{"id":55651,"date":"2020-01-25T00:00:00","date_gmt":"2020-01-24T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej"},"modified":"2020-02-18T14:03:47","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:47","slug":"kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/it\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","title":{"rendered":"Come Lisa Shvets ha lasciato Microsoft e ha convinto tutti che una pizzeria pu\u00f2 essere un'azienda IT","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"ComeFoto: Liza Shvec\/Facebook<\/i><\/p>\n

Liza Shvec ha iniziato la sua carriera in una fabbrica di cavi, ha lavorato come venditrice in un negozietto a Orle e, dopo alcuni anni, \u00e8 entrata in Microsoft. Attualmente sta lavorando al brand IT \"Dodo Pizza\". Ha un compito ambizioso: dimostrare che \"Dodo Pizza\" non \u00e8 solo cibo, ma \u00e8 anche sviluppo e tecnologia. La prossima settimana Liza compie 30 anni e abbiamo deciso di fare un piccolo bilancio insieme a lei del suo percorso professionale e di raccontarvi questa storia. <\/a><\/noindex><\/p>\n

\u00ab\u00c8 necessario sperimentare al massimo all'inizio della carriera\u00bb<\/h4>\n

\nVengo da Orle, \u00e8 una piccola citt\u00e0 con una popolazione di circa 300-400 mila abitanti. Ho studiato all'istituto locale come marketing manager, ma non volevo diventarlo. Era il 2007 e all'epoca scoppi\u00f2 la crisi. Volevo specializzarmi in gestione delle crisi, ma tutti i posti budget erano occupati e il marketing sembrava la cosa pi\u00f9 vicina e accessibile (me l'ha consigliato mia madre). In quel momento non capivo affatto cosa volessi e chi volessi essere. <\/p>\n

A scuola ho seguito un corso di orientamento professionale per la specialit\u00e0 di \"segretario-referente\", ho imparato a digitare rapidamente con cinque dita, anche se ancora oggi scrivo con una sola perch\u00e9 mi \u00e8 comodo. La gente rimane molto sorpresa.<\/p>\n

C'era incomprensione da parte dei parenti. Dicevano: devi andare o a fare l'avvocato o l'economista. <\/p>\n

Non menziono mai il mio primo lavoro, perch\u00e9 \u00e8 una storia super non rilevante e molto strana. Ero al secondo o al terzo anno di universit\u00e0 e ho deciso di andare a lavorare in una fabbrica di cavi. Ho pensato: sono un marketer, vengo e vi aiuto! Ho iniziato a lavorare mentre studiavo. Partivo alle 7 del mattino per andare al lavoro dall'altra parte della citt\u00e0, dove ci toglievano soldi per ogni 10 minuti di ritardo. Il mio primo stipendio era di circa 2000 rubli. Ho lavorato per alcuni mesi e poi ho capito che l'economia non tornava: spendevo pi\u00f9 per il viaggio di quanto guadagnassi. Inoltre, non credevano nel marketing, ma credevano nelle vendite e cercavano di farmi diventare un manager di vendite. Ricordo un episodio epico: sono andata dalla mia superiore e le ho detto che non potevo pi\u00f9 lavorare, scusate. E lei mi ha risposto: va bene, ma prima chiama 100 aziende e chiedi perch\u00e9 non vogliono lavorare con noi. Ho preso la mia tazza, mi sono girata e sono andata via.<\/p>\n

E dopo ho lavorato come venditrice in un negozio di abbigliamento femminile \"Soblazn\". Questo mi ha dato un'enorme esperienza nel comunicare con le persone. E ha sviluppato un buon principio: quando lavori in una piccola citt\u00e0, devi semplicemente aiutare le persone, altrimenti i clienti non torneranno, e ce ne sono pochi. <\/p>\n

Dopo cinque anni di studi, mi sono trasferita a Mosca e qui, per caso, sono finita nello startup ITMozg, che all'epoca era un concorrente di HeadHunter: aiutava le aziende a cercare sviluppatori e viceversa. Allora avevo 22 anni. Nel frattempo, stavo conseguendo una seconda laurea nel master, scrivendo articoli scientifici di marketing basati sul mio lavoro nello startup.<\/p>\n

