איך עליתי לגמר תחרות פריצת דרך דיגיטלית

אני רוצה לחלוק את ההתרשמות שלי מהתחרות הכל-רוסית "פריצת דרך דיגיטלית". אחריו, בדרך כלל היו לי רשמים טובים מאוד (בלי שום אירוניה); זה היה ההאקתון הראשון שלי בחיי ואני חושב שזה יהיה האחרון שלי. עניין אותי לנסות מה זה - ניסיתי את זה - לא הקטע שלי. אבל דבר ראשון.

בסביבות סוף אפריל 2019 ראיתי פרסומת לתחרות למתכנתים "פריצת דרך דיגיטלית". מבנה התחרות הוא רבע הגמר שהוא מבחן התכתבות מקוון, חצי הגמר שהוא שלב אזורי אישי במתכונת ההאקתון למשך 36 שעות, לאחר מכן הגמר האישי, 48 שעות האקתון. השלב הראשון הוא בדיקה מקוונת. היו 50 נושאים שונים, ניתן למצוא אותם באתר הפרויקט.
היו 20 דקות לכל נושא; לא יכולת לעצור את הזמן ולעבור אותו שוב. אתה יכול לבחור כל נושא ולגשת לכל מספר מבחנים, תלוי באיכות המבחנים שעברת ומספרם, תלוי אם הגעת לחצי הגמר או לא. התחלתי לעשות מבחנים (לא התכוננתי, הייתי סקפטי). אספתי שם בערך את המדגם הבא (13 מתוך 20,9 מתוך 20, 11 מתוך 20 וכו'). מספר שאלות נלקחו בבירור מויקיפדיה; באופן גס, אפשרויות התשובה כללו כינויים משתנים מנוסחאות (phi, q, אומגה), וזה היה מאוד משעשע. חלק מהשאלות נכתבו בבירור על ידי מישהו בעל ידע בתחום. וכבר בשלב הזה קרתה המבוכה הראשונה, שניים מהבדיקות שלי פשוט נסגרו והוצגו 0 מתוך 20. כתבתי לתמיכה, קיבלתי תשובה מהירה שהבקשה בבחינה. אחרי עוד 4 ימים כתבו שה"הנהלה" אפשרה לי לגשת שוב למבחנים האלה. ניסיתי לעשות את זה, אבל שום דבר לא השתנה, נשארתי עם 0 מתוך 20. כתבתי לתמיכה שוב, אמרו לי לחכות, שבוע לאחר מכן הגיעו תוצאות הבדיקה, שם ייעצו לי על משאבי מידע שיכולים לעזור לי לשפר את הכישורים שלי. וכעבור חודש קיבלתי תשובה שהפנייה שלי נבדקה ולא נמצאו שגיאות; השתתפתי מאזור מוסקבה וחצי הגמר היה אמור להתקיים ב-27 ביולי. תארו לעצמכם את ההפתעה שלי כשב-16 ביולי שלחו לי הודעות שעדיין הוזמנתי לשלב פנים אל פנים.

הִתכַּתְבוּת

חצי הגמר התחיל בכך שאחרי ה-16 ביולי, היית צריך להשתמש בשירות המקוון של מפתחי תחרות "פריצת הדרך הדיגיטלית" כדי להרכיב צוות משלך או להצטרף לקבוצה קיימת, הגיבוש היה רק ​​מאלה שעברו את מבחן מקוון וכולם ראו את הנקודות שקיבלת עבור מבחנים מקוונים. הצוות חייב להיות מורכב מ-3 עד 5 אנשים בלבד. לא היו לי חברים שעברו את המבחן והתחלתי לנסות "להתארגן לצוות" בכל הערוצים והחלטתי שאנסה להצטרף למישהו. המארגנים ערכו צ'אט מקוון, במיוחד עבור אזור מוסקבה ב"VK", שם מצאתי את הקפטן של צוות "DevLeaders", שהיה אחראי על החלק הקדמי (כולם העלו את שם הקבוצה כפי שרצו) , באותו זמן היו בו 2 אנשים, ישירות הקפטן והמעצב. הלכתי על תפקיד Back-end. לאחר מכן, הצטרף אלינו אדם עם ניסיון כמפתח מובייל, אבל בעצם מלא סטאק. נפגשנו לראשונה בחצי הגמר עצמו במוסקבה. נכנסנו למסלול השירותים הממשלתיים, המשימה הייתה ליצור אב טיפוס אנלוגי של UiPath או BluePrism תוך 36 שעות. הדבר המצחיק הוא שעשינו את זה.

