{"id":54887,"date":"2020-01-06T00:00:00","date_gmt":"2020-01-05T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem"},"modified":"2020-02-18T14:02:56","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:56","slug":"chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/news\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","title":{"rendered":"Cosa ci riserva l'anno a venire o ricordi sul futuro","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Le festivit\u00e0 di Capodanno sono un ottimo modo per sedersi, fare il bilancio dell'anno e il 2020 \u00e8 anche un'occasione per fare il bilancio degli ultimi 5\/10 anni e scrivere un articolo \"cosa consiglierei a me stesso 5-10 anni fa e cosa oggi\". <\/p>\n

KDPV (\u30e1\u30e2\u30ea\u30fc\u30ba)<\/p>\n

\"Cosa
\nSotto: pedanteria, sclerosi multipla, affermazioni non dimostrate e altro. <\/p>\n

Inoltre:<\/p>\n

    \n
  1. Cimitero delle professioni IT.<\/li>\n
  2. Questo lamento da noi si chiama canto: politica del personale, assunzione e situazione con il personale.<\/li>\n
  3. Salari medi nel settore.<\/li>\n
  4. I mid-level sognano un trattore elettrico?<\/li>\n
  5. In sintesi: cosa consiglierei a me stesso 5-10 anni fa e cosa oggi. <\/li>\n<\/ol>\n

    \nTLDR: Bisogna entrare nello sviluppo, di trattori parlano quelli che non partono (chi \u00e8 partito non dice nulla), i lavoratori economici non ci sono, bisogna imparare l'inglese e la OOP.
    \n<\/a><\/noindex>
    \nInvece di un'introduzione:<\/p>\n

    C'era una barzelletta sulle \"nobili fanciulle\" che prima degli esami venivano caricate di conoscenze come una pistola; durante gli esami sparavano e non rimaneva niente nel guscio. Ora, sfortunatamente, non \u00e8 un'eccezione, ma una regola. La fragilit\u00e0 della conoscenza \u00e8 considerata la norma. Si arriva a situazioni curiose. Negli ultimi anni del corso di lingue straniere, le studentesse chiedono seriamente agli insegnanti se sia necessario sapere le parole che studiano negli ultimi anni per l'esame di stato o se debbano anche conoscere le parole che hanno imparato nei primi anni.
    \nA.A. Lubi\u0161ev. Sulla situazione nella scuola secondaria, 1956.
    \n<\/i><\/p>\n

    1. Cimitero delle professioni IT<\/h4>\n

    \nCerto, a molti il 2019 \u00e8 rimasto impresso per l'esito con Rambler, ma questa questione \u00e8 gi\u00e0 stata ampiamente discussa. Personalmente, ricordo quest'anno come un anno di grande aumento della domanda per i \"DevOps\" e \"DevOps engineers\". Nel frattempo, i requisiti nelle offerte di lavoro vengono redatti, come sempre, copiando da 2-3 annunci \u2014 sviluppatore, DBA, amministratore Linux, per i test e talvolta responsabile della sicurezza informatica. \u00c8 pi\u00f9 semplice chiamare questo posto DiDevTestProdSecEtcAllOther piuttosto che cercare di districarsi nella complessit\u00e0 delle richieste. <\/p>\n

    \u00c8 strano che non siano ancora stati inclusi nei compiti la ricerca di clienti e l'acquisto di attrezzature.<\/p>\n

    Dietro questo hype \u00e8 passato inosservato: <\/p>\n

    1.1 Ulteriore crescita del cloud, a partire dal grande cinque AWS \u2014 Azure \u2014 Google \u2014 IBM \u2014 Oracle.
    \n1.2 Calo del prezzo degli SSD, forse gi\u00e0 al di sotto del prezzo dei dischi di 10k della stessa capacit\u00e0.
    \n1.3 Promozione attiva di All as Software \u2014 Storage definito dal software (SDS), Networking definito dal software (SDN), Data center definito dal software. <\/p>\n

    1.1 Ulteriore crescita del cloud<\/b><\/p>\n

    Il risultato naturale del primo punto \u00e8 gi\u00e0 stato discusso pi\u00f9 volte: la domanda generale per gli \"amministratori di sistema del localhost\" \u00e8 in forte calo. Se 10 anni fa era necessario che un sysadmin avesse almeno una minima conoscenza dell'hardware dei server, ora non \u00e8 pi\u00f9 richiesto; \u00e8 sufficiente pagare le bollette in tempo, il resto avverr\u00e0 da s\u00e9, sotto lo spirito di Omnissia nel cloud. <\/p>\n

