DevOps 方法論とは何ですか、そしてそれを必要としているのは誰ですか

この方法論の本質は何なのか、そしてそれが誰に利益をもたらすのかを考えてみましょう。

また、DevOps スペシャリストの仕事、給与、スキルについても説明します。

フォト マット・ムーア /Flickr/CC BY-SA

DevOpsとは

DevOps は、企業内のプログラマーとシステム管理者間の対話を確立することを目的としたソフトウェア開発方法論です。 異なる部門の IT スペシャリストが互いのタスクを理解していないと、新しいアプリケーションやそのアップデートのリリースが遅れてしまいます。

DevOps は「シームレスな」開発サイクルを生み出し、ソフトウェア製品のリリースのスピードアップに役立ちます。 自動化システムの導入によって加速が達成されます。 さらに、プログラマは、自動テストを作成するなど、サーバーのセットアップやバグの発見に参加し始めます。

これにより、部門間の相互作用が向上します。 従業員は、ソフトウェア製品がユーザーの手に渡る前にどの段階を経るのかをよりよく理解し始めます。

開発者は、サーバーをセットアップするときに管理者が直面する問題を理解すると、コード内に存在する可能性のある「鋭い角」を滑らかにしようとします。 これにより、アプリケーションをデプロイする際のバグの数が減少します。統計によると、 減少する XNUMX回くらい。

方法論が必要な人と不要な人

多くの IT専門家は信じていますDevOps はソフトウェアを開発するあらゆる組織に利益をもたらします。 これは、企業が IT サービスの単なる消費者であり、独自のアプリケーションを開発していない場合にも当てはまります。 この場合、DevOps 文化を導入すると、イノベーションに集中するのに役立ちます。

例外 アカウント しかし、ここではすべてがプロジェクトの規模によって異なります。 新しいアイデアをテストするために実用最小限の製品 (MVP) を立ち上げることが目標であれば、DevOps なしで行うことができます。 たとえば、Groupon の創設者は手動でサービスに取り組み始めました。 投稿した ウェブサイト上のすべてのオファーと収集された注文。 彼は自動化ツールを一切使用しませんでした。

自動化の方法論とツールを実装するのは、アプリケーションの人気が高まり始めたときにのみ意味があります。 これにより、ビジネス プロセスが合理化され、アップデートのリリースが迅速化されます。

DevOpsの実装方法

以下に、新しい方法論に切り替えるための推奨事項をいくつか示します。

ビジネスプロセスの問題を特定します。 方法論を実装する前に、組織の目標と問題を強調してください。 DevOps への移行戦略はそれらに依存します。 これを行うには、たとえば次のような質問のリストを作成します。

• ソフトウェアの更新に最も時間がかかるのは何ですか?
• このプロセスを自動化することは可能ですか?
• 組織の構造がこれに影響するのでしょうか？

組織内の問題の特定について詳しく学ぶ 本で読むことができます «プロジェクト「フェニックス」"そして"DevOps ガイド» 方法論の著者から。

社内の文化を変えましょう。 すべての従業員に、通常の働き方を変え、能力の範囲を拡大するよう説得することが重要です。 たとえば、Facebook ではすべてのプログラマーが 会う コードの作成から実装まで、アプリケーションのライフサイクル全体にわたって。 また、Facebook には独立したテスト部門がありません。テストは開発者自身によって作成されます。

小さく始めます。 アップデートをリリースするときに最も時間と労力がかかるプロセスを選択し、それを自動化します。 これ 多分 テストまたはアプリケーション展開プロセス。 専門家 助言する 最初のステップは、分散バージョン管理ツールを実装することです。 ソースの管理が容易になります。 このようなソリューションの中で最も有名なものは、Git、Mercurial、Subversion (SVN)、CVS です。

最終製品の組み立てとテストを担当する継続的統合システムにも注目する価値があります。 このようなツールの例: Jenkins、TeamCity、Bamboo。

改善を評価します。 実装されたソリューションのパフォーマンス指標を開発し、チェックリストを作成します。 メトリクスには、リリース頻度、ソフトウェア機能の作業に費やした時間、コード内のバグの数などが含まれます。 結果についてはマネージャーだけでなく、プロジェクトに関与する他のチームとも話し合います。 どのツールが不足しているかを尋ねます。 プロセスをさらに最適化する場合は、これらのリクエストを考慮してください。

DevOps への批判

方法論ですが、 助けて 組織はアプリケーション開発に関する意思決定を迅速に行うことができ、 減らす ソフトウェア内のエラーの数を減らし、従業員に新しいことを学ぶよう奨励していますが、批判もあります。

あり ビュープログラマーはシステム管理者の仕事の詳細を理解すべきではありません。 DevOps は、開発や管理の専門家ではなく、表面的にはすべてを理解する人材を社内に配置しているという事実につながっていると言われています。

DevOps もそう信じられています。 動作しません ずさんな管理で。 開発チームと管理チームに共通の目標がない場合、チーム間のコミュニケーションを組織できなかった責任はマネージャーにあります。 この問題を解決するために必要なのは、新しい方法論ではなく、部下からのフィードバックに基づいて管理者を評価するシステムです。 ここで読むことができます、 従業員アンケートフォームにどのような質問を含めるべきか.

