הודו, ג'יו וארבעה רשתות אינטרנט

הסברים לטקסט: חברי בית הנבחרים של ארה"ב אישר את התיקון, אשר יאסור על עובדי סוכנויות ממשלתיות במדינה להשתמש באפליקציית TikTok. לדברי חברי קונגרס, האפליקציה הסינית TikTok עלולה "להוות איום" על הביטחון הלאומי של המדינה - בפרט, איסוף נתונים מאזרחים אמריקאים כדי לבצע התקפות סייבר על ארצות הברית בעתיד.

אחת הטעויות הכי מזיקות שמסביב מחלוקת TikTok, האם איסור זה עלול להוביל לפיצול באינטרנט. דעה זו מוחקת את ההיסטוריה של חומת האש הגדולה של סין, שהוקמה לפני 23 שנים ובעצם ניתקה את סין מרוב השירותים המערביים. העובדה שארצות הברית תוכל סוף סוף לתת מענה במראה לכך היא רק שיקוף של המציאות הקיימת, ולא יצירת מציאות חדשה.

בין החדשות האמיתיות אפשר לציין את הפיצול של האינטרנט הלא-סיני: ברוב העולם משמש המודל האמריקאי כבסיס, אבל האיחוד האירופי והודו פונים יותר ויותר לדרכים משלהם.

דגם אמריקאי

מודל האינטרנט האמריקאי בנוי על laissez-faire, וקשה להתווכח על יעילותו. מגזר הטכנולוגיה היה המניע הגדול ביותר של הצמיחה הכלכלית בארה"ב במשך שנים רבות, וחברות אינטרנט אמריקאיות שולטות בחלק גדול מהעולם, ומביאות איתן כוח רך של ארה"ב - בערך כמו מקדונלד'ס עם הוליווד על סטרואידים. לגישה זו יש חסרונות ברורים: היעדר מכשולים מוביל ליצירה אגרגטורים, שווקים דומיננטיים, והופעתם של קהילות, טובות ורעות כאחד.

עם זאת, מאמר זה דן בעיקר בכלכלה ובפוליטיקה, והמנצחים והמפסידים הגדולים ביותר מהגישה האמריקאית הם:

הזוכים:

• חברות טכנולוגיה אמריקאיות גדולות הפועלות בחופשיות בארצות הברית, ומעניקות להן בסיס משתמשים גדול ורווחי למימון התרחבות מעבר לגבולות המדינה.
• לחברות טכנולוגיה חדשות בארה"ב יש חסם כניסה נמוך יחסית, במיוחד בתחומי הרגולציה וצבירת הנתונים.
• ממשלת ארה"ב גובה את רוב המסים מחברות אמריקאיות אלו, כולל רווחיהן הזרות, וכן מייצאת דרכן את השקפת עולמה, תוך קבלת נתונים על אזרחי מדינות אחרות.
• אזרחי ארה"ב נהנים מחופש גדול יותר באינטרנט, אם כי קיימות הגבלות מינימליות על איסוף הנתונים שלהם על ידי חברות פרטיות וממשלת ארה"ב.
• חברות שאינן אמריקאיות חופשיות לפעול ללא הגבלות בארה"ב ובמדינות אחרות העוקבות אחר הגישה האמריקאית.

מפסידים:

• לממשלות של מדינות אחרות יש שליטה מוגבלת על חברות טכנולוגיה אמריקאיות, גישה לרווחיהן ושליטה על הפצת המידע.

ההטיה שלי ברורה: אני בהחלט חושב שהגישה האמריקאית טובה יותר. רבים, כמובן, יתווכחו כיצד כל זה משפיע על חברות חדשות, בהתחשב בכך שאגרגטורים גדולים שולטים בשווקים שלהם, בעוד שאחרים יתמקדו בנושא איסוף הנתונים. מה שמעניין אותי זה פתרונות מוצעים יתברר גרוע יותר проблемשעליהם להחליט, במיוחד לגבי ההטבות שהמשתמשים מקבלים מהשימוש מפעלי נתונים. אבל איך כבר ציינתי, אני מוצא משכנע את ההצהרות של בית המשפט העליון של האיחוד האירופי לפיהן איסוף הנתונים של ממשלת ארה"ב על אזרחים של מדינות אחרות הוא חשש רציני לפרטיות.

