חלק 5. קריירת תכנות. משבר. אֶמצַע. הגרסה הראשונה

המשך הסיפור "קריירת מתכנת".

2008. משבר כלכלי עולמי. נראה, מה קשור לזה פרילנסר בודד ממחוז עמוק? התברר שגם עסקים קטנים וסטארטאפים במערב התרוששו. ואלה היו הלקוחות הישירים והפוטנציאליים שלי. בנוסף לכל השאר, סוף סוף הגנתי על התואר המומחה שלי באוניברסיטה ולא נותרה לי פעילויות אחרות לעשות מלבד פרילנסר. אגב, נפרדתי מהלקוח הראשון שלי, שהכניס הכנסה קבועה. ואחריו, מערכת היחסים שלי עם אשתי שעלולה לעתיד קרסה. הכל כמו בבדיחה ההיא.
"רצף אפל" הגיע, ברגע שבו היה צריך להגיע זמן ההזדמנות והצמיחה. הגיע הזמן שצעירים שאפתניים ממהרים לבנות קריירה ולעבוד קשה במשך חמישה, ולהתקדם במהירות הבזק. אצלי זה היה הפוך.

חיי המשיכו לבד, עם בורסת העצמאיות של oDesk והזמנות נדירות. עדיין גרתי עם ההורים שלי, למרות שיכולתי להרשות לעצמי לחיות בנפרד. אבל לא אהבתי לחיות לבד. לכן, הבורשט של אמא ומאות הגרם של אבא האירו את הימים האפורים.
פעם נפגשתי עם חברים ותיקים מהאוניברסיטה כדי לדבר על החיים ולחלוק חדשות. חברת SKS מ החלק השלישי עשיתי ציר מהסיפור הזה ועברתי לפרילנסר. עכשיו אילון ואלן, בדיוק כמוני, ישבו בבית על המחשב, והרוויחו כסף כדי לשרוד. כך חיינו: ללא יעדים, סיכויים והזדמנויות. הכל מרד בתוכי, לא הסכמתי באופן מוחלט עם מה שקורה. זו הייתה שגיאת מערכת בראש שלי.

הניסיון הראשון לשנות משהו היה שירות אינטרנט בקנה מידה גדול.

כלומר, רשת חברתית למציאת עבודה ויצירת קשרים. בקיצור - לינקדאין עבור Runet. כמובן, לא ידעתי על לינקדאין, ולא היו אנלוגים ב-RuNet. האופנה ב-VKontakte הגיעה זה עתה ל"לוס אנג'לס" שלי. ומציאת עבודה הייתה קשה מאוד. ולא היו אתרים רגילים בנושא זה באופק. לכן, הרעיון היה נכון, וכשהגעתי לראשונה ל"חדר כושר", תליתי משקולות של 50 קילוגרם על המשקולת משני הצדדים. במילים אחרות: אין לי מושג מה זה עסק IT ואיך לבנות אותו, אילון ואני התחלנו לבנות לינקדאין עבור Runet.

כמובן שהיישום נכשל. בעצם ידעתי להשתמש רק ב-C++/Delphi על שולחן העבודה. אילון רק התחיל לעשות את צעדיו הראשונים בפיתוח אתרים. אז עשיתי פריסת אתר בדלפי והוצאתי אותו למיקור חוץ. לאחר ששילמתי $700 עבור פיתוח לינקדאין, לא היה לי מושג מה לעשות עם זה הלאה. באותה תקופה, האמונה הייתה בערך כך: בואו נקים אתר אינטרנט, נכניס אותו לאינטרנט ונתחיל להרוויח כסף.
רק שלא לקחנו בחשבון שבין שלושת האירועים הללו, כמו גם במהלך התהליך שלהם, קורים מיליון דברים קטנים שונים. כמו כן, אתר הממוקם באינטרנט אינו מרוויח כסף בפני עצמו.

