אקי פיניקס

כמה אני שונא את כל זה. עבודה, בוס, תכנות, סביבת פיתוח, משימות, המערכת בה הם מוקלטים, הכפופים להם, מטרות, מייל, אינטרנט, רשתות חברתיות שבהן כולם מצליחים להפליא, אהבה ראוותנית לחברה, סיסמאות, פגישות, מסדרונות , שירותים , פרצופים, פרצופים, קוד לבוש, תכנון. אני שונא את כל מה שקורה בעבודה.

אני שרופה. במשך זמן רב. לפני שבכלל התחלתי לעבוד, כשנה אחרי הקולג', כבר שנאתי את כל מה שהקיף אותי במשרד הארור הזה. באתי לעבודה כדי לשנוא. הם סבלו אותי כי הראיתי צמיחה מרשימה בשנה הראשונה. הם התייחסו אליי כמו תינוק. הם ניסו להניע אותי, להבין אותי, להתגרות בי, ללמד אותי, להדריך אותי. ושנאתי את זה יותר ויותר.

לבסוף, הם לא יכלו לסבול את זה יותר וניסו להפחיד אותי. כן, אני לא עושה שטויות בפרויקט הנוכחי. כי מנהל הפרויקט, המועדף עליך, דפק לי את העבודה במשך חודש, הסתבך עם הלקוח והקים אותי. כן, אני יושב כל היום בוחר את השיר הבא להאזין לו ב-Winamp. התקשרת אליי ואמרת שתפטר אותי אם אי פעם תראה את זה שוב. הא.

אתה תראה, יותר מפעם אחת. רק בגלל שאני שונא אותך. ואני מתעב את זה. אתם מטומטמים. אתה פשוט מופיע ועושה מה שאומרים לך. אתה עושה את זה שנים רבות ברציפות. אין שינויים בתפקיד, בהכנסה או בכישורים שלך. אתה פשוט תכונות של המערכת שבה אתה נמצא. כמו שולחנות, כיסאות, קירות, צידנית ומגב. אתה כל כך פתטי וחסר היגיון שאתה אפילו לא תוכל להבין זאת.

אני יכול לעבוד קשה וטוב יותר ממך. כבר הוכחתי את זה. אבל אני לא מתכוון לסחוב איתי את כל החברה. למה אני? למה לא אתה? Winamp שלי מספיק לי. אני לא צריך שום דבר יותר כדי לשנוא אותך. אני אשב ואשנא אותך כל היום, לא אשכח להפסיק לארוחת צהריים.

כשהתרגלת לשנאה שלי, הפסקתי. התנהגת כמו כיסאות - הפסקת לשים לב אלי. מה הטעם לשנוא אותך אז? אני אלך למשרד אחר ואשרוף שם.

התנופה נמשכה מספר שנים. השנאה פינתה את מקומה לאדישות. האדישות הוחלפה בחבלה גמורה. לפעמים התחילה פעילות נמרצת אם נתקל בבוס קשוח. לאחר שנגסתי במעט, בשנאה לכל העולם, מסרתי את התוצאה. ושוב הוא שנא, נקלע לדיכאון, צחק בגלוי או טרגל עם כל מי שהגיע אליו.
ניסיתי להיות כמה שיותר רעיל, ולהדביק כמה שיותר אחרים בשנאה שלי. כולם צריכים לדעת כמה אני שונא את העבודה הזו. כולם צריכים להזדהות איתי, לתמוך בי, לעזור לי. אבל הם לא צריכים לשנוא עבודה. זו הפריבילגיה שלי. גם אני שונא אותך, שתומכת בי.

זה נמשך בערך מ-2006 עד 2012. זמן חשוך. אני זוכר את זה כמו חלום רע. זה מוזר שמעולם לא פוטרתי אז - תמיד עזבתי לבד. מעולם לא ראיתי ממזר כל כך שפל כמו איבן בלוקאמנצב v.2006-2012.

ואז התחיל רצף מוזר. הכל השתנה. ליתר דיוק, לא ככה: הכל השתנה. אבל אפילו לא שמתי לב לזה. שבע שנים חלפו בלי שאפילו שמתי לב. במשך שבע השנים הללו, מצב השחיקה מעולם לא עלה על דעתי במשך יותר מחצי יום. אבל אף פעם לא תהיתי למה זה.