    S\u00ec, la configurazione \"\u00e8 gi\u00e0 buona se i server sono almeno Supermicro e tutto il software proviene da fonti pubblicamente bloccate\" \u00e8 ancora senza concorrenza in termini di rapporto qualit\u00e0\/prezzo, ma fino a quando i costi salariali non diventeranno le principali spese, e se lo stipendio di un dipendente extra superer\u00e0 il costo del cloud, i servizi si sposteranno nel cloud e le attivit\u00e0 di accesso al cloud saranno esternalizzate. Solo buoni affari, niente di personale. Nel settore locale rimarr\u00e0 solo assistenza con la formattazione dei documenti, la sostituzione delle cartucce e, naturalmente, la scrittura di reclami ai canali dei fornitori.<\/p>\n

    Risultato<\/b> \u2014 la professione in \"generale\" si sta lentamente spostando verso le stesse direzioni in cui si trovano gli ingegneri di Novell, Lotus, OS\/2, AppleTalk, e cos\u00ec via. <\/p>\n

    1.2 Calo del costo degli SSD<\/b><\/p>\n

    Se in passato era necessario considerare qualcosa per risolvere i problemi di velocit\u00e0 di accesso ai dati, ora la soluzione \u00e8 semplice: \"Prendi un SSD\". Il risultato sono articoli straordinari su Habr, in stile
    \ngrazie al trasferimento in uno storage con architettura All-Flash, le prestazioni di un sistema abbastanza critico sono migliorate notevolmente. Non abbiamo effettuato misurazioni precise, ma a sensazione l'aumento della velocit\u00e0<\/u> \u00e8 stato del 50-70%<\/i><\/p>\n

    Misurare l'aumento a sensazione \u00e8 fresco, originale e molto ingegneristico. Sembrerebbe semplice aprire i dati statistici \"prima\" e \"dopo\", ma non \u00e8 cos\u00ec.<\/p>\n

    Come influisce sul mercato? Semplice. <\/p>\n

      \n
    1. Non \u00e8 necessario calcolare (neanche con una calcolatrice), \u00e8 sufficiente acquistare dischi SSD (o anche un array All flash) e premere \"on\". Poi il sistema di storage far\u00e0 tutto da solo. Davvero tutto. <\/li>\n
    2. Non \u00e8 necessario gestire il sistema di archiviazione magica, quindi non \u00e8 necessario un dipendente dedicato o (una posizione separata nel contratto di outsourcing) per esso. Una volta configurato, dobbiamo solo sostituire i dischi e i moduli SFP ethernet\/fc. \u00c8 importante non sostituire l'SFP FC8 con il 10GE (casi reali dalla pratica). Tuttavia, anche se il cliente insiste sulla presenza nel personale di un ingegnere certificato di %Vendor% \u2014 si pu\u00f2 sempre acquistare il certificato. <\/li>\n<\/ol>\n

      \nRisultato<\/b> \u2014 la domanda di ingegneri per i sistemi di archiviazione sta diminuendo, la professione di \u00abingegnere S\u0425\u0414\u00bb perde la possibilit\u00e0 di rifornirsi di personale esperto che necessiti di un volume inferiore di formazione rispetto a \u00abpersone\u00bb da organizzazioni relativamente piccole. Gli ingegneri dedicati per i sistemi di archiviazione rimangono presso i fornitori, gli integratori e le grandi aziende, e in entrambi i casi dovranno presto essere formati in loco dall'inizio. Nel frattempo, i giovani professionisti devono gi\u00e0 pensare alle prospettive, come quel Scharik della barzelletta \u2014 quanti anni richieder\u00e0 il passaggio a mid-level, e forse sarebbe meglio seguire un corso su C#?<\/p>\n

      1.3 Promozione attiva di All as Software<\/b><\/p>\n

      Negli ultimi 10-15 anni, \u00abtutto come software\u00bb \u00e8 passato da \u00absemplici macchine virtuali\u00bb a soluzioni come
      \n      Hyper-V Network Virtualization<\/a><\/noindex>, e NXS<\/a><\/noindex>,
      \ndi       gi\u00e0 non in vendita ASAv<\/a><\/noindex> al Application Centric Infrastructure<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

