{"id":54887,"date":"2020-01-06T00:00:00","date_gmt":"2020-01-05T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem"},"modified":"2020-02-18T14:02:56","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:56","slug":"chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/news\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","title":{"rendered":"Cosa ci riserva l'anno a venire o i ricordi del futuro","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Le festivit\u00e0 di Capodanno sono un ottimo momento per riflettere sull'anno passato, e il 2020 \u00e8 anche l'occasione per tirare le somme degli ultimi 5\/10 anni, scrivendo un articolo su \"cosa consiglierei a me stesso 5-10 anni fa e cosa consiglio oggi\". <\/p>\n

KDPV (\u30e1\u30e2\u30ea\u30fc\u30ba)<\/p>\n

\"Cosa
\nDietro le quinte: noia, sclerosi multipla, affermazioni non dimostrate e altro. <\/p>\n

Inoltre:<\/p>\n

    \n
  1. Il cimitero delle professioni IT.<\/li>\n
  2. Questa lamentela la chiamiamo politica del personale: assunzioni e situazione del personale.<\/li>\n
  3. Stipendi medi nel settore.<\/li>\n
  4. Sognano i mid-level di un trattore elettrico?<\/li>\n
  5. In sintesi: cosa consiglierei a me stesso 5-10 anni fa e cosa consiglio oggi. <\/li>\n<\/ol>\n

    \nTLDR: Bisogna andare nello sviluppo, chi parla di trattori non \u00e8 chi ci va (chi \u00e8 andato non parla), non ci sono davvero lavoratori a buon mercato, bisogna imparare l'inglese e la OOP.
    \n<\/a><\/noindex>
    \nInvece di un preambolo:<\/p>\n

    Esisteva prima una barzelletta sulle \u201cnobili fanciulle\u201d, che prima degli esami venivano caricate di conoscenze come una pistola e durante gli esami sparavano, e alla fine non rimaneva nulla nel moncone. Oggi, sfortunatamente, questo non \u00e8 un'eccezione ma la norma. La fragilit\u00e0 delle conoscenze \u00e8 considerata normale. Siamo arrivati a situazioni divertenti. Negli ultimi anni del corso di lingue straniere, le studentesse chiedono seriamente agli insegnanti se nel voto finale devono sapere le parole che hanno studiato negli ultimi anni o anche quelle che hanno imparato nei primi.
    \nA.A. Lyubishev. Sulla situazione nelle scuole superiori, 1956.
    \n<\/i><\/p>\n

    1. Il cimitero delle professioni IT.<\/h4>\n

    \nCerto, a molti il 2019 rimarr\u00e0 impresso per la questione con Rambler, ma questo \u00e8 gi\u00e0 stato discusso abbastanza. Personalmente, ricordo quest'anno come l'anno di un brusco aumento della domanda di \u201cDevOps\u201d e \u201cDevOps engineer\u201d. Inoltre, le responsabilit\u00e0 nelle offerte di lavoro vengono scritte, come al solito, copiando da 2-3 annunci \u2014 sviluppatore, DBA, amministratore Linux, coinvolto nei test e talvolta responsabile della sicurezza informatica. \u00c8 pi\u00f9 semplice chiamare la posizione DevTestProdSecEtcAllOther piuttosto che cercare di districarsi nella complessit\u00e0 dei desideri. <\/p>\n

    \u00c8 strano che finora non sia stato incluso tra i compiti trovare clienti e acquistare attrezzature.<\/p>\n

    Dietro a questo hype \u00e8 rimasto inosservato: <\/p>\n

    1.1 Il continuo aumento del cloud, partendo dalla grande cinquina AWS \u2014 Azure \u2014 Google \u2014 IBM \u2014 Oracle.
    \n1.2 Calo del prezzo degli SSD, forse gi\u00e0 al di sotto del costo di dischi da 10k della stessa capacit\u00e0.
    \n1.3 Promozione attiva di All as Software \u2014 Storage definito dal software (SDS), Networking definito dal software (SDN), data center definiti dal software. <\/p>\n