In Russia, la storia degli sviluppatori stava appena nascendo. Il fondatore dello startup, Artyom Kumpel, ha vissuto per un po\u2019 in America, ha capito la tendenza dell\u2019HR nell\u2019IT e \u00e8 tornato a casa con questa idea. Allora, in HeadHunter non c'era alcuna specializzazione per l'IT, mentre il nostro know-how era nella specializzazione ristretta della risorsa per il pubblico IT. Ad esempio, in quel momento sui portali di lavoro non era possibile scegliere il linguaggio di programmazione, e noi siamo stati i primi a inventarlo.<\/p>\n

Cos\u00ec ho iniziato a immergermi nel mercato IT, anche se a Orel avevo amici che riscrivevano i loro programmi su Linux e leggevano Habr. Siamo entrati nel mercato partecipando a conferenze, creando il nostro blog, e a un certo punto \u2014 su Habr. Avremmo potuto diventare una grande agenzia pubblicitaria.<\/p>\n

Questo \u00e8 un luogo chiave che mi ha dato tantissimo. E parlo agli studenti del fatto che \u00e8 necessario sperimentare il pi\u00f9 possibile all'inizio della carriera, perch\u00e9 quando studi, non capisci cosa vuoi, e la consapevolezza arriva solo durante il lavoro. A proposito, una mia amica dagli Stati Uniti mi raccontava recentemente che l\u00ec si sta sviluppando una tendenza nell'istruzione \u2014 insegnare ai bambini come imparare. Le conoscenze arriveranno, l'importante \u00e8 avere un obiettivo.<\/p>\n

Nello startup sono riuscita a mettermi alla prova in ruoli completamente diversi, mi venivano assegnati compiti vari. Dopo l'universit\u00e0 avevo una base di marketing, ma non aveva esperienza pratica. E l\u00ec, in sei mesi, si \u00e8 sviluppata una comprensione di ci\u00f2 che mi piace e di ci\u00f2 che non mi piace. E nella vita seguo la teoria della caramella di cioccolato. Le persone si dividono in due tipi: ci sono quelli che sanno fare queste caramelle e ci sono quelli che sanno avvolgerle alla grande! Ecco, io so fare l'involucro, e questo si sposa molto bene con il marketing. <\/p>\n

\"Le corporation offrono un'esperienza di pensiero strutturato\"<\/h4>\n

\nDopo la startup ho cambiato diversi posti, ho lavorato in una fantastica agenzia digitale e ho provato a inserirci in un coworking. In effetti, quando ho lasciato la startup, ero convinta di essere un PR, ma si \u00e8 rivelato che nel mondo reale sono un marketer. Volevo piani grandiosi. Ho deciso di dover ritrovare una startup. C'era un progetto e-commerce che creava strumenti per i marketer. L\u00ec sono arrivata a una posizione elevata, definivo la strategia di sviluppo e assegnavo compiti agli sviluppatori. <\/p>\n

A quel tempo avevamo una collaborazione informale con Microsoft. E una ragazza di l\u00e0 mi ha proposto di passare a fare la SMM. Sono andata al colloquio, ho parlato e poi \u00e8 calato il silenzio. Il mio inglese era allora a livello di \u00abhow are you?\u00bb. Avevo anche pensato di lasciare un posto dove eri il re per una posizione di SMM, una posizione super minima in una corporazione. Una scelta dura.<\/p>\n

Sono stata fortunata a trovarmi in un'unit\u00e0 che era una mini-startup all'interno di Microsoft. Si chiamava DX. Questa unit\u00e0 si occupa di tutte le nuove tecnologie strategiche che vengono lanciate sul mercato. Queste arrivavano da noi, e il nostro compito era capire di cosa si trattasse. In questo dipartimento lavoravano evangelisti Microsoft, tecnici che raccontavano tutto. Due o tre anni fa eravamo seduti a pensare a come raggiungere gli sviluppatori. Allora \u00e8 nata l'idea di comunit\u00e0 e influencer. Ora sta solo prendendo piede, ma eravamo agli inizi. <\/p>\n

Abbiamo stilato un piano per lo sviluppo personale. \u00c8 emerso l'obiettivo di imparare l'inglese per comunicare con i colleghi, oltre a dover tradurre articoli e leggere le notizie aziendali. E inizi a immergerti e assorbire, senza attenta considerazione per le sottigliezze della grammatica. E col tempo capisci\u2014sembra che possa parlare con un collega polacco.<\/p>\n