      Le SDS sono cresciute da un livello di \u00absemplice fornitura di spazio tramite iSCSI\u00bb a grandi sistemi distribuiti (anche se con i loro limiti, naturalmente \u2014 di cui sono stati testimoni molti utenti del Rosreestr)
      \nNonostante nelle installazioni locali per 100 postazioni di lavoro e 10 server virtuali non sia richiesta un tale livello di virtualizzazione (senza parlare del costo della soluzione), il risultato sar\u00e0 lo stesso<\/b> \u2014 se iniziamo a configurare qualcosa in modo massiccio in modo programmato (automazione, s\u00ec), il numero di dipendenti necessari diminuisce.<\/p>\n

      Tuttavia, per i professionisti delle reti sono tranquillo \u2014 in tutte le infrastrutture di una certa grandezza \u00e8 gi\u00e0 stata implementata un'infrastruttura software per la gestione delle reti, e non sar\u00e0 possibile ridurre ulteriormente il numero di professionisti, fino all'arrivo sul mercato delle soluzioni AI per la gestione delle reti, basate su IBM Watson Anywhere<\/a><\/noindex><\/p>\n

      Tuttavia, poich\u00e9 i servizi iniziano a migrare nel cloud, il concetto di \u00abcalcolare quanto ci costerebbe un data center definito dal software rispetto al nostro\u00bb diventa sempre pi\u00f9 interessante, e dedicare a un certo dipartimento (sviluppo?) non solo macchine virtuali, ma un intero SDDC potrebbe diventare finanziariamente giustificato. <\/p>\n

      Il risultato sar\u00e0 lo stesso<\/b> La riduzione del \u00abtutto\u00bb dall'hardware al Software-defined diminuisce la necessit\u00e0 di personale qualificato nel primo livello \u00abin pezzi\u00bb. Anche solo perch\u00e9 chiunque pu\u00f2 premere i pulsanti nell'interfaccia utente Web. <\/p>\n

      2. Questo lamento da noi \u00e8 chiamato canzone \u2014 politica del personale, assunzioni e situazione con i dipendenti.<\/h4>\n

      \n \u2014 Pap\u00e0, cosa mangeremo oggi?
      \n \u2014 Niente, sto lavorando a un progetto interessante in un team affiatato.
      \n<\/i>
      \nPrima di leggere questa parte, \u00e8 necessario capire quanto segue:
      \n* Anche il pi\u00f9 semplice scrittore di codice e di JSON \u00e8 il centro della produzione. \u00c8 lui che crea valore aggiunto (che, naturalmente, deve ancora essere venduto o consegnato a verbale). Questo \u00e8 l'\u00abIT redditizio\u00bb.
      \n* Un amministratore di sistema di qualsiasi tipo (tranne nel caso in cui l'integratore lo affitti a 10$ l'ora, 50$ per la visita, e poi ha un amico - analista aziendale. Data center, Power BI, misurazione di qualsiasi tua metrica) \u00e8 un centro di costi, di consumo di denaro e di spese fisse. Questo IT non genera alcun profitto netto per il cliente finale.<\/p>\n

      Di conseguenza, qualsiasi sviluppatore ha molti pi\u00f9 vantaggi \u2014 \u00e8 un'unit\u00e0 che porta profitto. Questo \u00e8 evidentemente visibile confrontando due racconti su YouTube \u2014 la conferenza ITGM #14. (Relatore Stary Khyrych) e \u00abLo stipendio massimo di un amministratore di sistema\u00bb di Ilya Rudy.<\/p>\n

      Come conseguenza di quanto sopra (incluso il ciclo di articoli \"Perch\u00e9 non mi hanno richiamato\"), i lamenti frequentemente ascoltati ricordano il noto aneddoto, \"Se guardi a sinistra...- montagne..., Se guardi a destra...- montagne..., E se ti becchi un pugno in un piede \u2014 fa male!<\/i>«.<\/p>\n