עצמאי

במשך זמן רב נצמדתי ללקוח הראשון שלי אנדי, איתו עבדנו יחד יותר משנה. אבל, כפי שכתבתי בחלק האחרון, אנדי החליט לסגור בשקט את החוזה בזמן שהייתי בחופשה. ועם הגעתו, הוא התחיל לסובב חבלים ולשלם כפית לחודש.
בתחילה, הוא העלה את התעריף שלי ב-oDesk ל-$19 לשעה, שהיה מעל הממוצע באותה תקופה. לפרילנסרים ותיקים כמו Samvel (האיש שהביא אותי לפרילנסר) היה תעריף של 22$ לשעה, והם היו הראשונים בתוצאות החיפוש של אודסה. ההצעה הגבוהה הזו החזירה אותי כשחיפשתי את ההזמנה הבאה שלי.

למרות הכל, נאלצתי לכתוב לאנדי שאחפש לקוח אחר. הפורמט הזה של שיתוף פעולה לא מתאים לי: "תקן עשרות באגים והוסף תכונות במחיר נמוך פי 5." וזה לא היה כל כך הכסף, אלא העובדה שהאגדה על משקיע גדול עם שקית כסף על הכתף הפכה לדלעת. השוק לא היה זקוק לפרויקט, או, סביר יותר, אנדי לא יכול היה למכור אותו היכן שהיה צריך. גייס לפחות את המשתמשים הראשונים וכו'.

כשהבנתי שהגיע הזמן לחפש הזמנה חדשה, מיהרתי לשלוח מועמדות למשרות. בשתי ההזמנות הראשונות, אחרי אנדי, נכשלתי בהצלחה. התרגלתי לעובדה שאתה יכול לעבוד כמה שאתה רוצה, ובסוף השבוע יהיה סכום עגול בחשבון שלך, לא מאוד שמחתי מהאפשרות להתחיל הכל מחדש. כלומר, קח פרויקט קטן במחיר קבוע -> זכה באמון הלקוח -> עבור לתשלום הולם יותר. לכן, בשלב שני או שלישי, נשברתי. או שהתעצלתי מכדי לעבוד למען אמון, או שהלקוח לא רצה לשלם את התעריף שנקבע עבורי של 19$. נקרעתי מהמחשבה להוריד את התעריף ל-12$ לשעה או אפילו פחות. אבל לא הייתה מוצא אחר. כמעט ולא היה ביקוש בנישה שלי של תוכנות שולחניות. בנוסף המשבר.

כמה מילים על oDesk של אותן שנים (2008-2012)

בלי לשים לב, כמו בריח מן הכחול, החלה הבורסה להתמלא בתושבי רפובליקות התה ואסיאתים אחרים. כלומר: הודו, הפיליפינים, סין, בנגלדש. פחות נפוץ: מרכז אסיה: איראן, עיראק, קטאר וכו'. זו הייתה איזושהי פלישת זרג מ-StarCraft, עם טקטיקות מהירות. הודו לבדה ייצרה וממשיכה לסיים 1.5 מיליון תלמידי IT מדי שנה. אני חוזר שוב: מיליון וחצי הודים! וכמובן, מעטים מהבוגרים הללו מוצאים מיד עבודה במקום מגוריהם. והנה כדור כזה. הירשם ב-oDesk וקבל פי שניים מאשר בבנגלור שלך.

בצד השני של המתרס התרחש אירוע מרכזי נוסף - האייפון הראשון שוחרר. ואמריקאים בעלי יוזמה הבינו מיד איך לעשות כסף מהיר.
כמובן, על ידי שחרור אפליקציית האייפון שלך עבור 3 קופיקות לשוק ריק וצומח במהירות. עקום, אלכסוני, בלי עיצוב - הכל התגלגל.
לכן, עם שחרורו של האייפון 2G הראשון, הופיעה מיד ב-oDesk קטגוריית פיתוח מובייל נוספת, שפשוט הוצפה בבקשות ליצירת אפליקציה לאייפון.

השגת מכשיר זה ומק הייתה משימה קשה עבורי. בארצנו, למעט אנשים היו את הגאדג'טים האלה, ובמחוזות הם יכלו לשמוע רק על קיומו של נס הטכנולוגיה הזה. אבל כחלופה, עם הזמן קניתי HTC Desire על בסיס אנדרואיד 2.3 ולמדתי לעשות עבורו אפליקציות. מה שהיה שימושי מאוחר יותר.