תהיתי למה זה לא ככה אצל אחרים. נושאים על שחיקה מגיעים יותר ויותר לידיעתנו. לאחרונה חיפשתי ברשימת הדיווחים לכנס שבו אני עומד לנאום בקרוב, ונתקלתי במקסים דורופייב - והוא עמד לדבר על שחיקה מקצועית. מאמרים בנושא זה נתקלים לעתים קרובות.

אני מסתכל על אנשים ואני לא יכול להבין אותם. לא, הם לא שונאים עבודה כמוני. הם פשוט אדישים. שרופה. לא מעניין אותם כלום. הם יגידו - הם יעשו את זה. אם הם לא יגידו את זה, הם לא יעשו את זה.

הם יתנו להם תוכנית, דדליין, תקן, והם ימלאו אותו. הם ימלאו את זה קצת. בלי זהירות, בלי עניין. ובכן, כן, בהתאם לתקנים. פותח באותו אופן, ברישול. כמו מכונות.

הכל בחיים, כמובן, מעניין. אתה מקשיב במטבח, או נתקל בחבר מהעבודה ברשתות החברתיות - החיים בעיצומם. אחד הוא פנאטי אופניים. השני טיפס על כל הרי אורל. השלישי הוא מתנדב. לכל אחד יש משהו.

ובעבודה, 8 שעות חיים, 9 כולל ארוחת צהריים, 10 עם נסיעות, כולם כמו זומבים. אין אש בעיניים, אין כאב בתחת. המנהל לא מעוניין למכור יותר. למנהל לא אכפת משיפור ביצועי המחלקה. המתכנת לא מצליח להבין למה זה לא עובד. לפחות למען העניין המקצועי.

אלה שהבוס שלו אידיוט חיים וזזים פחות או יותר. ועוד יותר טוב - קוזלינה. כל הזמן לוחץ, מעלה את הרף, מעלה סטנדרטים, לא מאפשר לך להירגע. עובדים כאלה הם כמו בשיר של ויסוצקי - הם היו קודרים וכועסים, אבל הם הלכו. הם גם שרופים, אבל הם כל הזמן עוברים דפיברילציה, ולכל הפחות הם יכולים לסחוט מהם משהו. בערב הם יאתחלו מחדש כמיטב יכולתם, הם יקבלו קצת קפה בבוקר, ויצאו לדרך.

תהיתי למה זה לא ככה בשבילי. ליתר דיוק, למה פעם הייתי כל הזמן שרופה, אבל עכשיו אני כמעט ולא.

כבר 7 שנים שאני הולך לעבוד בשמחה, כל יום. במהלך תקופה זו החלפתי 3 מקומות. היו לי ימים, שבועות וחודשים שהיו מגעילים מנקודת מבט נורמלית בעבודה. הם ניסו להערים עליי, לשרוד, להשפיל אותי, להעיף אותי, להציף אותי במשימות ופרויקטים, להאשים אותי בחוסר יכולת, להפחית את המשכורת, להפחית את תפקידי, אפילו להעיף אותי מהעבודה. אבל אני עדיין הולך לעבודה בשמחה, כל יום. גם אם יצליחו להרוס לי את מצב הרוח ואשרוף, אז תוך כמה שעות לכל היותר אולד מחדש, כמו ציפור עוף החול.

לפני כמה ימים הבנתי מה ההבדל. שני מצבים עזרו. ראשית, כיום אני עובד הרבה עם צעירים, מה שלא קרה הרבה זמן. שנית, כתבתי מכתב תודה בפעם הראשונה בחיי. לאדם ממקום העבודה ההוא, שהיה ב-2012 ושינה בי משהו. בהכנת השבחים שלו, ניסיתי להבין מה בדיוק קרה שם. טוב, הבנתי את זה.

זה פשוט: תמיד יש לי מטרה משלי בתוך המערכת.

זו לא עזרה עצמית, היפנוזה עצמית או תרגול אזוטרי כלשהו, ​​אלא גישה פרגמטית לחלוטין.