フォト エド・イワヌシュキン /Flickr/CC BY-SA

DevOpsエンジニアとは

DevOps エンジニアは、DevOps 方法論を実装します。 コードの作成からアプリケーションのテスト、リリースまで、ソフトウェア製品作成のすべての段階を同期します。 このような専門家は、開発部門と管理部門を管理し、さらにさまざまなソフトウェア ツールを導入することでタスクの実行を自動化します。

DevOps エンジニアのコツは、管理者、開発者、テスター、マネージャーなど、多くの職業を組み合わせていることです。

仮想化ソフトウェア会社である VMware の DevOps エバンジェリストである Joe Sanchez 氏は、 選び出した DevOps エンジニアが持つ必要がある数多くのスキル。 この担当者は、DevOps 方法論に関する明らかな知識に加えて、Windows および Linux オペレーティング システムの管理経験と、次のような自動化ツールの使用経験を持っている必要があります。 シェフ, 人形, Ansible。 また、いくつかの言語でスクリプトとコードを記述し、ネットワーク テクノロジーを理解できる必要もあります。

DevOps エンジニアは、アプリケーションの構成とデプロイに関連するタスクの自動化を担当します。 ソフトウェアの監視も彼の肩にかかっています。 これらの問題を解決するために、彼はさまざまな構成管理システム、仮想化ソリューション、およびリソースのバランスをとるためのクラウド ツールを使用しています。

誰が採用しているのか

DevOps エンジニアは、アプリケーションを開発したり、多数のサーバーを管理したりするあらゆる組織にメリットをもたらします。 DevOpsエンジニア 雇用している Amazon、Adobe、Facebookなどの巨大IT企業。 彼らは Netflix、Walmart、Etsy にも取り組んでいます。

採用していない DevOpsエンジニアはあくまでスタートアップです。 彼らの仕事は、新しいアイデアをテストするために最小限の実行可能な製品をリリースすることです。 ほとんどの場合、スタートアップ企業は DevOps がなくても大丈夫です。

いくら払うか

DevOpsエンジニア 稼ぐ 業界の誰よりも。 世界中のそのような専門家の平均収入は、年間 100 万ドルから 125 万 XNUMX ドルの範囲にあります。

アメリカでは彼らは 得る 年間90万ドル（月額500万ルーブル）。 カナダでは彼らは 支払われる 年間122千ドル（月額670万ルーブル）、英国では年間67,5千ポンド（月額490万ルーブル）。

ロシア、モスクワ企業は 準備ができて DevOps スペシャリストには月額 100 万から 200 万ルーブルの報酬が支払われます。 サンクトペテルブルクでは、雇用主はもう少し寛大で、月額160万〜360万ルーブルを提供しています。 地方では、給与は月額 100 万～120 万ルーブルといわれています。

DevOps スペシャリストになるには

DevOps は IT における比較的新しい方向であるため、DevOps エンジニアの要件の確立されたリストはありません。 求人情報には、このポジションの要件として、Debian と CentOS の両方の管理スキルと、ディスク ドライブを扱う能力が含まれています。 RAIDアレイ.

これに基づいて、DevOps エンジニアはまず第一に、優れた技術的見通しを持っている必要があると結論付けることができます。 そのような人にとっては、常に新しいツールやテクノロジーを学ぶことが重要です。

DevOps エンジニアになる最も簡単な方法は、システム管理者または開発者になることです。 彼らはすでに多くのスキルを持っており、これから磨く必要があります。 主なタスクは、DevOps に関する最低限の知識を向上させ、自動化ツールの操作方法を理解し、管理、プログラミング、および仮想化スキルのギャップを埋めることです。

知識がまだ不足している部分を理解するには、次を使用できます。 GitHub 上のミニウィキペディア または メンタルマップ。 Hacker Newsの住人も 推奨する 本を読む "プロジェクト「フェニックス」"そして"DevOps ガイド「（上で述べた）および」DevOps の哲学。 IT管​​理の技術» O'Reilly Media の刻印が入っています。

購読することもできます Devops の週刊ニュースレター、話題の記事を読む ポータル DZone の DevOps エンジニアとのコミュニケーションを開始します スラックチャット。 無料コースもチェックしてみる価値があります Udacity または EDX.

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出所： habr.com