איזה סטארטאפ עלי להשיק מחר?

"ספינות חלל מסתובבות במרחבי היקום" - צי המלחמה מאת tkdrobert

אנשים שואלים אותי בקביעות: "אתה כותב על סטארט-אפים, אבל זה מאוחר מדי לחזור עליהם, אבל מה צריך להשיק עכשיו, איפה הפייסבוק החדש?" אם הייתי יודע את התשובה המדויקת, לא הייתי מספר לאף אחד, אלא עושה זאת בעצמי, אבל כיוון החיפוש די שקוף, אפשר לדבר על זה בגלוי.

הכל כבר הומצא לפנינו

כל הסטארט-אפים המצליחים במיוחד מבוססים על רעיונות פשוטים מאוד. גוגל גדלה על ידי לקיחת קישורים בדירוג שלה. Booking.com מציג את כל המלונות בעולם בממשק אחד. טינדר מאפשרת לך להציע דייט עם החלקה אחת בלבד. Uber היא הזמנת מונית באפליקציה לנייד. כעת החברות הללו מעסיקות עשרות אלפי עובדים, כל יום הן מסבכות את המוצר ומוסיפות שירותים חדשים, אבל אז, בהתחלה, הכל היה מאוד פשוט.

רעיונות מבריקים אפשריים מעטים. יש פחות מ-100 שווקים גדולים באמת בעולם. ל-TRIZ יש 40 טכניקות בסיסיות; הן לא מעבירות טוב לשירותים וירטואליים, אבל כנראה יש לנו בערך אותו מספר מהן. ובואו נניח, 5 דרכים ליישם כל טכניקה לענף ספציפי.

בואו ננסה את שיטת "הגבלה מלאכותית" ברשתות החברתיות: מספר חברים - נתיב - כישלון, גודל תוכן - טוויטר - הצלחה, חיי תוכן - Snapchat - הצלחה, הרשמה - פייסבוק - הצלחה, כמות תוכן - אני לא יודע דוגמא. מה עוד אפשר להגביל? אם שום דבר אחר, אז התברר שזה רק 5.

100 x 40 x 5 = 20 אלף רעיונות גדולים יכולים להתקיים באופן עקרוני. וזה כולל אפילו את השילובים המגוחכים ביותר. יש הרבה יותר פרויקטים בעולם מדי שנה, כך שלכל ההזדמנויות יש זמן לעבור יותר מפעם אחת.

כל רעיון טוב כבר נוסה, או שהוא המריא (וכבר מאוחר מדי לחזור עליו), או שהוא לא המריא (והוא לא ימריא כאן, אנחנו לא טובים יותר מעשרות או מאות קודמים) - לא יהיו יותר סטארטאפים, אנחנו עוזבים.

בעצם, כמובן שלא

החוכמה היא שהעולם משתנה. מה שלא היה הגיוני לנסות לפני 20 שנה יכול היה להיכשל לפני 10 שנים ויש לו סיכוי להיות סופר מוצלח עכשיו. ענקיות עתידיות מנסות דברים שבעבר היו מיותרים או בלתי אפשריים, ומצליחות להיות מהראשונות שהושקו כשזה הגיוני. השינוי הטכנולוגי העיקרי ב-30 השנים האחרונות - תקשורת זולה יותר - איפשר אינטראקציה קבועה בין ערים ויבשות מבחינה כלכלית. התוצאה היא פייסבוק, אמזון, Booking.com. בתוך 10 שנים, "לכולם" היה סמארטפון בכיס - אובר, אינסטגרם וניאובנקים צמחו על זה.

ב-Nokia 3310 או אפילו ב-Samsung S55, אפליקציית לקוח המוניות הייתה חסרת טעם לחלוטין. כנראה שמישהו ניסה בכל זאת עסקים מסוג זה, אבל לא היה לו סיכוי. ב-29 ביוני 2007, האייפון הראשון הגיע והעולם השתנה. אובר נוסדה במרץ 2009 - גם היא לא הראשונה מסוגה, אבל אחת הראשונות, חלון ההזדמנויות היה פתוח, אף אחד לא לקח את זה עדיין, היה להם זמן - ולא משנה מה יגידו מבקרים נבזיים, החברה היא כעת שווה 51 מיליארד דולר.

אפשר לחזור על אותו סיפור עם דמויות אחרות. לפני השימוש הנרחב ברשת, אי אפשר היה לסחור דרך האינטרנט. ברגע שזה הפך פופולרי, נוצרה נישה לחנויות מקוונות. בזוס לא היה הראשון בו, אבל הוא היה מהראשונים, וככל הנראה, המוצלחים ביותר - ואז הופיעה אמזון.

