DevOps スペシャリストが自動化の犠牲になった経緯

ノート。 翻訳。: 先月 /r/DevOps サブレディットで最も人気のある投稿は注目に値します。「自動化が正式に仕事に取って代わりました - DevOps の罠」。 その著者（米国出身）は、自動化によってソフトウェア システムを保守する人の必要性がなくなるというよく知られた格言を現実のものとした体験を語りました。

人物を文字に置き換えるという既成（?!）のフレーズをアーバン辞書で解説

したがって、出版物自体は次のとおりです。

DevOps 部門の間でよく言われるジョークは、「すべてを自動化したら仕事がなくなる」というものです。

しかし、これはまさに私と他の約 XNUMX 人の DevOps エンジニアに起こったことです。 機密保持契約があるため、詳細には触れられません。遅かれ早かれ情報が明らかになるのは間違いありませんが、私がそれについて発言する立場にはなりたくないのです。

すべてが正確にどのように起こったかについての一般的なアイデアを説明しようとします。

約 190 年前、私は中規模のテクノロジー企業の DevOps 部門でマネージャーとして働いており、当時としては素晴らしい給料 (XNUMX 万ドル) を受け取っていました。これは信じられないほどの強制残業を補ってくれました。

いつものことですが、LinkedIn の採用担当者から連絡がありました。 彼は大手多国籍複合企業の代表を務めていましたが、その企業は潜在的な雇用機会として私に全く興味を持っていませんでした。 採用担当者は、同社がいくつかの大規模プロジェクトに備えてソフトウェア エンジニア、開発者、DevOps のチームを積極的に拡大していると書き、私を面接に招待したいと述べました。

私は興味がないと断りました。 彼は私がどれくらい稼いだかを尋ね、複合企業はおそらくそれ以上の額を提供するだろうと強調した。 このことが私の好奇心を刺激しました。なぜなら、私はすでに素晴らしい給料をもらっていると思ったからです。

つまり、私は面接のために飛び込み、275ドルの給与とストックオプションとボーナスを含むシニアリードのポジションを獲得し、リモートで働く機会も得ました（つまり、移動する必要はありませんでした）。大企業で働くという考えは好きではありませんでした。 しかし、その申し出は断るにはあまりにも素晴らしかった（彼らは私に、Amazon がその年初めに約束した以上のものを約束してくれた）。

同社には DevOps 部門がありましたが、主に Python/Bash/PowerShell で危険になるほどの記述ができる上級システム管理者で構成されていました。 したがって、複雑なプロジェクトに取り組むには、低レベル言語でのプログラミング経験を持つ本物の DevOps エンジニアのチームが必要でした。

その後 90 年間で、私たちの部門は成長しました。 経営陣はすべて正しくやったと言わざるを得ません。 お願いしたことが拒否されることはほとんどなく、計画したプロジェクトの XNUMX% 以上を期日どおり、予算内で完了しました。これは本当に素晴らしいことです。

しかし、約 1 年半前、文字通り「すべて」を自動化していることが明らかになりました。 もちろん、定期的なメンテナンスや点検はありましたが、ここ 2 年半は他にやることもほとんどなかったので、実際には XNUMX 日 XNUMX ～ XNUMX 時間しか働いていませんでした。 こんな高収入の仕事を辞めるつもりはなかったが、いつかXの日が来るのではないかと恐れていたが、昨日その日が来た。

基本的に、IT チームとソフトウェア エンジニアリング チームがすべてのコードを処理できるようになり、DevOps チームの仕事がなくなったため、ほとんどの DevOps チームが解散された (特定のアプリケーションに取り組む 75 人が残る) と発表されました。

IT チームでのポジションをオファーされましたが、そこでの給与はほぼ半分でした。 私はリモートで仕事を続けることもできましたが、彼らは私がより頻繁にそこに行けるように、最終的にはオフィスがある都市に引っ越してほしいと考えていました。

