\n

Lezione principale<\/b>: non \u00e8 sufficiente dire: \"Ciao, siamo un concorso per manager, specialisti IT e designer. Partecipa subito. Oh, tra l'altro, sar\u00e0 in formato hackathon\". \u00c8 necessario spiegare tutto in modo dettagliato e passo dopo passo. <\/p><\/blockquote>\n

<\/p>\n

Test online<\/h2>\n

<\/p>\n

Errori nei test o comprensione errata del compito da parte di diverse persone?<\/h3>\n

\nDurante la fase di test online, i nostri social media erano inondati di messaggi di insoddisfazione riguardo agli errori nei compiti. Il problema era che lo stesso testo dei compiti veniva percepito in modo diverso da esperti di settori vari. Tutto dipendeva da come erano entrati nella professione: se si erano formati autonomamente o se avevano una solida formazione accademica e le relative competenze. La percezione della semantica e della linguistica variava notevolmente \u2014 questo andava tenuto presente nella creazione dei test.<\/p>\n

Lezione principale: <\/b>la prossima volta abbiamo in programma di raccogliere gruppi di focus regionali composti da specialisti di vari profili. Questi aiuteranno a formulare le attivit\u00e0 specifiche per le varie regioni. \n<\/p><\/blockquote>\n

Fasi regionali<\/h2>\n

<\/p>\n

In estate bisogna riposare<\/h3>\n

\nIl primo errore \u00e8 stato scegliere l'estate \u2014 stagione di ferie e vacanze studentesche \u2014 per svolgere le fasi regionali; in alcune citt\u00e0, quindi, vi hanno partecipato pochissime persone durante il hackathon. <\/p>\n

Per questo motivo abbiamo ridotto il numero di candidature, costringendo i team a rinunciare a quelle sfide che inizialmente desideravano affrontare. Tuttavia, le citt\u00e0 con meno partecipanti hanno portato a termine tutte le sfide con grande successo, dimostrando che \u00e8 possibile trovare buone soluzioni anche con un numero ridotto di risorse. \u00c8 stato cos\u00ec, ad esempio, a Yakutsk e a Veliky Novgorod, dove tutte le squadre che hanno partecipato all'hackathon sono arrivate in finale. <\/p>\n

Lezione principale:<\/b> E se non fosse d'estate? <\/p><\/blockquote>\n

Caratteristiche di ogni regione<\/h3>\n

\nLe condizioni in cui si sono svolti gli hackathon regionali dipendevano direttamente dal partner locale che supportava il concorso. Perci\u00f2, in alcune aree le condizioni erano migliori, mentre in altre erano peggiori. Non tutti comprendevano la specificit\u00e0 di tali eventi e perch\u00e9 le persone lavorano 24\/7, dormono su pouf o in tende e si nutrono di panini della mensa. Pertanto, ci sono stati alcuni aspetti da migliorare.<\/p>\n

Un grande ringraziamento va alle universit\u00e0: ci hanno supportato con le location, gli esperti, l'invito dei media e la raccolta dei partecipanti. Collaborare con loro ci ha aiutato a comprendere meglio le specificit\u00e0 delle regioni, rendendo la nostra cooperazione futura pi\u00f9 efficace. <\/p>\n

Lezione principale:<\/b> nella prossima stagione sar\u00e0 necessario pianificare in modo pi\u00f9 dettagliato il lavoro nelle regioni e affidarsi di pi\u00f9 a se stessi e alla propria esperienza, piuttosto che ai partner locali. <\/p><\/blockquote>\n

In regioni la percezione delle informazioni \u00e8 diversa.<\/h3>\n

\nI canali di coinvolgimento dei partecipanti nelle citt\u00e0 metropolitane e nelle regioni funzionano in modo completamente diverso. Se, ad esempio, a Mosca e a San Pietroburgo \u00e8 sufficiente lanciare pubblicit\u00e0 sui social network e fare 'seeding' nei gruppi dove si trova il target di audience, nelle regioni funzionano pi\u00f9 efficacemente il passaparola e le chiamate alla partecipazione da parte di locali 'influencer' (amministrazioni regionali, blogger, universit\u00e0, comunit\u00e0 IT).<\/p>\n

Lezione principale: <\/b>aumentare il numero di canali attraverso i quali lavoreremo con il pubblico. Coinvolgere pi\u00f9 leader d'opinione, blogger locali. <\/p><\/blockquote>\n