החלק הראשון של זה הוא להתייחס לכל עבודה כאל הזדמנות. נהגתי לעשות מה שעשיתי: באתי לאיזו חברה, הסתכלתי מסביב ונתתי הערכה. אם אתה אוהב את זה, בסדר, אני יושב ועובד. אם אני לא אוהב את זה, אני יושב ונשרף. הכל לא בסדר, הכל לא בסדר, כולם אידיוטים ועושים שטויות.

עכשיו אני לא נותן הערכה במונחים של "אהבתי" / "לא אוהב". אני רק מסתכל על מה שיש לי וקובע אילו יכולות המערכת מציעה וכיצד אני יכול להשתמש בהן. כשאתה מחפש הזדמנויות מבלי לשפוט, אתה מוצא הזדמנויות, לא חסרונות.

זה כמו, בגדול, למצוא את עצמך על אי בודד. אתה יכול לשכב ולשכב שם, להתבכיין ולהתלונן על גורלך עד שתירקב. או שאתה יכול ללכת ולפחות לחקור את האי. מצא מים, מזון, מחסה, קבע נוכחות של טורפים, סכנות טבעיות וכו'. בכל מקרה, אתה כבר כאן, למה להתבכיין? מלכתחילה, לשרוד. ואז תרגישי בנוח. ובכן, תפתח את עצמך. זה בהחלט לא יחמיר יותר.

אני גם משתמש באנלוגיה הזו: עבודה היא פרויקט. לפני שאתה נרשם לפרויקט זה, בחר, נתח, השווה, העריך. אבל כשכבר השתלבת, זה מאוחר מדי להתבכיין - אתה צריך להפיק את המרב. בפרויקטים רגילים שכולם משתתפים בהם, זה מה שאנחנו עושים. לא לעתים קרובות מישהו בורח מצוות פרויקט אם הוא לא אוהב משהו (אלא אם כן הוא עשה טעות גדולה בהערכה הראשונית).

חיפוש תכליתי אחר הזדמנויות מוביל לאפקט מוזר - אתה מוצא אותן. לא סטנדרטיים, כמו להשלים משימות ולקבל על כך תשלום. זו החזית של המערכת, ובאת לכאן כדי לעבוד בשבילה. אבל בפנים, אם תסתכלו היטב, יהיו חבורה שלמה של אפשרויות שאינן נראות מבחוץ. יתרה מכך, הם חסרי בעלים לחלוטין, כי מעטים שמים לב אליהם - הרי כולם עסוקים בפתרון בעיות ובהשגת כסף עבור זה.

רובנו עובדים בעסק כלשהו. נתנו לנו להיכנס לעסק הזה כמו עז לגן. אדם מהרחוב לא יכול להיכנס למשרד שלך, לשבת במושב ריק, להתחיל לפתור בעיות, לקבל את המשכורת שלך, לשתות כוס קפה ולטפס בסולם הקריירה? לא, העבודה שלך היא מועדון סגור.

קיבלת חברות במועדון הפרטי הזה. ניתן להגיע כל יום, גם בסופי שבוע, ולעבוד לפחות 8 או 24 שעות ביממה. מעטים האנשים שיש להם הזדמנות לעבוד בעבודה שלך. ניתנה לך ההזדמנות הזו, כל מה שאתה צריך לעשות הוא לנצל אותה. כמו זה.

החלק השני והעיקרי של הגישה הוא מטרתה. אני אתחיל עם דוגמה.

בתקשורת שלי עם מתכנתים ומנהלי פרויקטים היה לי פער בהבנה במשך תקופה ארוכה. כולם אמרו - טוב, יש לנו משימות כאלה ואחרות, ויש הרבה כאלה, ופרויקטים נדחקו, לקוחות דורשים, אי אפשר להסכים איתם, הכל קשה שם, אף אחד לא מקשיב לנו ולא הולך להאזין.

ואמרתי בתגובה - לעזאזל, חבר'ה, המשימה היא זבל, למה אתם עושים את זה? למה שלא תצליח יותר עם זה או זה? אחרי הכל, זה יותר מעניין ושימושי יותר, גם עבורך וגם עבור העסק? והחברים ענו - אה, מה אתה עושה, אידיוט, איך אנחנו יכולים לעשות משהו שלא קיבלנו עליו? אנו משלימים את המשימות ומיישמים את הפרויקטים שנקבעו בתוכנית שלנו.

