משיכת ספר

בסוף המאמר, על פי המסורת, יש תקציר.

האם אתה קורא ספרים על התפתחות עצמית, עסקים או פרודוקטיביות? לא? נִפלָא. ואל תתחיל.

אתה עדיין קורא? אל תעשה מה שהספרים האלה מציעים. אנא. אחרת תהפוך למכור לסמים. כמוני.

תקופה לפני התרופה

כל עוד לא קראתי ספרים, הייתי מאושר. יתר על כן, הייתי ממש יעיל, פרודוקטיבי, מוכשר ובעיקר, בלתי ניתן לעצירה (אני לא יודע איך הכי טוב לתרגם לרוסית).

הכל הסתדר לי. הצלחתי יותר מאחרים.

בבית הספר הייתי התלמיד הכי טוב בכיתה שלי. כל כך טוב שהעבירו אותי כתלמיד אקסטרני מכיתה ה' עד ו'. גם אני הפכתי לטוב ביותר בכיתה החדשה. אחרי כיתה ט' הלכתי ללמוד בעיר (לפני כן גרתי בכפר), לליציאום הטוב ביותר (בדגש על מתמטיקה ומדעי המחשב), ושם הפכתי לתלמיד הטוב ביותר.

השתתפתי בכל מיני דברים מטופשים, כמו אולימפיאדות, זכיתי באליפות העיר בהיסטוריה, במדעי המחשב, בשפה הרוסית ובמקום 3 במתמטיקה. וכל זה - בלי הכנה, סתם ככה, בדרכים, בלי ללמוד שום דבר מעבר לתכנית הלימודים בבית הספר. טוב, חוץ מזה שלמדתי היסטוריה ומדעי המחשב מיוזמתי, כי מאוד אהבתי אותם (כאן, למעשה, שום דבר לא השתנה עד כה). כתוצאה מכך סיימתי את בית הספר עם מדליית כסף (קיבלתי "B" ברוסית, כי בכיתה י' המורה נתנה לי שני סימני "D" לעץ תפוח שצויר בשולי המחברת שלי).

אף פעם לא חוויתי בעיות מיוחדות במכון. הכל היה קל, במיוחד כשהבנתי איך הכל עובד פה - טוב, שצריך רק להתכונן בזמן. עשיתי כל מה שצריך, ולא רק בשביל עצמי - קורסים תמורת כסף, הלכתי לעשות מבחנים לסטודנטים להתכתבות. בשנה הרביעית החלטתי ללכת לתואר ראשון, קיבלתי תעודה בהצטיינות, ואז שיניתי את דעתי, חזרתי להנדסה - עכשיו יש לי שתי תעודות בהצטיינות באותה התמחות.

בעבודה הראשונה שלי גדלתי מהר יותר מכל אחד אחר. ואז מתכנתי 1C נמדדו לפי מספר תעודות 1C: מומחה, היו חמישה בסך הכל, במשרד היו מקסימום שניים לאדם. קיבלתי את כל החמישה בשנה הראשונה שלי. שנה לאחר תחילת העבודה כבר הייתי המנהל הטכני של פרויקט הטמעת 1C הגדול באזור - וזאת בגיל 22!

עשיתי הכל בצורה אינטואיטיבית. מעולם לא הקשבתי לעצות של אף אחד, לא משנה כמה המקור סמכותי. לא האמנתי כשאמרו לי שזה בלתי אפשרי. פשוט לקחתי את זה ועשיתי את זה. והכל הסתדר.

ואז פגשתי מכורים לסמים.

המכורים הראשונים לסמים

הנרקומן הראשון שפגשתי היה הבעלים, גם המנהל, של החברה – העבודה הראשונה שלי. הוא למד כל הזמן - הלך להכשרות, סמינרים, קורסים, קרא וציטט ספרים. הוא היה מה שנקרא מכור לסמים לא פעיל - הוא לא גרר אף אחד לדתו, לא כפה עליו ספרים, ולמעשה אפילו לא הציע לקרוא שום דבר.

כולם פשוט ידעו שהוא בעניין של "הזבל הזה". אבל זה נתפס כתחביב נחמד, כי החברה הצליחה - שותפת 1C הכי טובה בעיר מכל הבחינות. ומכיוון שאדם בנה את החברה הכי טובה, אז תדפוק אותו, שיקרא את הספרים שלו.

אבל כבר אז הרגשתי את הדיסוננס הקוגניטיבי הראשון. זה מאוד פשוט: מה ההבדל בין אדם שקורא ספרים, שומע קורסים, הולך להדרכות, לבין אדם שלא עושה את כל זה?

