Wi-Fi למחסן מתחילת התכנון ועד לביצוע הפרויקט

רבותי, יום טוב.

אספר לכם על אחד הפרויקטים שלי, מתחילת העיצוב ועד לביצוע. המאמר אינו מתיימר להיות האמת הסופית, אשמח לשמוע ביקורת בונה המופנית אלי.

האירועים המתוארים במאמר זה התרחשו לפני כשנתיים. העניין התחיל כשחברה אחת פנתה אלינו בבקשה לחדש את אחד ממחסני האחסון הפתוחים חלקית שלה, רובם האנגרים לא מחוממים בגובה של כ-7-8 מטרים, אם זכרוני אינו מטעה אותי, ובשטח כולל של כ-50 מ"ר. מטרים. ללקוח כבר יש בקר עם תריסר נקודות גישה. השירות עבורו מתוכננת הרשת האלחוטית הוא מסופי איסוף נתונים המחליפים מידע עם שרת ה-WMS. כ-000 מסופים לכל הרשת האלחוטית. צפיפות לקוח נמוכה ודרישות רוחב פס והשהייה מינימליות. החומר המאוחסן במחסן אינו ידידותי, בלשון המעטה, לאות: כאשר עוברים בשורה אחת של מוצרים, הוא מחליש כאילו הוא עובר דרך מספר קירות נושאי עומס. גובה המוצר הוא לפחות 150 מטרים, אם לא יותר.

בחירת אנטנה

הוחלט להשתמש באנטנות כיווניות על מנת לצמצם את מספר נקודות הגישה, השפעתן ההדדית ולכסות שטח נוסף. השימוש בנקודות גישה מקורניות לא היה עוזר בשל העובדה שגובה התקרה היה גדול בהרבה מהמרחק בין השורות, TPC על כל המשתמע מכך. והיה צורך לארגן את הכיסוי בשורות, כי דרך קיר של ארבעה מטרים של מוצרים משני צידי השורה האות מוחלש מאוד, והסיכוי היחיד להעלות לפחות איזושהי רשת הוא להתקין נקודות גישה ב קו הראייה של הלקוח.

בחירת טווח

החלטנו להשתמש ב-2.4 GHz כטווח הפעולה. אולי ההחלטה הזו גרמה לתמיהה אמיתית בקרב מומחים, והם הפסיקו לקרוא את הפוסט מנקודה זו, אבל הטווח הזה התאים יותר למטרה שלנו: לכסות שטח גדול עם התפוקה הנדרשת במינימום ונמוך צפיפות לקוחות. בנוסף, המתקן שלנו היה ממוקם מחוץ לעיר, זה היה משהו כמו אזור כלכלי חופשי, שבו היו עוד מפעלים ומחסנים גדולים במרחק הגון אחד מהשני (גידור, מחסומים, הכל...). אז הבעיה של ניצול ערוץ 2.4 גיגה-הרץ לא הייתה חריפה כאילו היינו במרכז העיר.

בחירת מודל

לאחר מכן, היה צורך להחליט על הדגם והצורה של נקודת הגישה. בחרנו בין נקודות 27/28+2566 או נקודת חוץ 1562D עם אנטנה כיוונית מובנית. 1562 זכה מבחינת המחיר, רווח האנטנה וקלות ההתקנה, ובחרנו בו. אז, 80% מנקודות הגישה היו 1562D, אבל איפשהו עדיין השתמשנו בנקודות אומני כדי "לתקן" כיסים שונים וחיבורים בין מסדרונות. חישבנו נקודה אחת לכל מסדרון, שתי נקודות למסדרון במקרה של מסדרונות ארוכים. כמובן שלגישה זו פשוט לא היה אכפת מההמלצות לגבי הסימטריה של הסמכויות של נקודת הגישה והלקוחות על מנת למנוע השלכות בדמות שמיעה חד כיוונית, אבל להגנתי אני יכול לומר שהשמיעה הייתה שתיים. הדרך והנתונים שהיינו צריכים זרמו באין מפריע. הן במהלך הבדיקות והן במהלך הפיילוט, תכנית זו הראתה את עצמה כטובה למדי לאור המשימה הספציפית שלנו.

הכנת מפרט

המפרט נערך, שורטטה מפת כיסוי ונשלחה לאישור הלקוח. היו להם שאלות, ענינו עליהן ונראה שהם נתנו את האישור.
כאן מגיעה בקשה המבקשת פתרון זול יותר. באופן כללי, זה קורה לעתים קרובות, במיוחד בפרויקטים גדולים יחסית. זה קורה משתי סיבות: או שהלקוח אומר שיש לו מספיק כסף, כאילו הוא רוצה אותו ומהסס, או שספקים ואינטגרטורים רבים משתתפים בתחרות על יישום הפרויקט, והמחיר נותן לחברה שלך תחרות יתרון. לאחר מכן, מתרחשת סצנה כמו בסרט מאדים: הספינה אמורה לטוס, אבל היא כבדה מדי, ואז הם זורקים את הציוד, האספקה, מערכת תמיכת החיים, הציפוי, וכתוצאה מכך, האדם טס כמעט הלאה אותו שרפרף כמו מנוע הסילון. כתוצאה מכך, באיטרציה השלישית או הרביעית אתה תופס את עצמך חושב שאתה נראה כמו ילד מקריקטורה סובייטית שמערבב את הבצק עם עצי הסקה וזורק אותו לתנור במילים: "וכך זה יעשה."