תיאור יישוםיצרנו יישום אינטרנט, כתובת URL סופקה כקלט, ואז כתובת האתר הזו הוצגה בטופס שלנו, ואז יכולנו ללחוץ על הסקריפט, ולקבל בוררים עבור כל אחד מהאלמנטים. בשרת, באמצעות סלניום, נפתחה כתובת ה-URL של הקלט בה כבר הופעל סקריפט היעד, וצילומי מסך של חלון הדפדפן נשלחו ללקוח כדוח על התהליך הפועל.

צילומי מסך

בהחלטה זו תפסנו את המקום הראשון בקטגוריה שלנו ועלינו לגמר. אנלוגים זרים יקרים מאוד (כ-1 מיליון בשנה, עבור מספר מצומצם של בוטים). מפיצים רוסים של חברות IT קונים פתרונות כאלה לעסקים גדולים, מקימים רובוטיקה סוהר ומוכרים את הפתרון במחיר אפילו גבוה יותר, כך שחיסכון בכלים הוא רעיון טוב. לאחר סיום ההאקתון, פנה אלי מומחה מהמסלול שלנו, הוא ייצג את מחלקת טכנולוגיית המידע במוסקבה. למעשה, הוא (ובאישיותו DIT) היו המארגנים של המשימה. הוא שאל אם אני יכול להגדיל את הפרויקט הזה ולעשות את אותו הדבר עבור שולחן העבודה ואם אני מעוניין לפתח את הכיוון הזה. עניתי בחיוב, ולאחר מכן הוא הזמין אותי ישירות ל-DIT כדי לתאר את הרעיון לבוס שלו. בפגישה פנים אל פנים, נשאלתי כמה אנשים דרושים לגרסת הפיילוט ומתי נוכל לעשות זאת כמו עמיתינו הרוסים.

אנלוגים רוסיים(הם עדיין מאוד גולמיים ואני מבין שעסק גדול לא מעוניין בהם, אני לא יודע בוודאות, אלה המוכרים לי מכשירי חשמל, שעל פי סקירה מהירה, יש את מודול הניתוח הראשי ישירות מהקופסה ב-Github ממשאב זה roroRPA ואהבתי את זה יותר אָדוֹם הַחֲזֶה )

השבתי שעם 4 אנשים, ניצור גרסת אלפא לחלוטין של אותה אלקטרוניקה תוך 4 חודשים, אבל נצטרך מקרה עסקי אמיתי שאפשר להפעיל אותו במלואו. הם אמרו לי בסדר, ניצור איתך קשר, אף אחד אחר לא פנה אליי והם אפילו לא ענו על השאלות שלי במברק. חווית אינטראקציה מעניינת מאוד.
האקתון חצי הגמר הסתיים ב-29 ביולי, והגמר היה אמור להתחיל בקאזאן רק ב-27-29 בספטמבר. במקביל לכך, הוזמנו ל"עמק הדיגיטלי של סוצ'י", להבנתי, רק לביקור. הטיול הותיר שני רשמים, וזה ממש מגניב שהם משלמים עבור הכרטיסים והלינה שלך (הטיול כלל יום אחד), אבל באזור הראשי, כלומר לדון בפריסה של מוצר ה-IT שלנו או כל הצעה אחרת, זה היה דל מאוד . כמעט אי אפשר להגיד כלום. הם שאלו אם נוכל לספק פריסת עבודה עד אמצע אוקטובר 2019 - התשובה הייתה שוב בחיוב, עד כה אף אחד לא פנה אלינו, בזמן כתיבת המאמר זה ה-2 באוקטובר.