      Le domande da parte delle risorse umane a volte sorprendono sempre di pi\u00f9:
      \n \u2014 Stiamo cercando personale, perch\u00e9 non hai nemmeno risposto alla nostra email di spam \u00aba tutti\u00bb, dove sono le tue soft skills?
      \n \u2014 Perch\u00e9 non vuoi lavorare per uno stipendio grigio inferiore al tuo stipendio attuale?
      \n \u2014 Come mai non sei contento del fatto che il nostro direttore ha comprato una nuova Bentley? Dov'\u00e8 il tuo spirito di squadra?
      \n \u2014 Cosa significa T\u041a \u0420\u0424? Innanzitutto abbiamo una startup, in secondo luogo sappiamo meglio noi cosa c'\u00e8 scritto nel T\u041a. Perch\u00e9 dovremmo andare in tribunale, ci siamo parlati normalmente.
      \n \u2014 Perch\u00e9 chiedi se i dipendenti hanno mai avuto infarti sul posto di lavoro?
      \n \u2014 Abbiamo un ordine e processi aziendali ben organizzati, ovvero un orario di lavoro rigido, un codice di abbigliamento, il monitoraggio degli orari di ingresso e uscita, il conteggio delle ore, la moltiplicazione degli KPI (e dei premi) per zero in caso di ritardo superiore a 10 secondi, l'approvazione del budget in soli sei mesi e il rilascio del laptop in un mese \u2014 stiamo solo aspettando voi per mettere ordine nel resto.
      \n \u2014 Non siamo Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) \u2014 ma dovete venire da noi. Non sappiamo esattamente perch\u00e9, forse per l'atmosfera caotica di una startup, ecco! Non ci sono soldi, ma la startup sicuramente decoller\u00e0. <\/p>\n

      Risultato: <\/b>Quando qualcuno afferma che \"non ci sono risorse umane\", ha assolutamente ragione, ma la frase deve essere letta nella sua forma completa: \"i nostri HR non riescono a trovare candidati per lo stipendio e le condizioni che offriamo, con le competenze che richiediamo. Non trovano il coraggio e il desiderio di dire che le nostre aspettative non corrispondono al mercato, e noi non verifichiamo se stanno davvero cercando qualcuno, o se stanno semplicemente scrivendo e chiamando tutti a caso dalle liste di posti vacanti e parole chiave. A noi questa situazione va bene, perch\u00e9 possiamo sempre addossare i problemi agli HR. Anche agli HR va bene, perch\u00e9 i loro KPI sono legati al numero di email inviate e ai CV inoltrati a noi, e non alla chiusura delle posizioni.<\/b>\u203a
      \nSituazione Win-Win.
      \nPerci\u00f2 i lamenti e le lamentele \"oh, non ci sono candidati\" da parte del management e le storie \"durante l'intervista mi hanno chiesto ancora dei binari e quanto spazio occupava una riga in Java 5.0 \u2014 poi mi hanno chiesto se fossi sicuro della mia qualificazione (      esempio recente<\/a><\/noindex> ) continueranno. <\/p>\n

      Il problema \u00e8 che<\/p>\n

        \n
      1. L'era dei resti di una formazione almeno sovietica \u00e8 finita, e le masse di lavoratori qualificati a basso costo non ci sono pi\u00f9, e gi\u00e0 non ci saranno. <\/li>\n
      2. I candidati dalle regioni sono stati assorbiti, e \u00e8 sempre pi\u00f9 difficile interessare quelli rimasti, che gi\u00e0 lavorano a un tasso di 15 $\/ora e oltre.<\/li>\n
      3. La crisi demografica non \u00e8 uno scherzo statistico.<\/li>\n
      4. Risparmiare su IT si traduce sempre in un paio di giorni di downtime \"di tutto IT\", o in \"ci ha lasciato l'unico e anche chiave specialista, il nostro tubo \u00e8 a rischio\".<\/li>\n<\/ol>\n

        <\/p>\n

        3. Stipendi nella media del settore<\/h4>\n

        \nUn'analisi superficiale di Habr e hh ha mostrato che non esiste un volume significativo di statistiche sugli stipendi. Le statistiche pubblicate nel mio giro sono, diciamo, 800-1000 posti vacanti nel settore? (Esempi: 1<\/a><\/noindex>, 2<\/a><\/noindex>) Qualcosa, ovviamente, mostra.
        \nIl database degli stipendi di hh \u00e8 disponibile solo con abbonamento. <\/p>\n

