DUMP Kazan 2019 - כנס מפתחים בטטרסטן. אנו מקבלים בקשות לדוחות

בשנה שעברה עשינו ניסיון ניסיון להפגיש בין מומחי IT מתחומים שונים ומחברות שונות בקאזאן, וזה יצא טוב. 4 משתתפים השתתפו ב-219 מדורים: Backend, Frontend, Design וניהול. זה היה נראה לא מספיק אלמלא שני "אבל":

1. ב-DUMP הראשון יקטרינבורג היו 154 משתתפים, וב-DUMP 2019 כבר היו 1608.
2. מארגני מפגשי IT וכנסים בקאזאן אמרו שאנשים לא ששים להשתתף בהם, אפילו בחינם, ולא סביר שהם יוכלו לאסוף יותר מ-100 אנשים תוך חודש וחצי.

בכלל, התחילה, ואנחנו מכריזים איסוף בקשות למצגות ב-DUMP Kazan 2019. הכנס יתקיים בחדרי הישיבות של מלון ריביירה ב-8 בנובמבר.

השנה יהיו גם 4 מדורים, אך הרכבם השתנה: Backend, Frontend, DevOps וניהול, והמדורים יהיו בני יום שלם - 8 דוחות כל אחד.

כמו כן נוספו שולחנות עגולים וכיתות אמן. בהתחלה דנים בנושאים חמים ומשימות בוערות, בשנייה לומדים טכנולוגיה או טכניקה ספציפית בפועל.

ועדת התוכנית הפגישה את מיטב אנשי ה-IT של קאזאן, שמתכוונים ברצינות להפוך את תוכן DUMP ל"פצצה", ואת קאזאן - בירת ה-IT של הפדרציה הרוסית. אז בוא נעשה את זה?

ראה את מושגי הסעיפים להלן והגישו בקשה להתקשרויות דיבור. הגשת מועמדות פתוחה עד ה-8 בספטמבר, אך למי שיגיש בקשה מוקדם יותר יהיה יתרון, פשוט כי יתכן שכבר ימלאו משבצות מאוחרות יותר.

קצה אחורי

בחלק זה אנו מדברים על פיתוח בצד השרת ללא התייחסות לשפות תכנות. נדון בטכנולוגיות ובשיטות פיתוח שהופיעו זה עתה בשנים 2018-2019, ונחפש את הפתרון האופטימלי לבעיות שעמן מתמודדים רוב המפתחים האחוריים.

אנו מקדמים בברכה דוחות העוסקים בנושאים המפורטים להלן:

• שירותי מיקרו
• מאמץ גבוה
• אופטימיזציה של מהדר
• ביצועי אפליקציה
• ארכיטקטורה מבחינת ארגון קוד והיגיון עסקי
• שיטות עבודה מומלצות בנושאים שונים
• תכנות פונקציונלי
• בדיקת שירותי מיקרו
• תשתית מערכות מבוזרות
• בלוקצ'יין
• ML/ML על שירותי מיקרו
• הלך המחשבה של מפתחים ואדריכלים מגניבים בתהליך פיתוח מערכת גדולה
• DDD
• עבודה עם ברזל
• אישור ואימות
• איסוף אשפה, עבודה עם זיכרון
• חוב טכני, סקירת קוד וריפקטורינג: טכנולוגיות, טכניקות ותוצאות

רמת ההכשרה של משתתפי DUMP היא בינונית ואמצעית+, כדאי לקחת זאת בחשבון בבחירת נושא להגשת דוח. היינו מאוד רוצים שהמאזינים שלנו לא ישתעממו.

למצגת מוקצות 35 דקות + 5 דקות לשאלות באולם. לאחר הדיווח יתקיימו עוד 20 דקות לדיון בצד.

ועדת תוכנית המדור:

יורי קרביצקוב - Backender טכני מוביל ב- Ak Bars Digital Technologies.
על עצמי: "מכיוון שאני מארגן מפגשי .NET KznDotNet, נושא פיתוח הקהילה קרוב אלי ונעים לעין, ואני שמח לעשות מאמץ להבטיח שתהיה יותר תנועת IT בקאזאן".

אנדריי ז'רינוב - ראש משרד הפיתוח של Yandex ביקטרינבורג.
על עצמי: "אני מנהל כמה שירותי נסיעות, ה-backend ו-DUMP קרובים אלי, זה גרם לי להצטרף לוועדת התוכנית."

