{"id":55651,"date":"2020-01-25T00:00:00","date_gmt":"2020-01-24T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej"},"modified":"2020-02-18T14:03:47","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:47","slug":"kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/novosti-interneta\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","title":{"rendered":"Come Lisa Shvets ha lasciato Microsoft e ha convinto tutti che una pizzeria pu\u00f2 essere un'azienda IT","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"ComeFoto: Lisa Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Lisa Shvets ha iniziato la sua carriera in una fabbrica di cavi, ha lavorato come venditrice in un piccolo negozio a Oryol, e dopo alcuni anni \u00e8 entrata in Microsoft. Ora lavora per il brand IT \"Dodo Pizza\". Ha un compito ambizioso: dimostrare che \"Dodo Pizza\" non riguarda solo il cibo, ma anche sviluppo e tecnologia. La prossima settimana Lisa compir\u00e0 30 anni, e abbiamo deciso di fare un bilancio del suo percorso professionale e raccontarvi questa storia. <\/a><\/noindex><\/p>\n

\"Bisogna sperimentare al massimo all'inizio della carriera\"<\/h4>\n

\nVengo da Oryol, una piccola citt\u00e0 con una popolazione di circa 300-400 mila abitanti. Ho studiato marketing in un istituto locale, ma non intendevo diventarlo. Era il 2007 e proprio in quel periodo \u00e8 scoppiata la crisi. Volevo seguire un corso di gestione della crisi, ma tutti i posti pubblici erano gi\u00e0 occupati, e il marketing era l'opzione pi\u00f9 vicina disponibile (mi ha consigliato mia madre). All'epoca non avevo idea di cosa volessi fare e chi volessi essere. <\/p>\n

A scuola ho seguito corsi di orientamento professionale per diventare \"segretaria-referente\"; ho imparato a digitare rapidamente con tutte e cinque le dita, anche se continuo a utilizzare solo un dito perch\u00e9 \u00e8 pi\u00f9 comodo. La gente rimane molto sorpresa.<\/p>\n

C'\u00e8 stata incomprensione da parte dei familiari. Dicevano che dovevo scegliere tra diventare avvocato o economista. <\/p>\n

Non menziono mai il mio primo lavoro, perch\u00e9 \u00e8 una storia super non pertinente e abbastanza strana. Ero al secondo o terzo anno di universit\u00e0 e ho deciso di andare a lavorare in una fabbrica di cavi. Ho pensato: sono un marketer, ora vengo e vi aiuto! Ho iniziato a lavorare mentre studiavo. Partivo alle 7 del mattino per andare a lavoro dall'altra parte della citt\u00e0, e l\u00ec ti facevano pagare per ogni 10 minuti di ritardo. Il mio primo stipendio era di circa 2000 rubli. Ho lavorato per alcuni mesi e ho capito che non tornava: spendevo pi\u00f9 soldi per il viaggio di quanto ne guadagnassi. Inoltre, non credevano nel marketing, ma credevano nelle vendite e cercavano di farmi diventare un sales manager. Ricordo un episodio epico: sono andata dalla mia direttrice e le ho detto che non potevo pi\u00f9 lavorare, mi dispiace. E lei mi risponde: va bene, ma prima devi contattare 100 aziende e scoprire perch\u00e9 non vogliono lavorare con noi. Ho preso la mia tazza, mi sono girata e sono andata via.<\/p>\n

Dopo di che ho lavorato come venditrice nel negozio di abbigliamento femminile \u00ab\u0421\u043e\u0431\u043b\u0430\u0437\u043d\u00bb. Questo mi ha fornito un'esperienza incredibile nel rapportarmi con le persone. E ha sviluppato un buon principio: quando lavori in una piccola citt\u00e0, devi per forza aiutare la gente, altrimenti i clienti non torneranno, e ce ne sono pochi. <\/p>\n

Dopo cinque anni di studi, mi sono trasferita a Mosca e, per caso, sono entrata in contatto con la startup ITMozg, che all'epoca era un concorrente di HeadHunter \u2014 aiutava le aziende a trovare sviluppatori e viceversa. Avevo allora 22 anni. Contemporaneamente stavo conseguendo un secondo titolo di studio nella magistratura e scrivevo articoli scientifici sul marketing basati sul mio lavoro nella startup.<\/p>\n

