{"id":55257,"date":"2020-01-16T00:00:00","date_gmt":"2020-01-15T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/pol-grem-na-smenu-korporativnoj-lestnitse"},"modified":"2020-02-18T14:03:21","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:21","slug":"pol-grem-na-smenu-korporativnoj-lestnitse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/news\/pol-grem-na-smenu-korporativnoj-lestnitse","title":{"rendered":"Paul Graham: \u00abIn sostituzione della carriera aziendale\u00bb","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Paul
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\nAgosto 2005<\/i><\/p>\n

Trent'anni fa era necessario farsi strada nella carriera. Oggi non \u00e8 pi\u00f9 considerata una regola. La nostra generazione desidera guadagnare in posizioni avanzate. Invece di sviluppare un prodotto per una grande azienda in attesa di un posto di lavoro garantito, sviluppiamo noi stessi un prodotto in una startup e lo vendiamo a un grande azienda. Almeno vogliamo avere una scelta.<\/p>\n

Inoltre, questo cambiamento ha portato a una rapida crescita delle disuguaglianze economiche. Ma in realt\u00e0 questi due esempi non sono cos\u00ec diversi come presentato nelle statistiche economiche.<\/p>\n

Le statistiche economiche possono ingannare, poich\u00e9 ignorano il valore dei posti di lavoro sicuri. Un lavoro facile, dal quale non si pu\u00f2 essere licenziati, ha un costo; il passaggio a un secondo lavoro \u00e8 una delle forme pi\u00f9 comuni di corruzione. Sinecura<\/a><\/noindex> (Una posizione ben retribuita che non richiede molto impegno)<\/i> \u2014 \u00e8 l'effetto, rendita<\/a><\/noindex> (o rendita finanziaria \u2014 un termine generale che descrive il piano di rimborso di uno strumento finanziario, i pagamenti di un premio o il pagamento di una parte del capitale e degli interessi su di esso)<\/i>. Eppure le sinecure non compaiono nelle statistiche economiche. Se apparissero, sarebbe chiaro che in pratica i paesi socialisti hanno una disuguaglianza di patrimonio non trascurabile, poich\u00e9 generalmente hanno una potente classe di burocrati, ai quali viene pagato principalmente per anzianit\u00e0, e che non possono mai essere licenziati.
\n<\/a><\/noindex>
\nNel frattempo, non la sinecura, ma la posizione nella carriera era realmente preziosa, poich\u00e9 le grandi aziende tendevano a non licenziare e a promuovere le persone principalmente in base all'anzianit\u00e0. La posizione nella carriera aveva un valore simile al \"goodwill\", che in effetti viene spesso utilizzato come elemento reale nella valutazione delle aziende. Questo significava che si poteva prevedere un lavoro ben retribuito in futuro.<\/p>\n

Una delle principali cause del collasso della scala di carriera \u00e8 la tendenza alle fusioni, iniziata negli anni '80. Perch\u00e9 sprecare il proprio tempo su una scala che potrebbe scomparire prima che tu raggiunga la cima?<\/p>\n

E non \u00e8 un caso che la scala gerarchica sia diventata una delle ragioni per cui le prime acquisizioni aziendali siano state cos\u00ec efficaci. Non soltanto le statistiche economiche ignorano i valori dei posti di lavoro sicuri. Anche i bilanci aziendali fanno lo stesso. La ragione per cui suddividere le aziende e venderle a pezzi era vantaggioso negli anni '80 sta nel fatto che esse riconoscevano formalmente a malapena il debito implicito nei confronti dei dipendenti che avevano fatto un ottimo lavoro e attendevano la ricompensa sotto forma di posizioni ben retribuite, quando sarebbe stato il loro turno. Nel film Wall Street, Gordon Gekko deride le aziende sovraccariche di vicepresidenti. Ma l'azienda potrebbe non essere cos\u00ec corrotta come sembra; questi posti di lavoro comodi per i vicepresidenti erano probabilmente un pagamento per il lavoro svolto in precedenza.<\/p>\n

Amo di pi\u00f9 il nuovo modello. Da un lato, considerare le posizioni come premi sembra un'idea sbagliata. Molti bravi ingegneri sono diventati cattivi manager in questo modo. E il vecchio sistema implicava che le persone dovevano affrontare una quantit\u00e0 molto maggiore di politica aziendale, per proteggere gli sforzi che avevano investito nella loro posizione sulla scala gerarchica.<\/p>\n

Un grande svantaggio del nuovo sistema \u00e8 che implica maggiore rischio. Se sviluppi idee in una startup, anzich\u00e9 in una grande azienda, un numero qualsiasi di fattori casuali pu\u00f2 affondarti prima che tu riesca a completare. Ma forse la generazione pi\u00f9 anziana rider\u00e0 di me quando dir\u00f2 che il modo in cui tutti noi seguiamo un approccio pi\u00f9 rischioso. Infatti, i progetti all'interno delle grandi aziende venivano costantemente annullati a seguito di decisioni arbitrari dall'alto. L'intero settore di mio padre (reattori di riproduzione) \u00e8 scomparso in questo modo.<\/p>\n

In un modo o nell'altro, l'idea stessa della scala gerarchica \u00e8 probabilmente svanita nel nulla. Il nuovo modello sembra pi\u00f9 liquido e pi\u00f9 efficiente. Ma non \u00e8 un cambiamento cos\u00ec grande, finanziariamente, come si potrebbe pensare. I nostri padri non erano cos\u00ec stupidi.
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Fonte: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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