עם זאת, הדיונים האלה מדגישים נקודה שלדעתי כולנו יכולים להסכים עליה: לממשלות אחרות יש את כל הסיבות להתלונן על ההגמוניה של חברות טכנולוגיה אמריקאיות.

דגם סיני

הכוח המניע מאחורי המודל הסיני הוא בעיקר שליטה במידע. עדות לכך היא לא רק העובדה שסין שולטת בגישה לשירותים מערביים ברמת הרשת, אלא גם העובדה שממשלת סין מעסיקה מספר עצום של צנזורים, ושהממשלה מצפה מחברות אינטרנט סיניות כמו Tencent או ByteDance שיהיו אלפי צנזורים משלהם.

יחד עם זאת, לא ניתן להתכחש ליתרונות הכלכליים של הגישה הסינית. סין היא המדינה היחידה שיכולה להתחרות בארה"ב מבחינת הגודל וההיקף של חברות האינטרנט בשל השוק העצום שלה והיעדר תחרות. יתרה מכך, מצב זה מוביל לחידושים שונים, שכן סין הלכה היישר לאינטרנט הסלולרי, עוקפת את המטען של העדפות PC שעדיין מכבידות על חלק מהחברות האמריקאיות.

אם לוקחים את כל זה בחשבון, עדיין כדאי לשאול את השאלה עד כמה ניתן לשכפל את הדגם הסיני. מדינות קטנות יותר כמו איראן שולטות בחברות טכנולוגיה אמריקאיות בצורה דומה, אך ללא שוק דומה לזה של סין, הרבה יותר קשה להן לקצור את אותן היתרונות הכלכליים מחומת האש הגדולה. ראוי גם לציין שלמודל הסיני יש הרבה מפסידים, כולל אזרחים סינים.

דגם אירופאי

אירופה, חמושה בנורמות כמו GDPR, הוראת זכויות יוצרים של השוק היחיד הדיגיטלי, כמו גם החלטת בית המשפט משבוע שעבר שבוטלה "מגן הפרטיות האמריקאי-אירופי" (וההחלטה הקודמת, שהתבטלה ב-2015"עקרונות נמל בטוח בינלאומי לפרטיות"), מתנתק והולך לאינטרנט שלו.

עם זאת, נראה שאינטרנט כזה הוא הגרוע מכל האפשרויות האפשריות. מצד אחד, חברות טכנולוגיה גדולות בארה"ב מנצחות, לפחות בהשוואה לאחרים: כן, כל האיסורים הרגולטוריים האלה מגדילים עלויות (ומפחיתים הכנסות ממוקדות מפרסום), אבל יש להם השפעה גדולה יותר על מתחרים פוטנציאליים. באופן פיגורטיבי, האיחוד האירופי מגביל את גודל הטירה, ומגדיל מאוד את רוחב החפיר.

בינתיים, אזרחי האיחוד האירופי יראו את הנתונים שלהם מוגנים יותר ויותר מפני חדירת ממשלת ארה"ב, וזה טוב עבורם. הגנות אחרות לא צפויות להיות יעילות באותה מידה, או לעלות על התסכול הכללי ואובדן החשיבות הנובעים מדיונים אינסופיים על הרשאות ותוכן בלתי הולם. יתרה מכך, מספר האלטרנטיבות למנהיגים מבוססים צפוי לרדת, במיוחד בהשוואה לארצות הברית.

גם לא סביר שהמתחרים האירופיים יצליחו למלא את הנישה הזו. כל חברה שרוצה להגיע לקנה מידה תצטרך לעשות זאת קודם כל בשוק הביתי שלה לפני שתתרחב לחו"ל, אבל נראה יותר סביר שאירופה תהפוך לשוק השני בגודלו עבור חברות שעשו את העבודה המלוכלכת והנכללו בשווקים שהם פתוח יותר לניסויים ופחות מוגבל. עליית ערך פירושה רצון מוגבר להצלחה, ולכן למודל מוכח יהיה יתרון על פני ספקולטיביים.

החלק הגרוע ביותר הוא שלפחות מנקודת המבט של האיחוד האירופי, לגישה הזו אין יתרונות עבור ממשלות אירופה. זו הבעיה בניהול לפי רגולציות - בלי התמקדות בצמיחה, קשה ליצור מצבים של win-win.