In Russia, la storia degli sviluppatori era appena agli inizi. Il fondatore della startup, Artyom Kumpel, aveva vissuto per un po' in America, aveva colto il trend dell'HR nell'IT e torn\u00f2 a casa con questa idea. All'epoca, in HeadHunter non c'era alcuna attenzione per l'IT, mentre il nostro punto di forza era la specializzazione ristretta della risorsa per il pubblico IT. Ad esempio, all'epoca non era possibile selezionare il linguaggio di programmazione su piattaforme di lavoro, e noi eravamo i primi a averlo pensato.<\/p>\n

Cos\u00ec ho iniziato a immergermi nel mercato IT, anche se a Or\u00ebl avevo amici che riscrivevano i loro programmi su Linux e leggevano Habr. Siamo entrati nel mercato partecipando a conferenze, creando il nostro blog, a un certo punto anche su Habr. Avremmo potuto diventare una grande agenzia pubblicitaria.<\/p>\n

Questo \u00e8 un luogo chiave che mi ha dato tantissimo. E io insisto con gli studenti sulla necessit\u00e0 di sperimentare al massimo all'inizio della carriera, perch\u00e9 quando studi non capisci cosa desideri, e la comprensione arriva solo attraverso l'esperienza pratica. A proposito, una mia conoscente dagli Stati Uniti mi raccontava recentemente che l\u00ec sta prendendo piede una nuova tendenza nell'istruzione: insegnare ai bambini a imparare. La conoscenza arriver\u00e0, l'importante \u00e8 avere un obiettivo.<\/p>\n

Nella startup ho avuto l'opportunit\u00e0 di ricoprire ruoli completamente diversi, affrontando vari compiti. Dopo l'universit\u00e0 avevo una base di marketing, ma mancava la pratica. In sei mesi ho iniziato a comprendere ci\u00f2 che mi piace e ci\u00f2 che non mi piace. Nella mia vita applico la teoria dei cioccolatini. Le persone si dividono in due tipi: ci sono quelli che sanno fare i cioccolatini e quelli che sanno avvolgerli in modo straordinario! Io so come realizzare l'involucro, e questo si sposa perfettamente con il marketing. <\/p>\n

\u00abLe corporation offrono un'esperienza di pensiero strutturato\u00bb<\/h4>\n

\nDopo la startup, ho cambiato diversi posti, ho lavorato in una grande agenzia digitale e ho provato l'esperienza del coworking. In effetti, quando ho lasciato la startup, ero convinta di essere una PR, ma si \u00e8 rivelato che nel mondo reale sono un marketer. Volevo piani grandiosi. Ho deciso che dovevo trovare di nuovo una startup. C'era un progetto e-commerce che realizzava strumenti per i marketer. L\u00ec sono arrivata a una posizione elevata, definendo la strategia di sviluppo e assegnando compiti agli sviluppatori. <\/p>\n

All'epoca eravamo in buoni rapporti con Microsoft per un'informativa partenariato. Una ragazza di l\u00e0 mi ha proposto di candidarmi per un lavoro come SMM. Sono andata al colloquio, ho parlato con loro, poi \u00e8 calata un po' di silenzio. Il mio inglese era allora a livello di 'how are you?'. Avevo anche pensato di lasciare un posto dove eri il re, per una posizione di SMM, una posizione davvero minima in una corporazione. Una scelta difficile.<\/p>\n

Sono stata fortunata a trovarmi in un reparto che era una mini-startup all'interno di Microsoft. Si chiamava DX. Questo reparto si occupava di tutte le nuove tecnologie strategiche che venivano lanciate sul mercato. Arrivavano da noi, e il nostro compito era capire di cosa si trattava. In questo dipartimento lavoravano evangelisti Microsoft, tecnici che raccontavano tutto. Due o tre anni fa ci siamo seduti a pensare a come raggiungere gli sviluppatori. Allora \u00e8 nata l'idea delle comunit\u00e0 e degli influencer. Adesso sta solo decollando, mentre noi eravamo all'origine. <\/p>\n

Abbiamo creato un piano di sviluppo personale. \u00c8 emersa l'idea di imparare l'inglese per comunicare con i colleghi, oltre alla necessit\u00e0 di tradurre articoli e leggere le notizie aziendali. Cos\u00ec inizi a immergerti e assorbire, senza soffermarti troppo sulle complessit\u00e0 grammaticali. E con il tempo realizzi \u2014 sembra che io possa parlare con un collega dalla Polonia.<\/p>\n

