שלושה חיים ב-IT ועוד

מנהל התוכניות האקדמיות ב-Parallels אנטון דיאקין שיתף את דעתו על האופן שבו העלאת גיל הפרישה קשורה להשכלה נוספת ומה בהחלט כדאי ללמוד בשנים הקרובות. להלן חשבון בגוף ראשון.

לפי רצון הגורל, אני חי את חיי המקצועיים השלישיים, ואולי הרביעיים, המלאים. הראשון היה השירות הצבאי, שהסתיים בגיוס לקצין מילואים ופנסיה צבאית בשיא החיים. אחר כך הגיע הזמן להגדרה עצמית, הכוונה בקריירה ובניית קריירה כמעט מאפס בתחומים שהיו חדשים עבורי. הוא לימד בבית הספר, ניסה את עצמו בעסקים, אבל שהה תקופה ארוכה בבית הספר הגבוה לכלכלה כדי ליצור ולפתח את בית הספר ללימודי המזרח. בהשכלה בסיסית ראשונה, אני מתרגם ורפרנט של יפנית ואנגלית. לאחר ששקע בנושא הספציפי הזה, הוא התקדם ממרצה בכיר לסגן דיקן הפקולטה לכלכלה עולמית ופוליטיקה עולמית. לאחר שהשגתי יעדים מסוימים, הבנתי שהגיע הזמן להמשיך הלאה. לאחר תקופה של חיפוש אחר תחומים ליישם את החוזקות והיכולות שלי, הגעתי ל-Parallels. למעשה, תחום האחריות שלי כאן הוא אותו הדבר שעשיתי באוניברסיטה, אם כי עם הפרטים האישיים שלי: מציאת ובחירת הסטודנטים המוכשרים ביותר, ארגון תהליך הכשרת חבר'ה מוכשרים מאוניברסיטאות טכניות מובילות, השתתפות ב הכשרה של מומחים מוסמכים - מהנדסים עתידיים על השתלבותם החלקה והיעילה בצוות הבינלאומי המקצועי ביותר של החברה הגלובלית שלנו. ולא רק ברוסיה, אלא גם באיחוד האירופי.

על רפורמה בפנסיה והזדקנות

הם תמיד אמרו ש"עדיף להיות עשיר ובריא מאשר עני וחולה". אפשר להוסיף לזה עוד מילה אחת - "צעיר". ואכן, כשאתה צעיר וחם, האנרגיה שלך יכולה לחמם בו זמנית את הקוטב הצפוני. הדלתות פתוחות, האופקים משתרעים ב-360 מעלות. אבל האם זה רק עניין של הנעורים עצמם? למעשה, העובדה היא שאין סטריאוטיפים או "בלנדרים" שחוסמים את זרימת המידע החדש. כשאתה צעיר ולא יודע איך לעשות את הדבר הנכון, אתה פשוט מנסה, עושה טעויות, אבל צובר ניסיון שלא יסולא בפז. עם הגיל, רבים מאבדים את ההתלהבות הזו שמובילה קדימה ולמעלה.

מה השתנה במאה ה-42? הכל נכון עכשיו, אבל תוחלת החיים הממוצעת הפכה אחרת. למרות כל התהפוכות, גם ברוסיה התחלנו לחיות יותר. קראת את "פשע ועונש" מאת פיודור מיכאילוביץ' דוסטויבסקי? אז המשכון הזקן, גיבורת הרומן, שנהרגה שם בתמימות, הייתה רק בת XNUMX.

בהדרגה, המודל המזדקן עצמו החל להשתנות. אנו מסוגלים יותר ויותר לשמור על בריאות גופנית, והכי חשוב, "זריזות" של הנפש. אם קודם לכן, לאחר תקופת חיים מקצועית פעילה ואינטנסיבית, היה צפוי שלב קצר של ירידה בגיל צעיר למדי מבחינה מודרנית, הרי שכעת זמן הפרישה גדל באופן ניכר. הרשויות כבר הגיבו על כך בפתיחת רפורמה בפנסיה, המאפשרת פרישה מאוחרת יותר. בהתחשב בהאצה הכללית של קצב החיים, אין ספק שעלינו להסתגל לשינויים, ללמוד, לרכוש ולגבש במהירות מיומנויות ויכולות חדשות. אחרת, איכות החיים עלולה לרדת באופן בלתי צפוי ברגע הכי לא צפוי. זה נכון לכל האזורים ומגזרי האוכלוסייה. גם אנשים מבוגרים צריכים ללמוד איך להזמין מונית דרך אפליקציה לנייד או לקבוע תור לרופא אונליין באתר המרפאה המחוזית.