    1.1 Il continuo aumento del cloud.<\/b><\/p>\n

    Il risultato inevitabile del primo punto \u00e8 stato discusso pi\u00f9 volte: la domanda generale di \u201camministratori di sistema localhost\u201d sta diminuendo drasticamente. Se 10 anni fa era necessario che un sysadmin avesse almeno qualche conoscenza dell'hardware dei server, ora non \u00e8 pi\u00f9 necessario, basta pagare le bollette in tempo, il resto si far\u00e0 da solo, con lo spirito di Omnisia nel cloud. <\/p>\n

    S\u00ec, la configurazione \"\u00e8 un bene se i server sono almeno Supermicro, e tutto il software proviene da fonti pubblicamente bloccate\" \u00e8 ancora senza rivali per rapporto qualit\u00e0\/prezzo, ma fino a quando non diventa il costo pi\u00f9 elevato a essere gli stipendi del personale, e se il salario di un dipendente aggiuntivo supera il costo del cloud \u2014 i servizi saranno trasferiti nel cloud, e i compiti di accesso al cloud saranno esternalizzati. Un affare pulito, nulla di personale. Nella sfera locale rimarr\u00e0 assistenza nella formattazione dei documenti, sostituzione delle cartucce e, naturalmente, scrittura di lamentele nei canali dei fornitori.<\/p>\n

    Risultato<\/b> \u2014 la professione \"in generale\" si sta lentamente muovendo verso la stessa direzione in cui si trovano gli ingegneri di Novell, Lotus, OS\/2, AppleTalk, e cos\u00ec via. <\/p>\n

    1.2 Calo del prezzo degli SSD.<\/b><\/p>\n

    Se prima era necessario calcolare qualcosa per risolvere i problemi di velocit\u00e0 di accesso ai dati, ora la soluzione \u00e8 semplice: \"Prendete un SSD\". Il risultato sono articoli straordinari su Habr, in stile
    \ngrazie al passaggio a uno storage con architettura All-Flash, le prestazioni di un sistema piuttosto critico sono notevolmente aumentate. Non abbiamo effettuato misurazioni precise, ma a quanto pare l'aumento della velocit\u00e0<\/u> \u00e8 stato del 50-70%.<\/i><\/p>\n

    Misurare l'aumento per sensazione \u00e8 fresco, originale e molto ingegneristico. Sembrerebbe, cosa c'\u00e8 di difficile \u2014 aprire i dati statistici \"prima\" e \"dopo\", ma no.<\/p>\n

    Come influisce sul mercato? \u00c8 semplice. <\/p>\n

      \n
    1. Non \u00e8 necessario contare (anche con una calcolatrice), \u00e8 sufficiente acquistare dischi SSD (o persino un array All flash) e premere \"accendi\". Dopodich\u00e9, il sistema di storage si occuper\u00e0 di tutto da solo. Davvero tutto. <\/li>\n
    2. Non \u00e8 necessario manutenere un sistema di storage magico, quindi non \u00e8 necessario un dipendente dedicato o (una posizione separata nel contratto di outsourcing) per esso. Una volta configurato, basta sostituire i dischi e i moduli Ethernet\/FC SFP. \u00c8 importante non sostituire il SFP FC8 con il 10GE (casi reali dalla pratica). Tuttavia, anche se il cliente insiste per avere un ingegnere certificato di %Vendor% nel proprio staff, il certificato pu\u00f2 sempre essere acquistato. <\/li>\n<\/ol>\n

