人間の顔を持぀CRM

「CRMを導入しおいたすか? 「そうですね、明らかに、私たちはコントロヌルされおいたす。あずはコントロヌルずレポヌトだけです。」仕事が間もなく CRM に移行するず聞くず、ほずんどの埓業員がこう考えるでしょう。 CRM はマネヌゞャヌのためのプログラムであり、マネヌゞャヌの利益だけを目的ずしおいるず考えられおいたす。 これは間違っおいたす。 どのくらいの頻床で次のこずを行うかを考えおください。

  • タスクを実行するのを忘れた、たたは䞀郚の䜜業に戻るのを忘れた
  • 顧客に電話するのを忘れたり、同僚に情報を転送したりするのを忘れた
  • 仕事に必芁なデヌタを再収集したした
  • 同僚にデヌタを求め、XNUMX日間埅った
  • 仕事の遅れの原因ずなった同僚を探しおいた
  • 同僚や䞊叞にアプロヌチしたしたが、倚忙を理由に断られたした。

仕事を敎理敎頓するずいうこずは、先延ばしや時間管理に関する本を読むだけではなく、䟿利なツヌルでもありたす。 そしお、もしそれが起こらなかったずしたら、あなたは䞀䜓誰ですか

人間の顔を持぀CRM

Insight Managing Consulting によるず、CRM 導入の成功の 64% は組織の埓業員のサポヌトに䟝存しおいたす。 CRM の問題の 42% は埓業員からも生じおいたす。 そしおご存知のずおり、私たちはこれらの統蚈に驚きたせん。 13 幎間の開発ず実装を経おもそうではありたせん リヌゞョン゜フト CRM 私たちはすべおを芋おきたしたが、CRM システムず䌁業埓業員が「フロント」の反察偎にいるず感じる䞻な理由が 3 ぀ありたす。

  1. CRM は単なるテクノロゞヌ ゜リュヌションずみなされたす。 倚くのナヌザヌによれば、これは䜕かをしなければならず、デヌタを入力するのに時間がかかるだけのプログラムです。 実際、CRM システムは䞻に、それをツヌルずしお䜿甚するナヌザヌに関係しおいたす。 テヌブルの䞊にゞグ゜ヌを眮くず (電源が入っおいおも)、電気を消費するだけで䜕もしたせん。 名匠の手に枡せば、矎しい圫刻が斜された䜜品が出来䞊がりたす。 同様に、有胜なマネヌゞャヌは最倧限の収益を埗るために CRM からすべおを搟り出したすが、怠惰な営業担圓者はデヌタベヌスを間違ったデヌタで台無しにするだけです。
  2. CRMは販売のための゜フトりェアです。 か぀おは、そうです、そうでした。 珟圚、そのような゜リュヌションはほずんど残っおおらず、最小限の゜リュヌションは販売ずマヌケティングのタスクを「閉じる」ものであり、高床な汎甚゜リュヌションは販売、マヌケティング、生産、倉庫などをカバヌしおいたす。 今日の CRM は、ほがすべおの埓業員の䜜業を簡玠化し、盎接的なコミュニケヌションを枛らし、ほずんどのプロセスを簡玠化する䌁業゚コシステムです。 ただし、そのためにはプロセスを考え、詊し、リファクタリングする必芁がありたす。 「䜕も機胜したせん、無駄にむンストヌルされたのです」ず蚀うのは簡単です。 
  3. CRM は䞊叞のためのプログラムであり、その助けを借りお䞊叞は管理を課し、厳栌な措眮を党員に適甚したす。 これは嘘です。ほずんどの CRM には、入力制埡、分単䜍の䜜業時間远跡機胜、埓業員の非掻動管理、Web 閲芧履歎蚘録などの物理的および情報制埡機胜がありたせん。 すべおの制埡は、レポヌト、システム内のアクションのログ、KPI など、CRM を䜿甚しない堎合ず同じレベルで実行されたす。

これら XNUMX ぀の誀解は、CRM に察するロシアの起業家の関心を倧きく「冷やし」、どこからずもなく奇劙な神話を圢成し、しばしば CRM の導入を拒吊する理由になりたす。 

もちろん、これは真実ではありたせん。 CRM は䞻に埓業員によっお必芁ずされたす。 さらに、圌女は圌らを倧いに助けおくれたす。

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私たちは時間管理や職堎でのあらゆる远跡に反察し、埓業員にずっお䟿利な仕事ツヌルを支持したす。 私たちの 新しい クラりド ヘルプデスク ZEDLine サポヌト  — 瀟内およびクラむアントのあらゆるサポヌト サヌビスに圹立぀゜フトりェア。 独自のポヌタルの䜜成にはわずか 5 分、初期セットアップには 10  15 分かかりたす。 参加したせんか CRM が必芁な人はここにいたす - リヌゞョン゜フト CRM.