דגם הודי

השוק ההודי תמיד היה ייחודי במקצת: בעוד שחברות זרות פעלו די בחופשיות בתחום הסחורות הדיגיטליות, וזו הסיבה שלמדינה יש מספר עצום של משתמשים של חברות אמריקאיות כמו גוגל ופייסבוק וחברות סיניות כמו TikTok, הודו לקחה גישה הרבה יותר מחמירה לנושאים הקשורים לרמה הפיזית של הטכנולוגיה. זה כולל מכסים גבוהים על אלקטרוניקה ואיסור על השקעות זרות בתחומים כמו מסחר אלקטרוני. בנוסף, הודו תמיד הייתה אחד השווקים המאתגרים ביותר מבחינת גישה לאינטרנט ולוגיסטיקה.

יחד עם זאת, השוק ההודי הוא המפתה ביותר בעולם עבור חברות טכנולוגיה אמריקאיות וסיניות, שכבר הרוויו במידה רבה את השווקים המקומיים. זה מוביל להתנגשויות מתמדות בין חברות טכנולוגיה זרות לרגולטורים הודיים - יהיה זה ניסיונות פייסבוק תציג את אפליקציית Free Basics [גישה למשאבי רשת חברתית ללא תשלום עבור תעבורת אינטרנט / כ. תרגום] או תשלומים באמצעות WhatsApp, או הגדלת ההגבלות על הסחר דרך האינטרנט על ידי אמזון ופליפקארט, או, נכון לעכשיו, על הסף איסור TikTok מטעמי ביטחון לאומי.

עם זאת, במהלך החודשים האחרונים, חברות טכנולוגיה אמריקאיות החלו להבין כיצד להתמודד עם המשימה הבלתי אפשרית הזו, וזה מבשר את הופעתו של האינטרנט הרביעי: להשקיע בפלטפורמות Jio.

הימר על ג'יו

Jio היא ספקית שירותי הטלקום הדומיננטית בהודו, אחת הדוגמאות המובהקות ביותר למפולת הרווחים הנוצרים מהימורים על חדירת שוק המותאמת לטכנולוגיה [Reliance Jio Infocomm Limited, חטיבה של Jio Platforms, שהיא חלק מ-Reliance Industries Limited / כ. תרגום]. הכלכלה של ההימור הזה של האיש העשיר ביותר בהודו מוקש אמבאני, תיארתי באחד שלי מאמרים באפריל:

המפתח להבנת ההימור של אמבאני הוא שבעוד שכל מפעילי הסלולר המבוססים האחרים בהודו, כמו מפעילי סלולר ברחבי העולם, בנו את השירותים שלהם על בסיס טכני של שיחות קוליות, שעליהן הונחו נתונים אז, Jio נבנה בתחילה ישירות על הנתונים. רשת - במיוחד, 4G.

• 4G, בניגוד ל-2G ו-3G, אינו תומך במתגי טלפון מסורתיים. שיחות קוליות מעובדות באותו אופן כמו נתונים אחרים.
• מכיוון שהכל ברשת הוא נתונים, ניתן ליצור רשתות דור 4 באמצעות ציוד רגיל הזמין למכירה חופשית, מה שלא ניתן לומר על רשתות דור 2 ודור שלישי.
• מאחר ש-Jio מספקת את רשת הנתונים, שיחות קוליות, שצורכות חלק קטן יחסית מרוחב הפס, היו הזולות ביותר מכל השירותים שסופקו, ונפחן היה כמעט בלתי מוגבל.

במילים אחרות, ההימור על Jio היה הימור על אפס עלויות – או, לפחות, עלויות הרבה פחות רציניות מאלו של המתחרים. לכן, האסטרטגיה האופטימלית לפיתוחה הייתה להוציא סכום כסף עצום בהתחלה, ולאחר מכן לנסות לשרת את המספר הגדול ביותר של צרכנים על מנת לקבל את התשואה המקסימלית על ההשקעה הראשונית.

זה בדיוק מה שג'יו עשתה: היא הוציאה 32 מיליארד דולר כדי לבנות רשת שכיסתה את כל הודו, השיקה שירותים המציעים נתונים בחינם ושיחות חינם בשלושת החודשים הראשונים, ואחרי זה השיחות הקוליות נשארו בחינם, וחיובי הנתונים היו רק כמה דולרים לגיגה-בייט. זה היה הימור קלאסי בעמק הסיליקון: הוצא כסף בהתחלה, ולאחר מכן נצל את קנה המידה הודות למבנה גדול יותר שנבנה על טכנולוגיה זולה.