        Tentativo di analisi hh \u2014 \u00bbStipendio massimo di un amministratore di sistema<\/a><\/noindex>\" di Ilya Rudy ha alcune carenze \u2014 vengono considerate solo le offerte di lavoro \"con stipendio\" e solo per il settore Windows. <\/p>\n

        Le offerte di lavoro nei canali Telegram (e ovunque) presentano una dispersione degli stipendi come \"50-150\" o \"130-330\" mila rubli netti, mentre sempre pi\u00f9 spesso l'importo effettivo dello stipendio pi\u00f9 bonus e criteri di bonus pu\u00f2 essere conosciuto solo dopo 1-3 mesi di lavoro. <\/p>\n

        La situazione \u00e8 particolarmente difficile con il \"bonus annuale\" \u2014 che pu\u00f2 semplicemente non essere dato con le parole \"l'anno \u00e8 stato difficile, ma tu resisti\". \u00c8 particolarmente efficace il risparmio sul FOT (fondo di pagamento dei salari), se il bonus annuale equivale a 3-6 stipendi mensili e solo con esso lo stipendio \u00e8 all'incirca \"quello di mercato\", o meglio \"quello promesso in un'organizzazione vicina\". <\/p>\n

        Questa situazione \u00e8 stabile da anni e soddisfa completamente sia i lavoratori che i datori di lavoro: non posso spiegare in altro modo l'assenza di un analogo di Glassdoor in RF. <\/p>\n

        Questa stessa situazione provoca aspettative irrealistiche per alcuni nuovi entranti nell'IT, dove aspettano stipendi che partano da *3 volte la media di mercato della citt\u00e0. Ad esempio, se la media comunicata dalla stampa \u00e8 di 30 mila rubli, meno di 90 mila \"netti\" non \u00e8 nemmeno atteso. Per Mosca la \"media\" si attesta tra 55 e 80 mila rubli, a seconda di quale servizio ha effettuato il conteggio e per quale motivo. <\/p>\n

        La realt\u00e0, a mio avviso, \u00e8 molto peggiore, tuttavia ho smesso di raccogliere statistiche un anno fa per le ragioni sopra indicate. <\/p>\n

        La realt\u00e0 per Mosca, stimata e non dimostrabile:
        \nQualsiasi junior: 35-55 mila rubli. Con conoscenza dell'inglese 45-75 mila.
        \nQualsiasi middle: 50-150 k. La conoscenza dell'inglese \u00e8 presupposta, almeno a livello \"let me speak from my heart\".         what are you thinking about<\/a><\/noindex>?
        \nqui iniziano a manifestarsi gravi discrepanze nel livello degli stipendi, a seconda della direzione, del livello reale, dell'esperienza e di altre centinaia di motivi. <\/p>\n

        4. Sognano i middle di un trattore elettrico?<\/h4>\n

        \n\"Cosa
        \nCittadini! La vita impone le sue leggi, le sue leggi crudeli. Non parler\u00f2 del motivo del nostro incontro \u2014 lo conoscete gi\u00e0. Un obiettivo sacro. Ovunque sentiamo lamenti. Da ogni angolo del nostro vasto paese si grida aiuto. Dobbiamo tendere una mano aiuto, e lo faremo. Alcuni di voi servono e mangiano pane con burro, altri si dedicano a mestieri umili e mangiano panini con caviale. Entrambi dormono nei loro letti e si coprono con calde coperte.<\/i><\/p>\n

        Discutere il tema \u00abI porcellini \u2014 sul trattore\u00bb \u00e8 senza dubbio interessante, ma dipende da diverse cose, ovvero:
        \n \u2014 Cosa ha effettivamente letto l'opponente. Se ha letto l'Orda, dove una fabbrica dopo l'altra vengono costruite, battelli a vapore, razzi \u2014 beh, allora, perch\u00e9 andare da qualche parte.
        \nSe invece ci troviamo in un contesto competitivo(1), sorge la domanda, perch\u00e9 l'opponente \u00e8 ancora qui dopo cinque anni, se le cose sono cos\u00ec brutte.<\/p>\n

        Per un'analisi quantitativa della situazione dell'emorragia di personale non esiste alcuna base statistica pubblicamente accessibile.<\/p>\n