אתה רואה שני אנשים. אחד קורא, השני לא. ההיגיון מכתיב שחייב להיות הבדל ברור ואובייקטיבי. יתר על כן, זה לא משנה מי מהם יהיה טוב יותר - אבל חייב להיות הבדל. אבל היא לא הייתה שם.

ובכן, כן, החברה היא המצליחה ביותר בעיר. אבל לא בכמה פעמים - בכמה, אולי בעשרות אחוזים. והתחרות לא נחלשת, ואנחנו כל הזמן צריכים להמציא משהו חדש. לחברה אין יתרונות סופר-מגה-דופר שנלקטו מספרים שישאירו את מתחרותיה מחוץ לעסק.

והמנהיג שקורא את הספרים אינו שונה בהרבה מאחרים. ובכן, הוא רך יותר, פשוט יותר - אז זה כנראה התכונות האישיות שלו. הוא היה כזה עוד לפני הספרים. הוא מציב בערך אותם יעדים, שואל באופן דומה ומפתח את החברה באותם כיוונים כמו מתחרותיה.

למה אם כן לקרוא ספרים, ללכת לסמינרים, קורסים והכשרות? אחר כך לא יכולתי להסביר את זה לעצמי, אז פשוט לקחתי את זה כמובן מאליו. עד שניסיתי את זה בעצמי.

המנה הראשונה שלי

עם זאת, עדיין היה מינון אפס - הספר הראשון שניתן לסווג כספרות עסקית, אם כי במאמץ רב. זה היה "מודל הניהול הרוסי" של פרוחורוב. אבל, בכל זאת, אני משאיר את הספר הזה מחוץ למשוואה - הוא, ליתר דיוק, מחקר, עם מאות הפניות וציטוטים. ובכן, הוא לא עומד בשורה אחת אפילו עם הגדולים המוכרים של עסקי המידע. פרוחורוב אלכסנדר פטרוביץ' היקר, הספר שלך הוא יצירת מופת חסרת גיל של גאונות.

אז, ספר הפיתוח העצמי הראשון שנתקלתי בו היה "גלישה במציאות" מאת ואדים זלנד. בכלל, סיפור ההיכרות שלנו הוא צירוף מקרים טהור. מישהו הביא את זה לעבודה, וגם ספר שמע. אני מתבייש להודות שעד אותו רגע לא שמעתי אפילו ספר שמע אחד בחיי. ובכן, החלטתי להקשיב, רק מתוך סקרנות לגבי הפורמט.

וכך נשביתי... והספר מעניין, והקורא טוב להפליא - מיכאיל צ'רניאק (הוא מדבב כמה דמויות ב"סמשריקי", "לונטיק" - בקיצור, הקריקטורות "מילס"). העובדה שכפי שגיליתי מאוחר יותר, אני תלמיד שמיעתי, שיחקה תפקיד. אני תופס מידע בצורה הטובה ביותר באוזן.

בקיצור, הייתי תקוע על הספר הזה כמה חודשים. הקשבתי לו בעבודה, הקשבתי לו בבית, הקשבתי לו באוטו, שוב ושוב. הספר הזה החליף עבורי את המוזיקה (אני תמיד חובש אוזניות בעבודה). לא יכולתי לקרוע את עצמי או להפסיק.

פיתחתי תלות בספר הזה - גם בתוכן וגם בביצוע. עם זאת, ניסיתי ליישם את כל מה שהיה כתוב בו. ולמרבה הצער, זה התחיל להסתדר.

אני לא אספר מחדש מה אתה צריך לעשות שם - אתה חייב לקרוא, אני לא יכול להעביר את זה בקצרה. אבל התחלתי לקבל את התוצאות הראשונות. וכמובן, וויתרתי - אני לא אוהב לסיים את מה שהתחלתי.

כאן התחילה תסמונת הגמילה, כלומר. נְסִיגָה

שְׁבִירָה

אם הייתה לך או יש לך התמכרות כלשהי, כמו עישון, אז אתה ודאי מכיר את התחושה הזו: למה לעזאזל התחלתי בכלל?

הרי הוא חי כרגיל ולא ידע צער. רצתי, קפצתי, עבדתי, אכלתי, ישנתי, והנה - עליך, יש לך גם התמכרות להאכיל. אבל הזמן/המאמץ/ההפסד לספק את ההתמכרות הוא רק חצי מהסיפור.

הבעיה האמיתית, בהקשר של ספרים, היא הבנת המציאות ברמות שונות. אני אנסה להסביר, למרות שאני לא בטוח שזה יעבוד.

