מה לעשות כדי לקבל כסף רגיל ולעבוד בתנאים נוחים כמתכנת

הפוסט הזה צמח מתוך פרשנות למאמר אחד כאן על Habré. תגובה די רגילה, אלא שכמה אנשים אמרו מיד שזה יהיה טוב מאוד לסדר את זה בצורה של פוסט נפרד, ומויקרוג אפילו לא חיכה לזה פורסם אותה תגובה בנפרד בקבוצת VK שלה עם הקדמה נחמדה

הפרסום האחרון שלנו עם דוח על משכורות ב-IT במחצית הראשונה של השנה אסף מספר מדהים של הערות ממשתמשי Habr. הם שיתפו דעות, תצפיות וסיפורים אישיים, אבל את אחת התגובות כל כך אהבנו שהחלטנו לפרסם אותה כאן.

לכן, לבסוף התארגנתי וכתבתי מאמר נפרד, חושף ומצדיק את מחשבותי ביתר פירוט.

לפעמים במאמרים ובתגובות הדנים בהכנסות של מומחי IT, אתה יכול למצוא הצהרות כמו "מאיפה אתה מביא את המספרים האלה? אני עובד X כבר הרבה שנים, ולא אני ולא הקולגות שלי מעולם לא ראיתי כסף כזה..."

בכנות, יכולתי לכתוב את אותה תגובה לפני N שנים. אני לא יכול עכשיו :)

לאחר שעברתי מקומות עבודה שונים, ארגונים ומצבי חיים, גיבשתי לעצמי באופן אישי מערכת כללים פשוטה מאוד בנושא "מה לעשות כדי לקבל כסף רגיל ולעבוד בתנאים נוחים ב-IT". מאמר זה אינו עוסק רק בכסף. בנקודות מסוימות אני נוגע בנושא ההזדמנות לשפר את רמתך המקצועית וללמוד כישורים מבוקשים חדשים, וב"תנאים טובים" אני מתכוון לא רק למשרד נעים, ציוד טכני וחבילה חברתית טובה, אלא גם, ראשית מכל, היעדר אי שפיות, שקט נפשי ועצבים שלמים.

טיפים אלו רלוונטיים בעיקר למפתחי תוכנה, אך נקודות רבות מתאימות גם למקצועות אחרים. וכמובן, האמור לעיל חל בעיקר על הפדרציה הרוסית ומדינות אחרות לשעבר ברית המועצות, אם כי, שוב, כמה נקודות יהיו רלוונטיות בכל מקום.

אז בואו נלך.

הימנע ממשרדים ממלכתיים וחצי-מדינתיים ומוסדות דומים בטווח של קילומטר

ראשית, כאשר מוסד ממומן מתקציב, מגבלת השכר העליונה מוגבלת באופן טבעי מעצמה - "אין כסף, אבל תחזיק מעמד". אפילו בסוכנויות ממשלתיות ובמקומות דומים, המשכורות לרוב קשורות לדרגות כוח אדם. ואולי יתברר שבמסמך כתוב שהמתכנת מקבל סכום כמו איזה פקיד, ואת זה אי אפשר לשנות בשום אופן. חלק מהמנהלים, שמבינים את האבסורד של המצב הזה, מעסיקים באופן חצי חוקי מומחי IT בשיעור של אחד וחצי עד שניים, אבל זה דווקא חריג לכלל.

שנית, אם המוסד אינו פועל בשוק תחרותי חופשי, סביר להניח שלמנהליו לא תהיה מטרה לשפר את האיכות והתחרותיות של המוצרים והשירותים (המטרה תהיה לא להוריד איכות זו מתחת לערך מסוים, ולכן שלא לקבל לפי רשויות הפיקוח), ובהתאם, לא ינסה לגייס את העובדים הטובים ביותר ולהניע אותם כלכלית או בדרך אחרת.

