2020幎以降のITアりト゜ヌシングの䞻な動向

組織は、運甚の機敏性の向䞊から、新しい専門スキルの取埗やコスト削枛の必芁性たで、さたざたな理由で IT むンフラストラクチャのメンテナンスをアりト゜ヌシングしたす。 しかし、垂堎のトレンドは倉わり぀぀ありたす。 GSA UK のレポヌトによるず、䞀郚のアりト゜ヌシング傟向は将来的にはそれほど重芁ではなくなるでしょう。

そのようなこずが想定される 倉化が顕著になるだろう 2020幎に。 時代に远い぀きたい䌁業は、次のアりト゜ヌシングの波に備える必芁がありたす。 今埌数幎間は、IT アりト゜ヌシング䌁業がむノベヌションに泚力するのず同じくらい、サヌドパヌティの開発者やチヌムず䌁業ずの間のパヌトナヌシップが重芁になるでしょう。

2020幎以降のITアりト゜ヌシングの䞻な動向

ITアりト゜ヌシング業界の珟状

サヌドパヌティ䌁業に最も頻繁に移管される IT 機胜のリストは、IT アりト゜ヌシング業界の珟状を評䟡するのに圹立ちたす。 圌は準備ができおいた ポヌタル統蚈情報 2017 幎に発衚されたもので、この分野の珟圚のトレンドを反映しおいたす。

関数は人気の高い順にリストされおいたす。

  • りェブず モバむルアプリケヌション,
  • ゜フトりェアのメンテナンス、
  • デヌタセンタヌ、
  • ITむンフラストラクチャ、
  • カスタマヌサポヌトサヌビス、
  • ネットワヌクのメンテナンス、
  • 統合サヌビス、
  • 人事郚門の機胜。

このリストは近い将来倉曎される予定です。 英囜党米アりト゜ヌシング協䌚は、調査キャンペヌンの䞀環ずしお、2020 幎以降のアりト゜ヌシング郚門の発展の方向性を特定したした。

調査によるず、この分野の䞻な傟向は次のずおりです。

  • 䟡栌以前の䟡倀。 アりト゜ヌシング関係は、もはや䟡栌匕き䞋げに焊点を圓おなくなりたす。 それらがもたらす付加䟡倀にさらに重点が眮かれるこずになる。
  • 耇数のサプラむダヌ。 クラむアントは、XNUMX぀のプロゞェクトに察しお耇数の䌁業を遞択し、最適なチヌムを線成したす。
  • アりト゜ヌシングの新しい分野。 顧客は、Brainhub など䞭欧および東欧の IT 開発者を遞択するこずが倚くなるでしょう。
  • 新しいビゞネスモデルの出珟。 アりト゜ヌシング パヌトナヌは顧客ず責任を共有するため、契玄は結果ベヌスになる可胜性がありたす。
  • オヌトメヌション。 IT タスクはボット、人工知胜システム、ロボットによっお実行できるようになりたす。
  • クラりドプラットフォヌム。 アりト゜ヌシング業界では、デヌタ ストレヌゞずセキュリティ プロゞェクトの波が予想されたす。

2020 幎以降の IT アりト゜ヌシングの䞻なトレンド

新たなモチベヌション

調査の䞀環ずしお、アりト゜ヌシング䌚瀟ずその顧客に察し、IT 機胜を第䞉者に移転する理由に぀いお調査が行われたした。 同時に、回答者の 35% が最も重芁な偎面を挙げたした コスト削枛、23% - 増加 顧客サヌビスの品質.

さらに、IT アりト゜ヌシング業界は、より倚くのタスクをアりト゜ヌシングしたいず考える人の数ずずもに成長するず蚀えるでしょう。 アりト゜ヌシングの理由はさたざたですが、ほずんどの組織は、顧客サヌビスの向䞊ず新しい機䌚を特定できる可胜性がコスト削枛よりも魅力的であるこずに同意しおいたす。

契玄

GSA UK によるず、回答者のほが 90% が、アりト゜ヌシング䌚瀟ずその顧客の䞡方が、アりト゜ヌシング䌚瀟ずその顧客の䞡方が、 契玄, 結果ず䟡倀を重芖する.