מה שיותר משמעותי הוא שתקופת הפעילות הולכת ומתארכת. בנוסף, הדרישות לידע ומיומנויות אנושיות משתנות במהירות. אי אפשר עוד פעם אחת לשלוט במלאכה ולהישאר איתה עד המוות. בכל מקרה, כשמדובר בנציגי עבודה אינטלקטואלית. מדי שנה מופיעים עשרות, מאות פרויקטים חדשים שיוצרים מקומות עבודה חדשים ומשנים את חייהם של אנשים. הם גם דורשים כישורים ויכולות חדשות מאלו שמיישמים אותם. הבסיס לכל השינויים הוא הרצון לנוחות ולסיפוק צרכים, שהופך לתנאי מוקדם להצלחה. כיום, המנצח הברור הוא זה המשכיל, גמיש, מקצועי ומסוגל לזהות צרכים אלו ולהיענות להם במהירות. יושבים על הכיריים, לועסים לחמניות, כמו איליה מורומטס "עד גיל שלושים ושלוש", ואז פתאום השגת הצלחה לא תעבוד.

איך השתניתי ומה למדתי

מצד אחד, כל הקריירה המקצועית שלי קשורה בארגון אישי וביכולת לעבוד עם אנשים. היכולת לבנות מערכות יחסים בכל הרמות ובכל תנאי היא הבסיס ליסודות, מבנה העל החשוב ביותר על כישורים מקצועיים. זה תמיד היה ברור. עם זאת, הדרישות שהיו ומוטלות ממני משתנות כל הזמן. אם בצבא התקנות, הציות הבלתי מעורער והתחושה של להיות חלק מצוות גדול הם הבסיס, הרי שבעסקים מצפים ממך אישית רק לתוצאות קונקרטיות בתוך מסגרת זמן מסוימת. גם כשאתה עובד בצוות, אתה האחראי הבלעדי לכל מה שאתה עושה.

למשל, בשירות הכפיפות והסדר של בכיר בדרגה קובעים את סדר הפעולות, אבל בחיים הרגילים אתה מתמקד רק ביחסי אנוש ובמוטיבציה של עמיתים וכפופים או עובדים באינטראקציה. אתה צריך לקבוע את החוזקות והאמצעים שלך כדי להשיג את המטרות שלך ולבנות אלגוריתמים אופטימליים. חשוב להבין כיצד ניתן לעניין ולהניע את האדם הדרוש לבצע את העבודה הקשה לרוב, שלא ירוץ לבצע שום פקודה כמו בצבא, אבל יכול להזיז הרים אם יש מוטיבציה, כבוד לסמכות של המנהיג, ולאחר מכן לבנות את הקשרים העסקיים הנכונים שיובילו לתוצאה הרצויה.

מאז שהצטרפתי ל-Parallels, נאלצתי לשפר משמעותית את כישורי התקשורת שלי, שחפפו לידע מפורט על הפרטים הספציפיים של ארגון תהליך החינוך באוניברסיטה ותקשורת פנים-אוניברסיטאית. לפעמים עמיתים מופתעים מאילו שיטות סודיות הם משתמשים כדי להשיג את התוכניות שלהם.

למעשה, אין סודות - הכל נקבע על ידי אנשים, מה שאומר שאתה צריך להיות מסוגל לתקשר איתם, להיות תכליתי, מתמיד, פעיל, לפעמים אפילו זריז במימוש הבטחות, הגון עם שותפים ולעמוד במילה שלך. הכל תמיד מתחיל במציאת האדם המקצועי המתאים לפרויקט ספציפי ובניית קשרים עסקיים איתו. אלגוריתם זה עובד אם אתה בעצמך מקצועי, מאורגן ומבין את הדרכים להשיג את המטרות שלך. השותפים שלי הם אנשים יוצאי דופן, בעלי השכלה מעולה ואינטליגנציה גבוהה. הם רואים מיד עם מי יש להם עסק ומחליטים במהירות אם להתחיל פרויקט משותף. למרבה המזל, החלטות כאלה הן בדרך כלל חיוביות עבורי.