בשל היעדר מיקוד ומוטיבציה של ההנהלה על איכות ותוצאות, כמו גם העובדה שהם מוציאים, למעשה, לא את הכסף שלהם, אלא את הכסף של אחרים, אפשר להבחין פעמים רבות בתופעה כמו השמה של ילדים/קרובי משפחה. /חברים וכו'. ל"מקומות חמים" בארגון. עם זאת, אתה עדיין צריך לעבוד איכשהו. לכן, ראשית, ייתכן שאדם שהגיע לשם מהרחוב יצטרך לעשות עבודה גם עבור עצמו וגם עבור אותו בחור. ושנית, אין זה סביר שהוא יהיה מוקף במומחים מוסמכים ביותר מהם הוא יכול ללמוד הרבה.

במקרה של העסקה בחברה פרטית, אך עובדים על חוזה ממשלתי, אבוי, ניתן להיתקל בערך באותו דבר. אם חברה מקבלת הזמנות ומכרזים כי "הכל כבר נלכד", אז למעשה, אנחנו מגיעים שוב למצב של "אין מתחרים" עם ההשלכות המתאימות. וגם אם המכרזים יתנהלו בצורה הוגנת, אז אסור לשכוח שהזוכה הוא זה שמציע את המחיר הנמוך ביותר, ויכול בהחלט להתברר שהחיסכון יהיה בעיקר על היזמים ומשכורתם, כי המטרה לא תהיה. להיות "לעשות מוצר טוב מאוד", אבל "לייצר מוצר שלפחות איכשהו עומד בדרישות הפורמליות."

וגם כשהחברה נכנסת לשוק החופשי ויש לה מתחרים, החשיבה של ההנהלה ויחסה לעובדים לא תמיד עוברת מבנה מחדש עם השלכות עצובות מתאימות. המושג "ניהול סובייטי", אבוי, מגיע מהחיים האמיתיים.

לפעמים קורה להיפך, שבאיזו חברה בבעלות המדינה אפילו עובדים רגילים יכולים לקבל כסף טוב מאוד בסטנדרטים מקומיים (למשל, בתחום הנפט והגז). אבל, למרבה הצער, "הניהול הסובייטי" לא הולך לשום מקום, ולעתים קרובות אתה יכול להיתקל באי שפיות מנהלית, כמו "יום עבודה אך ורק מ-8 בבוקר, על איחור בדקה אחת, אובדן בונוס", כתיבה אינסופית של תזכירים והעברת אחריות , וגישה כמו "אנחנו משלמים הרבה, אז אם אתה בבקשה, תעבוד אפילו יותר, לא נשלם על שעות נוספות" ו"אם אתה לא אוהב את זה, אף אחד לא ישמור אותך".

אם אתה מתכנת, אז אל תתחשב בתפקידים בחברות שפיתוח תוכנה אינו פעילות המייצרת עבורן את ההכנסה העיקרית

... כולל כל מיני מכוני מחקר, לשכות עיצוב, משרדי הנדסה ומפעלים, חברות מסחר, חנויות וכו'.

יש אפילו בדיחה רצה בקהילה אחת

«אם התפקיד שלך נקרא לא "מפתח בכיר" או "ראש צוות", אלא "מהנדס בקטגוריה 1" או "מומחה מוביל של מחלקת טכנולוגיית המידע", אז עשית תפנית לא נכונה איפשהו«

כן, זו בדיחה, אבל בכל בדיחה יש אמת.

אני מגדיר את הקריטריון "הבאת ההכנסה העיקרית" בפשטות:
זה או

• החברה מרוויחה למעשה את רוב הכנסותיה ממכירת מוצרי ה-IT או שירותי ה-IT שלה, או מפתחת את כל זה לפי הזמנה

או

• התוכנה המפותחת היא אחד הדברים החשובים או אפילו החשובים ביותר שקובעים את תכונות הצרכן של מוצר או שירות.

למה עצה כזו?

ראשית, קרא את הפוסט המעולה. "13 הפתעות מחברה שאינה בתחום ה-IT", הבדלים רבים בין חברות שאינן ב-IT מצוינים שם היטב. ואם עבדת בחברות IT, אבל תמיד צפית בנקודות מ-5 עד 13, המתוארות במאמר ההוא, אז זו סיבה לחשוב ולבחון מקרוב את העולם סביבך ואת שוק העבודה.