העולם ממשיך להשתנות

החיבור מושלם עכשיו. 5G היא טקטיקה, לא אסטרטגיה, השינוי חלש, עסקים חדשים סביב הטכנולוגיה יופיעו, אבל גוגל החדשה לא. סמארטפון כבר נמצא בכל כיס משלם. גלים אלה זלגו החוצה, אך ההיסטוריה של האנושות לא הסתיימה.

מה קיים עכשיו או יופיע בעתיד הקרוב שלא היה קיים לפני עשר שנים? כנראה יש הרבה דברים כאלה; הפלנטה שלנו כל כך מגוונת. חלקם יזכרו מיד שיאים חדשים של התחממות כדור הארץ וגידול אוכלוסיה (שלום, Beyond Meat ו-Impossible Foods), אחרים לגבי CRISPR (איך הלוואי שחדי קרן יתחילו להופיע גם כאן), אבל בתחום ה-IT נראה שהמנהיג ברור.

בשנות ה-2019, הבינה המלאכותית הפכה למציאות. כעת, ב-20, המחשב פותר משימות שגרתיות טוב וזול יותר מאנשים - אפילו מזהה פרצופים, אפילו משחק בגו, אפילו מנבא רגשות של לקוחות. והעבודה של רוב האנשים היא שגרתית: מעט מאוד אנשים עושים יצירתיות אמיתית במשרד או במפעל, יותר ויותר לפי הנחיות קפדניות. המשמעות היא שכיום ניתן להחליף כמעט את כולם בבינה מלאכותית, ובעוד XNUMX שנה "יכול להיות" יהפוך ל"בוצע". ואיזו חברה, מוצר או סטארטאפ ספציפיים "יעשו" את זה.

ויהיה הרבה כסף

תראה סטטיסטיקה של שוק העבודה האמריקאי. 4.5 מיליון נהגים, 3.5 מיליון קופאים, אנחנו סופרים את השכר הממוצע ב-30 אלף דולר בשנה - אלו כבר שווקים ששווים 100 מיליארד כל אחד בארה"ב לבדה. לשם השוואה, ההכנסות העולמיות של פייסבוק לשנת 2018 היו 56 מיליארד דולר.

אני לא היחיד שיודע לחפש בגוגל את המקצוע הפופולרי ביותר - רק התאגיד הגדול והעצלן לא משתתף במירוץ למכוניות בנהיגה עצמית. חנויות ללא מוכרים הן גם נושא פופולרי; אמזון גו היא רק דוגמה אחת לאופן שבו הענקיות מסתכלות על זה. אבל בואו נחפור קצת יותר לעומק. בארצות הברית, מיליון אנשים יושבים ליד דלפק הקבלה. 1 אלף עובדים כמנהלים במסעדות, ושניים וחצי מיליון עובדים כמלצרים (עובדי מזון מהיר לא נכללים כאן, הם בשורה נפרדת). ועוד, עוד, עוד... מקצועות המוניים ולא כל כך המוניים מחכים לרובוטיזציה וברוב המקרים אף אחד לא ממהר לעזור להם.

הגבול של ערעור המוני "מעניין" קל לחישוב. כדי לבנות חד קרן, אתה צריך רווח של 50 מיליון דולר. נניח שההכנסות יהיו 100 מיליון. כדי לשלם 100 מיליון, לקוחות הסטארטאפ יחסכו חצי מיליארד על ידי פיטורי עובדים - כלומר כ-20 אלף איש עם משכורת אמריקאית צנועה. המשמעות היא שצריכים להיות כ-50 אלף מהם בשוק בסך הכל - לא כל הענף ייבנה מחדש בזמן סביר.

יש עשרות, אם לא מאות, של התמחויות והתמחויות כאלה. כמובן שבכל אחד מהמקרים יש סיבות והסברים לכך שבינה מלאכותית עדיין לא אפשרית כאן, אבל מחר חוק מור יבטל את הסיבה הזו. או שאולי זה קרה אתמול. הראשון שינסה בזמן יבנה חברה נהדרת חדשה, ויהיו עשרות כאלה, ממש כמו מקצועות. אין דבר משעמם יותר מלכתוב רובוט מרצ'נדייז, אבל ב-IT עכשיו אין דבר יותר כדאי מבחינה כלכלית - אולי חוץ משומר רובוט.

במהלך 15 השנים האחרונות, התרגלנו להופעתם של שווקים ענקיים חדשים; ההשפעה של תקשורת טובה התפשטה למגוון תעשיות. בקרוב יתחילו להופיע באופן קבוע בחדשות אוטומציה ענקית ורובוטיקה ענקית, והזמן להחדרת AI מתקרב. הוא חייב להרוס כל מקצוע משעמם. ובעוד הרוב יתבונן בהיסטוריה, המיעוט יצור אותה.

מקור: www.habr.com