      \nRisultato<\/b> \u2014 la domanda di ingegneri per le infrastrutture di rete sta diminuendo, la professione di \"ingegnere di rete\" perde la possibilit\u00e0 di attingere a personale da piccole organizzazioni che richiedono minori approfondimenti. Gli ingegneri specializzati rimangono presso i fornitori, gli integratori e le grandi imprese, e in entrambi i casi sar\u00e0 presto necessario formarli sul campo da zero. Allo stesso tempo, i giovani professionisti dovrebbero pensare subito al loro futuro, proprio come il personaggio di un aneddoto \u2014 quanto tempo ci vorr\u00e0 per diventare esperti, e magari sarebbe utile seguire un corso di C#?<\/p>\n

      1.3 Promozione attiva di All as Software<\/b><\/p>\n

      Negli ultimi 10-15 anni, \"tutto come software\" \u00e8 passato da \"semplici virtualizzazioni\" a soluzioni come
      \n      Hyper-V Network Virtualization<\/a><\/noindex>, e NXS<\/a><\/noindex>,
      \nda       gi\u00e0 non pi\u00f9 in vendita ASAv<\/a><\/noindex> a Application Centric Infrastructure<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

      I sistemi di storage definiti dal software sono passati da \"fornire semplicemente spazio tramite iSCSI\" a grandi sistemi distribuiti (anche se con alcune limitazioni, come hanno sperimentato molti utenti del Rosreestr)
      \nAnche se in installazioni locali con 100 postazioni di lavoro e 10 server virtuali tale livello di virtualizzazione non \u00e8 necessario (per non parlare del costo della soluzione), il risultato sar\u00e0 lo stesso<\/b> \u2014 se iniziamo a configurare qualcosa in modo massivo tramite software (automazione, s\u00ec), il numero di dipendenti richiesti diminuisce.<\/p>\n

      Tuttavia, per i professionisti delle reti sono tranquillo \u2014 in tutte le infrastrutture pi\u00f9 grandi \u00e8 gi\u00e0 stata implementata un'infrastruttura software per la gestione delle reti, e non sar\u00e0 possibile ridurne ulteriormente il numero, fino all'arrivo sul mercato di soluzioni AI per la gestione delle reti, basate su IBM Watson Anywhere<\/a><\/noindex><\/p>\n

      Tuttavia, poich\u00e9 i servizi iniziano a migrare nel cloud, il concetto di \"quanto ci coster\u00e0 un data center definito dal software rispetto al nostro\" diventa sempre pi\u00f9 interessante, e assegnare a un particolare dipartimento (sviluppo?) non solo macchine virtuali, ma un intero SDDC pu\u00f2 diventare finanziariamente giustificato. <\/p>\n

      Il risultato \u00e8 lo stesso<\/b> \u2014 il passaggio \"di tutto\" dall'hardware al Software-defined riduce la necessit\u00e0 di personale qualificato nel primo anello \"in pezzi\". Anche per il semplice fatto che premere pulsanti in un'interfaccia web pu\u00f2 farlo chiunque. <\/p>\n

      2. Questo lamento da noi si chiama canzone \u2014 politica del personale, assunzioni e situazione del personale<\/h4>\n

      \n \u2014 Pap\u00e0, cosa mangeremo oggi?
      \n \u2014 Niente, sto lavorando a un progetto interessante in un team affiatato.
      \n<\/i>
      \nPrima di leggere questa parte \u00e8 importante comprendere quanto segue:
      \n* Anche il pi\u00f9 semplice scrittore di codici e JSON \u00e8 il centro della produzione. \u00c8 lui che crea un valore aggiunto (che, naturalmente, deve poi essere venduto o documentato). Questo \u00e8 il \"IT profittevole\".
      \n* Qualsiasi amministratore di sistema (tranne nel caso in cui l'integratore lo affitti a 10$ all'ora, 50$ per uscita, ha un amico - analista aziendale. Data center, Power BI, misurazione di qualsiasi tua metrica) \u00e8 un centro di costi, un'emorragia di denaro e spese inevitabili. Tale IT non genera alcun profitto netto per il cliente finale.<\/p>\n

