טיפים למעבר ראיון עבודה בחברה בינלאומית

הגלובליזציה פותחת שוק עבודה בינלאומי ענק. אתה רק צריך לאזור אומץ לנצל את ההזדמנות הזו. חברות טרנס-אטלנטיות ואירופיות מחפשות יותר ויותר מומחים לעבודה מקוונת במדינות חבר העמים ובמזרח אירופה.
מועמדים רוסים (במיוחד מומחי IT ומעצבים) מוערכים בחברות אלה מכיוון שיש להם השכלה טובה וכישורים מקצועיים רלוונטיים.

יותר ויותר ראיונות עבודה נערכים מרחוק. עם זאת, לאנשי מקצוע מוסמכים מרוסיה יש לעתים קרובות בעיות לעבור את הראיון הזה. בשלב זה מתגלים הבדלים בתרבות הארגונית של המערב והמזרח. מסתבר שגם את המיומנות הזו צריך ללמוד.

בבית הספר GLASHA Skype, ההכנה לראיון העבודה מורכבת משלושה בלוקים.

הראשון שבהם הוא הכנה או בדיקה של קורות חיים או, כמו שאומרים בחברות אמריקאיות, קורות חיים. הטעות העיקרית בכתיבת קורות חיים היא רישום ניסיון שאינו קשור לדרישות למשרה הפנויה או שימוש ב"קלישאות", מה שנקרא מילים כלליות שאינן קשורות לאישיות הפונה.

לחברות רבות יש מערכות מחשוב המסננות קורות חיים במילים "דינמי", "פרואקטיבי", "מנהיג בעל מוטיבציה", "שחקן צוות" לספאם - מילים אלו משמשות לעתים קרובות כל כך עד שהן מזמן איבדו כל משמעות עבור מנהלי משאבי אנוש.

אם בקורות חיים לחברות רוסיות חשוב ניסיון רציף והפסקות ארוכות בעבודה מעוררות שאלות, הרי שלחברות זרות חשובות הכישורים שהמועמד יכול להראות ספציפית למשרה פנויה ספציפית וכל שאר תפקידיו ומקומות עבודתו אינם חשובים. מועמדים רבים אינם חושפים את הישגיהם בקורות החיים שלהם; כתוצאה מכך, לא ברור מה בדיוק עשה האדם בתפקידו הקודם. לעתים קרובות מאוד האנשים שלנו מתביישים לדבר על עצמם ומפסידים בהשוואה לאמריקאים שיודעים להציג את עצמם בצורה מוכשרת. מעודדים מדידת ההישגים שלך באמצעות מקדם KPI - זהו אינדיקטור מדיד כמותי לתוצאות שהושגו בפועל. לדוגמה, הוא הביא 200 לקוחות חדשים לחברה או הגדיל את המחזור השנתי של החברה ב-15%.

תכונה של חברות בינלאומיות ומערביות היא שהן שמחות להעסיק אנשים אילו היו יזמים בודדים בעבר. מאמינים שחוויה זו מאפשרת להם להיות אחראים יותר. עבור חברות רוסיות, אזכור ניסיון יזמי יהיה גורם שלילי למדי, שכן הוא מניח שהאדם יהיה עצמאי יותר ולא יציית ללא עוררין לבוס.
ישנם הבדלים מסוימים לפי גיל. רוב החברות הרוסיות נרתעות מלשקול מועמדים מעל ארבעים. עבור חברות בינלאומיות זה דווקא יתרון.
יש צורך לציין את כל אנשי הקשר, טלפון, סקייפ, וואטסאפ, דואר אלקטרוני, שכן לכל חברה עשוי להיות סוג התקשורת המועדף שלה.

לעתים קרובות חברות מציעות למלא טופס מיוחד עבור קורות חיים, ואם המועמד רוצה לספר על עצמו ביתר פירוט, הוא צריך לכתוב מכתב כיסוי. לפעמים מכתב זה חשוב אפילו יותר מקורות חיים, שכן בעזרתו המועמד יכול להתבלט על פני אחרים.

הנה דוגמה טובה למכתב כזה:

אתה יכול לראות כמה טיפים מהמורים שלנו כאן

מאפיין חשוב במדיניות הגיוס בחברות מערביות הוא בקשת החובה להמלצה על המועמד לחברה הקודמת.

לעתים קרובות אנו ממלאים טפסי המלצה כאלה עבור המורים שלנו.