ממשק

האם אתה אחראי לפיתוח צד הלקוח באתר/אפליקציה? בצורה זו.

השאר את הבקשות שלך כאן אם יש לך משהו לספר על נושא כלשהו מהרשימה למטה:

• שירותי מיקרו של יישומי אינטרנט
• בדיקת DSL, בדיקת e2e, Selenium/Puppeteer, BDD
• חלופות JS: Typescript, ClojureScript, Elm, Dart
• אבטחה: פריצה והגנה, פרצות ב-npm
• מתודולוגיות, ארכיטקטורה ועקרונות: SOLID, microservices, BEM
• תכנות פונקציונלי בפיתוח חזיתי
• מכלולים קדמיים למכשירים שונים
• אפליקציות אינטרנט בזמן אמת
• שער api
• רפרוף לאינטרנט
• ארכיטקטורת יישומי לקוח
• זמינות לא מקוונת של יישומי לקוח
• שימוש ב-gRPC בדפדפן והשוואה לפרוטוקולים אחרים
• סנכרון ואחסון נתונים על הלקוח: REST, GraphQL, Websockets
• כתיבה ותחזוקה של רכיבי ממשק משתמש משלך
• מאגרים מונו ברמת החברה
• אוטומציה של ניהול שחרורים
• שימוש בממשקי API חדשים של דפדפן (לדוגמה, הרשאה באמצעות טביעת אצבע או הרשאה דרך מפעיל סלולרי)
• סיפורים: הצלחות וכישלונות, אינטראקציה עם עסקים
• אחר: Web API, עתיד התקנים, קוד פתוח, מנהלי חבילות וכו'.

וואי, בוא נזרז! למעשה, הרשימה אינה ממצה, יש כמה דברים מעניינים - לכתוב בקשה. בעת ההכנה, סמוך על משתתפים ברמה בינונית+, ביס את המצגת שלך על דוגמאות מעשיות ואל תתבייש לדבר על גריפות וכישלונות. אולי זה יחסוך למישהו שעות וימי עבודה.

למצגת מוקצות 35 דקות + 5 דקות לשאלות באולם. לאחר הדיווח יתקיימו עוד 20 דקות לדיון בצד.

ועדת תוכנית המדור:

אלכסנדר יוסה - ראש פיתוח Frontend ב- Diginavis.
הוא מדבר על עצמו כך: "אני אוהב להגדיר את הווקטור לפיתוח החזית והנדסת תוכנה בכלל. כלומר, חשוב לי שהדו"ח בכנס יניע אנשים לכתוב טוב יותר, לחשוב יותר, לא להשתמש בדברים מסוימים פשוט כי זה אופנתי".

“Я רומן גפיאטולין, אני מוביל את אחד מצוותי המוצר ב-ClickClickDrive. באופן כללי, אני בעד כל תנועה, אני מנסה להכיר למפתחים את תרבות ההנדסה”.

רמיל זקירוב - מפתח UI בכיר בחברת Diginavis. מפתח אפליקציות מאז 2010. אוהב לתרגל תכנות פונקציונלי ולתקשר עם חסידים בנושאים קשורים. הוא אוונגליסט של GraphQL וממליץ להשתמש בטכנולוגיה זו בפיתוח אתרים.

זה גם עוזר לנו ליצור את תוכנית המדורים איגור זינובייב - מייסד KazanJS (מפגשים רגילים למפתחי JS, כמו גם ערוץ טלגרם באותו שם).

דופים

בחלק זה נדבר על תרבות DevOps, פתרונות הנדסיים וכיצד ליצור אינטראקציה בין צוות הפיתוח וצוות התפעול.

כפי שאמר אחד ממנהלי התוכנית, קונסטנטין מקריצ'וב:

Devops (אדם) הוא אוונגליסט אוטומציה, לא מנהל מערכת עם משכורת גדולה, ומזה אנחנו צריכים להמשיך. כלומר, אם מישהו איכשהו עשה אוטומציה של משהו בלי שה-"devops" הנחשקים בתואר העבודה שלו, תוך שהוא קשור ישירות להתפתחות, זה האדם שלנו. ומה (פריסה, קידוד, QA, אינטראקציה עם צוותים) ואיך זה לגמרי לא חשוב, אלה רק פרטי יישום.