הפעם, תודה לאל, הייתה רק איטרציה אחת. שאלנו מהמפיצים נקודת גישה עם אנטנה והלכנו לבדיקה. למעשה, מציאת הציוד עצמו לבדיקה היא עניין נפרד. לתוצאות בדיקה הוגנת, אתה צריך דגם ספציפי, אבל לפעמים אין לך אותו, במיוחד בזמן קצר, ואתה בוחר בפחות משתי רעות: או כלום או לפחות ציוד עם ריקוד עם טמבורין, באמצעות דמיון וחישוב נתיב הטיסה של ספינה מכדור הארץ לצדק. הגענו ללקוח, פרסנו את הציוד ועשינו מדידות. כתוצאה מכך, הם החליטו שניתן להפחית ללא כאב את מספר הנקודות ב-30%.

לאחר מכן, סוכם על המפרט הסופי והמפרט הטכני ומבוצעת הזמנה עבור אצווה של ציוד מהספק. למעשה, אישורים אלו של מפרטים שונים ופרטים שונים יכולים לקחת יותר מחודש-חודשיים, לעיתים עד שנה. אבל במקרה הזה, השלב הזה עבר מהר יחסית.

בהמשך נלמד שזמן האספקה ​​מתעכב בגלל שיש מחסור ברכיבים במפעל. זה אוכל את עתודת הזמן שהכנו להגדרה נינוחה עם הפסקה לעוגיות וחשיבה על מבנה היקום, כדי לא להגדיר הכל במהרה ולא לעשות שלל טעויות כתוצאה מכך זֶה. כתוצאה מכך מתברר שיש שבוע בדיוק בין מועד סיום הפרויקט להגעת הציוד. כלומר, תוך שבוע אתה צריך לבצע את ההגדרה וההתקנה של הרשת.

הרכבה

ואז מגיע הציוד והמתקינים מתחילים לעבוד. אבל מכיוון שהם בעיקר מתקינים ולא נדרשים לדעת על הניואנסים של התפשטות אות אלקטרומגנטי, אתה כותב עבורם מדריך קצר כיצד ניתן לתלות נקודות, ואיך לא וכו'.
מכיוון שנקודות הגישה שבחרנו הן חיצוניות, לפעמים הן מגיעות במצב גשר, בהתאם לניואנסים במפרט, ובמצב זה הן אינן מתחברות לבקר. כדי לעשות זאת, אתה צריך ללכת למסוף של כל נקודה ולשנות באופן ידני את המצב. זה מה שתכננו לעשות לפני שנתנו את כל הנקודות למתקינים. אבל כרגיל, המועדים הולכים ואוזלים, היה צריך אתמול רשת שפועלת במלואה, ורק התחלנו לסרוק קופסאות עם סורק ברקוד. באופן כללי, החלטנו לתלות את זה ככה. לאחר מכן הקלטנו את הפרגים של כל נקודות הגישה והוספנו אותם למסנן ה-MAC בבקר. הנקודות חוברו, המצב עליהן שונה למקומו דרך ה-WEB GUI של הבקר.

איתור באגים ברשת ונקודות גישה

ניתקנו את כל נקודות הגישה, בסה"כ כ-80. מתוכן 16 נקודות אינן בבקר, ורק שתי נקודות מחוברות לבקר. טיפלנו בנקודות שלא שלחו בקשות הצטרפות. נותרו שתי נקודות גישה, שבשל באג לא יכלו להתחבר לבקר, כי לא יכלו להוריד את הקושחה, כי לא יכלו לפענח את תגובת הגילוי מהבקר. החלפנו אותם בנקודות גישה רזרביות. הרדיו של נקודת גישה אחת היה מושבת בגלל חוסר חשמל; לא היו לנו נקודות גישה של הדגם הזה במלאי, כי היה לנו את המפרט, אז היינו צריכים לפתור משהו.

החלפנו את המתג הסיני, שסיפק כוח רק לארבע היציאות הראשונות למתג של סיסקו והכל עבד. פעולות דומות היו צריכים להתבצע עם סיני אחר, מכיוון שאחד הנמלים בו פשוט לא עבד. לאחר שסידרנו את כל נקודות הגישה, מצאנו מיד חורים בכיסוי. התברר שכמה נקודות גישה התערבבו במהלך ההתקנה. הם שמו את זה במקום. בנוסף, התגלו בעיות בנדידה של לקוחות. שיפרנו את זיהוי חור הכיסוי ומיטוב הגדרות נדידה והבעיה נעלמה.

הגדרת הבקר

הוצאה הודעת ייעוץ לדחייה עבור הגרסה הנוכחית של הבקר של הלקוח. בעת שדרוג קושחת הבקר, קושחת הבקר הישנה נשארת על הבקר והופכת לקושחת חירום. מסיבה זו, הבזקנו את הבקר פעמיים עם הקושחה היציבה ביותר על מנת "לדרוס" את הקושחה הישנה עם באגים. לאחר מכן, קישרנו את הבקרים הישנים והחדשים לזוג ON SSO. זה לא הסתדר מיד, כמובן.

אז הפרויקט מוכן. זה נמסר בזמן והלקוח קיבל את זה. באותה תקופה הפרויקט היה משמעותי עבורי, הוא הוסיף ניסיון, ידע לאוצר שלי והותיר הרבה רגשות חיוביים וזיכרונות.

מקור: www.habr.com