עכשיו על מה שהייתי צריך ללמוד. בהתחשב בכך שלפני שהצטרפתי ל-Parallels, הייתי שקוע בצורה גרועה בפרטים הספציפיים של עבודתם של מתכנתים, הייתי צריך לשלוט ברמה הרעיונית הראשונית של המקצוע, להרחיב משמעותית את האופקים שלי מבחינת שפות התכנות העיקריות, ללמוד סלנג מקצועי ולנסות לתפוס מגמות מפתח בפיתוח IT ובתחומים קשורים. בנוסף, מכיוון שאני עובד בעיקר עם צעירים, אני צריך להבין את הרמה הערכית שלהם. העבודה עם סטודנטים באוניברסיטה, רשתות חברתיות, כנסים נושאיים וקהילות העניקה לי ידע ואפשרה לי לפתח את הכישורים הדרושים.

אגב, אל תחשוב שהחיים נותנים לך שיעורים חסרי תועלת. כל ניסיון הוא בעל ערך.
למשל, בילדותי סיימתי את בית הספר לאמנות. מאז, עבודותיי לא הוצגו בימי פתיחה ותערוכות. עם זאת, כשבמקבילים היינו צריכים לחשוב על עיצוב המרחב החינוכי הנושא ב-MSTU. באומן, הכישורים האמנותיים שלי הועילו. כתוצאה מכך, תמונות של דמויות מצטיינות במדע וטכנולוגיה, שצוירו במו ידי, התממשו על קירות המעבדה החינוכית שלנו. עכשיו לא רק סטודנטים, אלא גם אורחי האוניברסיטה מגיעים לחדר הזה לטיולים, עובדים על הציוד החדש המפואר של מקוב ומסתכלים על העיצוב של המקום שלו.

מה ללמוד?

היום אתה יכול לקרוא מיליוני מאמרים על הבלתי נמנעת של התפתחות מהירה של בינה מלאכותית וכתוצאה מכך, אבטלה המונית. יכול להיות שהכל יהיה ככה. עם זאת, במקום בו אנו מדברים על יחסים בין אנשים, תמיד יהיה קשה למכונה להתמודד, מה שאומר שזו נישה לשימוש ביכולות אנושיות.

מה זה אומר? שאנשים בעלי התמחויות יצירתיות ומומחים בתחום יחסי אנוש יהיו מבוקשים בעתיד. במיוחד כאלה המשלבים הכשרה טכנית איכותית עם הכשרה הומניטרית. אפילו אנשי טכנולוגיה צריכים יותר ויותר לפתח את הכישורים הרכים הידועים לשמצה. כל הכישורים החוץ-מקצועיים הללו שאינם קשורים לאחריות בעבודה, אך הכרחיים לעבודה מוצלחת בצוות, הם חובה. אגב, גם אינטליגנציה רגשית רחוקה מלהיות סתם עוד אופנה ומחווה לאופנה. היכולת לזהות רגשות, להבין את הכוונות, המניעים והרצונות של אחרים ושלך, כמו גם היכולת לנהל את הרגשות שלך ושל אחרים על מנת לפתור בעיות מעשיות, הולכות ותופסות ערך. גישה יצירתית לפתרון בעיות בתחומים שונים וחיפוש יעיל אחר פתרונות לא סטנדרטיים, שעבורם אתה צריך להיות בעל כמות גדולה של ידע, כישורים והשקפה רחבה - אלו הן התכונות של אדם מצליח לעתיד.

יכולות כאלה לא ניתנות לכולם מלידה, אבל את זה אפשר וצריך ללמוד בהחלט. אולי לא כולם מוכנים לדבר מול אנשים, ובהיותו מפתח "הארדקור", מישהו שואף להצמיח מקצועיות באופק של צג העבודה שלו, אבל אפילו גיקים כאלה צריכים להבין שאם מכונות "מקודדות" טוב יותר מאנשים, מכונות סביר להניח ילמדו בעתיד הנראה לעין, ואז הם לא יוכלו לבנות מערכות יחסים בין אנשים במשך זמן רב מאוד.

כל מה שמכוון להתפתחות של אנשים, שמגוון את חייהם, מוסיף צבע, מאפשר להם לממש פוטנציאל יצירתי, מביא עונג מהחיים, בין אם זה הנאה מטעם, תקשורת, פעילויות מעניינות - הכל כבר מבוקש ויהיה ב לדרוש כל עוד האנושות קיימת בצורתה הנוכחית.

בינתיים, מתכנתים ומפתחים אחראים, כי יותר ויותר אנושיות "עוברת" למרחב הוירטואלי, שם ודרכו היא מקבלת את כל מה שהוזכר לעיל.

מקור: www.habr.com