מה שהופך את הסיפור הזה למשכנע הוא הניגוד לאופן שבו פייסבוק מצדיקה את ערכת Free Basics:

השורה התחתונה היא מה שצוקרברג מאמין שצריך לעשות: לחבר מאות מיליוני הודים, שחלק עצום מהם חיים באזורים העניים ביותר של המדינה, לאינטרנט. אבל שלא כמו Free Basics, הם התחברו לכל משאבי האינטרנט.

וזה אפילו לא התיאור הכי משכנע עד כמה השירות של Jio טוב להודים מכל מה ש-Free Basics יכול להציע: לצוקרברג אין תוכניות לשנות את הסדר הישן של התקשורת הסלולרית בהודו, שם המפעילים מתרכזים בהשקעה בערים ובמטרות הגדולות ביותר. החלק העשיר ביותר בחברה, תוך שהוא מבקש כל כך הרבה שירותים אנדריסן הוא קבע במלוא הרצינות שזה אפילו מפר את הסטנדרטים המוסריים. בעולם כזה, הגישה של הודים עניים לפייסבוק לא תגדל בהרבה, שכן לא תהיה סיבה להשקיע בחברות שאינן תומכות ב-Free Basics. במקום זאת, כעת יש להם לא רק את כל האינטרנט, אלא גם חברות מהודו וסין ועד ארצות הברית מתחרות לשרת אותם.

כתבתי מאמר על איך פייסבוק קנתה 5,7% ממניות Jio Platforms תמורת 10 מיליארד דולר; התברר שזו הייתה הראשונה מבין השקעות רבות ב-Jio:

• במאי רכשה סילבר לייק פרטנרס 790% ממניות תמורת 1,15 מיליון דולר, ג'נרל אטלנטיק רכשה 930% ממניות תמורת 1,34 מיליון דולר, KKR רכשה 2,32% ממניות תמורת 1,6 מיליארד דולר.
• ביוני רכשו קרנות עצמאיות של Mubadala ועדיה מאיחוד האמירויות וקרן עצמאית מסעודיה 1,85% מהמניות תמורת 1,3 מיליארד דולר, 1,16% מהמניות תמורת 800 מיליון דולר ו-2,32% תמורת 1,6 מיליארד דולר, בהתאמה. סילבר לייק פרטנרס תרמה עוד 640 מיליון דולר עבור החזקה של 2,08%, TPG תרמה 640 מיליון דולר עבור 0.93%, וקטרטון תרמה 270 מיליון דולר עבור 0.39%. בנוסף, השקיעה אינטל 253 מיליון דולר, וקיבלה 0.39%.
• ביולי השקיעה קוואלקום 97 מיליון דולר תמורת 0,15%, בעוד שגוגל השקיעה 4,7 מיליארד דולר עבור 7,7%.

כל המפולת הזו של השקעות בריליאנס החזירה במלואה את מיליארדי הדולרים שהיא לווה כדי ליצור את Jio. ומתברר יותר ויותר שהשאיפות של החברה משתרעות הרבה מעבר לשירותי טלקומוניקציה פשוטים.

Jio Future Plans

ביום רביעי שעבר, בזמן שהכריזה על ההשקעה של גוגל ב-Jio Platforms בפגישה השנתית של Reliance Industries, אמר אמבאני:

ראשית, אני רוצה לשתף אתכם בפילוסופיה המניעה את היוזמות הנוכחיות והעתידיות של ג'יו. המהפכה הדיגיטלית הייתה המהפך הגדול ביותר בהיסטוריה האנושית, שניתן להשוות רק להופעתם של בני אדם תבוניים לפני כ-50 שנה. אפשר להשוות ביניהם כי היום אנשים מתחילים להכניס אינטליגנציה כמעט בלתי מוגבלת לעולם הסובב אותם.

