昨年、私たちは DevOps セクションのホールで残酷な間違いを犯し、30 人用の最小の部屋を与えてしまいました。 報告を聞くと、群衆は壁に沿って、ドアの中、さらにはその後ろにも立っていた。 同時に、このセクションのレポートは非常に高い評価を受けました。 私たちは教訓を学びました。開発者諸君、DUMP 記念日には新しい議会ホールに素晴らしい広々とした部屋を用意してください。
昨年エカテリンブルグとカザンでどのような話題が盛り上がったのか、またプログラム委員会が今年何を期待しているのかをカットの下でご覧ください。
2019 年の注目を集めたトピック
昨年 5 月の DUMP エカテリンブルクでは、4,2 つのトピックすべてが高得点 (5 点満点中 XNUMX 以上) を獲得しました。 リーダーはコントゥール出身の弾力のある男、ウラジミール・リラのテーマでした。 このレポートは「ペタバイトの弾性重量測定」と呼ばれていますが、今ではこのしきい値はKonturによって長い間取り残されています。
プロセスの構成、ログの転送、クラスター構築の技術的な詳細、よくある間違いとこれらすべての利点について聞いてください。
推定によると99位はヴィクトル・エレムチェンコだった。 彼のテーマは「サーバー リリースのロールバック数を XNUMX% 削減した方法」です。 Victor は、Miro が継続的デリバリー プロセスにどのようにアプローチしたか、そしてこれらのアプローチがサーバー リリースのロールバック数の削減にどのように役立ったかについて話しました。 チームが機能を本番環境に迅速かつ便利に提供するのにどのように役立つかについて説明します。
このレポートには、さまざまなツールの使用例や CI/CD プロセスの技術的な詳細も含まれています。
На
Alexey Kirpichnikov (Kontur) によるレポート「インフラストラクチャ チームの呪い」は、技術的な理由により記録されませんでした。 おそらく「呪い」という言葉が一因だったかもしれません...しかし、Alexey が DevOops についてこのレポートを行ったので、録音へのリンクを見つけました。
Marat Kinyabulatov (SkuVault) のテーマ「灰の真っ只中: 継続的改善のためのツールとしての事後分析」もドラマチックに聞こえます。 マラー氏は、検査と適応のためのツール(および手順)としての死後について話しました。 チームが将来のインシデントを防止し、管理者に講じた手順を視覚的に示し、安全な雰囲気を作り出し、従業員にプロセスを改善する余地を与えるのにどのように役立つかについては、次のように説明されています。
DUMP 2020 の DevOps セクションは、Alexander Tarasov (ANNA MONEY)、Konstantin Makarychev (Provectus)、Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard)、Mikhail Tsykarev (ICL Services)) の 4 人のプログラム ディレクターによって率いられています。彼らは、このセクションのコンセプトを策定しました。年。
DevOps セクションのコンセプトとトピック
今年は最小限の理論で、最大限の実践的な解決策を得たいと思っています。 どこが痛かったのか、楽になったのか教えてください。 何がうまくいき、何がうまくいかなかったのか。 一緒に喜びましょう・泣きましょう。
以下は、2020 年の DevOps の現実に関連すると思われるトピックのリストです。
CI / CD
- 素晴らしい CI/CD パイプライン
- GitHub アクション (理論はありません、ただ実践してください)
クラウド
- クラウドでの CI/CD (Spinnaker など)
- GKE、Kubernetes、Istio、Helm などについて詳しく説明します。
- クラウド上のデータ (PVC、DB など)
- ML 用のクラウド
- サーバーレス (練習のみ)
- ロシアの雲 (法律の特徴、152-FZ、Yandex、MailRu の事件、およびこの点で気になるすべて)
DevOps / SRE
- システムを観察する方法 (可観測性): サービス メッシュ、監視と監査
- セキュリティ (DevSecOps)
- 構成管理 (Ansible、Terraform など)
- 文化について話しましょう (ベストプラクティス)
- エンタープライズストーリーを変える
- 管理: ライフハック、役立つヒント、ファカピ。
リストにトピックが見つからなくても、devops コミュニティと共有したいものがあれば、気にする必要はありません。
レポート時間35分+会場での質疑応答5分。 この後、20 ~ 30 分の休憩全体にわたって、エキスパート ゾーンの参加者とコミュニケーションをとることができます。