נניח את אותו "Reality Transerfig". אם עושים את מה שכתוב בספר, אז החיים הופכים למעניינים ומלאים יותר, ודי מהר - תוך מספר ימים. אני יודע, ניסיתי את זה. אבל המפתח הוא "אם אתה עושה את זה".

אם אתה עושה את זה, אתה מתחיל לחיות במציאות חדשה שמעולם לא היית בה בעבר. החיים משחקים עם צבעים חדשים, בלה בלה בלה, הכל הופך להיות משמח ומעניין. ואז אתה מפסיק, וחוזר למציאות שהייתה לפני קריאת הספר. זה, אבל לא זה.

לפני קריאת הספר, נראה היה ש"המציאות הזו" היא הנורמה. ועכשיו היא נראית כמו חתיכת חרא עצובה. אבל אין לך מספיק כוח, רצון או כל דבר אחר כדי לעקוב אחר המלצות הספר - בקיצור, לא מתחשק לך.

ואז אתה יושב שם ומבין: החיים הם חרא. לא בגלל שהיא באמת חרא, אלא בגלל שאני עצמי, במו עיני, ראיתי את הגרסה הכי טובה של חיי. ראיתי אותו וזרקתי אותו, חזרתי לאותה הדרך. ובגלל זה זה הופך להיות קשה מנשוא. כך מתחילה הנסיגה.

אבל נסיגה היא משהו כמו רצון לחזור למצב של אופוריה, לחזור למצב הקודם. ובכן, כמו עם עישון או אלכוהול - אתה ממשיך לעשות את זה במשך שנים, בתקווה לחזור למצב שהיה לך כשהשתמשת בו לראשונה.

כפי שאני זוכר עכשיו, ניסיתי בירה בפעם הראשונה כשהייתי במרכז האזורי באולימפיאדה באינפורמטיקה. בערב, הלכנו עם איזה בחור מבית ספר אחר, קנינו איזה "תשע" בקיוסק, שתינו, וזה היה כל כך מרגש - מעבר למילים. היו רגשות דומים ממפגשי שתייה עליזים במעונות - אנרגיה, התרגשות, רצון ליהנות עד הבוקר, היי-היי!

אותו דבר לגבי עישון. זה כמובן שונה אצל כולם, אבל אני עדיין זוכר את הלילות בהוסטל בהנאה. כל השכנים כבר ישנים, ואני יושב ומתעסק עם משהו בדלפי, Builder, C++, MATLAB או אסמבלר (פשוט לא היה לי מחשב משלי, עבדתי על של השכן בזמן שהבעלים ישן) . זה פשוט ריגוש מוחלט - אתה מתכנת, לפעמים שותה קפה ומתרוצץ לעשן.

אז, השנים שלאחר מכן של עישון ושתייה היו פשוט ניסיונות להחזיר את החוויות הרגשיות הללו. אבל, אבוי, זה בלתי אפשרי. עם זאת, זה לא מונע ממך לעשן ולשתות.

אותו דבר עם ספרים. אתה זוכר את האופוריה מהקריאה בו, מהשינויים הראשונים בחיים, כשהיא עצרה את נשימתך, ואתה מנסה לחזור... לא, לא השינויים הראשונים, אלא האופוריה מהקריאה בו. אתה מרים אותו בטיפשות וקורא אותו שוב. בפעם השנייה, השלישית, הרביעית וכן הלאה - עד שמפסיקים לקלוט לגמרי. כאן מתחילה התמכרות אמיתית לסמים.

ממש התמכרות לסמים

אני מודה מיד שאני נרקומן רע שלא נכנע לטרנד המרכזי - הגדלת המינון. עם זאת, ראיתי הרבה מכורים טובים לסמים.

אז, האם אתה רוצה להחזיר את מצב האופוריה שחווית בעת קריאת הספר? כשקוראים אותו שוב, ההרגשה אינה זהה, כי אתה יודע מה יקרה בפרק הבא. מה לעשות? ברור, קרא משהו אחר.

הדרך שלי מ-Reality Transurfing ל"משהו אחר" ארכה שבע שנים. שני ברשימה היה Scrum מאת ג'ף סאתרלנד. ואז, כמו בפעם הקודמת, עשיתי את אותה טעות - לא סתם קראתי אותה, אלא התחלתי ליישם אותה.

לרוע המזל, השימוש ב-book scrum הכפיל את מהירות העבודה של צוות התכנות. קריאה חוזרת ומעמיקה של אותו ספר פקחה את עיניי לעיקרון המרכזי – התחל בעצת סאתרלן, ואז אלתור. זה התברר להאיץ את צוות התכנות ארבע פעמים.