היום אנחנו עושים את הצעדים הראשונים באבולוציה של כוכב הלכת האינטלקטואלי. ובניגוד לעבר, האבולוציה הזו מתרחשת במהירות מהפכנית. רק בשמונת העשורים הנותרים של המאה ה-20, העולם שלנו ישתנה יותר ממה שהוא השתנה במהלך XNUMX המאות האחרונות. בפעם הראשונה בהיסטוריה האנושית, יש לנו הזדמנות לפתור את הבעיות הגדולות ביותר שירשנו מהעבר. עולם של שגשוג, יופי ואושר יופיע עבור כל האנשים. הודו חייבת להיות בחזית השינויים שיוצרים עולם טוב יותר. וכדי להשיג זאת, על כל האנשים והעסקים שלנו להיות גישה לתשתית וליכולות הטכנולוגיות הדרושות. זו המטרה של ג'יו. זו השאיפה של ג'יו.

חברים שלי, Jio הוא המנהיג הבלתי מעורער בהודו כיום, עם בסיס המשתמשים הגדול ביותר, הנתח הגדול ביותר של תעבורת נתונים וקול, ורשת פס רחב מהדור הבא וברמה עולמית המכסה את ארצנו לאורכה ולרוחבה. התוכניות של ג'יו נשענות על שני עמודים חזקים. האחת היא קישוריות דיגיטלית והשנייה היא פלטפורמות דיגיטליות.

במילים פשוטות, Jio נחושה להגשים חלום שחמק מזמן מספקי טלקום במדינות אחרות: מעבר מתשתית בעלות קבועה לשירותי רווחים גבוהים. התוכניות של אמבאני נראות מקיפות:

מדיה, פיננסים, מסחר, חינוך, בריאות, חקלאות, ערים חכמות, ייצור וניידות חכמים

ל-Jio יש סיכוי ליישם אותם בשל שלושה הבדלים חשובים מהפעולות של טלקום בשווקים אחרים:

1. Jio יצרה חלק עצום מהשוק שבו היא יכולה לפעול. אם Verizon בארה"ב או NTT DoCoMo ביפן מציעות שירותים בשוק טלקום תחרותי, Jio היא האופציה היחידה עבור מספר עצום של הודים (ולמי שיש לו אפשרויות, Jio זולה הרבה יותר בגלל רשת ה-IP שלה, שיכולה להרשות לעצמם את העומס הנוסף).
2. במקום לגרש חברות כמו פייסבוק או גוגל, שיש להן נתח גדול מהשוק ההודי, ג'יו משתפת איתן פעולה.
3. Jio ממצב את עצמו כאלוף הודו והחברה שעומדת בבסיס המודל ההודי כולו.

בדוק כיצד חשפה Ambani את תוכניות ה-5G של Jio:

רשת ה-4G והסיבים העצומה של Jio מופעלת על ידי מספר טכנולוגיות תוכנה ורכיבים מרכזיים שפותחו על ידי המהנדסים הצעירים של החברה ממש כאן בהודו. היכולות הללו והידע שהחברה צברה מציבים את Jio בחזית של אבן דרך מרגשת נוספת: 5G.

היום, חברים, אני מודיע בגאווה רבה ש-Jio עיצב ופיתח פתרון 5G שלם מהיסוד. זה יאפשר לנו להשיק שירותי 5G ברמה עולמית בהודו תוך שימוש ב-100% טכנולוגיות ופתרונות מקומיים. פתרונות אלו, שנבנו בהודו, יהיו מוכנים ברגע שיתקבלו אישורי ספקטרום 5G ויהיו מוכנים לפריסה כבר בשנה הבאה. ומכיוון שכל הארכיטקטורה של Jio מבוססת על רשתות IP, אנחנו יכולים לשדרג בקלות את רשת ה-4G שלנו ל-5G.

ברגע שהפתרונות של Jio יוכיחו כדאיות בקנה מידה הודו, הפלטפורמות של החברה יהיו בעמדה מצוינת לייצא פתרונות 5G למפעילי טלקום אחרים ברחבי העולם כשירות מלא. אני מקדיש את פתרונות ה-5G של Jio להוות השראה לעתידו של ראש הממשלה שלנו שרי נרנדרה מודי "אטמנירבהאר בהרט"[בעיקרון, על תחליף יבוא והסתפקות עצמית של המדינה בכל הדרוש / בערך טרנס.].