אבל זה לא העניין. המיומנות העיקרית שלי הייתה עדיין C++. כשראיתי שיש פחות הזמנות ל-C++, והופיעו יותר ויותר פרסומות ל-C# .NET, זחלתי לאט לאט לערימת הטכנולוגיה של מיקרוסופט. לשם כך, הייתי צריך את הספר "C# Self-Teacher" ופרויקט אחד קטן בשפת התכנות הזו. מאז אני יושב בעיקר על השארפ, לא זז לשום מקום.

אחר כך נתקלתי בפרויקטים גדולים ב-C++ וב-Java, אבל תמיד העדפתי את C#, מכיוון שאני רואה בה את השפה הנוחה ביותר, ולאחרונה, כשפה אוניברסלית לכל משימות בנישה שלי.

oDesk בפברואר 2008 (מתוך ארכיון אינטרנט)

שחרור גדול ראשון

לעתים קרובות קורה שאם אתה מפתח במיקור חוץ או עצמאי, ייתכן שלעולם לא תראה כיצד נעשה שימוש בתוכנית שלך בחיים האמיתיים. למען האמת, מתוך יותר מ-60 פרויקטים שהשלמתי כפרילנסר, ראיתי לכל היותר 10 במבצע, אבל אף פעם לא ראיתי איך אנשים אחרים משתמשים ביצירה שלי. לכן, לאחר שעברתי את שנות הדיכאון של 2008-2010, כשכמעט לא היו פקודות, לקחתי את השור בקרניים ב-2011.

למרות שלא היה לי צורך כל הזמן לעבוד ולהרוויח כסף. היה דיור, היה אוכל. מכרתי את הרכב כי לא היה בו צורך יותר. לאן עלי לפנות כפרילנסר? כלומר, היה לי גם כסף לכל בילוי. זה אולי נראה כמו חשיבה במנהרה - או עבודה או משחק. אבל באותו רגע, לא ידענו טוב יותר. לא ידענו שאפשר לחיות אחרת: לטייל, להתפתח, ליצור פרויקטים משלנו. ובכלל, העולם מוגבל רק על ידי התודעה שלך. הבנה זו הגיעה מעט מאוחר יותר, כאשר 4 הרמות התחתונות של הפירמידה של מאסלו היו מרוצים.

מאסלו צדק

אבל קודם כל, היה צורך לקחת צעד אחורה. לאחר שהתעסקתי בפרויקטים קטנים במשך כמה שנים, החלטתי להוריד את התעריף ל-$11 לשעה ולמצוא משהו לטווח ארוך.
אולי היה מספר גבוה יותר בפרופיל, אבל אני בהחלט זוכר את אותו ערב אביבי שבו הקייזר דפק על דלת הסקייפ שלי.

קייזר היה הבעלים של חברת אנטי-וירוס קטנה באירופה. הוא עצמו חי באוסטריה, והצוות היה מפוזר בכל העולם. ברוסיה, אוקראינה, הודו. ה-CTO ישב בגרמניה ועקב במיומנות אחר התהליך, למרות שהוא דווקא העמיד פנים שהוא צופה. אגב, בתחילת שנות ה-XNUMX הוענק לקייזר פרס ממלכתי על תרומתו החדשנית לפיתוח עסקים קטנים. הרעיון שלו לבנות צוות שכולו עובדים מרוחקים היה באמת יוצא דופן בתחילת שנות ה-XNUMX.

איש שלנו, מה הוא יחשוב על זה? "כן, זו סוג של הונאה", סביר להניח שתהיה המחשבה הראשונה שלו. עם זאת, לא, החברה של קייזר שומרת על המים כבר יותר מ-6 שנים והצליחה להתחרות עם ענקיות כמו ESET, קספרסקי, Avast, McAfee ואחרות.
במקביל, מחזור החברה עמד על חצי מיליון יורו בשנה בלבד. הכל היה תלוי ברוח הקודש ובאמונה בעתיד מזהיר. הקייזר לא יכול היה לשלם יותר מ-11 דולר לשעה, אבל הוא הציב מגבלה של 50 שעות שבועיות, וזה הספיק לי כדי להתחיל.
עוד יצוין כי המנכ"ל לא הפעיל לחץ על איש, ויצר רושם של דוד חביב המחלק מתנות. את אותו הדבר אי אפשר לומר על ה-CTO, אותו הזדמן לי לפגוש קצת מאוחר יותר. ועבוד יותר צמוד בזמן השחרור בלילה.