לרוע המזל, הייתי אז מנהל מערכות מידע, והצלחת הטמעת Scrum עלתה לי לראש עד כדי כך שלמעשה התמכרתי לקריאת ספרים. התחלתי לקנות אותם בקבוצות, לקרוא אותם בזה אחר זה, ובאופן טיפשי ליישם את כולם. השתמשתי בו עד שהמנהל והבעלים שמו לב להצלחות שלי, והם מאוד אהבו את זה (אסביר למה בהמשך) שהם כללו אותי בצוות שמפתח את האסטרטגיה של החברה לשלוש השנים הבאות. וכל כך התעצבנתי, לאחר שקראתי ובדקתי את זה בפועל, שמשום מה לקחתי חלק סופר פעיל בפיתוח האסטרטגיה הזו. כל כך פעיל שהתמניתי לראש הביצוע שלו.

קראתי עשרות ספרים בחודשים האלה. ואני חוזר, יישמתי הלכה למעשה את כל מה שכתוב שם - למה לא ליישם אותו אם יש לי כוח לפתח חברה גדולה (בסטנדרטים של כפר)? הדבר הגרוע ביותר הוא שזה עבד.

ואז הכל נגמר. משום מה החלטתי לעבור לאחת הבירות, עזבתי, אבל שיניתי את דעתי ונשארתי בכפר. וזה היה בלתי נסבל עבורי.

בדיוק מאותה סיבה כמו אחרי "ריאליטי טרנססרפינג". ידעתי - בדיוק, לחלוטין, ללא ספק - שהשימוש ב- Scrum, TOC, SPC, Lean, המלצות של Gandapas, Prokhorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Fried, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ono, Deming וכו' עד אינסוף - נותן השפעה חיובית חזקה לכל פעילות. אבל כבר לא יישמתי את הידע הזה.

עכשיו, לאחר שקראתי שוב את קורפאטוב, נראה לי שאני מבין למה - הסביבה השתנתה, אבל אני לא אתמצה תירוצים. דבר נוסף חשוב: שוב נפלתי לתסמיני גמילה, כמו מכורים אמיתיים לסמים.

נרקומנים אמיתיים

אני, כאמור לעיל, נרקומן רע. וציינתי גם שאסביר מדוע המנהל והבעלים החליטו למנות אותי כראש יישום האסטרטגיה של החברה.

התשובה פשוטה: הם נרקומנים אמיתיים.

בהקשר של התמכרות לספרים, פשוט מאוד להבחין בין מכור לסמים אמיתי: הוא לא משתמש במה שהוא קורא עליו.

עבור אנשים כאלה, ספרים הם משהו כמו סדרות טלוויזיה, שכמעט כולם מחוברים אליהן. סדרה, בניגוד לסרט, יוצרת התמכרות, היקשרות, רצון וצורך להמשיך לצפות, לחזור אליה שוב ושוב, וכשהסדרה מסתיימת, תפסו את הבא.

זה אותו דבר עם ספרים על התפתחות אישית, עסקים, הדרכות, סמינרים וכו'. מכורים אמיתיים לסמים מתמכרים לכל זה מסיבה אחת פשוטה – הם חווים אופוריה בתהליך הלימודים. אם אתה מאמין למחקר של וולפרם שולץ, אז, יותר נכון, לא במהלך התהליך, אלא לפניו, אלא בידיעה שהתהליך בהחלט יתרחש. אם אתם לא מכירים, הרשו לי להסביר: דופמין, הנוירוטרנסמיטור של העונג, מיוצר בראש לא ברגע של קבלת פרס, אלא ברגע של הבנה שיהיה פרס.

אז, החבר'ה האלה "מתרחבים" לעתים קרובות ולעתים קרובות. הם קוראים ספרים, לוקחים קורסים, לפעמים יותר מפעם אחת. השתתפתי בהדרכה עסקית פעם אחת בחיי, וזה היה בגלל שהמשרד שילם על זה. זה היה אימון גנדפאס, ושם פגשתי כמה נרקומנים אמיתיים - בחורים שלא היו בקורס הזה בפעם הראשונה. למרות העובדה שלא הייתה הצלחה בחיים (במילים שלהם).

זה, כך נראה לי, ההבדל העיקרי בין מכורים אמיתיים לסמים. המטרה שלהם היא לא להשיג ידע או חלילה ליישם אותו בפועל. המטרה שלהם היא התהליך עצמו, לא משנה מה הוא. קריאת ספר, האזנה לסמינר, נטוורקינג בהפסקת קפה, השתתפות פעילה במשחקים עסקיים באימון עסקי. בעצם, זה הכל.