חברי, פלטפורמת Jio נועדה לפתח קניין רוחני שבאמצעותו נוכל להדגים את כוחה הטרנספורמטיבי של הטכנולוגיה על פני מערכות אקולוגיות תעשייתיות שונות כדי למנף אותה תחילה בהודו ולאחר מכן להביא בביטחון פתרונות הודיים לעולם.

אל תחשוב שהרשת של ג'יו והעבודה ארוכת השנים שלה על 5G באמת הונעו מההודעה של ראש הממשלה מודי לפני חודשיים. הנחישות של אמבאני נותנת מושג על התפקיד שג'יו ימלא על פי המשקיעים שלה כמו פייסבוק וגוגל:

• Jio תשתמש בהשקעה זו כדי להפוך לספקית שירותי טלקום מונופול בהודו.
• Jio הוא המנוף היחיד שדרכו הממשלה יכולה לשלוט באינטרנט ולאסוף את חלקה ברווחים.
• Jio הופך למתווך מהימן עבור חברות זרות להשקיע בשוק ההודי; כן, הם יצטרכו לחלוק רווחים עם Jio, אבל בתמורה החברה תחליק את כל המכשולים הרגולטוריים והתשתיתיים שרבים כבר נתקלו בהם.

הדבר המעניין בגישה הזו הוא שרשימות המנצחים והמפסידים מטושטשות מהר מאוד. מצד אחד, Jio הביא את האינטרנט למאות מיליוני הודים שאחרת לא הייתה להם גישה אליו, והיתרונות של השקעה זו רק יגדלו ככל שהשירותים והשותפויות של Jio יתממשו. מצד שני, החיסרון הוא בנוכחות בעל מונופולין, במיוחד בהקשר של ממשלה שהביעה רצון להגביר את השליטה בזרימת המידע.

גם התוצאה הכלכלית מטושטשת. מונופולים תמיד היו לא יעילים בכלכלה. מצד שני, אם יעילות השוק פירושה שכל הרווחים יזרמו לעמק הסיליקון, למה הודו צריכה להיות מודאגת מהיעילות? בשוק המונע על ידי ג'יו, חברות טכנולוגיה אמריקאיות ירוויחו פחות ממה שהן מרוויחות אחרת, ובכל זאת הודו לא רק תגבה יותר מסים, אלא גם תוכל להפיק תועלת עצומה מכך שהאלוף הלאומי ג'יו יגיע לחו"ל בטווח הארוך.

משקל נגד הודי

זה הופך פחות מציאותי יותר ויותר - או לפחות חסר אחריות - להעריך את תעשיית הטכנולוגיה, במיוחד את השחקנים הגדולים שלה, מבלי להתחשב בסוגיות הגיאופוליטיות העומדות על הפרק. בהתחשב באלו, אני מברך על התוכניות של ג'יו. זה יהיה לא חכם ולא מכובד עבור ארה"ב להתייחס להודו כאל מדינה נחותה מבחינה טכנולוגית. יתרה מכך, טוב יהיה למדינות שיהיו מאזן נגד לסין, הן מבחינה גיאוגרפית והן בקרב כל המדינות המתפתחות בכלל. Jio מתייחס ליעדים שלעתים קרובות מתעלמים מהם על ידי חברות טכנולוגיה אמריקאיות, ויש לכך השלכות לא רק על הודו אלא על חלק גדול משאר העולם.

אבל פייסבוק, גוגל, אינטל, קוואלקום והשאר חייבים להמשיך בזהירות. עבור חברה ומדינה שיש לה דרך משלה, הן רק אמצעי להשגת מטרה. אני לא אומר שההשקעה הזו היא רעיון רע (אני חושב שזה טוב) - אבל הדרך ההודית נראית יותר פופוליסטית ולאומנית ממה שאולי יאהבו האמריקאים. עם זאת, היא עדיין לא מנוגדת לליברליזם המערבי כמו המפלגה הקומוניסטית הסינית, ומהווה משקל נגד חשוב.

השאלה היחידה שנותרה היא לאן תלך אירופה - והתמונה הכללית של המצב מתבררת כמכוערת למדי:

האינטרנט האירופי, בניגוד לאמריקני, הסיני או ההודי, חסר תוכניות לעתיד. אם לא תעשה כלום ופשוט תגיד "לא", בסופו של דבר תקבל עותק פתטי של הסטטוס קוו, שבו כסף חשוב יותר מאשר חדשנות.

מקור: www.habr.com