אז, התחלתי לעבוד מרחוק בחברת אנטי וירוס. המשימה שלי הייתה לשכתב את הקצה האחורי של האנטי וירוס שהיה בשימוש ברוב מוצרי החברה. (פרטים טכניים ניתן למצוא ב הפוסט הזה).
ואז נולד הראשון שלי פוסט לארגז החול של הבר, על התענוגות והיתרונות של C++, שעדיין תלוי במקום השני ברכזת באותו שם.

התקלה היא כמובן לא בכלי עצמו, אלא במכור לסמים שכתב את מנוע האנטי וירוס הקודם. זה התרסק, התקלקל, היה מרובה הליכי חוט על כל הראש והיה קשה לבדיקה. לא רק שהיית צריך להתקין חבורה של וירוסים על המחשב שלך לבדיקה, אלא שהאנטי וירוס גם לא היה צריך לקרוס.

אבל לאט לאט התחלתי להסתבך בהתפתחות הזו. למרות ששום דבר לא היה ברור, מכיוון שיצרתי רכיב מבודד שתוכניות אחרות משתמשות בו. מבחינה טכנית, זוהי ספריית DLL עם רשימה של פונקציות מיוצאות. אף אחד לא הסביר לי איך תוכנות אחרות ישתמשו בהן. אז הפכתי הכל בעצמי.

זה נמשך כמעט שנה, עד שהתרנגול הצלוי נשך את ה-CTO והתחלנו להתכונן לשחרור. לעתים קרובות הכנה זו התקיימה בלילה. התוכנית עבדה על המחשב שלי, אבל לא בצד שלו. ואז התברר שיש לו כונן SSD (דבר נדיר באותם ימים), ואלגוריתם הסריקה המהירה שלי מילא את כל הזיכרון על ידי קריאה מהירה של קבצים.

בסופו של דבר השקנו והסורק שלי הותקן על עשרות אלפי מכונות ברחבי העולם. זו הייתה תחושה שאי אפשר לתאר, כאילו עשית משהו משמעותי. הוא הביא משהו שימושי לעולם הזה. כסף לעולם לא יחליף את הרגש הזה.
עד כמה שידוע לי, המנוע שלי עובד באנטי וירוס הזה עד היום. וכמורשת, השארתי מאחור קוד עיון שנוצר על פי כל ההמלצות מהספר "קוד מושלם" "Refactoring" וסדרת הספרים "C++ למקצוענים".

לסיכום

ספר מפורסם אחד אומר: "השעה החשוכה ביותר היא לפני עלות השחר." זה מה שקרה לי באותם ימים. מיאוש מוחלט ב-2008 ועד להקמת חברת IT משלי ב-2012. בנוסף לקייזר, שהכניס בעקביות 500 דולר לשבוע, השגתי לעצמי לקוח נוסף מארצות הברית.

היה קשה לסרב לו, מכיוון שהוא הציע אפילו 22 $ לשעה עבור עבודה מעניינת למדי. שוב הונעתי על ידי המטרה לצבור יותר הון התחלתי והשקעה, בין אם בנדל"ן ובין אם בעסק שלי. לכן ההכנסה עלתה, הוגדרו יעדים והייתה מוטיבציה לעבור.

לאחר שסיימתי את פרויקט קייזר והאטתי עם פרויקט נוסף, התחלתי להתכונן להשיק את הסטארט-אפ שלי. היו לי בערך 25 אלף דולר בחשבון שלי, וזה הספיק כדי ליצור אב טיפוס ולחפש השקעות נוספות.

באותן שנים הייתה היסטריה אמיתית סביב סטארטאפים ברוסיה, אוקראינה ובכל העולם. נוצרה האשליה שאתה יכול להתעשר במהירות על ידי רכישת משהו חדשני. לכן התחלתי לנוע בכיוון הזה, ללמוד בלוגים מיוחדים, לפגוש אנשים מהקהל.

כך הכרתי את סשה פגנוב, דרך אתר צוקרברג Call (שהוא עכשיו vc.ru), שהכיר לי אז את המייסד השותף של VKontakte והמשקיע. גייסתי צוות, עברתי לבירה והתחלתי ליצור אב טיפוס באמצעות כספים משלי והשקעות נוספות. עליו אדבר בפירוט בחלק הבא.

להמשך ...

מקור: www.habr.com