כשעבדתי כדירקטור IT במפעל, באופן פרדוקסלי, יזמתי יותר ממחצית מהפרויקטים והמשימות בעצמי. לא בגלל שהיו מעט דרישות מלקוחות – היו די והותר. פשוט יותר מעניין לפתור את הפרויקטים והבעיות שלך. לכן הצבתי לעצמי משימות. גם אם הוא ידע בוודאות שבקרוב הלקוח יגיע בריצה עם אותה משימה.

יש כאן שתי נקודות חשובות. ראשית - מי שקם ראשון מקבל את הכפכפים. במילים פשוטות, מי שיזם את הפרויקט ינהל אותו. למה אני צריך פרויקט אוטומציה של אספקה ​​בראשות מנהל אספקה? אני יכול להתמודד עם זה מצוין לבד. כשאני מנהל פרויקט, זה מעניין אותי. ומנהל האספקה ​​יהיה יועץ ומבצע כמה משימות.

הנקודה השנייה היא שמי שמשלם לילדה רוקד עבורה. מי שיזם את הפרויקט ומנהל אותו קובע מה ייעשה בפרויקט זה. המטרה הסופית בשני המקרים היא בערך זהה, אבל אם הפרויקט מובל על ידי מומחה לנושא, אז התוצאה היא זבל - הוא מתחיל לכתוב מפרטים טכניים, מנסה לתרגם את מחשבותיו למונחים טכניים, נתקל בהתנגדות מ-IT (באופן טבעי) , והתוצאה היא שטויות חסרות משמעות. וכשהפרויקט מובל על ידי מנהל IT, זה מתברר הרבה יותר טוב - הוא מבין את היעדים העסקיים ויכול לתרגם אותם לשפה טכנית.

בהתחלה זה גרם להתנגדות רצינית, אבל אז אנשים ראו את התוצאה והבינו שזה יותר טוב - אחרי הכל, הם קיבלו יותר מאשר כשביקשו "לעשות לי כאן כפתור, וכאן תבנית". אבל אני מעוניין כי הפרויקט הוא שלי.

מטרתו פועלת כזריקה, שינוי גנטי לעבודה. כל משימה שניתנת לי, אני תוקע את מזרק המטרה שלי, והמשימה הופכת ל"שלי". ואני עושה את המשימה שלי בהנאה.

יש מיליון דוגמאות.

בגדול, הם נותנים לי איזושהי תוכנית לחודש כדי לפתור בעיות. ואם אתם זוכרים, אני חובב זירוז עבודה – זו אחת המטרות שלי. ובכן, אני נותן זריקה, או, מידו הקלה של פרשן כלשהו, ​​"הנשיכה של Belokamentsev" - ובאמצעות טכניקות פשוטות, אני מפשל 250% מהתוכנית. לא כי ישלמו על זה יותר, או שיתנו לי איזשהו ציון – פשוט כי זו המטרה שלי. ההשלכות לא מאחרות להגיע.

או שהמנהל החדש אומר לי שהוא רוצה רק שירות IT איכותי. אמרתי לו - היי, אחי, אני יכול לעשות גם את זה ואת זה. לא, הוא אומר, רק שירות איכותי, ותדחף את כל "כוחות העל" שלך לתחת. אוקיי, אני מבצע הזרקה ויוצר שירות עם פרמטרים מדידים שעולה על הציפיות שלו פי 4. ההשלכות לא מאחרות להגיע.

המנהל מבקש ממנו להציג את מדדי הביצועים של החברה על המסך שלו. אני יודע שהוא ישחק ויפרוש בעוד שבוע - לא האדם הנכון. אני מבצע זריקה, ומוסיף את אחת מהמטרות ארוכות הטווח שלי - יצירת כלים אוניברסליים ליישום רחב. המנהל התפטר אחרי שבוע, וכל החברה התמכרה. אחר כך כתבתי אותו מחדש מאפס, ועכשיו אני מוכר אותו בהצלחה.