      Di conseguenza, qualsiasi sviluppatore ha molti pi\u00f9 vantaggi - \u00e8 un'unit\u00e0 che genera profitto. Questo \u00e8 chiaramente visibile nel confronto di due racconti su YouTube - la presentazione ITGM #14. (Relatore Old Hrych) e \"Lo stipendio massimo di un amministratore di sistema\" di Ilya Rudy.<\/p>\n

      \u041a\u0430\u043a \u0441\u043b\u0435\u0434\u0441\u0442\u0432\u0438\u0435 \u0432\u0441\u0435\u0433\u043e \u0432\u044b\u0448\u0435\u043f\u0435\u0440\u0435\u0447\u0438\u0441\u043b\u0435\u043d\u043d\u043e\u0433\u043e (\u0432 \u0442\u043e\u043c \u0447\u0438\u0441\u043b\u0435 \u0446\u0438\u043a\u043b\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0435\u0439 \u00ab\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043e\u043d\u0438 \u043c\u043d\u0435 \u043d\u0435 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0437\u0432\u043e\u043d\u0438\u043b\u0438\u00bb), \u0447\u0430\u0441\u0442\u043e \u0441\u043b\u044b\u0448\u0438\u043c\u044b\u0435 \u0441\u0442\u043e\u043d\u044b \u043d\u0430\u043f\u043e\u043c\u0438\u043d\u0430\u044e\u0442 \u0438\u0437\u0432\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0439 \u0430\u043d\u0435\u043a\u0434\u043e\u0442, «\u041d\u0430\u043b\u0435\u0432\u043e \u043f\u043e\u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u0438\u0448\u044c…- \u0433\u043e\u0440\u044b…, \u041d\u0430\u043f\u0440\u0430\u0432\u043e \u043f\u043e\u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u0438\u0448\u044c…- \u0433\u043e\u0440\u044b…, \u0410 \u0432 \u043d\u043e\u0433\u0443 \u0441\u0435\u0431\u044f \u043a\u043b\u044e\u043d\u0435\u0448\u044c \u2014 \u0431\u043e\u043b\u044c\u043d\u043e!<\/i>\u00ab<\/p>\n

      Le domande da parte delle risorse umane a volte sorprendono sempre di pi\u00f9:
      \n \u2014 Stiamo cercando personale, perch\u00e9 non avete nemmeno risposto alla nostra newsletter spam \"a tutti\", dove sono le vostre soft skills?
      \n \u2014 Perch\u00e9 non volete lavorare per uno stipendio grigio inferiore al vostro attuale stipendio bianco?
      \n \u2014 Come mai non vi fa piacere che il nostro direttore abbia comprato una nuova Bentley? Dove \u00e8 il vostro spirito di squadra?
      \n \u2014 Cosa significa TC RF? In primo luogo, noi siamo una startup, in secondo luogo, sappiamo meglio noi cosa c'\u00e8 scritto nel TC. Perch\u00e9 portarlo in tribunale, ci siamo gi\u00e0 compresi bene.
      \n \u2014 Perch\u00e9 chiedete se i dipendenti hanno avuto infarti sul posto di lavoro?
      \n \u2014 Abbiamo regole e processi aziendali organizzati, a cominciare da un rigido orario di lavoro, dress code, registrazione degli orari di ingresso e uscita, addebito delle ore, moltiplicazione dei KPI (e dei premi) per zero in caso di ritardo di 10 secondi, approvazione del budget in sei mesi, e rilascio del laptop in un mese - noi aspettiamo solo voi per mettere ordine nel resto.
      \n \u2014 Non siamo Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) - ma dovete venire da noi. Non sappiamo esattamente perch\u00e9, per l'atmosfera caotica della startup, ecco! I soldi in realt\u00e0 non ci sono, ma la startup sicuramente avr\u00e0 successo. <\/p>\n