בחברות "במישור ה-IT בלבד", אנשים הקשורים ישירות לפיתוח תוכנה (מתכנתים, בודקים, אנליסטים, מעצבי UI/UX, devops וכו') הם הכוח המניע העיקרי. העבודה שלהם היא שמביאה הכנסה לעסק. עכשיו בואו נסתכל על איזו "חברה שאינה בתחום ה-IT". הם מקבלים את רוב כספם ממכירה חוזרת של משהו, או ממתן כמה "שירותים שאינם IT", או מייצור "מוצרים שאינם IT". בחברה זו עובדי IT הם אנשי שירות, כן, הם נחוצים כדי שיוכלו לעבוד בצורה יעילה יותר (למשל באמצעות אוטומציה, הנהלת חשבונות אוטומטית, קבלת הזמנות אונליין וכו'), אבל הם לא מייצרים הכנסה ישירה. ולכן, קרוב לוודאי שהיחס של ההנהלה קצרת הראייה כלפיהם יהיה בדיוק זה - כמשהו ש צריך לבזבז כסף.
זה מצוין היטב במאמר שהוזכר לעיל:

ההבדל הקונספטואלי בין חברת IT לחברה שאינה בתחום IT הוא, כמובן, שבחברת IT אתה - בהיותך מתכנת, בודק, אנליסט, מנהל IT, ולבסוף - חלק מצד ההכנסות של התקציב (טוב , לרוב), ובחברה שאינה בתחום ה-IT - רק פריט מתכלה, ולרוב אחד הבולטים לעין. בהתאם, נבנה יחס הולם כלפי מומחי IT פנימיים - כמו כמה טפילים שאנחנו, העסק, נאלצים לשלם מכיסנו, וגם הם מעזים לרצות משהו לעצמם.

לעתים קרובות הנהלת חברה כזו אינה מבינה דבר כלל ב-IT ובפיתוח תוכנה, ובגלל זה, ראשית, קשה לשכנע אותם בצורך במשהו, ושנית, "יצירת מחלקת IT" עצמה עלול שלא לקרות בצורה הטובה ביותר: את תפקיד ראש מחלקה זו מקבל אדם שהמנהלים לא יכולים לבדוק את כישוריו בצורה מספקת. אם יתמזל מזלכם איתו, אז הוא יגייס צוות טוב ויקבע את וקטור הפיתוח הנכון. אבל אם חוסר מזל עם זה, אז יכול לקרות שהצוות נראה כאילו הוא מפתח משהו, ונראה שהמוצר אפילו עובד, אבל למעשה הוא מתבשל במיץ של עצמו במנותק מהעולם החיצון, לא מפתח את עצמו במיוחד , ואנשים באמת ידענים ומוכשרים הם לא נשארים שם. אבוי, ראיתי את זה במו עיניי.
איך מזהים זאת מראש, בשלב הראיון? יש מה שנקרא המבחן של יואל, עם זאת, עלינו להודות שזה מאוד שטחי, ולמעשה עשויים להיות הרבה יותר גורמים לבדוק ופעמוני אזעקה, אבל זה הנושא של מאמר נפרד.

אני רוצה לומר כמה מילים על חברות הנדסה שונות, איגודי ייצור, ארגוני מחקר, לשכות עיצוב, מכוני עיצוב וכל דבר כזה. מניסיוני, ישנן מספר סיבות "למה אתה לא צריך ללכת לשם, או לפחות לחשוב היטב לפני שאתה עושה זאת."