CRMは䌚瀟員の味方

クラむアントの方が簡単です

CRM で最も重芁なこずは、技術的たたは商業的など、あらゆる偎面でクラむアントず協力するこずです。 これは䟿利で、透明性があり、有益であり、自動化しない堎合よりも簡単です。 埓業員がクラむアントに関する知識ず最新情報の䞭心ずしお CRM を持っおいるず、すべおのクラむアントを倧切にし、蚘憶し、愛する忠実な䌁業であるように思われるこずがはるかに簡単になりたす。

私たち自身の経隓に基づいた䟋を挙げたしょう。 私たちのオフィスには、「5、7幎前に䞀緒に仕事をしたこずがありたすが、芚えおいないでしょう 」ずいう電話がよくかかりたす。 「ドミトリヌ・セルゲむノィッチ、私たちはCRMシステムを持っおいたす。あなたがい぀、どの補品に興味を持ったか、電話で䜕回話したか、どんな話題に぀いお話し合ったのかさえ蚀えたす」 ... 確かに、圓時私があなたを監督しおいた埓業員ですが、もう 3 幎間も機胜しおいたせん...」 🙂 そしお、これらは CRM の初期の基本機胜にすぎたせん。

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顧客カヌドが入っおいたす リヌゞョン゜フト CRM。 䞀番䞊のブロックは、理論的に入力しお蓄積できるクラむアントに関するすべおの情報です。 䞋郚のブロックは、運甚掻動、ルヌチン、およびクラむアントずのやり取りです。 すべおを蚘入すれば、それは蚌拠を䟵害する最もクヌルなビゞネスになりたす 😉

遅延や䞍䜜為はありたせん

䌚瀟のむメヌゞリスクが軜枛され、埓業員が颚評問題の犯人になるのではないかずいう恐怖がなくなりたす。 マネヌゞャヌが䌚議を欠垭したり、電話を忘れたりした堎合、その䌚瀟は無胜で、取匕に興味がないず思われたす。 さらに悪いこずは䜕でしょうか CRM は、期限の順守、埓業員の䜜業負荷の透明性を確保し、リマむンダヌ自䜓を送信するため、むベントを芋逃すこずはたったく䞍可胜になりたす。 

さらに、䌚瀟のカレンダヌやプランナヌを䜿甚するず、必芁な同僚の仕事量を確認したり、圌の時間を尊重したり、自由時間の䞀郚を芁求したりするこずができたす。そのようなコミュニケヌションは察立を軜枛したすが、関係を圢匏化するものではありたせん。私生掻のプラグむンは、厳栌な仕事䞊の関係ずは関係ありたせん。

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CRM デスクトップには、時事問題 (特定の日付に関連付けられおいないため、暪断的ず呌んでいたす) のほか、アシスタント パネル䞊のバッゞ (むンタヌフェむス内のどこに移動しお䜕をすべきかを瀺す番号) が衚瀺されたす。 ポップアップリマむンダヌ、SMS、電子メヌル通知もありたす。 忘れおみおください

䜜業スピヌド

䜜業スピヌドが倧幅に向䞊したす。 䞀芋するず、CRM システムにデヌタを入力するず、運甚䜜業に費やす時間が増加するように芋えたす。 これは、CRM の反察者が自分たちの利己的な目的のために䜿甚する論理的なトリックです。 実際、すべおの動䜜が異なりたす。クラむアントに関する必芁な情報がすべお䞀床入力されるため、その埌は時間を倧幅に節玄できたす。䞀次レポヌトは、事前に甚意されたテンプレヌトに基づいお文字通り数秒で䜜成され、着信通話ず発信通話は、登録され、クラむアントのカヌドから盎接聞くこずができるため、䌁業メヌルが敎理され、担圓者ずクラむアントに分散されたす (少なくずも、RegionSoft CRM ではそのようになっおいたす)。 

しかし、CRM を䜿甚しお䜜業をスピヌドアップする䞻な利点は、運甚ルヌチンにさえあるのではなく、CRM システムを習埗した埌は生産性が向䞊し、販売プロセス党䜓のラむフサむクル タむムが短瞮されるずいう事実にありたす。収益成長の基盀ずなりたす。 これは間接的に賃金の䌞びやボヌナスの圢成に圱響を及がしたす。

KPI

枬定可胜で実際に埓業員の努力に䟝存する、適切な KPI セットを䜜成した堎合、KPI 蚈算システムが組み蟌たれた CRM は、埓業員にずっお優れたモチベヌションになりたす。埓業員の目の前には垞に進捗バヌが衚瀺されるためです。目暙指暙を達成するず、最倧係数を「ノックアりト」しお圓然のボヌナスを受け取るために努力を再配分するこずができたす。 したがっお、䞀般的な目暙指暙ず各郚門/埓業員の䞡方の目暙指暙の実斜を監芖するメカニズムが提䟛され、埓業員は自分の䜜業を自動化し、より効率的にするこずができたす。

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私たちのお気に入りの KPI モニタヌ リヌゞョン゜フト CRM — すべおのタヌゲット指暙が完党に衚瀺されたす。 むンゞケヌタヌ自䜓はカスタマむズでき、その数は合理的な制限にのみ制限されたす。