      Risultato: <\/b>\u041a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u043a\u0442\u043e-\u0442\u043e \u0437\u0430\u044f\u0432\u043b\u044f\u0435\u0442 \u0447\u0442\u043e \u00ab\u043a\u0430\u0434\u0440\u043e\u0432 \u043d\u0435\u0442\u00bb, \u0442\u043e \u043e\u043d \u0430\u0431\u0441\u043e\u043b\u044e\u0442\u043d\u043e \u043f\u0440\u0430\u0432, \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0444\u0440\u0430\u0437\u0443 \u043d\u0435\u043e\u0431\u0445\u043e\u0434\u0438\u043c\u043e \u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043f\u043e\u043b\u043d\u043e\u043c \u0432\u0430\u0440\u0438\u0430\u043d\u0442\u0435: «I nostri HR non riescono a trovare candidati per le posizioni che offriamo, n\u00e9 per gli stipendi e le condizioni richieste, n\u00e9 per le competenze richieste. Non hanno il coraggio n\u00e9 la volont\u00e0 di dire che le nostre esigenze non siano in linea con il mercato, e noi non verifichiamo se realmente stiano cercando qualcuno, anzich\u00e9 contattare tutti indiscriminatamente da liste di annunci aperti e parole chiave. Questa situazione ci sta bene, poich\u00e9 possiamo sempre attribuire i problemi agli HR. Anche gli HR sono soddisfatti della situazione, dato che i loro KPI sono legati al numero di email inviate e di curriculum inoltrati a noi, piuttosto che alla chiusura della posizione.<\/b>\u00bb
      \nSituazione Win-Win.
      \nPerci\u00f2, i lamenti di 'non ci sono candidati' da parte della direzione e i racconti di 'nell'intervista mi hanno chiesto ancora delle aperture e quanto spazio occupava una riga in Java 5.0 \u2014 poi mi hanno chiesto se ero sicuro della mia competenza ('      esempio recente<\/a><\/noindex> ) continueranno. <\/p>\n

      Il problema \u00e8 che<\/p>\n

        \n
      1. l'epoca dei resti dell'istruzione sovietica \u00e8 finita, e non ci sono pi\u00f9 masse di personale tecnico qualificato a basso costo, n\u00e9 ci saranno in futuro. <\/li>\n
      2. I candidati dalle regioni sono stati assorbiti, e attrarre quelli rimasti diventa sempre pi\u00f9 difficile, poich\u00e9 gi\u00e0 lavorano a un salario di 15 $\/ora o pi\u00f9.<\/li>\n
      3. La crisi demografica non \u00e8 una semplice statistica.<\/li>\n
      4. Risparmiare sull'IT si traduce sempre in un paio di giorni di inattivit\u00e0 per il 'tutto IT', o nel 'ci ha lasciato il nostro unico, peraltro chiave, specialista, la nostra vita \u00e8 in pericolo'.<\/li>\n<\/ol>\n

        <\/p>\n

        3. Stipendi medi nel settore<\/h4>\n

        \nUna rapida analisi di Habr e hh ha mostrato che non esiste alcun volume significativo di statistiche salariali. Le statistiche pubblicate dal mio giro sono frutto di circa 800-1000 offerte di lavoro per settore? (Esempi: 1<\/a><\/noindex>, 2<\/a><\/noindex>) Qualcosa certamente emerge.
        \nIl database degli stipendi di hh \u00e8 accessibile solo tramite abbonamento. <\/p>\n

        Un tentativo di analizzare hh \u2014 'Lo stipendio massimo per un amministratore di sistema<\/a><\/noindex>» di Ilya Rudy presenta alcuni svantaggi: vengono considerate solo offerte di lavoro \"con stipendio\" e solo per il settore Windows. <\/p>\n

        Le offerte nei canali Telegram (e ovunque) presentano una variabilit\u00e0 salariale del tipo '50-150' o '130-330' mila rubli netti, e sempre pi\u00f9 spesso si pu\u00f2 scoprire il reale stipendio pi\u00f9 bonus e criteri di bonus solo dopo 1-3 mesi di lavoro. <\/p>\n