ואז התחיל האפוס עם הגמר, אני לא אבקר את הארגון כאן, הרבה אנשים בטח יתארו את זה ביתר פירוט, אני רוצה להתמקד במשהו אחר. הרשו לי רק לומר שלכל הצוות שלנו הציעו כרטיסי טיסה לקאזאן ובחזרה. תודה למארגנים! כל אחד שכר דיור משלו במהלך הגמר. הרשו לי רק לומר שהמלון הקרוב ביותר מהמקום האחרון הוא 20 ק"מ!

יום לפני היציאה פורסמו רצועות מהמשימות (הן שודרו מהבמה לציבור, אז אני מקווה שאני לא מפר זכויות)

רשימת מטלות1.
המשרד לפיתוח דיגיטלי, תקשורת ותקשורת המונים של הפדרציה הרוסית (משרד הטלקום ותקשורת ההמונים של רוסיה)
פתח אב טיפוס תוכנה לבדיקה אוטומטית של שכפול קוד תוכנה במהלך רכש ציבורי

2.
שירות המס הפדרלי (FTS של רוסיה)
לפתח תוכנה למרכז הסמכה יחיד שתצמצם את מספר פעילויות ההונאה הקשורות לשימוש בחתימות אלקטרוניות

3.
שירות הסטטיסטיקה של המדינה הפדרלית (רוסטאט)
להציע מוצרים מקוונים המאפשרים לך למשוך אזרחים להשתתף באופן פעיל במפקד 2020, ועל סמך תוצאות המפקד, להציג את תוצאותיו בצורה ויזואלית
(הדמיה של נתונים גדולים)

4.
בנק מרכזי
פדרציה הרוסיה
(בנק רוסיה)
צור אפליקציה לנייד המאפשרת לך לאסוף דעות מקהל חיצוני על היוזמות של בנק רוסיה לצורך דיון ציבורי, להבטיח את עיבוד התוצאות של דיון כזה

5.
משרד המידע והתקשורת של הרפובליקה של טטרסטן
פתח אב טיפוס של פלטפורמה שתאפשר המרת שירותים ממשלתיים קיימים לצורה אלקטרונית על ידי אנליסטים, מבלי לערב מפתחים

6.
משרד התעשייה והמסחר של הפדרציה הרוסית (Minpromtorg של רוסיה)
פיתוח פתרון AR/VR לבקרת איכות של תהליכים טכנולוגיים מיוחדים במפעלים תעשייתיים

7.
תאגיד המדינה לאנרגיה אטומית "רוזטום" (החברה הממלכתית "רוסאטום")
לפתח פלטפורמה המאפשרת ליצור מפה של שטחי הייצור של הארגון, לפרוס עליו מסלולים לוגיסטיים אופטימליים ולעקוב אחר תנועת החלקים

8.
חברת מניות ציבורית "גזפרום נפט"
(PJSC Gazprom Neft)
פיתוח שירות ניתוח נתונים לאיתור פגמים בצינורות הובלה

9.
קרן לתמיכה ופיתוח טכנולוגיות מידע
ודיגיטליזציה של הכלכלה "העמק הדיגיטלי של סוצ'י"
(קרן סוצ'י Digital Valley Foundation)
הצע אב טיפוס של אפליקציה ניידת ניתנת להרחבה עם פתרון מיושם לאימות מסמכים אלקטרוניים במצב לא מקוון

10.
משרד התחבורה של הפדרציה הרוסית
(משרד התחבורה של רוסיה)
פתחו אפליקציה סלולרית (ואפליקציה לשרת המרכזי) שתאפשר לכם להעביר נתונים ברמת זמינות הרשת הסלולרית ועל פיה ליצור מפת כיסוי רשת עדכנית