הם נראים בערך כך:

אבל שליחת סריקות של דיפלומות ותעודות לרוב אינה הכרחית. מעסיקים מתייחסים למועמדים במילה שלהם, שכן העונש על דיפלומות מזויפות במערב הוא די משמעותי, בניגוד לרוסיה.

גוש ההכנה השני הוא קוד לבוש ושאלות מובילות לראיון עבודה.

ידוע שדעה על אדם מתגבשת בתוך 5 הדקות הראשונות. האנשים שלנו רגילים לחייך לעתים רחוקות ולעתים רחוקות להסתכל בעיניו של בן שיחו, במיוחד במהלך המגע הראשון. בנות משתמשות לעיתים קרובות באיפור ובתכשיטים בצורה מוגזמת. לפני הראיון, מומלץ לאנשי משאבי אנוש למצוא תמונות מהחברות אליהן מתכוונים המועמדים להגיע ולבדוק היטב איך העובדים לבושים במשרד. אם מקובל שם סגנון קז'ואל: ג'ינס וחולצות טי, אז אתה צריך לבחור את הבגדים המתאימים לראיון מקוון. אם לחברה יש כללים מחמירים, אולי לא יזיק ללבוש חליפה.

אתה יכול להאזין להמלצות על בלוק זה כאן

חברות מערביות רבות כוללות בלוק של שאלות פסיכולוגיות בשאלות המובילות שלהן לראיון עבודה. מועמדים רוסים מתקשים לעתים קרובות להבין מדוע מראיינים שואלים שאלות מוזרות, למשל, לאיזו חיה אתה משייך את עצמך. שאלות כאלה נשאלות במיוחד כדי לראות עד כמה המועמד מתאים ועד כמה הוא יוכל לתקשר עם עמיתים ידידותיים ורגועים או לקוחות בעתיד.

היה מקרה שאחד התלמידים שלנו כעס ברצינות על שאלות מסוג זה וביקש לחבר אותו עם "הבוס" כדי שיוכל להעריך את יכולותיו כמתכנת בלי "כל שטות". עם זאת, דרוש מומחה למשאבי אנוש כדי לבחור מועמדים מאוזנים לחברה בשלב הראשון, ויציבות נפשית חשובה כאן יותר מכישרון.

מראיינים שואלים הרבה שאלות על סובלנות. בעזרתם מוערך יחסו של הפונה לאנשים בני גזע, דת והעדפה מינית שונה. המקרה המפורסם ביותר הוא כשנערה, כשנשאלה על שעות נוספות, ענתה שהיא לא מוכנה לעבוד "כמו כושי על מטע". היא קיבלה "סימן שחור" וצורפה למאגר המועמדים הפסולים.

כל הנושאים הללו הם מרכיבים של תרבות ארגונית. באופן אידיאלי, דעותיו של המבקש צריכות לעלות בקנה אחד עם ערכי החברה. בנוסף, שאלות הראיון המובילות כוללות נושאים על חלומות ותחביבים. לנציגי החברה אכפת מההשקפה של העובד העתידי ומהיכולת שלו להירגע אחרי העבודה. עבודה יתר ושחיקה אינם רצויים. הסוג השני החשוב של שאלות הוא על השתתפות באירועי צדקה או תוכניות התנדבות. תשובות חיוביות מוסיפות נקודות ומאפיינות את הפונה כאדם אחראי חברתית.

אחד הסטודנטים שלנו לא עבר את השלב השני של הראיון במיקרוסופט, כי הוא כתב במכתב המוטיבציה שלו שהוא רוצה לעבוד בחברה הזו "בגלל השכר הגבוה"
המוטיבציה הזו מאוד לא רצויה בחברות מערביות. תשובה נכונה יותר היא: "אני מתכנן להשתמש ביכולות שלי כדי לפתח ולהועיל לחברה", שכן חברות מצהירות בדרך כלל על הערכים של מימוש הפוטנציאל של העובדים והתועלת החברתית של עבודתם. גם סיפורים מפורטים על חיי אדם, תלונות על מעסיקים קודמים, מידע על הלוואות באיחור וכו' גורמים לרושם שלילי.
שלב ההכנה השלישי כולל את הצגת המועמד. בשלב זה הוא אמור להיות מסוגל להציג בביטחון את עצמו ואת הישגיו.

יתרון נוסף יהיה תיק עבודות ומצגות מעוצב היטב. לעתים קרובות הדברים האלה עולים אפילו על שגיאות דקדוק באנגלית ומעניקים לתלמידים שלנו יתרון גדול על פני מועמדים אחרים.

מקור: www.habr.com