        Particolarmente complicata \u00e8 la situazione riguardante il 'bonus annuale' \u2014 quando pu\u00f2 semplicemente non essere erogato con la motivazione 'l'anno \u00e8 stato difficile, ma resisti'. La situazione diventa particolarmente vantaggiosa per risparmiare sul FOT (fondo di remunerazione), se il bonus annuale equivale a 3-6 stipendi mensili e solo con esso lo stipendio \u00e8 pi\u00f9 o meno 'in linea con il mercato', o pi\u00f9 precisamente 'quello promesso in un'altra azienda'. <\/p>\n

        Questa situazione \u00e8 stabile da anni ed \u00e8 pienamente soddisfacente sia per i lavoratori che per i datori di lavoro \u2014 non riesco a spiegare diversamente l'assenza di un equivalente di Glassdoor in RF. <\/p>\n

        Questa stessa situazione suscita aspettative irrealistiche per alcuni che entrano nell\u2019IT, dove si aspettano stipendi a partire da *3 volte la media di mercato della citt\u00e0. Ad esempio, se lo stipendio medio comunicato dalla stampa \u00e8 di 30 mila rubli, allora meno di 90 mila 'netti' non \u00e8 previsto. Per Mosca, la 'media' varia da 55 a 80 mila rubli, a seconda di chi abbia calcolato e per quale scopo. <\/p>\n

        La realt\u00e0, a mio avviso, \u00e8 molto peggiore, tuttavia ho smesso di raccogliere statistiche un anno fa per i motivi sopra esposti. <\/p>\n

        La realt\u00e0 per Mosca, in modo stimato e non verificabile:
        \nUn junior: 35-55 mila rubli. Con conoscenza dell'inglese 45-75 mila.
        \nUn middle: 50-150 mila. La conoscenza dell'inglese \u00e8 presunta, perlomeno a livello di 'let me speak from my heart,         what are you thinking about<\/a><\/noindex>?
        \nda qui iniziano serie discrepanze nei livelli retributivi, a seconda della direzione, del reale livello, dell'esperienza, e di centinaia di altri motivi. <\/p>\n

        4. I middle sognano un trattore elettrico?<\/h4>\n

        \n\"Cosa
        \nCittadini! La vita impone le sue leggi, le sue dure leggi. Non vi parler\u00f2 dello scopo della nostra riunione \u2014 a voi \u00e8 noto. Un obiettivo sacro. Da ogni parte sentiamo lamenti. Da tutte le estremit\u00e0 del nostro vasto paese si invoca aiuto. Dobbiamo tendere una mano per aiutare, e lo faremo. Alcuni di voi servono e mangiano pane con burro, altri si dedicano ad attivit\u00e0 di sussistenza e mangiano panini con caviale. Sia gli uni che gli altri dormono nei loro letti e si coprono con calde coperte.<\/i><\/p>\n

        Discutere il tema 'I maiali - al trattore' \u00e8 senza dubbio interessante, ma dipende da diverse cose, in particolare:
        \n \u2014 Cosa ha letto l'opponente. Se 'Orda', dove vengono costruiti fabbriche, navi a vapore, razzi uno dopo l'altro \u2014 allora ovviamente, a che serve andare da qualche parte.
        \nSe si \u00e8 in un ambiente competitivo(1), sorge la domanda, perch\u00e9 l'opponente \u00e8 qui da cinque anni, se tutto \u00e8 cos\u00ec male.<\/p>\n

        Per un'analisi numerica della situazione dell'esodo di personale, non esiste alcun database statistico pubblicamente accessibile.<\/p>\n

        I dati sulle offerte di lavoro e stipendi su hh non mostrano nulla, poich\u00e9 le offerte vengono pubblicate tre volte, e gli intervalli di stipendio:<\/p>\n

        a) mancano
        \nb) pubblicati come \u00abda 100 a 250 mila rubli\u00bb
        \nc) dopo il colloquio possono essere INFERIORI rispetto all'intervallo inizialmente dichiarato.<\/p>\n