11.
חברת מניות משותפת "חברת נוסעים פדרלית" (JSC "FPK")
לפתח אב טיפוס של אפליקציה סלולרית המאפשרת לנוסעים להזמין משלוחי אוכל ממסעדות הממוקמות בערים לאורך תוואי הרכבת

12.
משרד הבריאות של הפדרציה הרוסית (משרד הבריאות של רוסיה)
צור אב טיפוס של מערכת לניטור מצבו הכללי של אדם שעובד מול מחשב באמצעות זיהוי דפוסים ומודלים של התנהגות אנושית

13.
לשכת חשבונות
פדרציה הרוסיה
פיתוח תוכנה המאפשרת ניתוח סטטיסטי והדמיה של תוצאות יצירת רשת רוסית של מרכזים סב-לידתיים.

14.
ארגון אוטונומי ללא מטרות רווח "רוסיה ארץ ההזדמנויות"
(ANO "רוסיה - ארץ ההזדמנויות"
ANO "RSV")
פיתוח אב טיפוס תוכנה למעקב אחר העסקת בוגרי אוניברסיטאות, ניתוח וחיזוי הביקוש למקצועות מסוימים

15.
חברת מניות ציבורית "Mobile Telesystems"
(MTS PJSC)
להציע פלטפורמת אב טיפוס למומחים להסבה מחדש המשתחררים בחברות עקב דיגיטציה של תהליכים עסקיים

16.
משרד הבינוי
ודיור ושירותים קהילתיים של הפדרציה הרוסית
(משרד הבינוי של רוסיה)
פיתוח תוכנה לביצוע מלאי של מערכות אספקת חום ומים, יצירת, על סמך תוצאות הניטור, מערכת מידע גיאוגרפי אזורית של מתקני תשתית הנדסית

17.
חברת מניות ציבורית "MegaFon"
(PJSC MegaFon)
צור אפליקציית אינטרנט אוניברסלית עבור ארגונים במגזר הדיור והשירותים הקהילתיים, המאפשרת לך לזהות את המשמעות של בקשות, להפיץ בקשות לעובדים אחראיים ולעקוב אחר יישומן

18.
חברת מניות ציבורית "רוסטלקום"
(PJSC Rostelecom)
יצירת אב טיפוס של מערכת מידע ושירות לניטור נקודות איסוף ומחזור פסולת

19.
איגוד מרכזי התנדבות (AVC)
הצע אב טיפוס של שירות אינטרנט כדי לעורר פעילות חברתית ואזרחית באמצעות מנגנונים תחרותיים ומיקרו-מענקים

20.
החברה באחריות מוגבלת "MEIL.RU GROUP"
(Mail.ru Group LLC)
יצירת אב טיפוס של שירות לארגון פרויקטים התנדבותיים בפלטפורמת רשת חברתית

