יצירת תוכנית פעולה באמצעות מסגרת האימוץ בענן של AWS

תרגום המאמר הוכן במיוחד עבור תלמידי הקורס "ארכיטקטורת פתרונות ענן".

מקור
הורד מדריך

מפות הדרכים של AWS CAF יכולות לעזור לך להתכונן למעבר שלך לערימת טכנולוגיה מבוססת ענן. המסע מתחיל עם צוות המנהיגות שלך בהתחשב בששת הממדים של CAF. כל אחד מההיבטים משמש ליצירת זרימות עבודה המוצאות פערים במיומנויות ובתהליכים קיימים, ואלה נרשמים כקלט. תשומות אלו הן הבסיס ליצירת מפת דרכים של AWS CAF שתנהל את השינוי כאשר הארגון שלך יעבור לערימת טכנולוגיה מבוססת ענן.

AWS Cloud Adoption Framework - סקירת מפת דרכים

מפת הדרכים היא חלק מרכזי ממסגרת האימוץ בענן של AWS (AWS CAF). תהליך הפיתוח של תוכנית פעולה מסייע לשרטט את האתגרים והאתגרים הנגרמים עקב אימוץ טכנולוגיות הענן. לאחר היצירה, מפת הדרכים תספק לארגון שלך פתרונות פרואקטיביים ותעזור לך להימנע ממלכודות בעת הגירה לתשתית ענן.

AWS Cloud Adoption Framework וההיבטים שלה

מעברים מוצלחים לתשתית ענן קובעים אילו מיומנויות ארגוניות יש לחדד וללמוד. AWS CAF תומכת ומנחה את הארגון שלך על ידי יצירת תוכנית אימוץ ענן יעילה לטיפול בפערים קיימים. הוא מספק הדרכה על שישה תחומים מרכזיים המשותפים לארגונים: עסקים, אנשים, ממשל, פלטפורמה, אבטחה ותפעול. כל היבט מאורגן מתוך מחשבה על קהלים ותפקידים ספציפיים:

תפקידים בהיבט עסקי כללי: מנהלי עסקים, מנהלי כספים, מנהלי תקציבים, בעלי עניין אסטרטגיים.

תפקידי משאבי אנוש כלליים: ניהול משאבי אנוש, מנהלי אנשי שירות, מנהלי משאבי אנוש.

תפקידים כלליים של היבט הניהול: מנכ"ל, ראשי מחלקות, מנהלי פרויקטים, אדריכלי מערכות, אנליסטים עסקיים, מנהלי השקעות.

תפקידי היבט פלטפורמה נפוצים: מנהל טכני ראשי, מנהלי IT, אדריכלי פתרונות.

תפקידים בהיבט האבטחה הכללי: מנהל אבטחת מידע, מנהלי אבטחת מידע, מנתחי אבטחת מידע.

תפקידים כלליים של ההיבט התפעולי: מנהלי IT בכיר, מנהלי תמיכת IT.

לדוגמה, הפרספקטיבה העסקית מסייעת למנהלי עסקים, מנהלי כספים, מנהלי תקציבים ובעלי עניין אסטרטגיים להבין כיצד היבטים מסוימים של תפקידיהם בארגון ישתנו כתוצאה מאימוץ הענן.

תוכנית הפעולה שאתה יוצר מבוססת על שישה היבטים.

כל היבט של AWS CAF מכיל יכולות שנמצאות בבעלות אחד או יותר מבעלי עניין מעורבים פונקציונלית. כאשר אתה בוחן כל היבט, אתה מתחיל לקבוע כיצד בעלי עניין ישפרו את המיומנויות והתהליכים ליישום מוצלח של תשתית ענן. זה קורה בארבעה שלבים:

• קבע למי בארגון שלך יש את המילה האחרונה על אימוץ ענן;
• זיהוי בעיות ובעיות שעלולות לעכב או לסבך את אימוץ טכנולוגיות הענן עבור בעלי עניין;
• זהה את הכישורים או התהליכים שיש לשפר כדי לטפל בבעיות ובעיות אלה;
• צור תוכנית פעולה לטיפול בפערים שזוהו במיומנויות או בתהליך.

להלן דוגמה לתוכנית פעולה שהושלמה:

מקור: www.habr.com