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AWS CAF ロードマップは、クラウドベースのテクノロジースタックへの移行の準備に役立ちます。 この旅は、リーダーシップチームが CAF の XNUMX つの側面を検討することから始まります。 それぞれの側面は、既存のスキルやプロセスのギャップを見つけるワークフローを作成するために使用され、これらはインプットとして記録されます。 これらの入力は、組織がクラウドベースのテクノロジースタックに移行する際の変更を管理する AWS CAF ロードマップを作成するための基礎となります。
AWS クラウド導入フレームワーク - ロードマップの概要
ロードマップは AWS クラウド導入フレームワークの重要な部分です
AWS クラウド導入フレームワークとその側面
クラウド インフラストラクチャへの移行を成功させるには、どの組織スキルを磨き、学習する必要があるかが決まります。 AWS CAF は、既存のギャップに対処する効果的なクラウド導入計画を作成することにより、組織をサポートし、導きます。 ビジネス、人材、ガバナンス、プラットフォーム、セキュリティ、運用という組織に共通する XNUMX つの主要領域に関するガイダンスを提供します。 各側面は、特定の対象者と役割を念頭に置いて構成されています。
一般的なビジネス面での役割: ビジネスマネージャー、財務マネージャー、予算マネージャー、戦略的利害関係者。
一般的な人事の役割: 人事管理、サービス担当者マネージャー、人事マネージャー。
管理面の一般的な役割: マネージング ディレクター、部門長、プロジェクト マネージャー、システム アーキテクト、ビジネス アナリスト、投資マネージャー。
共通のプラットフォーム アスペクトの役割: チーフ テクニカル ディレクター、IT マネージャー、ソリューション アーキテクト。
一般的なセキュリティ面の役割: 情報セキュリティディレクター、情報セキュリティマネージャー、情報セキュリティアナリスト。
運用面の一般的な役割: エグゼクティブ IT マネージャー、IT サポート マネージャー。
たとえば、ビジネスの観点は、ビジネス マネージャー、財務マネージャー、予算マネージャー、戦略的関係者が、クラウド導入の結果、組織内での役割の特定の側面がどのように変化するかを理解するのに役立ちます。
作成する行動計画は XNUMX つの側面に基づいています。
AWS CAF の各側面には、機能的に関与する XNUMX つ以上の利害関係者が所有する機能が含まれています。 それぞれの側面を検討すると、関係者がクラウド インフラストラクチャの実装を成功させるためにスキルとプロセスをどのように向上させるかを決定し始めます。 これは XNUMX つの段階で起こります。
- 組織内の誰がクラウド導入に関して最終決定権を持っているかを決定します。
- 関係者に対するクラウド テクノロジーの導入を遅らせたり、複雑にしたりする可能性がある問題を特定します。
- これらの問題や問題に対処するために改善する必要があるスキルやプロセスを特定します。
- 特定されたスキルまたはプロセスのギャップに対処するためのアクション プランを作成します。
完成したアクション プランの例を次に示します。
出所: habr.com