בסך הכל היו כ-600 צוותים, וכל צוות יכול לבחור את המשימה שלו. זה היה ההאקתון הגדול ביותר על פני כדור הארץ ונכלל בספר השיאים של גינס. בחרנו במסלול 17 של מגפון. היו 29 קבוצות במסלול שלנו. היה צורך ליצור לקוח נייד לתושב, לאפשר לו ליצור פנייה לחברת הניהול, ולאחר מכן ליצור חשבון אינטרנט בצד של חברת הניהול, בו ניתן יהיה לעקוב אחר תהליכים עסקיים. על פי רעיון המשימה, היישום היה צריך להגיע מיד לקבלן על ידי סיווגה באמצעות רשת נוירונים. סיפקנו מנגנון כזה, כפי שאני בטוח שרוב הקבוצות מהמסלול שלנו עשו. עכשיו אני רוצה להתעכב על עצות המומחים, המומחים, עובדי המגפון, עברו בצורה חשובה על פני השולחנות שלנו ושאלו שאלות כמו "מה שלומך?" אם הם רצו להראות להם את פרטי היישום או את העקרונות של בניית רשת עצבית, הם סירבו. באופן כללי, הייתה דעה שמתוך כל המומחים במסלול שלנו, והיו כ-15 מהם, היה רק ​​אדם אחד, אחד שלפחות הבין בערך מה קורה. ורק אדם אחד אפילו ניסה להסתכל על הקוד! כתוצאה מכך, יותר ממחצית מהקבוצות היו אמורות להיות מודחות במהלך קדם ההגנה. והאנשים האלה העריכו אותנו! קדם הגנה נמשך 3 דקות! ועוד 2 דקות של שאלות מומחים! שוב, אני לא אגיד שהכל עבד לנו, אבל נתבענו. אבל קריטריון ההערכה היה בדרך כלל לא מובן ואטום, בנוסף במהלך קדם ההגנה, המומחים לא ניסו לעבור את התהליך העסקי של מה שהכנו, הם רק בדקו שאם אתה מגיש בקשה בטלפון, זה מופיע ב פאנל ניהול של חברת הניהול ובדק איך הנוירון עובד. את כל. נראה לי שהגישה הזו מאוד לא הוגנת, אחרי שאתה מקודד 30+ שעות בלי שינה, ומה שעשית מסתכל על ידי אנשים (יכול להיות שאני טועה, אבל זו הדעה שהתפתחה) שעושים לא מבין את תהליכי היישום ועיבוד הפרטים! 11 מהקבוצות הטובות העפילו להגנה, עלינו מהמקום ה-11, וקיבלנו 4 מתוך 10 על עבודת האב-טיפוס! בלי לשאול שאלה אחת שלא היינו עונים עליה או לציין מה לא עבד לנו. לא ערערנו רק משום שהנתונים הללו כביכול לא נלקחו בחשבון במהלך ההגנה, אך התברר שלא כך הדבר. הקבוצות התגוננו לפי הסדר מהמקום הראשון עד האחרון, כלומר מאז שהתגוננו אחרון, חבר המושבעים ידע שאנחנו הכי גרועים לפי המומחים! במהלך ההגנה קבוצות רבות אמרו במפורש שהגיעו עם פתרון מוכן! לרוע המזל, סיימנו הכל ב-1 השעות הללו. לא לקחנו את המקום הראשון. החבר'ה מקרסנויארסק ניצחו, ראיתי את העבודה שלהם ואהבתי. לדעתי הם ראויים!

אני אסיר תודה לצוות שלי, שהוא תוצר התחרות הזו; הראינו שאם רוצים, גם אנשים שאינם מכירים זה את זה יכולים לייצר במהירות וביעילות מוצרי IT. לכן, למרות הכל, היו לי רשמים חיוביים מהתחרות הזו. תודה לממשלה שיצרה מוצר כמו תחרות זו.

לסיכום, אני רוצה לומר שהסתירות המוכרזות על ידי בכירים מהיציע מפחידות מאוד. ספציפית בטקס הפתיחה אמר קיריינקו כי הוא ידאג שכל ההחלטות יגיעו לאזורים. כולנו באמת היינו מחויבים למסור את כל הקוד, על כונני הבזק, אבל כשניסיתי להסביר למנחה שכדי להפעיל הם יצטרכו לפחות יום להתקין את המסגרת הדרושות (אני לא אומר שהם יצטרכו מומחה שיכול לעשות זאת) כדי לאסוף את המקורות הללו. אמרו לנו שזה הכרחי, אבל התברר לי שחוץ מאלה שתפסו את המקום הראשון, רוב הקוד יישאר משקל מת. הדבר נכון גם בשלב האזורי. משימה מוגדרת - אתה פותר אותה, אף אחד לא צריך את התוצאה. אני רוצה לציין שרוב האנשים בתחרות הזו באמת עשו דברים מגניבים וזה פשוט מדהים כמה המדינה שלנו עשירה במומחי IT, אבל לרשת הממשלה-קרנות-אחראית על התוצאה-מארגנים-משתתפים יש חוליות חלשות שמסבכים את פריצת הדרך הדיגיטלית ברוסיה!

מקור: www.habr.com