השוואה בין שירותי שיתוף פעולה

אנו עורכים באופן קבוע מחקרי שוק, מרכיבים טבלאות עם מחירים ושלל פרמטרים עבור עשרות מרכזי נתונים. כאן חשבתי שאסור לבזבז טוב. הנתונים עצמם עשויים להיות שימושיים למישהו, בעוד שאחרים עשויים לקחת את המבנה כבסיס. IN שולחנות הציג נתונים מ-2016. אבל היו מעט טבלאות והם עשו יותר גרפים ו מחשבון תעריף אירוח שרת, בתוספת נתונים פתוחים מהמס על מיסי מחזור ושכירים, נתונים מ-RIPE (סטטוס LIR, רשתות משנה ומספר כולל של IPv4) ונתונים מדירוג ה-ping-admin (Uptime וקריסות).

מי היה במדגם

הטבלה לספטמבר 2020 כוללת את כל מי שנמצא ב-TOP-20 ב-Yandex ובגוגל, נוכח שם במקומות פרסום ושיש לו מחירים באתר. אם חברה לא באוויר או המחירים לפי דרישה, אז היא בהחלט לא מתחרה בשוק הפתוח. לחברה כזו אולי יש אפילו הזמנות טובות, למשל ממשלתיות, אבל זה מזין נפרד, אפשר אפילו להיות מוביל שם, אבל זה לא קשור לתחרות בשוק. 

אם חלק מהמחירים סגור, הנתונים לא יוצגו בטווח זה. לדוגמה, אם כתוב שהתעריף כולל 350W או 100Mbps או כתובת IP 1 ואין מחירים להספק נוסף, הארכת ערוצים או IPv4 נוסף.

בעיות תמחור

במחירי שירותי ה-colocation, הלקוחות הכי זעמו על עמלות נסתרות. זו הייתה בעיה ענקית בשנות הנימוס עם התנועה. איש לא ידע מראש איזו תנועה תהיה לו וכולם פחדו "לעוף פנימה". אבל יחד עם זאת, אין ניסים. העלות של 100 Mbps אז הייתה בערך 50 רובל. עכשיו ג'יגה-ביט כבר זול יותר. הזמן עובר, והתמחור עדיין בוצי מאוד עבור רבים, ואין מחירון מקיף באתרי הספקים. התעריפים בנויים בדרכים שונות, עם פרמטרים מסוימים זה משתלם במחיר של ספק אחד, עם עלייה בפרמטרים זה כבר משתלם יותר לאחר. 

וכמובן, אסור לשכוח שהמחיר רחוק מלהיות המדד היחיד. אתה צריך להסתכל על פרמטרים אחרים, אם כי קשה יותר להשוות. ihor הגיע איכשהו לשולחן שלנו. אפילו לא רציתי להוסיף את זה למסד הנתונים. אבל אז חשבתי שזו תהיה דוגמה שלילית, חברה עם עובד אחד, 22 אלף מיסים ו-43 אלף תרומות, זה די מעיד. אבל "אנשים חוואלה".

מגמות כלליות ובעיות שוק

התרשימים מציגים חזותית את המגמה הכללית של השוק.

הגרף הראשון מציג את התלות של העלות בכוח, כששאר הדברים שווים. כוח הוא נושא כואב הן עבור לקוחות והן עבור מרכזי נתונים. חשמל הוא כיום אחד המרכיבים העיקריים בעלויות החודשיות של מרכזי נתונים, והממשלה מגדילה בהתמדה את התעריפים עבורו. אמנם חשמל זול הוא, בסופו של דבר, ייצור, מקומות עבודה ומיסים. אנחנו סוג של מעצמת אנרגיה, אבל אנחנו לא יכולים לומר שיש לנו מחירים תחרותיים מאוד בהשוואה למרכזי נתונים מערביים.