ראשית, שוב, לעתים קרובות שוררים שם צפיפות ופיגור טכנולוגי. למה היא שאלה נפרדת והיא ראויה למאמר טוב, אבל אנשים מדברים באופן קבוע על הנושא הזה אפילו כאן ב-Habré:

"אני אגלה לך סוד מפחיד - תוכנה משובצת נבדקת לפחות בסדר גודל פחות וגרוע מכל שרת אינטרנט מוזנח. ולעתים קרובות הם נכתבים על ידי דינוזאורים, מאתר באגים מיועד לחלשים, ו"אם הקוד מתחבר, אז הכל עובד."
... אני לא צוחק, לצערי." [מתוך ההערות]

"שום דבר לא מפתיע. לפי התצפיות שלי, "מפתחי חומרה" רבים מאמינים שייצור מכשיר הוא אמנות הכפופה לאליטה, אבל הוא יכול לכתוב את הקוד עבורו בעצמו, על ברכיו. זה בדרך כלל דבר של מה בכך. מסתבר שזו אימה אילמת עובדת. הם מאוד נעלבים כשאומרים להם בקצות האצבעות למה הקוד שלהם מריח רע, כי... ובכן... הם עשו חתיכת חומרה, מה זה, איזושהי תוכנה”. [מתוך ההערות]

"מהניסיון שלי כמדען, אני יכול לומר שכאשר אחד עד כמה אנשים עובדים על משימה, אין שאלה של שימוש חוזר בקוד. הם כותבים כמיטב יכולתם, משתמשים ביכולות שפה מינימליות, ורוב האנשים לא יודעים על מערכות בקרת גרסאות". [מתוך ההערות]

שנית, הכל שוב מסתכם לעתים קרובות בניהול ובמסורות מבוססות:

"פיתוח הציוד על פי הסטטיסטיקה הוא לרוב מיזם רוסי שמפרנס את עצמו ומממן את עצמו, עם לקוחות רוסיים, שוק מכירות רוסי ובוס רוסי - מהנדס לשעבר בן 50+, שעבד בעבר גם בפרוטות. לכן מחשבתו היא: "עבדתי כל חיי כדי שאוכל לשלם לאיש צעיר? הוא יתגבר על זה!" לפיכך, למפעלים כאלה אין הרבה כסף, ואם יש להם, הם לא ישקיעו אותו בשכר שלך". [מתוך ההערות]

ושלישית... במקומות כאלה לרוב לא מפרידים בין מתכנתים ומהנדסים אחרים. כן, כמובן, מתכנת יכול להיחשב גם מהנדס, ואפילו עצם המושג "הנדסת תוכנה" רומז. בשני המקרים, אנשים עוסקים בעבודה אינטלקטואלית ובפיתוח של ישויות חדשות, ובשני המקרים נדרש ידע, מיומנויות ודפוס חשיבה מסוימים.

אבל... הניואנס הוא שבמצב הנוכחי בשוק העבודה, הקטגוריות הללו משולמות בצורה שונה מאוד. אני לא אומר שככה זה צריך להיות, אני בעצמי חושב שזה לא בסדר, אבל, אבוי, כרגע זו עובדה: השכר של "מתכנתים" ושל "מהנדסים" אחרים יכול להיות שונה באחד ואחד. חצי עד פעמיים, ולפעמים יותר.

ובהרבה מפעלי הנדסה וכמעט הנדסה, ההנהלה פשוט לא מבינה "למה אנחנו צריכים לשלם על זה פי שניים", ולפעמים "מה העניין הגדול, ואסיה מהנדס האלקטרוניקה שלנו יכתוב קוד טוב באותה מידה" ( ווסיה - אז לא אכפת לי, למרות שהוא לא מפתח תוכנה).

באחד הדיונים בנושא "דרכו של מתכנת קשה" עם המכובדים Jeff239 פעם הוא אמר בתגובות משפט כמו "טוב, מה רע, אנחנו משלמים לאנשים שלנו מעל השכר הממוצע מהנדס בסנט פטרסבורג", אם כי, בדרך ידידותית, אם חברה מעריכה ומכבדת את עובדיה, עליה לשלם "...מעל השכר הממוצע מתכנת בפטרבורג".

תמונה מאוד מעידה, שהסתובבה לפני מספר שנים בכל מיני ציבורים של מערכות בקרה אוטומטיות ברשתות החברתיות, מדברת בעד עצמה

אל תעבוד עם הצבא

את המסקנה הזו עשיתי לעצמי כשאני עדיין סטודנט במחלקה הצבאית באוניברסיטה :)

למעשה, אני אישית לא עבדתי במשרדים חצי-צבאיים ובפירמות פרטיות כלקוחות מהאזור הזה, אבל החברים שלי כן, ולפי הסיפורים שלהם, פולקלור רב כמו "יש שלוש דרכים לעשות משהו - נכון, לא נכון ובצבא" ו"עכשיו אני אכנס מעגל מצומצם של אנשים מצומצמים, בהסתמך על מי אני אבין את זה כמו שצריך ואעניש כל אחד!" לא הופיע משום מקום.