וכך בכל משימה. בכל מקום אתה יכול למצוא או להוסיף משהו שימושי או מעניין עבור עצמך. לא לעשות את זה ואז לחפש "מה למדנו בשיעור של היום", אלא מראש, עם אמירה ברורה לעצמנו. אם כי, כמובן, יש פליטות בלתי צפויות שלא תוכננו מראש. אבל זה נושא אחר.

למשל, הטקסט הזה. כשאני כותב אותו, אני שואף לכמה מטרות בבת אחת. אל תנסה להבין אילו. אם כי, אתה יכול לנחש אחד ללא קושי - הפלוס שהגדרת יעזור לך להשיג את המטרה המשנית של "להשיג קצת כסף עבור הטקסט". אבל זה עדיין משני - תראה את הרייטינג של המאמרים שלי, יש שם סינוסאיד כזה.

אני חושב שהמשמעות ברורה - אתה צריך להוסיף משהו משלך לכל משימה, פרויקט, אחריות שגרתית, חלק מהמטרה, לשלב וקטורים, להביא תועלת למספר המקסימלי של נמענים - עצמך, העסק, הלקוח, עמיתים, בוס וכו'. המשחק הווקטורי הזה כשלעצמו הוא די מרגש ולא ייתן לכם לשרוף ולהשתעמם.

עם זאת, יש מינוס. מטרות משלך כל כך ברורות שזה מושך את העין שלך. לכן אני חווה מעת לעת קשיים בעבודה עם בוסים ועמיתים. הם רואים שאני כל הזמן משחק איזה משחק, אבל הם לא מבינים את המשמעות שלו ומאמינים שאני זומם משהו שפל.

כשהם סוף סוף מחליטים ושואלים, אני אומר להם בכנות. אבל הם לא מאמינים כי ההסבר נשמע להם חריג מדי. הם רגילים לעובדים ש"פשוט עובדים", אבל יש כאן כמה שיטות, תיאוריות, מטרות, ניסויים.

הם מקבלים את התחושה שזה לא אני שעובד בשביל העסק, אלא העסק שעובד בשבילי. והם צודקים, אבל רק חצי. ואני עובד בעסק, ותסלחו לי, העסק עובד בשבילי. לא בגלל שאני נבל, אלא בגלל שזה נורמלי ומועיל לשני הצדדים. זה פשוט יוצא דופן, ובגלל זה זה גורם לדחייה.

כולם רוצים סדר, בהירות ושגרה. לאדם שיבוא, לשבת, להניח את הראש ולעבוד קשה, להשגת מטרות החברה. הם עושים תחליף, מייפים את מטרות החברה ומציגים אותם כמטרות של אדם. זה נראה כאילו, השג את המטרות שלנו, ואתה תשיג את שלך. אבל זה, למרבה הצער, שקר. אתה יכול לבדוק את זה עם דוגמה משלך.

אי אפשר לסמוך רק על יעדי החברה. הם כמעט תמיד זהים - רווח, צמיחה לעומק ולרוחב, שווקים, מוצרים, תחרות ובעיקר יציבות. כולל יציבות צמיחה.

אם תסתמך רק על מטרות החברה, לא תשיג כלום. לעצמי, זאת אומרת. מכיוון שהעסק כתב לעצמו את המטרות הללו, אין שם כלום עבור העובד. ובכן, זה, כמובן, יש, אבל על בסיס שיורי. זה כמו, "בואו נגיד להם שזה יוקרתי לעבוד אצלנו!" או "יש לנו בעיות מעניינות", או "הם מהר מאוד הופכים למקצוענים כאן". וכמובן, תה, עוגיות ו"מה עוד הם צריכים, לעזאזל... מכונת קפה, או מה?"

למעשה, זו כנראה הסיבה שאנשים נשרפים. אין מטרה משלנו, ואחרים, במודע או בתת-מודע, משתעממים במהירות.

לפני די הרבה זמן הבנתי שצריך להשתמש בטכניקה הזו בעבודה עם כפופים - שיהיו גם פיניקס. למרבה הצער, תצטרך להתבונן, לחשוב, לדבר עם אנשים ולהתחשב בתחומי העניין והמטרות שלהם. מלכתחילה, הכירו אותם, את המטרות הללו.

