הדרכה למפתחי 1C-Bitrix: אנו חולקים את הגישה שלנו ל"גידול" כוח אדם

כאשר המחסור בכוח אדם הופך לבלתי נסבל, חברות דיגיטליות נוקטות בדרכים שונות: חלקן, במסווה של "קורסים", פותחות מפעל כשרונות משלהן, אחרות מגיעות עם תנאים מפתים ומחפשות מומחים מהמתחרים שלהן. מה לעשות אם לא הראשון ולא השני מתאים?

נכון - "לגדול". כאשר מטלות רבות מצטברות בתור, וקיים סיכון "להשכב" חלק מהפרויקטים בלוח הזמנים של הייצור על אחרים (ובמקביל רוצים להמשיך ולגדול באינדיקטורים), אז אין יותר זמן לפתוח אוניברסיטאות . והמוסר אינו מאפשר לכולם "לגנוב" אנשים מאחרים. ודרך הציד טומנת בחובה מלכודות רבות.

החלטנו מזמן שצריך ללכת בדרך האופטימלית ביותר - לא להזניח צעירים עם ניסיון מועט, להספיק להוציא אותם משוק העבודה בעודם פנויים ולגדל אותם.

את מי אנחנו מלמדים?

אם ניקח לשורותינו את כל מי ששלט ביצירת קורות חיים ב-HH.ru, אז זה יהיה "מיקוד רחב מדי", כפי שיאמרו מומחי פרסום. יש צורך בצמצום מסוים:

1. ידע מינימלי ב-PHP. אם מועמד מצהיר על רצון להתפתח בתחום בניית אתרים, אך עדיין לא הגיע לתיאוריה של שפת הסקריפט הנפוצה ביותר, זה אומר שאין רצון, או שהוא "פאסיבי" מדי (ויישאר כך עבור זמן רב).
2. עובר את משימת המבחן. הבעיה היא שהרושם והיכולות בפועל של המועמד הם לרוב שונים לחלוטין. עובד פוטנציאלי שיש לו אפס כישורים מוכר את עצמו היטב. ומי שלא נראה מאוד מעניין בשלב הראשון עשוי להיות בעל ידע טוב. וה"פילטר" היחיד בעניין זה הוא משימת הבדיקה.
3. עוברים שלבי ראיון סטנדרטיים.

חודש 1

כל תהליך ההכשרה מחולק ל-3 חודשים, המייצגים "תקופת ניסיון" מותנית. למה מותנה? כי לא מדובר רק בהתמחות שבמהלכה העובד נבחן ורוכש כמה מיומנויות בסיסיות. לא, זו תוכנית הכשרה מלאה. וכתוצאה מכך, אנו מקבלים מומחים מן המניין שאינם חוששים להפקיד פרויקט לקוח אמיתי.

מה כלול בחודש הראשון לאימון:

א) תורת הביטריקס:

• היכרות ראשונה עם CMS.
• השלמת קורסים וקבלת תעודות רלוונטיות:

- מנהל תוכן.

- מנהל.

ב) משימות תכנות ראשונות. כאשר פותרים אותם, חל איסור להשתמש בפונקציות ברמה גבוהה - כלומר כאלו שבהן כבר יושמו אלגוריתמים מסוימים.

ג) היכרות עם סטנדרטים ארגוניים ותרבות פיתוח אתרים:

• CRM – אנו מכניסים את העובד לפורטל שלנו.
• הדרכה בתקנות פנימיות ועקרונות תפעול. לְרַבּוֹת:

- כללים לעבודה עם משימות.

- פיתוח תיעוד.

- תקשורת עם מנהלים.

ד) ורק אז GIT (מערכת בקרת גרסאות).

נקודה חשובה היא שאנו מאמינים שאוניברסיטאות הולכות בדרך הנכונה כשהן מלמדות לראשונה את הסטודנטים את העקרונות, ולא שפות בודדות. ולמרות שידע ראשוני ב-PHP הוא תנאי הכרחי כדי להיכנס לתוכנית ההכשרה שלנו, הוא עדיין לא מחליף מיומנויות חשיבה אלגוריתמיות.

חודש 2

א) המשך תורת הביטריקס. רק שהפעם יש קורסים שונים:

• מנהל. מודולים
• מנהל. עֵסֶק.
• מפתח.

ב) תרגול קומבינטוריקה. תכנות מונחה עצמים. מסבך את האלגוריתם, עבודה עם אובייקטים.

ג) משימות מבחינת ביטריקס בתשלום - היכרות עם ארכיטקטורת המסגרת.

ד) תרגול – כתיבת מסגרת משלך לפיתוח אתר אינטרנט עם פונקציונליות פשוטה. דרישת חובה היא שהארכיטקטורה חייבת להיות דומה ל-Bitrix. ביצוע המשימה בפיקוח המנהל הטכני. כתוצאה מכך, לעובד יש הבנה עמוקה יותר של אופן פעולת המערכת מבפנים.

ה) GIT.

שימו לב עד כמה מתפתחות בצורה חלקה יכולותיו של העובד לגבי Bitrix עצמה. אם בחודש הראשון לימדנו אותו דברים בסיסיים הקשורים למינהל, אז כאן אנחנו כבר מתקדמים צעד אחד קדימה. חשוב מאוד שהמפתח יוכל לעשות דברים שנראים במבט ראשון כפשוטים מאוד ואפילו "נמוכים" יותר (בהיררכיה של מורכבות המשימות).

חודש 3

א) שוב המשימות מהבחינה בתשלום.

ב) שילוב של פריסת החנות המקוונת ב-Bitrix.

ג) המשך עבודה על כתיבת מסגרת משלך.

ד) משימות קטנות - תרגול "קרב".

ה) ושוב GIT.

במהלך כל התקופה הזו, ההתקדמות מתועדת בצורה ברורה ונערכים תחקירים עם כל עובד 1 על 1. אם מישהו מפגר בנושא מסוים, אנו מיד מתאימים את טקטיקת ההדרכה - מוסיפים חומרים נוספים לתכנית, חוזרים לנקודות שלא מובנות. , ולנתח יחד יש "סנוגים" ספציפיים. המטרה של כל סקירה היא להפוך את החולשות של המפתח לחוזקות.

סך הכל

לאחר 3 חודשי הכשרה, עובד שסיים את כל התכנית מקבל אוטומטית את הסטטוס "ז'וניור". מה מיוחד בזה? בחברות רבות, הניסיון של המומחים מוערך בצורה שגויה - ומכאן השם השגוי. הם רושמים את כולם ללא הבחנה לג'וניורים. בארצנו ראויים למעמד זה רק מי שהיה "בקרב" בפועל ואינו משולל בסיס תיאורטי. למעשה, "ג'וניור" כזה עשוי בנקודות מסוימות להיות אפילו חזק יותר מ"אמצע" מחברות אחרות, שאיש לא פיקח על הכשרתם.

מה קורה ל"זוטר" שלנו אחר כך? הוא מוקצה למפתח בכיר יותר, אשר מפקח עוד יותר על עבודתו ועוקב אחר כל אבני הדרך החשובות בפיתוח ומשימות הפרויקט.

האם התכנית עובדת?

בהחלט כן. זה כבר ביסס את עצמו כתוכנית הכשרה מוכחת, אשר מאושרת על ידי מפתחים מנוסים (כבר "בוגרים"). כולנו עוברים את זה. הכל. ובסופו של דבר הם הופכים ליחידות קרביות מנוסות למיקור חוץ של משימות פיתוח.

חלקנו את הגישה שלנו. השלב הבא תלוי בכם, עמיתים. לך על זה!

מקור: www.habr.com