デヌタ郚門。 2013幎。 回顧展

2013幎に IBS、それから䜜成しおいるようでした デヌタ事業郚、ビッグデヌタ、およびデヌタ䞀般の問題領域に関しお、石油およびガス䌁業の顧客ずのやり取りの経隓にのみ基づいおそのようなブレむンダンプを䜜成するように私に䟝頌したした。それで7幎埌にこの䜜品に出䌚っお、面癜いず思いたした。いく぀かのこずは明らかです。䞀郚は完党に真実ではないこずが刀明したしたが... 7 幎が経過したした。

私は英語で曞きたしたが、今床はそれをロシア語に翻蚳しようず思いたした。䜕かが珟圚でも関連性がある堎合はどうなりたすか? 掲瀺物は翻蚳したすが、怠惰なので暙識は英語のたたにしおおきたす。緑は良い、赀は危険、青は倢です。

「今日」の最䜎限のコメントを圢匏的にたずめおおきたす むタリアの明確で区別できるように。

それで、デヌタ私たちのためのデヌタ...

デヌタ郚門は、たずえば䌁業の静脈や動脈を流れる血液にたずえられるため、血液郚門です。しかし、血液は同じでも生䜓は異なりたすので、 補品化 ずおも難しいこずですが、それは成長のチャンスでもありたす。

デヌタが目に飛び蟌んでくる人もいたす。 我々.
そしお、残念なこずに、デヌタポむントが空癜であるず認識しおいない人もいたす。悲しいこずに、これも私たちのものです お客様!

デヌタ郚門。 2013幎。 回顧展

このように、 ビゞネス原則...

  1. 売る ビゞネスずしない IT IT スペシャリストの皆様、すぐに蚱しおくださいなぜなら、私たちは䞖界の問題を解決しおいるからです。そしお、さらに倚くの資金も提䟛しおいたす。
  2. すべおのビゞネス䞊の問題はテヌマ別の業界に集䞭しおおり、適切な察応が必芁になりたす。 専門分野.
  3. 蚌明しようずする詊み 「デヌタ」の倀 あるいは、さらに難しいのは、䌁業にずっおの「デヌタ管理」の䟡倀は氞遠の苊しみず痛みです。基本的に、それは気分が良い人のずころに来お、「おい、今から血液の治療をするよ。そしお、おい、それは高いんだよ」ず蚀うようなものです。
  4. 私の「倢物語」は、SaaS モデル内で「デヌタ抜出」ず「分析」を販売するこずです 䞭小䌁業プロゞェクト管理、ヘルプデスク、䌚蚈、CRM、絊䞎蚈算、勀怠管理、マヌケティングなど、クヌルなむンタヌフェむスを備えた 123 のクラりド サヌビスに䟵入し、デヌタの䞭に埋もれおしたった人たちです。 Youcalc ず Successfactors (おそらくもうないでしょう これはいい
  5. いじくり回すのが奜きな人を探しおください "噛み砕く" デヌタ付き。それらは珍しくお奇劙なものですが茶葉のように、ビゞネスの鍵ずなりたす。たずえば、詩人は盞関関係を非垞に埗意ずしたす。
  6. ゚ンゞニア 必芁です Crunchers がデヌタから抜出した問題を解決策に倉えるために必芁でした。そしお、その決定が成功するか倱敗するかは完党に圌ら次第です。
  7. 開発 オヌプン゜ヌス プロゞェクトは非垞に䟡倀があり、耇雑な゜リュヌションを事実䞊れロから「組み立おる」こずが可胜になりたす。
  8. しかし...Hadoop はラむブラリであり、Lucene もラむブラリであり、それらの間の距離を忘れおはなりたせん。 図曞通ず工業補品 倚くの
  9. 構築された゜リュヌションは倧幅に倉曎する必芁がありたす。 モゞュヌル性 О 統合性 - キヌポむント。
  10. アゞャむル (䞻よ蚱しお) は、顧客ずのやり取りず怜蚌における重芁なテクニックです。 仮説、たくさんあるでしょう。
  11. 特に、すべおのコヌディングず UI をアりト゜ヌシングするこずが可胜であり、必芁です。すべおのビゞネス分析ず仕様 バック゚ンド 離れる必芁がある 内郚 そしおコアコンピテンシヌずしお考えられおいたす。
  12. ビゞネスの意思決定者は、次のこずに぀いお垞に「情報」を埗る必芁がありたす。 デヌタを適切に扱う必芁性 そしおそれらを分析する新しい方法を垞に暡玢しおいたす。埓業員の技術的胜力ずビゞネス的胜力の組み合わせは、組織党䜓の地䜍向䞊に圹立ちたす。
  13. むンタヌネット – 無限のむンスピレヌションの源がありたす (圓時は猫の数がそれほど倚くなかった) 目的ず範囲は倧きく異なりたすが、䌁業デヌタ管理ぞのアプロヌチに関連しおいたす。

デヌタ郚門。 2013幎。 回顧展

技術的な仮説...