        Questi dati su offerte di lavoro e stipendi su hh non mostrano nulla, poich\u00e9 le offerte vengono pubblicate tre volte, e gli intervalli salariali:<\/p>\n

        a) mancano
        \nb) sono pubblicati come \u00abda 100 a 250 mila rubli\u00bb
        \nc) dopo il colloquio possono essere INFERIORI rispetto all'intervallo inizialmente dichiarato.<\/p>\n

        I dati dell'Istituto Statistico sul numero di partenti e arrivati mostrano solo statistiche generali, nel formato \u00abdue milioni sono arrivati dai paesi del sud dell'ex URSS, diecimila sono andati in Europa e negli Stati Uniti, e sono arrivati, sembra, 9,5\u00bb. Alcuna attendibilit\u00e0 in termini di \u00abnumero totale di partenti\u00bb \u00e8 fornita dalle statistiche del paese ospitante, ma non contiene la ripartizione di quanti ingegneri di SCADA sono partiti, quanti sviluppatori, quanti studenti e quanti figli e familiari di persone rispettabili sono partiti \u00abper studiare in Europa e monitorare le viti\u00bb.<\/p>\n

        Si pu\u00f2 provare a basarsi sui dati di sondaggi del tipo Attualmente, il 53% dei cittadini russi di et\u00e0 compresa tra 18 e 24 anni vorrebbe emigrare.<\/i>. Una forma ottima di sondaggio, si potrebbe altrettanto bene chiedere \u00abvorreste ricevere un milione\u00bb, senza specificare \u2014 un milione di dollari in biglietti da piccolo taglio senza obblighi o un milione di rubli al 40% annuo.<\/p>\n

        Si potrebbe provare a cercare i dati della lotteria Green Card<\/a><\/noindex>
        \nIn questo posto potrebbe esserci una tabella, ma su Habr in tutti questi anni non sono riusciti a fare un pulsante per l'inserimento delle tabelle, e manualmente mi scoccia, e qui sono anche buggate. <\/p>\n

        Russia, totale
        \n2010 \u2014 101,324
        \n2011 \u2014 140,444
        \n2012 \u2014 167,600
        \n2013 \u2014 218,862
        \n2014 \u2014 249,670
        \n2015 \u2014 265,086
        \n2016 \u2014 274,746
        \n2017 \u2014 332,069
        \n2018 \u2014 434,353<\/p>\n

        Non so quale conclusione si debba trarre e come leggere correttamente questi dati. In ogni caso, 430 mila domande per la green card hanno una debole correlazione con il 53% degli interessati. <\/p>\n

        Tuttavia, come affermano irresponsabilmente esperti del settore, i junior \"l\u00e0\" non sono attesi, mentre i \"senior\" sono ancora ben nutriti qui, anzi, forse anche meglio. D'altra parte, \"l\u00e0\" c'\u00e8 domanda per figure di livello middle, ma quanto pi\u00f9 ci si avvicina al senior, tanto maggiore \u00e8 il rischio di un abbassamento del tenore di vita, passando da carne di manzo pregiata a noodles istantanei, perch\u00e9 l'affitto \u00e8 caro, la sanit\u00e0 \u00e8 costosa, e il costo della vita \u00e8 spaventoso ovunque. <\/p>\n

        Conclusione.<\/b> Ci sono sogni e discussioni. Non c'\u00e8 alcun movimento pubblicamente visibile. Forse chi voleva e poteva \u00e8 gi\u00e0 partito, o addirittura \u00e8 gi\u00e0 tornato.<\/p>\n

        (1) L'ambiente competitivo \u00e8 \"chi invita una ragazza a cena, balla con lei\", cio\u00e8 ci\u00f2 per cui l'amministratore del canale\/gruppo si interessa a livello spirituale e\/o materiale, sar\u00e0 l'unica opinione corretta.
        \n<\/i><\/p>\n

        5. In sintesi - cosa consiglierei a me stesso circa 5-10 anni fa, e cosa oggi<\/h4>\n

        \nIn questo punto si sarebbe potuto inserire una tabella di pro e contro, ma per cos\u00ec tanti anni su Habr non hanno ancora fatto un pulsante per l'inserimento di tabelle. Quindi sar\u00e0 cos\u00ec:<\/p>\n

        Uno sviluppatore \u00e8:<\/p>\n