L\u00e0 si \u00e8 avverato il mio sogno \u2014 io ho scritto il mio primo post<\/a><\/noindex> su Habr. Era un sogno sin dai tempi di ITMozg. Era davvero spaventoso, ma il primo post ha avuto successo, \u00e8 stato incredibile.<\/p>\n

\"ComeFoto: Liza Shvec\/Facebook<\/i><\/p>\n

Consiglierei a tutti di lavorare in una corporazione. Questo fornisce esperienza nel pensiero strutturato, compreso quello globale. I processi che sono l\u00ec sono una cosa molto preziosa, e rappresentano il 30% del successo.<\/p>\n

Entrare in Microsoft \u00e8 assolutamente possibile se sei una persona che, in primo luogo, condivide i valori dell'azienda e, naturalmente, \u00e8 un buon professionista. Non \u00e8 difficile, ma piuttosto lungo. Non c'\u00e8 bisogno di fingere durante il colloquio.<\/p>\n

Mi sembra che i valori chiave in Microsoft, che, se abbracciati, ti faranno sentire a tuo agio l\u00ec, siano il desiderio di crescere e di assumersi responsabilit\u00e0. Anche un piccolo progetto \u00e8 un tuo merito. Tutti noi perseguiamo i nostri obiettivi egoistici nel lavoro. Ho ancora la motivazione da quando ho fatto parte del lavoro di ricerca sugli strumenti di marketing. In Microsoft devi fare non solo qualcosa di grande, ma di straordinario, le aspettative sono inizialmente elevate.<\/p>\n

Inoltre, \u00e8 fondamentale recepire correttamente il feedback, le critiche, e utilizzarle per la propria crescita.<\/p>\n

\u00abAndavo in giro e mi lamentavo con chiunque cercasse di scrivere anche solo una parola sulla pizza\u00bb
\n<\/h4>\n

\nSapevo che in seguito avrei dovuto ripetere la storia dello sviluppo delle comunit\u00e0, ma in altri paesi. E ho pensato che fosse il momento di tornare a lavorare in una startup. <\/p>\n

\u00abDodo\u00bb era in quel momento un partner di Microsoft, utilizzando il cloud della compagnia. Ho consigliato \u00abDodo\u00bb su come lavorare con la comunit\u00e0 degli sviluppatori. E loro mi hanno invitato \u2014 vieni da noi. Prima di questo ero stata alla loro festa e avevo ricevuto una carica incredibile dall'atmosfera dell'ufficio. <\/p>\n

Ho dovuto affrontare un colloquio con il CEO. Non pensavo che sarebbe stato possibile prima di accettare un'offerta di lavoro. Ma alla fine tutto ha funzionato. Inoltre, la sfida era molto stimolante: presentare la pizzeria come se fosse un'azienda IT. Ricordo il nostro primo articolo su Habr. E i commenti a riguardo come \u2014 scusate, quali sviluppatori, imparerete a consegnare pizze! <\/p>\n

Dall'industria sono iniziate a circolare voci: la situazione \u00e8 disperata, ha lasciato una corporazione per una pizzeria.<\/p>\n

\"ComeFoto: Liza Shvec\/Facebook<\/i><\/p>\n

A dirla tutta, tutto l'anno scorso sono andata in giro a lamentarmi con chiunque cercasse di scrivere anche solo una parola sulla pizza. La tentazione di scriverne \u00e8 molto forte, ma no. Anche se capisco che questa \u00e8 davvero un'azienda della pizza, mi ritrovo a bilanciare su una piattaforma in cui noi siamo un'azienda IT.<\/p>\n

Valuto la situazione in modo razionale. Ho i miei punti di forza e quelli dello sviluppo ne hanno altri. Non sto cercando di dire loro che sono la stessa cosa, ma affermo che sono ragazzi davvero fantastici, poich\u00e9 credo veramente che siano le persone che stanno costruendo il futuro. Non ho il compito di scavare a fondo nel codice, ma la mia missione \u00e8 capire le tendenze a livello superiore e aiutarli a raccontare le storie. Quando iniziano i dettagli tecnici, cerco di porre le domande giuste e aiutare a confezionare le informazioni in un involucro elegante (parlando della teoria delle caramelle). Non bisogna cercare di essere uno sviluppatore, bisogna cooperare e prestare attenzione alla motivazione, non lesinare sui complimenti. Nel flusso di compiti \u00e8 importante avere qualcuno che ti dica che hai fatto qualcosa di fantastico. E cerco di non parlare di qualcosa in cui non sono sicura, usando il fact-checking. A volte ti trovi in una posizione di fronte a uno sviluppatore in cui non puoi ammettere di non sapere, ma poi corri e cerca diligentemente informazioni.<\/p>\n