יחד עם זאת, מצד אחד לוקחים כסף עבור אוויר, שכן הוא מחושב לפי ההספק הנקוב, ולא לפי הנצרך. קשה ויקר לחשב שרת נפרד מבחינת צריכת חשמל, צריך לשים מד על כל שקע. אבל מצד שני, השרת יכול לפעול כמעט במלוא העוצמה של ספק הכוח. וצריך גם לקחת בחשבון שצריך להוסיף 30% לצריכת החשמל של השרת לקירור, 10% ל-UPS תעשייתיים ועוד 10% לצרכי אור ומשרד. אבל אני אגלה לכם סוד, בממוצע, שרת אחד צורך 100W, מכיוון ש-5kW מסופקים למתלה וזה מספיק. 

רוב המארחים גובים כסף עבור קיבולת. אבל יש כאלה בשוק שלא לוקחים. באופן טבעי, לשקע עדיין יש מגבלה. קבלת מגה וואט במחיר של הצבת יחידה אחת לא יעבוד.

לחלק מאלה שלא לוקחים כסף עבור חשמל באתרים יש הסתייגויות ששרתי GPU, להבים ותנורים אחרים ממוקמים בתעריפים נפרדים.

הגרף השני מציג את התלות של העלות במהירות הנמל. מהירות ערוץ היא נושא אפילו יותר לא טריוויאלי מאשר חשמל. לחשמל אין מושג של איכות. זה יכול למצמץ, אבל יש UPS + DGU בשביל זה. אבל שני ערוצי גיגה-ביט יכולים להיות באיכות מאוד מאוד שונה. אפשר למזג הכל לתוך מחליף, יש ראות לקויה, פינגים גבוהים, הגבלות על תעבורה זרה. ולערוצים אין UPS או DGU למקרים כאלה. לכן, השוואת מחירי ערוצים היא כמעט חסרת תועלת. 

כשערכנו מחקר שוק על העלות של ג'יגה-ביט במוסקבה, נשאלנו שאלות: "איזה סוג של תעבורה זה יהיה?", "ומה הם השיאים?". 

ברמת האינטר-אופרטור יש גם בלגן במחירים. הערוצים שונים מאוד מבחינת כסף ואיכות.

מה הגיוני לשים לב אליו

צריך להבין שכמובן לא יכולה להיות דעה אחת נכונה, הכל תלוי במשימה, וגם במשימות כאלה כל אחד מחליט בסופו של דבר בעצמו איזה סיכונים הוא לוקח ואיזה לא. 

לדעתנו, הסמכה Tier III משחקת תפקיד. וזה לא רק לדעתנו, שכן הפרסום מלא בשכבה ג'. אתה יכול להקליד ב-Yandex: "אירוח שרת במרכז נתונים", הקש Ctrl + F וספור כמה פעמים מופיעה המילה Tier. 

אבל עם ההסמכה הזו ומיצוב עצמם כדרג III, רבים נפלו בפח. מרכז נתונים רגיל Tier III הוא כאשר יש שלוש אישורים: לפרויקט, ליכולות ולהפעלה, ואת האחרונה יש לאשר כל שנתיים. ולרבים אין אפילו תעודה לפרויקט. 

המחזורים מראים חברות גדולות וקטנות. משום מה, אין אמצעים. היתרונות והחסרונות של גדול וקטן ברורים. מספר חברות גדולות, אגב, אינן עוסקות בקמעונאות קטנה כלל. הם מכוונים ללקוחות גדולים ומוכרים שירות קולוקיישן רק על ידי מתלים. וזה נכון. כשהיינו ב-BST, הם תמיד היו מופגזים מהשיווק שלנו. ובכן, הם לא ידעו איך ולא יכלו לתת שירות קמעונאי טוב. זה עסק אחר ושירותים שונים. אסור לתקוע מסמרי נעליים בפטיש. מעצמי גם אגיד שבשאר הדברים שווים, תמכו בעסקים קטנים למען הגיוון והתחרות.

מסקנה

לא כולם נוספו למאגר. לכן, אתה יכול לשלוח נתונים את מי צריך להוסיף. אבל מי שרוצה צריך שיהיו מחירים באתר.

אם אתה מכיר מקורות נתונים נוספים שצריך לטעון, אנא הודע לנו וננסה להוסיף אותם.

מקור: www.habr.com