そこで働くのが大好きだったので、このようなことになってしまったのは残念です。 会社は私たちをよく世話してくれました (もちろん解雇は考慮していません)。200 万ドルを超える給与と標準的な 8 日の労働時間 XNUMX 時間で残業がほとんどない DevOps の職場は多くありません。

幸いなことに、私は賢くお金を管理し、過去 4 年間で 5 つの住宅ローンをなんとか完済しました。 今は少しの追加収入があり、出費も限られているので、ゆっくりと新しい場所を探す余裕があります。

追記（訳者より）

作者自身もこんな感じ についてのコメント 私のタイトル: 「これがクリックベイトのように受け取られた場合は、申し訳ありません。タイトルにユーモアを加えようとしただけであり、私の話をクリックベイトや DevOps ホラーに変えるつもりはありません。」

そして私たちは、DevOps の文脈における前述の「罠」や「落とし穴」に同意しました。 コメンテーター全員ではない：「なんで罠なの？ あなたは良い給料（以前に「素晴らしい」と表現されていたものをさらに上回りました）を受け取り、余分な時間を取り除き、素晴らしい仕事をし、素晴らしい履歴書項目を獲得しました。」

この物語に関する著者の他のコメントからいくつか追加します。

• 給料について。 重要な要素は地域性と専門性です。 著者は 25 年の経験を持つソフトウェア エンジニアであり、DevOps チームのマネージャーの職にありました。 さらに、彼の経験は現代のインフラに関する知識に限定されず、 伸びる C++、Fortran、Cobol などのプログラミング言語は、組織内の開発者との対話に不可欠でした。
• 75 人の DevOps エンジニアは多すぎると思った人もいるでしょう。 この会社では「働く 50 万人以上の人々と文字通り何千ものアプリケーションが機能しています。」

ボーナス

まだ読んでいない方は 最近のインタビュー 当社のテクニカルディレクター - ドミトリー・ストリャロフ (ディストル)、 - DevOpsConf カンファレンス用、および ポッドキャスト DevOps デフロープ, 次に、同様の質問について触れました。 そして、次のような意見が表明されました。

- それで、何ですか [K8sの使用を大幅に簡素化する場合] Kubernetesをサポートするエンジニアやシステム管理者はどうなるでしょうか？

ドミトリー: 1C の出現後、会計士はどうなりましたか? ほぼ同じ。 これまでは紙に基づいて計算していましたが、現在はプログラムに組み込まれています。 労働生産性は桁違いに向上しましたが、労働自体がなくなったわけではありません。 以前は電球をねじ込むのに 10 人のエンジニアが必要でしたが、今では XNUMX 人で十分です。

ソフトウェアの量とタスクの数は、新しい DevOps が登場して効率が向上するよりも速い速度で増加しているように思えます。 現在、市場では特定の品薄状態が発生しており、それは長期にわたって続くでしょう。 その後、すべてが一定の標準に戻り、作業効率が向上し、サーバーレス化が進み、ニューロンが Kubernetes に接続され、すべてのリソースが適切に選択されるようになります。一般的に、すべてを自分で行うべきようにしてください。男、離れて、干渉しないでください。

しかし、それでも誰かが決定を下す必要があります。 この人の資格や専門性のレベルが高いことは明らかです。 現在、経理部門では、手が疲れないように 10 人の従業員が帳簿を付ける必要はありません。 それは単純に必要ありません。 多くの文書は、電子文書管理システムによって自動的にスキャンされ、認識されます。 すでにはるかに優れたスキルと十分な理解を備えた、賢明な主任会計士が XNUMX 人いれば十分です。

一般に、これはすべての業界で採用されている方法です。 車も同じで、以前は車には整備士とドライバーが XNUMX 人いました。 今日、車の運転は、私たち全員が毎日参加する単純なプロセスです。 誰も車が複雑なものだとは思っていません。

DevOps やシステム エンジニアリングがなくなることはありません。高度な作業と効率が向上します。

PS

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出所： habr.com