לפחות קח את הכסף. כן, אני יודע, הרבה אנשים אומרים שכסף הוא לא המטרה. אם המשכורת שלך ברוסיה היא 500 אלף, אז כנראה שהכסף כבר לא מעניין אותך במיוחד. אבל אם אתה מקבל 30, 50, אפילו 90 אלף רובל, אז אחרי 2014 אתה כנראה לא מרגיש בנוח, במיוחד אם יש לך משפחה. אז כסף הוא מטרה מצוינת. אל תקשיב לאלה שיש להם 500k - המאכילים היטב לא מבינים את הרעבים. ואת המשפט "כסף אין תכלית" המציאו מעסיקים כדי שאנשים יסתפקו בעוגיות.

לדבר עם עובדים על כסף זה מסוכן. הרבה יותר קל לשמור על שתיקה עדינה ולא לטלטל את הסירה. כשהם באים לשאול, אתה יכול לסלוח לעצמך. כשהם באים לדרוש, אפשר לוותר קצת. ובכן וכו', אתה יודע איך זה קורה.

ואני אוהב לדבר עם אנשים על כסף. ולמען האמת, לא ראיתי אדם אחד שיגיד "אוי, אני לא צריך כסף". אני משקר, ראיתי אחד - ארטיום, שלום. כל השאר רצו כסף, אבל לא ידעו עם מי לדבר על זה.

למעשה, במקרה הזה אתה פשוט מתמקד בכסף, "הזרקת כסף" לכל משימה או פרויקט. לכל חברה יש תוכנית ברורה או לא ברורה להגדלת ההכנסה. לא אתעכב על זה זמן רב; יש כמה מאמרים ב"סטרואידים בקריירה". אבל זה מוסיף ניצוץ בעיניים של אנשים.

לעתים קרובות נתקלים במטרה של הגדלת מיומנויות. לפעמים זה נוצר בבירור, המציין אזור מסוים. אדם רוצה ללמוד טכנולוגיה, מסגרת, תחום, תעשיית לקוחות וכו'. זה בדרך כלל ריגוש, כי אתה יכול להקצות את כל המשימות בנושא נבחר לאדם כזה, אפילו הטיפשים שבהם - הוא ישמח. ובכן, בלי קנאות, כמובן, אחרת תקחו מאדם את האהבה למטרה ותשיג מינוס בקארמה.

רבים מעוניינים בצמיחה בקריירה - או מקצועית, או קריירה, או אפילו מעבר לתחום פעילות אחר, למשל, ממתכנתים למנהלים. אין שאלה - פשוט הוסיפו את הרוטב של המטרה המקבילה לכל משימה או פרויקט, והאדם לא ישרף.

ובכן וכו'. יש גם אפשרויות אקזוטיות כמו לעזוב את המקצוע לגמרי, לקנות בית בכפר ולהעביר את כל המשפחה לשם. אני אישית ראיתי שניים מהם. אנחנו לוקחים והופכים את העבודה הנוכחית לווקטור של המטרה של אדם - הוא צריך לחסוך סכום כסף מסוים, די גדול, ולבסוף לצאת מהעיר. זהו, ההזרקה הסתיימה. כל משימה היא לא רק משימה, אלא בול עץ מבית הכפר שלו, או חצי חזיר, או שני אתים הגונים.

בהדרגה מתאספת קהילה של אינדיבידואליסטים כאלה. לכל אחד יש מטרה משלו. לכל אחד יש אש בעיניים. כולם באים לעבודה בשמחה, כי הם יודעים למה – כדי להשיג את מטרתם. כולם מוכנים להתנסות, ליישם שיטות עבודה חדשות, לחפש וליישם הזדמנויות, לפתח מיומנויות, אפילו הרפתקאות. כי הוא יודע למה, איפה כל לבנה של הבעיה שנפתרה תתאים בבית הגדול שהוא בונה.

ובכן, אם אכן יקרה טריק מלוכלך - מה היינו עושים בלעדיו, אז אדם יתאבל במשך שעה, אולי יומיים, לפעמים אפילו יום, אבל למחרת בבוקר הוא תמיד בא לעולם מחדש, כמו ציפור עוף החול. ומה לעזאזל אתה הולך לעשות עם זה.

מקור: www.habr.com