כשהם חוזרים לעבודה, הם אף פעם לא מיישמים שום דבר שהם למדו.

זה טריוויאלי, אני אסביר בדוגמה שלי. קראנו את Scrum בערך באותו זמן, במקרה. מיד לאחר קריאתו, החלתי אותו על הצוות שלי. הם לא. TOS נאמר להם על ידי אחד המומחים הטובים בארץ (אבל הם לא הזמינו אותי), ואז כולם קראו את הספר של גולדרט, אבל רק אני השתמשתי בו בעבודתי. ניהול עצמי נאמר לנו באופן אישי על ידי דאג קירקפטריק (מכוכב Morning), אבל הם לא הרימו אצבע ליישם לפחות אחד מהמרכיבים של גישה זו. ניהול גבולות הוסבר לנו באופן אישי על ידי פרופסור מהרווארד, אבל משום מה, רק אני התחלתי לבנות תהליכים בהתאם לפילוסופיה הזו.

הכל ברור אצלי - אני גם נרקומן רע וגם מתכנת בכלל. מה הם עושים? חשבתי הרבה זמן מה הם עושים, אבל אז הבנתי - שוב, בעזרת דוגמה.

היה מצב כזה באחת העבודות הקודמות שלי. בעל המפעל הלך ללמוד לתואר שני במנהל עסקים. שם פגשתי בחור שעבד כמנהל עליון בחברה אחרת. אז חזר הבעלים וכיאה לנרקומן הגון, לא שינה דבר בתפעול המיזם.

עם זאת, הוא היה נרקומן רע, כמוני - הוא לא התמכר לאימונים ולספרים, אבל התחושה הלא נעימה בפנים המשיכה לבעבע - אחרי הכל, הוא ראה שאפשר להסתדר בצורה אחרת לגמרי. וראיתי את זה לא בהרצאה, אלא בדוגמה של הבחור הזה.

לבחור הזה הייתה תכונה אחת פשוטה: הוא עשה מה שצריך לעשות. לא מה יותר פשוט, מה מקובל, מה צפוי. ומה צריך. כולל מה שסופר ב-MBA. ובכן, הוא הפך לאגדה של ניהול מקומי. זה פשוט כמו זה - הוא עושה מה שהוא צריך לעשות, והדברים הולכים טוב. הוא גידל הכל במשרד אחד, גידל הכל במשרד השני, ואז בעל המפעל שלנו פיתה אותו משם.

הוא בא ואז מתחיל לעשות את מה שצריך לעשות. מבטל גניבות, בונה בית מלאכה חדש, מפזר טפילים, משלם הלוואות - בקיצור, עושה מה שצריך. והבעלים באמת מתפלל עליו.

רואים את התבנית? מכור אמיתי פשוט קורא, מקשיב, לומד. אף פעם לא עושה את מה שהוא לומד. הוא מרגיש רע כי הוא יודע שהוא יכול לעשות יותר טוב. הוא לא רוצה להרגיש רע. נפטר מהתחושה הזו. אבל לא על ידי "עשייה", אלא על ידי לימוד פיסת מידע חדשה.

וכשהוא פוגש אדם שלמד ועושה את זה, הוא חווה אופוריה פשוט מדהימה. הוא ממש נותן לו את מושכות הכוח, כי הוא רואה את הגשמת החלום שלו - דבר שאינו יכול להחליט בעצמו.

ובכן, הוא ממשיך ללמוד.

סיכום

כדאי לקרוא ספרים על התפתחות עצמית, הגברת יעילות ושינויים רק אם אתה בטוח לחלוטין שתפעל לפי ההמלצות.
כל ספר שימושי אם אתה עושה מה שהוא אומר. כל.
אם לא תעשה מה שכתוב בספר, אתה יכול להתמכר.
אם לא תעשה את זה בכלל, ייתכן שהתלות לא תיווצר. אז זה יתעכב בראש וייעלם, כמו סרט טוב.
הדבר הגרוע ביותר הוא להתחיל לעשות את מה שכתוב ואז להפסיק. במקרה זה, דיכאון מחכה לך.
מעתה תדע שאתה יכול לחיות ולעבוד טוב יותר, מעניין יותר, פרודוקטיבי יותר. אבל אתה תחווה רגשות לא נעימים כי אתה חי ועובד כמו פעם.
לכן, אם אתה לא מוכן לשנות כל הזמן, בלי לעצור, אז עדיף לא לקרוא.

מקור: www.habr.com