  1. 倧きな発展の可胜性がある 単玔化 デヌタがどのように人々に瀺されるか。これを「iPhonization」ずいう蚀葉で呌んでいたす。
  2. BI ベンダヌは、自らが盎接的にそうであるず䞻匵しおいるにもかかわらず、 分析を゚ンドナヌザヌに提䟛、そしお圌らは確かにこの方向に進んでいたす-ブレヌクスルヌはただ起こっおいたせん。人々はよく理解しおいないだけです 倚次元 デヌタ
  3. 倚かれ少なかれ耇雑で、倧たかに構造化されたデヌタを衚すナヌザヌ むンタヌフェむス 倚面的な フォヌム - たた、無限の数の問題が発生したす。結論: 平らであればあるほど良い。
  4. ゜ヌスからの自動デヌタ抜出 (必ずしも抜出甚に蚭蚈されおいるずは限りたせん) に基づいお構築されたプラットフォヌムは、゜ヌス、コネクタの安定性、およびむンフラストラクチャに倧きく䟝存したす。結果を出せなかった堎合は垞にプラットフォヌムメッセンゞャヌが責められるこずになりたす。 信頌する – この皮のプラットフォヌムの資本。埗るのは難しく、倱うのは簡単な資本。
  5. ビゞネスの芳点から芋るず、ビッグデヌタ分析ずビッグデヌタ分析の間に違いはありたせん。 ただのデヌタ。倚くの堎合、2x2 のような単玔な数字の背埌には、数癟䞇ドル盞圓のチャンスが朜んでいたす。良い䟋は、ノルりェヌの棚にあるむンフラストラクチャ芁玠の耐甚幎数の終了に関するデヌタです。将来の䞊限のすべおの日付はい぀ですか。すべおの機噚の修理が XNUMX ぀の軞に集䞭し、N 幎以内に棚のハルマゲドンが来るこずがわかりたした。ある非垞に裕犏な男性が怅子から立ち䞊がっお、次の蚀葉を蚀いながら急いで郚屋から出おきたした。時間はたくさんあるので、艊隊の準備をしなければなりたせん...」
  6. Excel、そしお本質的にデヌタを明確か぀簡朔に衚圢匏で衚珟する Excel には、非垞に倧きな力ず倧きな将来性がありたす。 私は矎しいテヌブルを信じおいたす (そしおなお 以䞊です
  7. このすべおの「分析」の䞻な特城は次のずおりです。 意思決定の自動化。最倧の機䌚もありたすが、最倧のリスクも存圚したす。だからこそ機䌚は豊かであり、だからこそリスクがあり、だからこそ機䌚があり、だからこそ苊いのです... 🙂 たずえば、掘削管理など...
  8. 「統合性」が重芁な機胜である堎合、デヌタは事実䞊サヌビスずしお提䟛されるべきです。 REST ルヌルはありたすが、最適化を忘れおはなりたせん パフォヌマンス、珟圚では、コンピュヌティング胜力が増倧し続けるに぀れお、統合性が犠牲になるこずがよくありたす。
  9. マスタヌデヌタ - これは、ビゞネス䞊の問題に察凊する前に、ロヌカラむズ、抜出、暙準化する必芁があるものです。マスタヌデヌタは小さいですが、それに䌎う問題は倧きいです。意味論の兄匟が蚀うように、䞖界の問題の 50% は、人々が同じものを異なる名前で呌ぶこずが原因であり、残りの 50% は、人々が異なるものを同じ名前で呌ぶこずが原因です。
  10. 任意の カプセル化 ストレヌゞ レベルでは、゜リュヌションのオヌプン性が制限され、サむロ化に぀ながりたす。倧手ベンダヌであれば良いですが、そうでない堎合はたあたあです。 (もちろん、ここで話しおいるのはブロックレベルの話ではなく、圓時すでに 3 幎前だった AWS S6 の話ではなく、ファむルの話です。).
  11. リレヌショナルモデリング デヌタはもはや私たちの友達ではありたせん。 RDF ずキヌバリュヌ – クヌルです!私たちは、2000 個のテヌブルを 15 個のテヌブルにモデル化したリレヌショナル デヌタベヌスの魔法のような倉換を芋おきたしたが、ナヌザヌは誰も䜕も倱いたせんでした。
  12. むンタヌネットは存圚するから機胜する URL 統䞀されたアドレス指定方法ずしお。 URLの重芁性ずいうか URI 䌁業の情報リ゜ヌスを過倧評䟡するこずは困難です。
  13. テキストマむニングずNLPが人気。むンタネットの䞭には。しかし、䌁業郚門でも、非構造化䌁業デヌタから構造化デヌタを抜出するこずで倧きな成功を収めるこずができたす。
  14. シナゞヌ 構造化デヌタず非構造化デヌタから抜出された情報の間、぀たりファむル – 分析甚クロンダむク。
  15. デヌタを抜出するずきは、暩利ず暩利に぀いお忘れないでください。 著䜜暩.
  16. デヌタ抜出䌚瀟は、ハッカヌ郚門、良い意味で。む゚ロヌ ペヌゞ クロヌラヌ ボット保護システムに察する困難な戊いからむンスピレヌションを埗たものです。
  17. デヌタを操䜜する前に、次のこずを行う必芁がありたす。 "芋る" 党䜓ずしお。説明するのは難しいです。衚圢匏が思い浮かびたす。䞀郚のグラフはグラフィック衚珟ですが、どのグラフもすでに解釈です。いずれにせよ...「芋おください」!
  18. フロント゚ンドでナヌザヌの「信頌」の問題が繰り返されたす。コネクタ/デヌタ生成プロセスぞの信頌、デヌタぞの信頌、 䞋された決断を信頌する.

出所 habr.com

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