L\u00ec si \u00e8 avverato il mio sogno \u2014 io ho scritto il mio primo post<\/a><\/noindex> su Habr. Era un sogno che inseguivo dai tempi di ITMozg. Era molto spaventoso, ma il primo post ha avuto un grande successo, \u00e8 stato fantastico.<\/p>\n

\"ComeFoto: Lisa Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Consiglierei a tutti di lavorare in una grande azienda. Questo offre esperienza nel pensiero strutturato, incluso il pensiero globale. I processi che sono stati costruiti l\u00ec sono una cosa molto preziosa, rappresentano il 30% del successo.<\/p>\n

Entrare in Microsoft \u00e8 del tutto realizzabile se sei una persona che, prima di tutto, condivide i valori dell'azienda e, ovviamente, sei un buon professionista. Non \u00e8 difficile, \u00e8 solo un processo lungo. Non \u00e8 necessario recitare un ruolo durante il colloquio.<\/p>\n

Credo che i valori chiave in Microsoft, abbracciandoli, ti faranno sentire a tuo agio\u2014sono la volont\u00e0 di crescere e di assumersi responsabilit\u00e0. Anche un piccolo progetto \u00e8 un tuo successo. Tutti noi perseguiamo i nostri obiettivi egoistici nel lavoro. Ho ancora la motivazione dal fatto che l\u00e0 ho condotto parte del lavoro di ricerca sugli strumenti di marketing. In Microsoft non basta semplicemente fare qualcosa di interessante, ma bisogna fare qualcosa di davvero straordinario, le aspettative sono inizialmente elevate.<\/p>\n

Inoltre, \u00e8 importante percepire correttamente il feedback, le critiche, e utilizzarle per la propria crescita.<\/p>\n

\u00abAndavo in giro e criticavo tutti coloro che cercavano di scrivere anche solo una parola sulla pizza\u00bb
\n<\/h4>\n

\nSapevo che avrei dovuto ripetere la storia dello sviluppo delle comunit\u00e0, ma gi\u00e0 in altri paesi. E ho pensato che fosse di nuovo il momento di tornare a un startup. <\/p>\n

\u00abDodo\u00bb era in quel momento partner di Microsoft, utilizzando il cloud della compagnia. Ho consigliato \u00abDodo\u00bb su come lavorare con la comunit\u00e0 degli sviluppatori. E loro mi hanno invitata \u2014 unisciti a noi. Prima di questo, ero stata a una loro festa e ho ricevuto una super carica dall'atmosfera nell'ufficio. <\/p>\n

Ho dovuto affrontare un colloquio con il CEO. Non pensavo che sarei riuscita prima di accettare l'offerta per un nuovo lavoro. Ma alla fine \u00e8 andata bene. Inoltre, la sfida \u00e8 stata coinvolgente: presentare la pizzeria come un'azienda IT. Ricordo il nostro primo articolo su Habr\u00e9. E i commenti a riguardo, tipo: che sviluppatori, prima imparate a consegnare la pizza! <\/p>\n

Ci sono voci nell\u2019industria: le cose non vanno bene per questa persona, \u00e8 uscita da una corporazione per andare a lavorare in una pizzeria.<\/p>\n

\"ComeFoto: Lisa Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Ad essere sincera, tutto lo scorso anno ho criticato tutti quelli che cercavano di scrivere anche solo una parola sulla pizza. \u00c8 molto allettante scriverne, ma no. Anche se so che si tratta davvero di un'azienda di pizza, mi trovo ad oscillare tra le due posizioni, dove noi siamo un'azienda IT.<\/p>\n

Valuto la situazione in modo razionale. Ho i miei punti di forza, e lo sviluppo ha i suoi. Non cerco di dire loro che sono allo stesso livello; invece, affermo che sono davvero ottimi ragazzi, poich\u00e9 credo fermamente che siano le persone che stanno costruendo il futuro. Non \u00e8 mio compito immergermi nel codice, ma il mio obiettivo \u00e8 comprendere le tendenze generali e aiutarli a sviluppare storie. Quando si tratta di dettagli tecnici, cerco di porre le domande giuste e di aiutare a presentare le informazioni in modo accattivante (parlando della teoria delle caramelle). Non bisogna cercare di diventare sviluppatori, ma cooperare e prestare attenzione alla motivazione, non essere avari con le parole positive. Nell'affrontare i compiti, \u00e8 fondamentale avere qualcuno che dica che hai fatto un ottimo lavoro. E cerco di evitare di parlare di ci\u00f2 di cui non sono sicura, utilizzando il fact-checking. A volte ti trovi in una posizione di fronte a uno sviluppatore in cui non puoi ammettere la tua ignoranza, ma poi corri a cercare seriamente le informazioni.<\/p>\n