לכן, אם אתה כזה דפוק ולא נרתע משיתוף החוויה שלך, השאירי במהירות בקשה לנאום כאן

עכשיו, בעצם, לנושאים.

מבחינה קונספטואלית, ניתן לחלק את נושאי ה-devops לשני חלקים: טכני ואודות תהליכים.
מההתחלה אנחנו מחכים לדיווחים על:

• Kubernetes, Istio, רשת שירות, docker, CI/CD
• טרנספורמציה בענן: איך הכל היה ישן ורע לפני כן ואיך הכל חדש וטוב עכשיו
• אספקה ​​רציפה / אינטגרציה רציפה
• טכנולוגיות ענן: AWS, Azure, OpenStack, Serverless וכו'.
• באיזה ענן לבחור? השוואה בין שירותי ענן
• מיכליות ותזמור
• ניטור וביקורת יישומים (OkMeter, DataDog, BPF, XRebel, OpenTrace וכו')

מהשנייה, משתתפי DUMP רוצים לשמוע דיווחים על:

• ניסיון בהטמעת DevOps בצוות: הצלחות, כישלונות, אשליות אבודות
• גישות וכלים חדשים בניהול תצורה
• ניהול מורכבות וכיצד לשלם חוב טכני
• דוגמאות אמיתיות לפרויקטים שיישמו devops: פרקטיקות ולקחים כושלים ומוצלחים

למצגת מוקצות 35 דקות + 5 דקות לשאלות באולם. לאחר הדיווח יתקיימו עוד 20 דקות לדיון בצד.

ועדת תוכנית המדור:

קונסטנטין מקריצ'וב - מפתח של Provectus, Hydrosphere.io, מייסד ומארגן של Expert Fridays.

על עצמי: "אני פשוט עושה מה שצריך וכותב על מה שאני צריך".

ראדיק פאטחוב - ראש צוות ב-ClickClickDrive.
על עצמי: "מפתח Backend בחזית. אני מבצע אוטומציה של כל מה שאפשר כדי שהצוות יוכל לעבוד ביעילות. אני שמח לעזור בארגון כנס טוב בקאזאן, שבו אנשים מכל האזור ישתפו בחוויותיהם".

מיכאיל ציקרב - ראש קבוצה בכיר של משרד הפרויקטים והניהול האסטרטגי כיל-שירותים.
על עצמי: "במקביל, אני מנהל את יצירת המוצר הפנימי של החברה בתפקיד Product Owner. אני גם עוקב אחר חממת תשתיות החדשנות UrFU. חלק מהפרויקטים שאני מפקח עליהם משתמשים באופן פעיל בשיטות DevOps."

ניהול שוטף

מדור זה נוצר עבור מובילי צוותים, ראשי מחלקות ומנהלי פיתוח, מנהלי פרויקטים ותחנות שירות. כאן אנו מכירים אחד את השני, מעלים בעיות לדיון ומשתפים בפתרונות שאנו מוצאים. כי "ראש אחד זה טוב, אבל 200 זה טוב יותר."


כדי לא לאחד את כל הנושאים יחד, התוכנית מחולקת ל-2 בלוקים: "ניהול צוות" ו"ניהול פרויקטים".

בגוש "ניהול צוות" אנו ממתינים לבקשות בנושאים הבאים:

• בניית צוות ויחסים פנימיים: תוכניות ארגון צוות, מודלים לחיקוי, תקשורת (הנחיית פגישות, למשל) וכו'.
• עבודה אישית עם עובד: תכניות פיתוח אישיות, מוטיבציה, משוב
• ניהול צוות מבוזר
• מדדי ביצועי צוות
• פיתוח מנהל/הובלת צוות: איפה לצמוח הלאה, איך להישאר הכרחי, שוביניזם הנדסי ושחיקה מקצועית
• שולחן עגול "מחסור בכוח אדם: היכן למצוא מפתחים?"