במקרה שלי, ראיונות עם חברות כאלה הסתיימו בדרך כלל בצורך ליפול בצורת סודיות. יתרה מכך, המראיינים נשבעו כי "הטופס השלישי הוא פורמליות טהורה, זה לא אומר כלום, אפילו לא שואלים על זה, אפשר לנסוע לחו"ל בלי בעיות בכלל", אבל בתשובה לשאלות "אם זה לא אומר כלום, אז למה זה קיים ולמה זה צריך לחתום?" ו"מהן ההבטחות לכך שבהתחשב בטירוף שמתרחש סביבנו, יום בהיר אחד החקיקה לא תשתנה והכל לא ישתנה?" לא התקבלו תשובות.

אל תהיה חובב הכל

... זה כמו כשאתה בו זמנית מתכנת, מנהל, מתקין רשת, קונה חומרה, ממלא מחסניות, DBA, תמיכה טכנית ומפעיל טלפון. אם בתפקידך אתה עושה "הכל בבת אחת", סביר להניח שלא תהיה מומחה בכל אחד מהתחומים הללו, מה שאומר שאם תרצה, תוכל להתחלף בכמה סטודנטים או זוטרים, שאינם מהווים בעיה למצוא אפילו תמורת כסף קטן. מה לעשות? בחרו בהתמחות צרה והתפתחו לכיוונה.

התחל ללמוד מחסנית עדכנית יותר

... אם אתה עובד עם כלים מדור קודם. קורה, למשל, שאדם כותב באיזו דלפי 7 או גרסאות עתיקות של PHP עם מסגרות עתיקות באותה מידה. אני לא אומר שזה רע כברירת מחדל, אחרי הכל, אף אחד לא ביטל את העיקרון "זה עובד - אל תיגע בזה", אבל כאשר משתמשים בערימה עתיקה לא רק כדי לתמוך בישנים, אלא גם לפיתוח מודולים ורכיבים חדשים, זה גורם לך לחשוב על הכישורים והמוטיבציה של צוות הפיתוח, והאם החברה זקוקה לכוח אדם טוב בכלל.

לפעמים קורה המצב ההפוך: אתה תומך באיזה פרויקט מדור קודם על טכנולוגיה ישנה כלשהי, ומקבל כסף די טוב (אולי בגלל שאף אחד אחר לא רוצה להיכנס לביצה הזו), אבל כשמסיבה כלשהי הפרויקט או החברה מתים, יש מחיר גבוה הסיכון להיגמר בשבור, והחזרה למציאות הקשה יכולה להיות מאוד לא נוחה.

אל תעבוד בחברות קטנות ובינוניות המשרתות את השוק המקומי (הרוסי).

הכל די פשוט כאן. לחברות הפועלות בשוק הבינלאומי יש זרימה של כסף במטבע חוץ, ובהתחשב בשערי החליפין הנוכחיים, יכולות להרשות לעצמן לשלם למפתחים שלהן כסף טוב. חברות הפועלות למען השוק המקומי נאלצות להדביק את הפער, ובעוד חברות גדולות ועשירות יכולות להרשות לעצמן לשלם משכורות תחרותיות כדי לא לאבד מומחים טובים, לקטנים ובינוניים, למרבה הצער, לא תמיד יש את ההזדמנות הזו.

ללמוד אנגלית. גם אם אתה לא ממש צריך את זה עכשיו

השפה האנגלית למומחה IT מודרני היא דבר שימושי מאוד: הרוב המכריע של התיעוד, דפי ה-man, הערות שחרור, תיאורי פרויקטים וכל השאר כתוב באנגלית, ספרים מובילים ומאמרים מדעיים מתפרסמים באנגלית (ולא תמיד לא מתורגמים מיד לרוסית, ויותר מכך לא תמיד מתורגמים נכון), כנסים ברמה עולמית מתקיימים באנגלית, קהל הקהילות הבינלאומיות של מפתחים מקוונות גדול מאות מונים מזה דובר הרוסית וכו'.

