האם כל כך קשה להתחיל את דרכו של מגייס IT?

שלום רב, תושבי חברובסק היקרים!

היום נדבר על נושאים כואבים + לא הרבה הסברים עליהם זה מאמר.

אתחיל מזה שאני בבחירת כוח אדם כבר יותר מ-11 שנים. עברתי את כל שלבי הפיתוח, ממגייס רגיל ועד מנהל משאבי אנוש. ראיתי הרבה ויש לי הרבה מה לספר.

גיוס עובדים, כמו כל פעילות אחרת בעבודה עם אנשים, מצריך הבנה מלאה של תחום זה, כלים והשלכות על העסק בכללותו. אנשים רבים בתחילת דרכם אינם מבינים עד כמה המקצוע הזה קשה ומעניין בו זמנית. בגלל זה, ב-6 השנים האחרונות יש לנו ירידה מסוימת ומחסור במומחים איכותיים. בואו נהיה ברורים. אחרי הכל, אנשים רבים חושבים שמנהל/מגייס משאבי אנוש הוא סוג של אדם שאוהב לפוצץ את דעתם, תוך כדי ניפוח שפתיים ולגלג פתטי למועמדים. זהו החזון של המבקש. מגייסים עתידיים חושבים שהכל עסקי: מצא, התקשר, תביא והואלה - קסם, העבודה הסתיימה. בפועל, שניהם טועים.

תהליך הגיוס, ובעתיד הניהול, הוא מאוד עתיר עבודה, עם הרבה מלכודות והפתעות, שבהם אי אפשר להסתמך על סטריאוטיפים.

לכן, יש לנו היום ביקורות זועמות של מועמדים, ובעיקר עובדי IT. בשל העובדה שמקצוע המגייסים הוא 80% נשי, זה גם מוסיף "קסם" משלו ומוסיף שמן למדורה.

עם הפופולריות של ה-IT במדינות חבר העמים, החלה פאניקה בגיוס עובדים. כולם מיהרו פתאום לתוך הנישה היקרה הזו, ממש כמו כרייה בזמנה. באופן טבעי, אני לא רוצה לפגוע בחצי הנשי של הרכזת, אבל קשה יותר לבנות להבין את כל המורכבויות של תחום ה-IT ואת מבחר המומחים בו. כאן זה התחיל. "כמה זה קשה", "בואו נלך לוובינר", "איך להיכנס ל-IT", ובאותה הרוח.
כן, הנישה לא קלה. מציאת מומחה IT איכותי אינו דומה למילוי משרה פנויה של איש מכירות או רואה חשבון, שם הכל ברור. כאן אתה צריך להפעיל את המוח במלואו ולא רק לבדוק פיסת נייר עם פרופיל התפקיד, אלא גם להבין לפחות תחום הפיתוח והתכנות.

וכך זה מתחיל... ה"דיוות" המגייסות המצליחות, שהצליחו לתפוס את החוט ולמלא את ידם, להרביץ ולהפעיל את מצב המאהבת. כל השאר נאבקים כמו דגים בקרח, משתתפים בעשרות קורסים ש"עוזרים מאוד" בפעילותם העתידית. וזה לא רק ב-IT, חבר'ה, זה הכל מסביב. אנחנו עכשיו בעידן ההדרכות, הקורסים, הרצאות, סמינרים מקוונים ועוד. אתה לא יכול לשאת ידע מאחורי הגב שלך, אבל מתוך כל הזבל של ההוראה הפסאודו, רק 20-30% מהחומר מתאים. חבל שלא כולם יכולים להבחין בזה.

אז יש לנו מגייס שחטף מים, הבין/לא הבין ויצא לקרב. וזה התחיל:

• גישה ישירה (חזיתית);
• חוסר הגיון מוחלט בבחירת מקומות לחיפוש עובדי IT;
• קריאה יבשה של פרופיל העמדה;
• בלבול בדקויות ובפרטים של עמדות ספציפיות;
• טלפון פגום ויהירות בעת תקשורת עקב תסביכים מהגורמים שתוארו לעיל.

ואלו רק הדברים העיקריים.

В статье, שהניע אותי לכתוב את החומר הזה, הוזכר: האם דרושים מגייסים/מנהלי משאבי אנוש/ציידי ראשים? כאילו, בימים של פלטפורמות כמו dou ו-djinni, כל איש IT יוכל למצוא את מה שהוא רוצה בעצמו. ואני אענה לך: ודאי שהם נחוצים, אבל הגיוניים. הטובים שבטובים, ולא אנשי הקו של אתמול שמחפשים היום בשטחים הפתוחים נוכחות של בינוניים וקשישים.
מומחה מוכשר, גם אם הוא מתווך, לעולם לא יהיה מיותר. זה יחסוך זמן וכסף הן ללקוח והן למבקש.

לסיכום, אני רוצה לומר: השטן הוא לא נורא כמו שהוא מצויר, אבל אתה חייב להיות מודע למה שאתה עושה. מאז 2017 צצו מגמות שבעתיד הבחירה תהיה אוטומטית והגיוס הידני ייעלם. בשנה שעברה, השתמשתי בשירותיו של ארגון מתקדם אחד (לפי דבריהם) שניסה לבחור כוח אדם באופן אוטומטי. כשהיה צריך להפסיק את הניסיונות לשתף איתם פעולה (המקום הפנוי לא היה קשה ונסגר לפי הקלאסיקה), הבנתי שעידן האוטומציה של תהליכי המיון לא יגיע אלינו בקרוב.

רק משתמשים רשומים יכולים להשתתף בסקר. להתחברבבקשה.

עד כמה המאמר משקף את המציאות בצורה מדויקת?

• כן, לעניין

• על 50 50

• עבר

7 משתמשים הצביעו. משתמש אחד נמנע.

מקור: www.habr.com