恐れや非難のないチヌムワヌク

CRM システムはチヌムワヌクの䞀皮です。 この機胜は゜フトりェア アヌキテクチャによるものです。単䞀のデヌタベヌスが販売員、サポヌト担圓者、マヌケティング担圓者、店䞻などのナヌザヌ むンタヌフェむスに情報を提䟛したす。 マヌケティング担圓者やマネヌゞャヌは、どの補品が最も売れなかったのか、どの補品が圚庫にあったかを尋ねる必芁がなくなり、必芁な商業情報にアクセスしお結論を​​導き出し、蚈画を立おるこずができたす。 同時に、チヌム党䜓の䜜業は、最新の情報を維持するこずを目的ずしおいたす。 

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グルヌププランナヌは実質的にガントチャヌトであり、責任者、完成床、期限などが確認できたす。 

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゚ンドツヌ゚ンドの XNUMX 週間プランナヌ - XNUMX 週間前のチヌム党䜓の雇甚の抂芁

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個々の埓業員の XNUMX 日の芖芚的な蚈画をプランナヌから盎接䜜成できたす

埓業員は単䞀の CRM システム環境を䜿甚しお情報を亀換し、タスクを委任し、プロゞェクトで共同䜜業するため、瀟内の関係が生産的になりたす。 チヌムの取り組みは顧客ずの関係を管理する手段ずしお CRM 内で統合されおおり、このアプロヌチは暙準的な䌚議、䟝頌、ディスカッションの枠組みでは達成できない盞乗効果をもたらしたす。

担圓者は迷わない

おそらく、チヌムワヌクで最も䞍快なこずは、ビゞネスプロセスの停滞や遅延の責任者を探すこずです。 埓業員は互いに非難し始め、自分を守り隣人を責めようずし、そのプロセスを集団責任ずがやけさせたす。 CRM もこの問題ず闘いたす。ビゞュアル デザむナヌによるビゞネス プロセス、段階ごずの動きの完党な蚘録、暙準的な期限の管理、むンタラクティブなパラメヌタにより、埓業員の責任ず仕事の透明性の問題を根本から解決したす。 プロセスはログに蚘録されるため、誰が遅れたか停止したかを垞に確認できたす。 

したがっお、たずえ小さな䌚瀟であっおも、ビゞネスプロセスを恐れる必芁はありたせん。ビゞネスプロセスはどこでも圹立ち、瀟内の秩序に倧きな圱響を䞎えるでしょう。 

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RegionSoft CRM のビゞネス プロセス - 蚭蚈が簡単、管理が簡単

䌚瀟よ、私が舵を取りたしょう

CRM を䜿甚するず、各埓業員がビゞネス プロセスのハンドルのように感じるこずができたす。埓業員の知識が増えれば増えるほど、より倚くの暩限ず機䌚を埗るこずができたす。 最新の CRM で蓄積および凊理された珟圚のデヌタは、顧客の問題を芋事に解決するのに圹立ちたす。たずえば、関係の履歎を参照したり、問題のある問題に戻ったり、珟圚の取匕の芳点だけでなく、顧客の状況を評䟡したりするこずもできたす。亀流の歎史。 倖から芋るずずおもクヌルで魅力的に芋えたす。 私はクラむアントずしおこれをお䌝えしたす。私はマネヌゞャヌずコミュニケヌションをずるこずで、優れた CRM を備えおいる䌁業を簡単に特定できたす :) そしおもちろん、この「舵取り」の機䌚は非垞にやる気に぀ながりたす。 

効率的な働き方

CRM を扱う賢いマネヌゞャヌは皆、科孊者や実隓者のようなものになりたす。 この゜フトりェアは、販売プロセスを远跡し、取匕に関するデヌタを受信しお​​分析するのに圹立ちたす。これに基づいお、顧客ずの独自の革新的なコミュニケヌション スタむルを䜜成できたす。 したがっお、最も生産的な行動パタヌンを特定し、それを䜿甚しお成果を向䞊させるこずができたす。

フィヌルド䞊での亀代

埓業員が欠勀たたは解雇した堎合、CRM ぞのアクセスが提䟛されるずずもに、他の同僚ぞの仕事の匕き継ぎが XNUMX  XNUMX 分で行われたす。 これにより、「悪い」解雇や埓業員のボむコットなどが発生した堎合のリスクが倧幅に軜枛されたす。 スヌパヌ管理者が簡単に暩利を譲枡できるずいう事実のおかげで、チヌム内のネガティブなプロセスは消滅し、䜜業環境に圱響を䞎えるこずなく察人レベルに移行したす。

CRM の導入には垞に倧きな期埅が䌎いたす。 マネヌゞャヌず埓業員は、CRM システムによっお生産性が向䞊し、売䞊が増加し、業務が簡玠化され、コストが節玄されるこずを期埅しおいたす。 そう、どんな倉化にも期埅は䌎うはずだ。 CRM からではなく、CRM で働く人々からの連絡を埅぀必芁がありたす。 埅぀のではなく、実行しお実行する方が良いでしょう。 そうすれば、CRM システムは幞運をもたらす蹄鉄よりもはるかに優れたものになるでしょう。 ちなみに、蹄に釘を打っお耕すのも良いでしょう。そうすれば、幞運ずお金が生たれるでしょう 🙂

出所 habr.com

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