אפנה את תשומת לבכם לעובדה נוספת: יש מספר עצום של חברות עם משימות מגניבות ומשכורות טעימות מאוד, שבהן ללא ידיעת אנגלית הן אפילו לא יתחשבו בך. מדובר בחברות מיקור חוץ, אינטגרטורים, סניפים של חברות בינלאומיות ופשוט חברות הפועלות בשוק הבינלאומי. ברבים מהם, אתה צריך לפתור בעיות בצוות אחד עם עמיתים בשפה זרה ממדינות אחרות ולעיתים קרובות אפילו ליצור אינטראקציה ישירה עם לקוחות ועם המומחים שלהם. כך, ללא אנגלית טובה, אתם מונעים מעצמכם מיד גישה לחלק נכבד משוק העבודה, ולאותו חלק שבו תוכלו למצוא לרוב פרויקטים מעניינים מאוד בכסף טוב מאוד.

שליטה בשפה מאפשרת גם לעבוד בבורסות עצמאיות בינלאומיות ולעבוד מרחוק עבור חברות זרות. ובכן, וההזדמנות להתחיל טרקטור ולעבור לארץ אחרת, במיוחד בהתחשב בכך שבתקופתנו אפילו אנשים שלפני כן לא חשבו על זה בכלל התחילו לעשות זאת.

אל תפחד מהגלריה

לפעמים אתה יכול להיתקל בדעות שהמה שנקרא "גלאיות" (חברות העוסקות בייעוץ, פיתוח במיקור חוץ או מוכרות את היכולות של המומחים שלהן כעובדים חיצוניים) מבאסות, אבל חברות המוצר מגניבות.

אני לא מסכים עם הדעה הזו. לפחות שני מקומות עבודה שבהם עבדתי די הרבה זמן היו אלה ממש "הגלייה", ואני יכול לומר שתנאי העבודה, רמת השכר והיחס לעובדים שם היו טובים מאוד (ואין לי מה להשוות אליהם). והיו אנשים מאוד נחמדים ומוסמכים בסביבה.

אל תחשוב שאם הכל לא נהדר במקום הנוכחי שלך, אז זה אותו דבר בכל מקום.

כנראה שפסיכולוגים יחקרו מתישהו את התופעה ויתנו לה שם כלשהו, ​​אבל לעת עתה חייבים להודות שהתופעה הזו באמת קיימת: לפעמים אנשים עובדים במקומם, שהם לא מאוד מרוצים ממנו, אבל הם חושבים ש"כן, כנראה בכל מקום אז" ו"מה להחליף בסבון". הרשו לי רק לומר: לא, לא בכל מקום. וכדי לוודא זאת, נעבור לנקודות הבאות.

לך לראיונות

...רק כדי לצבור ניסיון בראיונות, ללמוד את הדרישות ורמות השכר במקומות שונים. אף אחד לא יסקול אותך אם בסופו של דבר יציע לך הצעה ואתה מסרב לה בנימוס. אבל תצבור ניסיון בראיונות (זה חשוב, כן), מה שיכול להועיל לך מאוד בשלב מסוים, תקשיב למה שחברות אחרות בעיר שלך עושות, תגלה מאיזה ידע ומיומנויות מצפים מהמעסיקים מועמדים, והכי חשוב - איזה סוג כסף הם מוכנים לשלם עבורו. אל תהססו לשאול שאלות על ארגון התהליכים בתוך הצוות והחברה כולה, שאלו על תנאי העבודה, בקשו להראות לכם את המשרד ומקומות העבודה.

למד את השוק ודע את המחיר שלך

למד Headhunter, Moykrug ומשאבים דומים כדי לקבל מושג גס על כמה מה שאתה יודע ועושה באמת עולה.