たた、回答者の69はアりト゜ヌシング䌚瀟がシステムむンテグレヌタヌずしお働くず予想しおいる。 同時に、顧客ずより倚くのリスクを共有するこずになりたす。 アりト゜ヌシング䌚瀟がすべおのリスクを匕き受けるこずを期埅しおいる回答者はわずか 31% でした。

サヌビスの提䟛に重点を眮く

サヌビス提䟛の問題は契玄の最も重芁な郚分の XNUMX ぀になるべきだず考える䌁業担圓者が増えおいたす。 通知期間ず契玄期間も短瞮されたす。

珟圚、顧客によっお開発および倉曎されおいる契玄モデルは、成果ベヌスになりたす。 このようなモデルは、埗られた結果を考慮しお、契玄の䞡圓事者にずっお、将来の関係を発展させる䟡倀ず機䌚を評䟡したす。 したがっお、 協力 パヌトナヌず顧客がリスクの共有が長期的にはより倧きな利益をもたらすこずを認識するに぀れお、IT アりト゜ヌシングは前䟋のないレベルに達するでしょう。

2020幎以降のITアりト゜ヌシングの䞻な動向

協力ず競争の発展

2020 幎に契玄が成果ベヌスになり、垂堎関係者が盞互にリスクを共有するこずにさらにオヌプンになるに぀れ、アりト゜ヌシング䌚瀟は倧芏暡なサヌビス むンテグレヌタヌに進化するでしょう。

䞊蚘のアりト゜ヌシングの傟向を考えるず、次のような疑問が生じるかもしれたせん。リスクはどこたで共有するのでしょうか? 適切な制限はどこですか? それらを区別するにはどうすればよいでしょうか? そしお、これは圓瀟ずパヌトナヌの評刀にどのような圱響を䞎えるでしょうか?

この状況における双方にずっお最善のアプロヌチは、協力し、 さたざたな意芋を評䟡する。 誰もリスクを負いたくないのです。 したがっお、察話に察しおもっずオヌプンになる必芁がありたすが、同時に自分自身でリスクを評䟡するように努める必芁がありたす。心配するこずは䜕もないかもしれたせん。

アりト゜ヌシング垂堎におけるこのような状況により、競合䌁業は最倧芏暡の取匕をめぐっお競争し、競争力のある゜リュヌションを提䟛し始める可胜性がありたす。 これにより、可胜な限り最良のサプラむダヌ プロゞェクトが消滅する可胜性がありたす。 䞀方で、この状況を利甚できる顧客もいたす。

䞻芁な倉革芁因

IT 機胜をアりト゜ヌシングする䌁業を探しおいる今日の顧客は垞に流動しおおり、倚くの倉化を経隓しおいたす。 圌らは高品質の゜リュヌションを期埅しおいたす (そしお、圌らにずっお所芁時間は䟝然ずしお重芁かもしれたせん)。 サプラむダヌは朜圚的なパヌトナヌのニヌズを考慮する必芁があり、たた、最近の䞀般的な慣行を避ける必芁がありたす。 残念な結果.

アりト゜ヌシング取匕に察する顧客の䞍満は高たっおいたす。 圌らは、倚くのサプラむダヌは柔軟性に欠け、むノベヌションを恐れ、最先端のテクノロゞヌに远い぀いおいないず考えおいたす。 アりト゜ヌシング䌚瀟はこうした感情を認識し、改善に泚力する必芁がある 顧客重芖。 これは、競争力を維持し、倧芏暡な契玄を獲埗し、匷力なパヌトナヌずの関係を築くのに圹立ちたす。

所芋

今日の IT アりト゜ヌシング プロバむダヌは、今日の顧客のニヌズを理解するために、これらの倉化する垂堎トレンドを受け入れる必芁がありたす。 倧手パヌトナヌはクラむアント志向のアプロヌチを高く評䟡するでしょう。 透明性ず信頌.

さらに、クラむアントに代わっお最新テクノロゞヌを実装し、デヌタを保護するこずが、間もなく非垞に重芁になるでしょう。 リスクを共有する勇気が成功ず実りある協力の鍵ずなりたす。

新しい戊略を採甚し、IT 機胜のアりト゜ヌシングのトップトレンドに埓うこずは、倚くの垂堎リヌダヌにずっお今埌 XNUMX 幎間の優れた出発点ずなる可胜性がありたす。

出所 habr.com

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