Per un intero anno, nel mio lavoro sito di sviluppo<\/a><\/noindex>, e pensavo che fosse il mio grande fallimento. Abbiamo condotto un miliardo di esperimenti diversi per ottimizzare la nostra presenza sul mercato. Alla fine, abbiamo deciso di rendere il sito davvero eccezionale, abbiamo impiegato sei mesi a cercare idee, interpellato sviluppatori, coinvolto un designer di fama e tutta la squadra. E abbiamo lanciato.<\/p>\n

La cosa pi\u00f9 importante che ho imparato \u00e8 il principio del \u00abnon ci sono idioti\u00bb, che aiuta molto nella vita. Se ti avvicini a tutti con gentilezza, le persone si aprono. Un tempo mi \u00e8 rimasta impressa in mente una frase di Werber: \u00abL'umorismo \u00e8 come una spada, e l'amore \u00e8 come uno scudo\u00bb. E funziona davvero. <\/p>\n

Ho capito che non si pu\u00f2 essere focalizzati solo sulla strategia, ma \u00e8 necessario usare anche l'intuizione. Inoltre, la squadra \u00e8 molto importante.<\/p>\n

Quest'anno siamo entrati nel mercato degli sviluppatori, e l'80% del nostro pubblico target conosce chi siamo. <\/p>\n

\r\n \"Riproduci\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nNon avevamo l'obiettivo di reclutare esattamente 250 sviluppatori, ma piuttosto l'intenzione di cambiare mentalit\u00e0. \u00c8 una cosa quando parliamo di 30 sviluppatori e dobbiamo aggiungerne altri 5, un'altra cosa \u00e8 dover selezionare 250 specialisti in due anni. Abbiamo assunto 80 persone, il numero di sviluppatori \u00e8 raddoppiato, e la forza lavoro dell'intera azienda \u00e8 aumentata di un terzo in un anno. Questi sono risultati strepitosi. <\/p>\n

Non prendiamo tutti, ci interessa l'aspetto relativo ai valori aziendali. Sono un marketer, non un HR; se a una persona piace ci\u00f2 che facciamo, verr\u00e0. I nostri valori sono trasparenza e onest\u00e0. In generale, i tuoi valori lavorativi dovrebbero allinearsi bene con le relazioni personali: fiducia, onest\u00e0, fede nelle persone.<\/p>\n

\u00abUna persona buona ama ogni momento della vita\u00bb<\/h4>\n

\nParlando di cose che non si inseriscono nello spazio lavorativo, ho dei cani e a volte cerco di addestrarli. A 15 anni credevo di non poter cantare. Ora frequento un corso di canto, perch\u00e9 le sfide le creiamo noi stessi. Per me, cantare \u00e8 un modo per rilassarmi, e la mia voce sta migliorando. Adoro viaggiare; se qualcuno dicesse 'Partiamo domani per Cape Town', io risponderei: 'Ok, devo organizzare i compiti e ho bisogno di internet'. Mi piace fotografare, perch\u00e9 cambia il modo in cui vedo le cose. Ho giocato a giochi online: WOW, 'Dota'. Mi piace alternare i libri: prima leggo saggistica, poi narrativa.<\/p>\n

Sono molto influenzata da mio nonno. Non c'era persona che potesse dire qualcosa di brutto su di lui. Recentemente ho parlato con mia madre, mi ha chiesto: perch\u00e9 sei cresciuta in questo modo? Ti ho insegnato a mangiare le uova con coltello e forchetta! Ho risposto: perch\u00e9 sono cresciuta con mio nonno, potevamo sederci a tavola e mangiare con le mani, ed era normale, la gente lo fa. Per me, una brava persona \u00e8 quella che si comprende, si accetta ed \u00e8 onesta con gli altri, pu\u00f2 anche criticare con buone intenzioni, ama ogni momento della vita e lo trasmette agli altri.
\n
Fonte: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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