Per un intero anno ho avuto il sito di sviluppo<\/a><\/noindex>, e pensavo che fosse il mio super fallimento. Abbiamo condotto un miliardo di esperimenti diversi per ottenere visibilit\u00e0 quando siamo entrati nel mercato. Alla fine abbiamo deciso che il sito doveva essere davvero fantastico, abbiamo cercato idee per sei mesi, intervistato gli sviluppatori, coinvolto un designer di punta e tutta la squadra. E abbiamo lanciato.<\/p>\n

La cosa pi\u00f9 importante che ho imparato \u00e8 il principio 'non ci sono stupidi', che aiuta molto nella vita. Se ti avvicini a tutti con gentilezza, le persone si aprono. Gi\u00e0 tanto tempo fa mi \u00e8 rimasta impressa una frase di Werber: 'L'umorismo \u00e8 come una spada, mentre l'amore \u00e8 come uno scudo'. E funziona veramente. <\/p>\n

Ho capito che non si pu\u00f2 essere completamente focalizzati soltanto sulla strategia, ma bisogna anche usare l'intuizione. E la squadra \u00e8 molto importante.<\/p>\n

Quest'anno siamo entrati nel mercato degli sviluppatori, e l'80% del nostro pubblico target di sviluppatori ci conosce. <\/p>\n

\r\n \"Guarda\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nNon avevamo l'obiettivo di reclutare esattamente 250 sviluppatori, ma piuttosto quello di cambiare il modo di pensare. \u00c8 una cosa quando si parla di 30 sviluppatori e bisogna aggiungerne ancora 5, e un'altra quando in 2 anni devi selezionarne 250. Abbiamo assunto 80 persone, il numero degli sviluppatori \u00e8 raddoppiato, e la forza lavoro totale dell'azienda \u00e8 aumentata di un terzo in un anno. Questi sono risultati straordinari. <\/p>\n

Non accettiamo tutti, ci interessa il fattore che riguarda i valori dell'azienda. Sono un marketer, non un HR, se a una persona piace ci\u00f2 che facciamo, allora verr\u00e0. I nostri valori sono apertura, onest\u00e0. In generale, i tuoi valori sul lavoro devono allinearsi bene con quelli delle relazioni personali: fiducia, onest\u00e0, fede nelle persone.<\/p>\n

\u00abUna brava persona ama ogni momento della vita\u00bb<\/h4>\n

\nSe parliamo di cose che non rientrano nell'ambito lavorativo, ho dei cani e a volte cerco di addestrarli. A 15 anni pensavo di non poter cantare. Ora vado a lezioni di canto perch\u00e9 le sfide le creiamo noi stessi. Per me cantare \u00e8 rilassante, in pi\u00f9 la voce ha cominciato a emergere. Amo viaggiare. Se qualcuno dicesse: partiamo domani per Cape Town, io risponderei: ok, devo pianificare i compiti, e ho bisogno anche di internet. Mi piace fotografare, perch\u00e9 cambia la percezione visiva. Ho giocato a giochi online: WOW, Dota. Mi piace alternare i libri: prima leggo divulgazione scientifica e poi narrativa.<\/p>\n

Mi ispiro molto a mio nonno. Non c'\u00e8 stata una sola persona che possa dire qualcosa di negativo su di lui. Recentemente ho parlato con mia madre, e lei ha chiesto: perch\u00e9 sei cresciuta cos\u00ec? Ti ho insegnato a mangiare le uova con coltello e forchetta! Io ho risposto: perch\u00e9 sono cresciuta con nonno, potevamo sederci a tavola e mangiare con le mani, ed era normale, le persone lo fanno. Per me, una persona buona \u00e8 chi si comprende, accetta se stesso ed \u00e8 onesto con gli altri, pu\u00f2 anche criticare per buone ragioni, ama ogni momento della vita e lo trasmette agli altri.
\n
Fonte: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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