בגוש "ניהול פרויקטים" אנו מחפשים דוברים שישתפו את הניסיון שלהם בנושאים הבאים:

• תהליכים, תכנון, ניהול: תכנון והערכה של משימות, איחוד תהליכים, ניהול מיקרו, עבודה עם סיכונים, רטרוספקטיבות
• אינטראקציה עם מחזיקי עניין: לקוחות, הנהלה, מחלקות קשורות
• תרבות הנדסית בחברה/פרויקט

כל הנאומים הם באותו משך: 35 דקות להצגת הנושא + 5 דקות לשאלות מהקהל. לאחר כל דיווח יהיו 20 דקות למשתתפים לתקשר עם הדוברים.

ועדת תוכנית המדור:

איגור קטיקוב - מנהל מרכזי הפיתוח של Tinkoff.ru בקאזאן ואינופוליס.
17 שנים ב-IT, 13 האחרונות בניהול. שלוש פעמים הוא יצר צוותים מצליחים של עד 90 איש.

על מה שהניע אותי לעבוד בוועדת התוכנית: "אני רוצה שקזאן תהפוך לבירת ה-IT השלישית אחרי מוסקבה וסנט פטרסבורג. כך שנוצר כוח IT רב עוצמה בקאזאן (ובסביבתה), המסוגל לזכות בתחרות של יקטרינבורג, נובוסיבירסק, ניז'ני וערים נוספות של מיליון פלוס. ללא קהילה מקומית חזקה, חילופי חוויות לא יעבדו".

אלכסנדר קיברין - מנהל טכני של Ak Bars Digital Technologies (בנק Ak Bars).
על עצמי: “לאורך עשר שנות פעילותי בתחום ניהול הפיתוח, לא הפסקתי לחקור גישות חדשות לניהול פרויקטים וצוותי פיתוח. בכנס DUMP 2019, אני בטוח שנשמע דיווחים מגניבים על בניית תהליכים בצורה מוכשרת, ניהול נכון של אנשים ובניית צוותים אפקטיביים, כדי שנוכל ליישם את הניסיון הזה בעת יישום פרויקטים מגניבים עוד יותר שנותנים תוצאות טובות!"

איגור זילברג - מנהל SmartHead.
מטרה: "להפוך את העולם למקום טוב יותר באמצעות ניהול פרויקטים איכותי ומודע, עיצוב וניהול מערכות (במובן הרחב, לא רק IT). כדי שיהיו יותר אנשים שניהול פרויקטים הוא מקצוע עבורם, ולא "אנחנו משתמשים בכישורים רכים". כך שצוותי אנשים מובלים על ידי מנהיגים, ולא על ידי "גיבורים" המוצבים בעמדות מנהיגות. כך שמתודולוגיות הניהול בהן נעשה שימוש מתאימות ולא טרנדיות. כך שכתוצאה מכל זה, יותר פרויקטים יצליחו ויותר אנשים שיוצרים אותם יהיו מאושרים יותר”.

אלנה לוקיאניצ'בה - מנהל פרויקט ב-EPAM.
על עצמי: "אני מנהל פרויקטי IT. פרויקטים מעניינים (עם תחום לא סטנדרטי, פתרון בעיות לא סטנדרטיות) ומורכבים (המכילים מספר רב של רכיבים, ספריות, טכנולוגיות, עם אינטגרציה מורכבת). פרויקטים שאני עושה עם אנשים נלהבים ממקומות שונים בעולם. אנשים שמשנים את העולם לטובה, והופכים אותו לנוח ובטוח יותר. ואני רוצה שיהיו עוד פרויקטים ואנשים כאלה בקאזאן".

מועד אחרון, בחירת בקשות והכנת נאום

גיאוגרפיה: אנחנו מחכים לדוברים מכל הארץ, מדינות שכנות ומחוצה לה.

מועד אחרון: הגשת בקשות עד ה-8 בספטמבר. ועדת התכנית תבדוק אותם תוך 7 ימים, ומנהל המדור ייצור איתך קשר.

הכנת נאום כוללת מספר שלבים:

• יישום
• שיחה עם ועדת התכנית (10-15 דקות), בה מדבר הדובר בקצרה על הנושא
• הרצה (חזרה על דוח עם שקופיות או טיוטות שלהם)
• אולי ריצה 2 ו-3
• הכנת מצגת

השאר בקשות עבור מקוון ובואו להופיע בקאזאן. DUMP יתקיים ביום שישי, ותוכלו להישאר בסוף השבוע כדי להסתובב בקאזאן. זה בהחלט טוב גם בקיץ וגם בחורף - בדקנו את זה.

מקור: www.habr.com