        I dati del Servizio Statistico Federale sul numero di persone partite e arrivate mostrano solo statistiche generali, del tipo \u00abdue milioni sono arrivati dai paesi del sud dell'ex URSS, diecimila sono partiti verso l'Europa e gli Stati Uniti, sembra che siano tornati 9,5\u00bb. Alcuna attendibilit\u00e0 sul \u00abnumero totale di partiti\u00bb viene dalla statistica del paese ospitante, ma non offre dettagli su quanti ingegneri in automazione siano partiti, quanti sviluppatori, quanti studenti e quanti figli e parenti di persone rispettabili siano andati a \u00abstudiare in Europa e sorvegliare i vigneti\u00bb.<\/p>\n

        Si potrebbe provare a fare riferimento ai dati dei sondaggi del tipo Attualmente, il 53% dei cittadini russi tra i 18 e i 24 anni desidererebbe emigrare.<\/i>. Ottima forma di sondaggio; si potrebbe chiedere con la stessa efficacia se \u00abvorreste ricevere un milione\u00bb, senza precisare \u2014 se si tratta di un milione di dollari in banconote di piccolo taglio senza obblighi o di un milione di rubli al 40% annuo.<\/p>\n

        Si potrebbe provare a cercare dati sulla lotteria Green Card<\/a><\/noindex>
        \nIn questo punto ci sarebbe potuta essere una tabella, ma su Habr negli anni non sono riusciti a realizzare un pulsante per l'inserimento di tabelle, e manualmente mi risulta noioso, inoltre non funzionano bene. <\/p>\n

        Russia, totale
        \n2010 \u2014 101,324
        \n2011 \u2014 140,444
        \n2012 \u2014 167,600
        \n2013 \u2014 218,862
        \n2014 \u2014 249,670
        \n2015 \u2014 265,086
        \n2016 \u2014 274,746
        \n2017 \u2014 332,069
        \n2018 \u2014 434,353<\/p>\n

        Non so quale conclusione trarre e come interpretare correttamente questi dati. In ogni caso, 430 mila domande per la green card non correlano bene con il 53% di desideri. <\/p>\n

        Allo stesso tempo, come affermano con disinvoltura esperti qualificati, i junior non sono attesi \u00abl\u00e0\u00bb, mentre i \u00absenior\u00bb vengono ancora ben nutriti qui, forse anche meglio. Allo stesso tempo, \u00abl\u00e0\u00bb c'\u00e8 domanda per profili di livello medio, ma pi\u00f9 ci si avvicina al livello senior, maggiore \u00e8 il rischio di un abbassamento dello standard di vita, passando da carne di manzo marmorizzata a noodle istantanei, poich\u00e9 l'affitto \u00e8 costoso, la sanit\u00e0 \u00e8 costosa e la vita \u00e8 estremamente costosa. <\/p>\n

        Conclusione.<\/b> Ci sono sogni e discussioni. Non c'\u00e8 un movimento pubblicamente visibile. \u00c8 possibile che chi volesse e potesse sia gi\u00e0 partito, oppure sia gi\u00e0 tornato.<\/p>\n

        (1) L'ambiente competitivo \u00e8 \u00abcolui che corteggia la ragazza cena, colui che danza con lei\u00bb, cio\u00e8, a seconda di cosa il gestore del canale\/gruppo sostiene per motivi affettivi e\/o materiali, quella sar\u00e0 l'unica punto di vista valido.
        \n<\/i><\/p>\n

        5. In sintesi \u2014 cosa consiglierei a me stesso cinque o dieci anni fa, e cosa oggi<\/h4>\n

        \nQui si sarebbe potuta inserire una tabella dei pro e dei contro, ma negli anni Habr non ha mai realizzato un pulsante per l'inserimento di tabelle. Pertanto, sar\u00e0 cos\u00ec:<\/p>\n

        Un sviluppatore \u00e8:<\/p>\n