אל תפחדו מהמספרים הגדולים בפסקה עם המשכורות המוצעות, גם אם יתברר שעל אותו דבר שאתם עושים כעת, חברה כלשהי מבטיחה לשלם לכם הרבה יותר ממה שיש לכם כרגע. צריך לזכור ש-IT הוא אחד הענפים הבודדים בארצנו שבהם התפתחה שאם בתיאור התפקיד חברה כותבת שהיא מוכנה לשלם למומחה 100-150-200 אלף, אז סביר להניח שזה באמת מוכן ויהיה.

אל תזלזל בעצמך

לראות "תסמונת המתחזה", שהיה נושא לכתבות כאן על Habré יותר מפעם אחת. אל תחשוב שאתה איכשהו גרוע יותר, פחות מוכשר או נחות בשום אופן ממועמדים אחרים. ועוד יותר מכך, על סמך עובדות אלו, אין לבקש שכר נמוך מהממוצע בשוק - להיפך, _תמיד_ לספק סכום גבוה לפחות במעט מהממוצע, אך יחד עם זאת להבהיר כי אתה מוכן לדון בזה.

אל תתביישו לנהל משא ומתן עם ההנהלה על העלאה.

אתה לא צריך לשבת בשקט ולחכות שמישהו מלמעלה יקבל תובנה ויעלה את המשכורת שלך בעצמו. אולי תובנה תגיע, ואולי לא.

הכל מאוד פשוט: אם אתה חושב שאתה מקבל שכר נמוך, ספר להנהלה על כך. הסיבות "למה אני חושב שצריך לשלם לי יותר" אפילו לא צריכות להיות מומצאות במיוחד; הן יכולות להיות כל דבר מ"במהלך N שנות העבודה האלה, גדלתי כמומחה ועכשיו אני יכול לעשות משימות מורכבות יותר ו לעבוד בצורה יעילה יותר", ל"בחברות אחרות להציע כל כך הרבה עבור העבודה הזו."

במקרה שלי, זה תמיד עבד. לפעמים מיד, לפעמים אחרי זמן מה. אבל כשאחד מעמיתיי, עייף ממחסור בכסף, מצא עבודה חדשה והניח את בקשתו על השולחן, האנשים מהצד השני של השולחן הופתעו מאוד ושאלו, "למה לא הגעת אלינו על להעלות?", ובמשך זמן רב ניסו לשכנע אותי להישאר. והציעו סכום אפילו יותר גדול מאשר בהצעה החדשה.

הזז או עבור מרחוק

אם הכל מסתכם במספר קטן של משרות פנויות בעיר (במילים אחרות, אם אין "מקומות אחרים" שבהם דרושים אנשים עם הכישורים שלך, או שלא כל כך קל להגיע לשם)... אז שפר את המיומנות שלך לעבור לעיר אחרת, אם אפשר. אני אישית מכיר אנשים שבין מיליונרים עברו לסנט פטרסבורג ומוסקבה עם עלייה מיידית כפולה בהכנסה, גם במעבר למשרה נמוכה יותר.

שוב, אל תלך שולל על ידי מיתוסים כמו "הם משלמים יותר בבירות, אבל אתה גם צריך להוציא הרבה יותר, אז הם לא רווחיים", קרא את ההערות ל המאמר הזה, יש הרבה דעות וסיפורים בנושא זה.

למדו את שוק העבודה של הערים הגדולות, חפשו חברות המציעות חבילת רילוקיישן.

לחלופין, אם אתה כבר מומחה מבוסס ומנוסה, נסה לעבוד מרחוק. אפשרות זו דורשת מיומנויות מסוימות ומשמעת עצמית טובה, אך היא יכולה להתאים ורווחית מאוד עבורכם.

זה הכל לעת עתה. שוב, אני רוצה לומר שזו דעתי האישית והניסיון שלי, שכמובן אינה האמת האולטימטיבית ואולי לא עולה בקנה אחד עם שלך.

חומרים קשורים:

- 13 הפתעות מחברה שאינה בתחום ה-IT
- המבחן של יואל
- אל תבלבלו בין פיתוח תוכנה ותכנות

מקור: www.habr.com