<\/p>\n

Confusi da formulazioni ambigue degli obiettivi.<\/h3>\n

\nCosa pu\u00f2 deludere e persino innervosire di pi\u00f9 i partecipanti all'hackathon? Certamente compiti noiosi e poco curati. Durante le fasi regionali e finali, le squadre si sono lamentate del fatto che le formulazioni dei compiti spesso suonavano poco chiare e trasparenti. <\/p>\n

Durante tutto il concorso, abbiamo sempre cercato di seguire la regola \u2014 assegna un compito con qualit\u00e0 => ottieni una soluzione di qualit\u00e0. Ma ammettiamo che non \u00e8 sempre andata cos\u00ec. In condizioni in cui c\u2019erano davvero molti compiti e per ognuno di essi venivano forniti i propri dataset\u2026 ci sono stati degli insuccessi. Ma tutto ci\u00f2 \u00e8 stato compensato dall'aiuto di esperti, che non si sono mai allontanati dai team, rispondevano a tutte le domande e lavoravano sui progetti da ogni angolazione. Questo ha influito sulla qualit\u00e0 dei prototipi che sono stati realizzati come risultato. <\/p>\n

Lezione principale:<\/b> Per la formazione dei compiti, ci avvarremo dell'aiuto di specialisti che conoscono a fondo le tecnologie con cui i partecipanti dovranno lavorare. Ad esempio, se poniamo un compito per lo sviluppo di un'app AR per interni, avremo bisogno di un esperto che ha gi\u00e0 applicato la realt\u00e0 aumentata per soluzioni simili. <\/p><\/blockquote>\n

Finale<\/h2>\n

<\/p>\n

\u00abSalve! Presto ci sar\u00e0 un hackathon, ma i biglietti non ci sono stati inviati\u00bb, o problemi di logistica <\/h3>\n

\nAlcuni partecipanti hanno ricevuto in ritardo informazioni su come sar\u00e0 organizzato il loro viaggio per la finale. Questo ha generato un'ondata di domande e noi, come organizzatori, ci siamo trovati sotto un vero e proprio fuoco incrociato. Non daremo la colpa a nessuno \u2014 il team di progetto \u00e8 senza dubbio responsabile per tutti i ritardi. Spesso sono stati causati dal fatto che in molti casi ci siamo rivolti alle regioni per chiedere supporto, ma ciascuna di esse \u00e8 riuscita a organizzare la logistica in tempi diversi. In futuro, ci assicureremo di pianificare pi\u00f9 tempo per questo.<\/p>\n

Lezione principale: <\/b>\u00c8 fondamentale tenere costantemente informati i partecipanti sulla fase di acquisto dei biglietti, sulla prenotazione degli hotel e su altre operazioni. Questo li aiuter\u00e0 a sentirsi pi\u00f9 tranquilli e ad aspettare semplicemente l'arrivo dei documenti tanto attesi nella loro email.<\/p><\/blockquote>\n

E, naturalmente, Guinness <\/h3>\n

\n\"Non
\n
\nInizialmente non avevamo l'obiettivo di entrare nel Guinness dei Primati. Ma durante le fasi regionali abbiamo gradualmente capito che avevamo tutte le possibilit\u00e0, e avvicinandoci alla finale abbiamo deciso: \u00abCe la faremo, colleghi!\u00bb. Tutto stava andando bene, finch\u00e9 i rappresentanti del Guinness dei Primati non hanno annunciato i requisiti, secondo cui i partecipanti all'hackathon dovevano rimanere chiusi in loco per un'intera giornata lavorativa (12 ore). Avevano la possibilit\u00e0 di lasciare il luogo solo per 40 minuti. Questo ha influito sul normale regime di ristorazione e sul sistema di accesso, suscitando l'indignazione dei partecipanti. <\/p>\n

Lezione principale:<\/b> Ora ci assicureremo di indagare su tutti i potenziali problemi che potrebbero sorgere da varie attivit\u00e0 nell'ambito del concorso, e informeremo anticipatamente i partecipanti su di essi.<\/p><\/blockquote>\n

Condividete nei commenti quali altri errori sono stati notati nell'organizzazione del concorso? Siamo sempre pronti a lavorare per migliorare i risultati!
\n
Fonte: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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